Nas Trincheiras

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E, um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. Por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

No mundo corporativo, dificuldades vão acontecer o tempo todo e é muito importante que você aprenda a lidar com elas o quanto antes, pra que isso não se torne mais um obstáculo pra você. Conversas difíceis sempre vão existir e meus maiores conselhos são baseados em você conseguir dissociar o problema da pessoa e, ao mesmo tempo, ter empatia. Pensa nisso!

No episódio de hoje, eu recebo a Fernanda Romano que é CMO da Alpargatas. A Fefa construiu uma carreira por 13 anos, tanto aqui no Brasil como fora do país, passando por áreas de design, marketing e até por empreendedorismo próprio.

Tivemos um papo bastante construtivo a respeito da comunicação no ponto de vista do negócio. Além disso, falamos sobre panorama de mídia nas empresas, produção de conteúdo e diferenças na relação entre clientes e agências.

Fazer marketing em 2021 é sobre se fazer relevante de ponta a ponta. No final do dia, branding está em tudo que tem a ver com a experiência da sua marca, então todos os pontos de contato com a sua audiência deveriam se tornar sua preocupação. A boa notícia é que isso te garante infinitas possibilidades de atingir seu público da maneira que faz mais sentido pro seu negócio. E a minha grande dica é: se coloque no lugar de consumidor e melhore todos os pontos que você julgaria no lugar dele.

Ariel Grunkraut é um dos profissionais de marketing mais renomados no mercado brasileiro. Atualmente é Vice-Presidente de Marketing do Burger King do Brasil.  No nosso bate papo falamos sobre como a marca hackeia a cultura através de suas campanhas, sobre importância de trabalhar com pessoas alinhadas à visão da empresa e muito mais.

Eu sou 1000% a favor de ser completamente transparente dentro de um negócio. Você precisa saber dar contexto pras pessoas que estão ali nas trincheiras com você. Isso não é só questão de caráter, mas é também estratégico. Se você consegue compartilhar, de fato, as informações com as pessoas, a comunicação torna o processo muito mais veloz, mesmo em momentos de incerteza. Já parou pra pensar nisso?

Este episódio é uma parte da minha participação no podcast MKT Esportivo, experiência super bacana que tive recentemente. Nesse papo pude trazer novos ângulos de alguns dos temas que mais costumo falar. Um deles é sobre como obter a atenção das pessoas em um mercado tão competitivo como o atual e o outro é como as plataformas de voz são ativos importantíssimos nessa era de atenção fragmentada.

Chega mais e aperta o play.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E, por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu sei que escutar isso pode parecer meio chocante da primeira vez, mas eu acredito, de verdade, que para fazer marketing com influenciadores direito você precisa dar autonomia para eles. Caso contrário, fica forçado. As pessoas percebem e eu juro que não funciona tão bem quanto fazer acontecer de forma natural. Pensa nisso!

Não é a notícia do jornal que vai fazer o seu negócio crescer ou não. Não é a bolsa de valores, a alta do dólar, a taxa Selic. Tudo depende do que você faz com essas informações. Não tô falando pra você jogar no escuro, afinal é sempre bom se manter informado sobre o mundo, mas nunca deixe que isso te impeça completamente de fazer as coisas. Eu te provo com a minha história que tem como fazer dar certo!

Do fundo do coração, eu espero que esse seja o episódio em que você para de ouvir o que as outras pessoas estão falando sobre a sua vida e começa a escutar mais a sua intuição. Você precisa mapear e direcionar as suas ações pro que faz o seu olho brilhar. A vida é sua e você só tem essa, então faça alguma coisa interessante com isso!

Você tem tempo. Independente da sua idade, não abandone seu sonho tão rápido. Mude sua perspectiva pro longo prazo, porque eu tenho certeza que isso muda uma vida. Você precisa ser prático na hora certa pra entender o que ressoa com você e moldar seus esforços pra essa direção. E se ainda não souber, teste tudo! Não é sobre onde você quer chegar, mas é sobre aproveitar a sua jornada.

Aprenda de uma vez por todas: empreender é trabalho duro, é economizar cada centavo onde dá para reinvestir no seu negócio, é acordar cedo e dormir tarde se empenhando pra tirar um negócio do chão e fazer dar certo.
Eu tenho muito respeito por você que também está nas trincheiras e sabe do que eu tô falando.

