Lederpodden

Lederpodden

Mennesker i organisasjoner

Tor Åge Eikerapen Business 37 rész Dette er en podcast om ledelse. Med organisasjonspsykolog Tor Åge Eikerapen.
E37: På deg selv kjenner du ingen andre – med Heidi og Bente Ihlen
58 perc 37. rész Tor Åge Eikerapen
Blir du stadig overrasket over at andre reagerer emosjonelt – når du formidler et budskap som for deg er helt rasjonelt?  Søstrene Ihlen har i over 30 år lært norske ledere forskjellen på å kommunisere med magen og hodet. Skal vi få bedre kommunikasjon og relasjoner må vi bestemme oss for hvordan vi ønsker å...
E36: Løgn og ledelse – med Lars Fr. Svendsen
40 perc 36. rész Tor Åge Eikerapen
Alle lyver vi. Og alle fordømmer vi løgnen. Hva er egentlig løgn? Hvorfor lyver vi for oss selv? Og er det slik at en god leder også bør være en god løgner? Denne episoden handler om løgn. Lars Fr. Svendsen er professor i filosofi ved Universitetet i Bergen og gav i september 2020 ut boken...
E35: Hvordan lytte som en psykolog?
22 perc 35. rész Tor Åge Eikerapen
God lytting skaper bedre relasjoner, samhandling og prestasjon. På jobb og hjemme. Som leder er lytting den viktigste kommunikasjonsferdigheten du kan trene på.  Allikevel er det få arenaer i oppvekst, skole og leder-utdanning – hvor vi lærer å lytte. I denne episoden lærer du hva som kjennetegner dårlig lytting og hva som skal til for...
E 34: Kunsten å gi feedback som virker
30 perc 34. rész Tor Åge Eikerapen
Alle trenger tilbakemeldinger for å bygge en god selvfølelse, oppleve mestring og få muligheten til å endre kurs. Enten det dreier seg om atferd eller prestasjoner på jobb. Men det kan bli for mye av det gode.  Overdreven fokus på direkte tilbakemeldinger om hva som kan gjøres bedre, kan bli destruktivt (sjekk ut eksempelet fra...
E 33: Hvorfor ta en strategisamling med deg selv?
13 perc 33. rész Tor Åge Eikerapen
Uansett hva du har brukt sommeren til, gir høsten muligheter for å ta noen grep, etablere nye vaner eller bli et bedre menneske. Det finnes mange måter å gjøre det på, men noen har vist seg å funke bedre enn andre. Den største feilen du kan gjøre er å kaste deg rett inn i hamsterhjulet...
E32: Hvordan sette fyr på en forsamling?
25 perc 32. rész Tor Åge Eikerapen
Det å stå foran sine følgere å formidle et budskap man brenner for –  har i mer enn to tusen år vært den beste arenaen for å skape motivasjon, engasjement og tro på en felles fremtid. Noen ledere bruker muligheten og klarer å tenne en gnist.  Andre står med ryggen til sine medarbeidere og leser...
E31: Hvordan skape magiske kundeopplevelser? Med Richard Jacobsen
44 perc 31. rész Tor Åge Eikerapen
Vi har alle noe å selge. Om du liker det eller ikke. Richard Jacobsen har 25 års erfaring som rådgiver og trener for toppledere og medarbeidere – som tror på å skape magiske kundeopplevelser. Han har jobbet tett på merkenavn som Ikea, Jernia og Thon. I denne Lederpodden LIVE deler Richard sine beste verktøy for...
E30: Verdier – corporate bullshit, eller noe som gjør en forskjell? Med Steinar J. Olsen fra Stormberg
41 perc 30. rész Tor Åge Eikerapen
De fleste organisasjoner smykker seg med et verdigrunnlag . Ofte tre-fire ord, som ærlighet, respekt, nyskapende og inkluderende. Men betyr egentlig disse flotte ordene noe i det daglige, eller er det bare corporate bullshit? Ny forskning fra MIT som har gjennomgått 700 store selskaper i USA, indikerer at ansatte i stor grad mener at det...
E29: Hvordan få et høypresterende team?
41 perc 29. rész Tor Åge Eikerapen
Bak de fleste geniale produkter eller tjenester står det ikke et geni – men et team. Ideen bak team som arbeidsform er at helheten skal bli større enn de enkelte delene. Får vi det til ved å dra på teambuilding med gocart, pizza og øl? Hva er forskjellen på et team og en hvilken som...