Atenção é a moeda do sucesso. Não adianta querer vender alguma coisa se o consumidor não está prestando atenção em você.
Os tempos mudaram e fazer propaganda igual se fazia há 10 anos simplesmente não faz mais sentido. A sua audiência mudou e você precisa mudar a forma de chamar a atenção dela.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu vejo muita gente falando que quer crescer, mas eu não acredito que todos desejam isso de verdade. O que eu quero dizer é que, antes de tudo, você precisa parar e olhar pra dentro e se perguntar como você imagina sua vida. Às vezes o que você imagina não tem nada a ver com a realidade.

A quantidade de pessoas que ainda se confundem e se enganam sobre produção de conteúdo é enorme. A grande verdade é que você não precisa de quase nada pra começar.
 É muito mais sobre disposição e tempo, do que sobre equipamentos, edição, cenário ou qualquer outra coisa.
 Você só tem que querer e colocar a mão na massa.

Marketing moderno tem tudo a ver com gerar resultado e mover ponteiro de negócio. E, pra mim, a melhor forma de se fazer isso em 2020 não é pensando em vendas.  Por isso que eu sempre digo o quanto conteúdo é importante pra gerar valor pras pessoas. Isso é construir marca, que vale muito mais a pena do que apenas “tentar vender”. Pensa nisso!

Você precisa entender que produzir conteúdo é a porta de entrada pra qualquer negócio hoje em dia. A atenção das pessoas nunca esteve tão concentrada em um só lugar e o que as redes sociais permitiram é justamente a construção de um relacionamento pra que você possa realmente ouvir a sua audiência.

E é aí que tá a grande chave. É sobre colocar o consumidor no centro e respeitar os formatos das plataformas. E a única coisa que você precisa é de um celular pra fazer isso.

Na minha visão, a melhor forma de liderar é através de contexto, porque a cultura de uma empresa é um reflexo das atitudes dos seus líderes.

No episódio de hoje eu trago pra vocês os highlights de uma Live super especial que tive com o Rafael Marino, CMO da Cria. Se você ainda não sabe o que é Cria, pára tudo e vai descobrir aqui: https://linktr.ee/cria.school.

Faça porque você realmente quer e não pelo retorno alheio que você pode receber. Porque é sobre o ato em si, então faça pelos motivos certos.

Eu não acredito que empreender é pra qualquer pessoa, pelo simples fato de que eu não acho que todo mundo seria feliz fazendo isso. E eu não digo isso pra te desencorajar. Muito pelo contrário, eu espero que você saiba refletir em cima disso porque existe um esforço mental necessário pra essa jornada

Se o que você realmente gosta é de ser um líder, um exemplo pras pessoas da sua empresa, você precisa demonstrar isso através das suas ações. Este é o meu conselho.

A educação é o veículo para se chegar onde se quer atualmente. O que eu percebo, no entanto, é que o mundo mudou, mas o modelo educacional, de certa forma, parou no tempo. Esse aqui é o meu ponto de vista e a maneira como eu enxergo que as coisas podem ser diferentes daqui pra frente.

Ser líder é entender profundamente sobre pessoas. É praticar empatia diariamente e saber se colocar no lugar do outro. E eu acredito que a melhor forma de gerir uma empresa é através de autonomia e contexto. 

Você precisa dar liberdade pras pessoas se desenvolverem ali da melhor forma e, ao mesmo tempo, é seu papel ser um exemplo a ser seguido pra manter viva a cultura que você quer pregar pro seu negócio.

No episódio de hoje eu recebo o Carlos Eduardo, um empreendedor que atua na área de negócios de uma agência. Nós basicamente dividimos nosso papo em 2 momentos pra falar sobre projetos diferentes, mas super importantes.

Conversamos sobre o nosso modelo de atuação da Adventures.Inc que ajuda outras agências a atingirem resultados diversos e, também, sobre processos de alavancagem de negócios pessoais através de foco em objetivo.

Vem conferir!

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

A melhor forma de gerar negócios no século 21 é gerando valor. Se você souber conduzir o seu conteúdo para resolver problemas, se conectar com o público e criar oportunidades, sua empresa vai se destacar tremendamente no mercado. Na hora que você começar a agir, e criar conteúdos, a atenção do público vai estar inteiramente em você.

Você precisa encontrar aquilo que te motiva. Aquilo que vai fazer você levantar todos os dias, trabalhar duro, e sair tremendamente motivado para o próximo dia. Porque, no fim do dia, trabalhar com o que gosta é o que vai te manter focado, e mover os seus sonhos.

Agora, você precisa entender que independente da sua idade, você tem tempo para se encontrar. Seja com 15 ou 60 anos, você pode (e vai) encontrar o seu caminho.

Hoje eu abro o Onboarding da empresa pra vocês. Eu sou extremamente fascinado por cultura corporativa e acredito que ela é o pilar fundamental pra construção de qualquer negócio de sucesso.

Ao mesmo tempo, acredito que ela não tem que ser segredo pra ninguém, principalmente, porque ninguém é obrigado a trabalhar num lugar que não ressoa com aquilo que acredita. Nenhuma empresa “é pra todo mundo” e não tem nada de errado nisso. Você precisa encontrar o seu lugar.

Vendas em 2021 é sobre gerar valor pro seu consumidor. Você precisa respeitar sua audiência e entender o que ela precisa. No final do dia, tudo é sobre construção de marca, todos os pontos de contato, toda a experiência. Então sua função é saber a melhor forma de chamar a atenção do cliente. E a ferramenta mais poderosa pra fazer isso é conteúdo.

O papel do líder é muito claro: é sobre ser um serviçal do seu time e posicionar as pessoas pra que elas sejam bem sucedidas e cresçam ali dentro.

E pra fazer isso, é necessário construir um ecossistema favorável e conhecer as pessoas o suficiente pra entender as áreas que fazem sentido pra cada tipo de personalidade, que permita que elas possam brilhar da melhor forma no que fizerem.

No episódio de hoje eu recebo o David Pascoini, um empreendedor de 26 anos que trabalha no ramo de cobranças com assessoria financeira.

Nós batemos um papo super interessante sobre questões que envolvem cultura empresarial e mudanças de estereótipos e comportamentos de determinados nichos. E além disso, conversamos sobre produção de conteúdo estratégico e criativo para diferentes públicos.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

O mundo muda numa velocidade bizarra e quanto mais adaptados a isso as pessoas estiverem, melhor para um negócio. No que diz respeito a marketing e publicidade isso é mais relevante ainda, porque as marcas precisam sempre aproveitar os gaps de oportunidades que surgem sem aviso prévio. E o grande desafio que eu observo hoje em dia é justamente esse alinhamento rápido para grandes respostas que estejam a altura dessas mudanças no mundo.

Eu não perco um minuto do meu tempo tentando prever o futuro. Ao invés disso, eu prefiro mil vezes investir minha energia observando pra onde o mundo está girando e pra onde os hábitos dos consumidores estão mirando.

No fim do dia, o que as tecnologias de voz fazem é economizar tempo. E eu tenho a audácia de dizer que tempo é o que o ser humano mais valoriza hoje em dia.

A grande verdade é que se você já descobriu onde a atenção do seu consumidor está, você deveria estar investindo grande parte do seu tempo e orçamento nisso.

A dúvida aqui não é sobre qual plataforma é melhor, mas qual estratégia é melhor pra determinada audiência dentro de todas as plataformas que ela estiver. Porque o seu papel é correr atrás dessas pessoas e não o contrário.

Não é qualquer um que vai ser feliz nessa jornada do empreendedorismo e eu acho hiper importante deixar isso muito claro. O DNA de quem gosta de empreender é um pouco diferente, porque se você parar pra pensar isso nem é um ato lógico.

Empreender envolve muito risco e, muitas vezes, é preciso paciência pra conseguir um retorno financeiro do negócio. Mas eu sei que apesar de tudo, é possível ser extremamente feliz nessas trincheiras do dia a dia de tirar um negócio do papel e ver seu sonho sendo construído diariamente na prática.

Clubhouse está bombando pelo mundo e eu estou zero surpreso. Quem me acompanha, sabe que eu bato nessa tecla há anos e pra mim não foi novidade esse crescimento exponencial de uma rede social com foco em voz.

Era só uma questão de tempo para as pessoas entenderem que essa é a tecnologia do futuro. E o motivo disso tudo é muito simples: Voz é tempo. E tempo é o que as pessoas mais valorizam hoje em dia.

Hoje eu recebo o Samuel Brandão, um empreendedor de 24 anos que largou a faculdade pra focar no empreendedorismo e que agora está abrindo um estúdio de gravação focado em produção de conteúdo.

Nós debatemos assuntos que eu considero hiper importantes, como tipos de liderança, pré requisitos pra se tornar uma boa empresa, impactos da pandemia no modelo de trabalho, estratégias de negócios e gestão de pessoas.