E28: Alt handler om personlighet
39 perc 28. rész Tor Åge Eikerapen
I denne episoden får du et kræsjkurs i personlighetspsykologi. Hva er forskjellen på Big 5 og Jungs Typeindeks? Hva skal du  passe på når du velger personlighetstest? Hva er typiske motsetninger i personlighet – som kan skape irritasjon og gnisninger? Personligheten påvirker hvordan vi tenker, føler, reagerer og samhandler med andre. Personlighetstester kan være et...
E27: Den vanskelige samtalen
44 perc 27. rész Tor Åge Eikerapen
Når du leter etter årsaken til et dårlig arbeidsmiljø, konflikter som får eskalere, ukultur og destruktiv medarbeideratferd – vil du ofte finne en konfliktsky leder som har utsatt nødvendige samtaler alt for lenge.  Hvorfor gruer vi oss til å gjennomføre korrigerende samtaler? Hvorfor er det så vanskelig å ta i mot tilbakemeldinger på egen atferd...
E26: Konflikthåndtering – fakta eller prosess?
45 perc 26. rész Tor Åge Eikerapen
Konflikter er en naturlig del av arbeidslivet. En arbeidsplass uten diskusjoner og meningsbrytninger – står stille.  Men noen konflikter blir personlige og får lov til å eskalere. Da blir det destruktivt. Destruktive personkonflikter på jobb kan få alvorlige konsekvenser. Både for de som er direkte involvert, arbeidsmiljøet og organisasjonen som helhet. Ledelsens evne til å...
E25: Hvis autonome team er svaret – hva er spørsmålet? Møt Anna Valland fra Sbanken
50 perc 25. rész Tor Åge Eikerapen
Hva er problemet med at beslutninger tas på toppen og sjefen bestemmer? Hva skjer når sjefen blir erstattet med en agil coach? Fordelene med å jobbe i team er godt dokumentert. Men forskning peker på at hvis du mener alvor og virkelig skal ta ut potensialet som ligger i denne arbeidsformen, må du bryte opp...
E24: Narsissister, psykopater og ledelse – med Sondre Risholm Liverød
76 perc 24. rész Tor Åge Eikerapen
Tall fra USA antyder at så mange som 13% av amerikanske ledere har narsissistiske trekk. Det er dog viktig å presisere at kun 5% antas å tilfredstille kriteriene for å kunne defineres som en narsissist. (the 2016 HR@Moore Survey) Kan det være en fordel å ha narsissistiske trekk som leder? Hva kjennetegner den mørke siden...
E23: Den mørke siden av hjemmekontoret
22 perc 23. rész Tor Åge Eikerapen
I begynnelsen av juni annonserte Sigve Brekke i Telenor, at alle selskapets ansatte nå kan velge fritt hvor de vil jobbe. Fri bruk av hjemmekontor ble lansert som noe helt nytt – til tross for at Telenor i likhet med mange andre har tilbudt hjemmekontor siden starten av 2000-tallet. Same shit new wrapping? Det som...
E22: Makt, ledelse og hersketeknikk. Med Dag Nordbø.
54 perc 22. rész Tor Åge Eikerapen
Ledelse gir makt. For å nå mål må makten brukes. Men makten kan også misbrukes. Noe vi har sett utallige eksempler på innen politikk, næringsliv og religiøse miljøer. Hersketeknikker er metoder for å utøve makt. Ofte på en subtil eller fordekt måte. I denne episoden slår vi et slag for at ledere må snakke mer...
E21: Vennesla 1991 – rasisme, religion og mangel på ledelse
30 perc 21. rész Tor Åge Eikerapen
Bli med på en reise tilbake til Vennesla anno 1991. Et samfunn preget av industri, et rikt menighetsliv og rasistiske strømninger som fikk herje fritt. I alle kulturer finnes det rasisme. Å ikke la rasismen eskalere og bli et hinder for at alle kan føle seg trygge og respekterte – krever ledelse. Hver enkelt må ta...
E20: Coaching – tull eller gull?
27 perc 20. rész Tor Åge Eikerapen
«Fyr din coach!» proklamerte psykolog Svend Brinkmann i den bestselgende anti-selvhjelpsboken «Stå fast». Hva er egentlig coaching? En effektiv metode for vekst og utvikling – eller kvasiterapi som hører hjemme i selskap med spåkoner, karismatiske tv-predikanter og alternativ behandling uten dokumentert effekt? I denne episoden tar jeg et kritisk blikk på den mørke siden av...
E19: Hva emosjonsfokusert ledelse? Møt Per-Magnus Thompson
44 perc 19. rész Tor Åge Eikerapen
Følelser har en sentral posisjon i moderne arbeidsliv, og henger sammen med produktivitet, omstillingsevne, kreativitet og mental helse. Det følelsene forteller oss, kort fortalt, er hva vi trenger for å ha det bra og fungere godt. Her spiller ledelse, og lederens evne til å møte følelser, en sentral rolle. Psykolog Per-Magnus Thompson har skrevet doktorgrad...
E18: Kræsjkurs i kommunikasjons for ledere 2.0. Møt Hans Olav Otterlei
45 perc 18. rész Tor Åge Eikerapen
Kommunikasjon er en av de viktigste driverne av medarbeiderengasjement, samhandling og virksomhetsmessige resultater. Den kommunikasjon som skjer gjennom ledere er særlig viktig, fordi denne også gir mulighet for involvering og dialog – hvilket er kritisk for å skape forståelse og eierskap til virksomhetens overordnede mål og strategier. Men god lederkommunikasjon krever både kompetanse, ferdigheter og...
E17: Hvordan fikse møtekulturen?
29 perc 17. rész Tor Åge Eikerapen
Hvert år bruker vi milliarder av kroner på tid i møter. En bevisstløs møtekultur kan skape demotivasjon, ineffektivitet og i verste fall bidra til utbrenthet. Den pågående krisen har gitt oss mulighet til å ha færre og bedre møter. Hvordan kan vi benytte anledningen vi nå har fått til å skape en varig endring? Hvordan...
E16: Lederutvikling går digitalt
18 perc 16. rész Tor Åge Eikerapen
Nye tider byr på nye muligheter. Som unge i den første internett-generasjonen var vi overbevist alt ville bli digitalt i løpet av får år. Vi tok grundig feil. I 1999 ble begrepet e-læring lansert. Kurs som tidligere hadde blitt distribuert på kassett fant nå veien til CD-rom. Klikk og lær var slagordet. Til tross for...
E14: Hva gjør ledergruppen nå? Med Thomas Nesset Midelfart
36 perc 15. rész Tor Åge Eikerapen
Når krisen rammer har organisasjoner mer enn noen gang bruk for en velfungerende og effektiv ledergruppe. Det meste er snudd på hodet og det må gjøres tydelige og koordinerte grep for å sikre virksomhetens leveranseevne, både på kort og på lang sikt. Hva bør ledergruppen gjøre nå for å håndtere krisen og være optimalt forberedt...
E15: Finnes det muligheter i krisen? Med Didrik A. Fjeldstad
45 perc 14. rész Tor Åge Eikerapen
Hvilke muligheter finnes i krisen? Hvordan krisen kan være en drivkraft for å gjennomføre endringer som gir reell merverdi for kunder, ansatte – og samfunnet. Inntil for få måneder siden var Didrik A. Fjeldstad global markeds- og merkevaredirektør i SAS. Han har tidligere hatt samme rolle i Carlsberg og rådgir nå forskjellige Skandinaviske bedrifter innenfor...
E13: Hvordan være en SUPERKOLLEGA på hjemmekontor? Møt Nina Nakling og Bård Brænde
41 perc 13. rész Tor Åge Eikerapen
 Fredag 27. mars inviterte vi til LEDERPODDEN LIVE (lunsj edition) med Nina Nakling og Bård Brænde. Vi snakket om hvordan DU kan være en Superkollega, selv fra hjemmekontor i korona-karantine. Nakling og Brænde har utviklet konseptet SUPERKOLLEGA, som er en bok, et live-show, en serie med workshops og til og med et eget supermarked....
E12: Hvordan håndterer hjernen korona-krisen? Med Kari Kværner
39 perc 12. rész Tor Åge Eikerapen
Denne episoden ble streamet live på Facebook og YouTube onsdag 25. mars. Møt Kari Kværner. Hun er lege, leder og professor i helseinnovasjon og har nettopp lansert boken «Hjernemysterier». I denne live-samtalen snakker vi hvordan hjernen reagerer og påvirker oss, spesielt under kriser og store endringer. Vi snakker om hjernens nøkkelrolle i ledelse. Om hvordan hjernen...
E11: Hva er utbrenthet? Hvordan forebygge? Hvordan få det bedre? Med Tonje Moe-Thompson
30 perc 11. rész Tor Åge Eikerapen
En økende del av sykefravær på norske arbeidsplasser er relatert til lettere- og moderate psykiske helseplager. På folkemunne har vi mange begreper for å beskrive psykisk uhelse relatert til jobb. Å gå på en smell, å gå på veggen, å gå på en lettvegg eller å være utbrent. Først i 2019 ble utbrenthet definert en egen diagnose...
E10: Hvordan takle idiotene på jobben?
40 perc 10. rész Tor Åge Eikerapen
Individuelle forskjeller har til alle tider fascinert og irritert mennesker. Dette gir seg ikke minst utslag på arbeidsplassen. De fleste kan til tider kjenne på at denne jobben hadde vært så mye bedre, hvis bare alle var som meg. Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i mediebransjen i over 25 år og studert en...
E9: Hva er god krisekommunikasjon? Med Elisabeth Skarsbø Moen fra ZYNK
34 perc 9. rész Tor Åge Eikerapen
Uansett bransje og størrelse på organisasjonen – er det en risiko for å bli rammet av en krise. En krise er en plutselig hendelse som setter organisasjonen under et ekstremt press. Det kan handle om ulykker, påstander om lovbrudd, data på avveier, arbeidsmiljø, underslag og andre uønskede hendelser som skaper negativ oppmerksomhet. En avgjørende del...
E8: Kræsjkurs i kommunikasjon for ledere (Tor Åge snakker med seg selv)
28 perc 8. rész Tor Åge Eikerapen
Kommunikasjon er lederens viktigste verktøy for å skape engasjement, motivasjon og oppslutning rundt felles mål. Gode kommunikasjonsferdigheter er en nødvendighet for å kunne korrigere uønsket atferd, avvikle ukultur og bidra til bedre prestasjoner. Hva kjennetegner god kommunikasjon? Hvilke kommunikative ferdigheter bør du ha i din verktøykasse, for å kunne utøve effektiv ledelse? I denne episoden...
E7: Hvordan lede i storm? Møt Reidar Fuglestad fra SKMU/Kunstsilo
45 perc 7. rész Tor Åge Eikerapen
Etter 17 år som direktør i Dyreparken takket Reidar Fuglestad ja til jobben som direktør for Sørlandets kunstmuseum i 2017. Hans hovedoppdrag var å realisere de ambisiøse planene for Kunstsilo-prosjektet, som ble initiert av finansmannen Nicolai Tangen. Fuglestad var forberedt på kontrovers knyttet til om han var den rette for jobben, da han hadde så...
E6: Hvordan skaper du en «kremgod» organisasjonskultur? Med Jan-Erik Narvesen fra Hennig-Olsen IS
35 perc 6. rész Tor Åge Eikerapen
Hennig-Olsen Is har laget Kremen av iskrem siden 1924 og er i dag Norges største iskremprodusent med 1 milliard i omsetning. Utover å lage god iskrem er Hennig-Olsen også kjent for å jobbe aktivt med organisasjonskultur. Selskapet mener at det er en nær sammenheng mellom kultur og i hvilken grad de når sine strategiske mål. Noe...
E05: Hvordan skaper du en effektiv ledergruppe? Med Henning Bang
39 perc 5. rész Tor Åge Eikerapen
E4: Hvordan si opp 3200 kollegaer på en anstendig måte?
28 perc 4. rész Tor Åge Eikerapen
I august 2014 ansatte National Oilwell Varco Norge (NOV) 69 nye medarbeidere og oppturen ville tilsynelatende ingen enda ta. Oljeprisen var allerede på vei ned, men få hadde en anelse om alvoret i krisen som var under oppseiling. Juni 2015 innkalte ledelsen til et allmøte hvor det ble informert om at 1500 av de da...
E3: Kan selvutvikling gjøre deg til en bedre leder?
0 perc 3. rész Tor Åge Eikerapen
Målet med lederutvikling er at lederen skal øke sine forutsetninger for å utøve effektiv ledelse. Lederutvikling kan ha svært ulikt innhold og i varierende grad utfordre lederen på egen atferd. Hvis formålet er at lederen skal bli bedre til å håndtere relasjoner, frigjør motivasjon hos andre og stå i krevende situasjoner – tror vi det...
E2: Renate Grønvold Bugge om å lede i krise
42 perc 2. rész Tor Åge Eikerapen
Renate Grønvold Bugge er en av landets fremste eksperter på krisepsykologi. Gjennom over 30 år har hun bidratt som rådgiver og krisepsykolog ved noen av landets mest alvorlige katastrofer og ulykker, fra Caledonien-brannen i 1986 til terrorangrepet 22. juli. I denne episoden blir du bedre kjent med Renate Grønvold Bugge og du vil lære mer...
E1: Arne Roland om Turøy-ulykken og å lede i krise
50 perc 1. rész Tor Åge Eikerapen
Arne Roland var toppleder i CHC Helikopter Service da den tragiske Turøy-ulykken fant sted 29. april 2016, hvor et av selskapets helikoptre styrtet og 13 mennesker omkom. I første episode av Lederpodden deler Roland sin erfaringer med å lede mennesker i krise. Du blir også kjent med Roland sin lederreise, fra å være en ung...
Sebesség:
Érd el és vezéreld távolról a helyi hálózaton elérhető IntoRadio Cast képes eszközöeidet!
Böngésző-kiegészítő telepítése szükséges!
Chrome web store