Se eu fosse você, não perderia esse papo por nada!

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Cultura corporativa é um dos temas que mais me fascina porque é nisso que eu me baseio pra tomar as decisões que eu preciso dentro da empresa.

Lidar com pessoas é meu grande trabalho e meu grande forte. E como todo negócio, isso também requer uma estratégia que alinhe as pessoas em torno de um mesmo objetivo. A cultura do amor duro é incrível, na minha visão, por te fazer, individualmente, se sentir parte de algo maior e, ao mesmo tempo, focar em eficiência, resultado e entrega do time como um todo.

A grande verdade é que meu dia tem 24h igual ao de todo mundo e as pessoas se confundem muito com a minha narrativa, achando que eu só vivo pelo trabalho ou que eu nem durmo, mas não é assim que funciona.

A questão é que tempo é uma das coisas mais valiosas pro ser humano e investir energia pensando em como tornar o dia mais eficiente é o que faz sentido pra mim. Nesses anos, eu descobri que o que funciona dentro da minha realidade é dar prioridade pro que realmente importa e sufocar todo o resto. E eu acredito que todo mundo deveria entender o que funciona melhor pra eficiência de cada um.

Tudo que vai estourar nos próximos anos já está aqui hoje e o nosso papel como profissionais de marketing e empreendedorismo é estar atento e observar o máximo possível o comportamento das pessoas ao nosso redor.

E o que o mundo tem ensinado de forma cada vez mais clara é que conteúdo é a porta de entrada pra qualquer negócio em 2021 e que o consumidor precisa ser o foco da sua estratégia.

Pessoas mudam seus comportamentos. Mas isso geralmente só acontece após uma reação emocional em relação a algum acontecimento. Então não basta “querer mudar”, a pessoa precisa internamente interromper uma narrativa pré existente pra criar novos parâmetros.

Dentro do digital não é diferente. As pessoas precisam interromper certos padrões de hábitos e costumes pra se abrirem pra novas oportunidades que surgem nessa era mobile a cada dia que passa. Porque se fechar pra essas novas tendências é limitar de forma tremenda seu crescimento.

Eu desejo, do fundo do coração, que esse seja o episódio em que você começa a mapear a sua vida pras suas vontades próprias ao invés de ficar vivendo tanto em função do que os outros desejam pra você.

Se tem uma coisa que eu aprendi ao longo desses anos é que é impossível ser feliz assim. Você só tem essa vida aqui e meu conselho é que você comece a viver a vida nos seus termos.

No episódio de hoje, eu recebo o Ivo Clemente, um empresário que trabalha numa seguradora e administra uma página de compra e vendas de carro no instagram.

Nosso papo teve como foco a produção de conteúdo para as redes sociais e o que realmente importa em termos de publicidade, investimento e vontades pessoais pra fazer um negócio dar certo nas plataformas.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Muitos de vocês que me acompanham já devem saber que eu não acredito no modelo de educação que a gente tem hoje. E o motivo pra eu achar isso é porque nós estamos em 2021 e as salas de aula são iguais as de 100 anos atrás.

Eu nunca fui contra a educação, o que eu critico tanto nos meus conteúdos é o molde que estamos inseridos, ensinando as pessoas a decorarem ao invés de realmente aprenderem a pensar. Então eu acho que o sistema educacional precisa de uma reinvenção que se adeque melhor a nossa realidade de hoje.

No episódio de hoje eu quero falar sobre 3 pilares fundamentais que eu levo muito a sério na minha vida e que podem ser dicas hiper valiosas se você souber como usar isso a seu favor.

Perspectiva, gratidão e aproveitamento de oportunidades são fatores que podem mudar completamente seu mindset. Dentro do seu processo, cada segundo conta e só depende de você fazer valer a pena.

O autoconhecimento é o pilar mais importante pra você construir qualquer coisa que você queira. E eu digo isso com tanta certeza porque quando você exercita essa consciência sobre si mesmo, você para de viver pelos outros.

Não é um processo simples, porque traz um senso de responsabilidade tremendo pras suas costas. Mas o poder e liberdade que isso te permite ao mesmo tempo não tem preço.

Eu conheço tanta gente que reclama quando uma semana nova se inicia que em certo ponto considero até um pouco preocupante pelo o que isso representa.

Se você sofre quando acaba o fim de semana, eu acredito que você deveria se perguntar se realmente gosta do que faz. Porque, sejamos sinceros, o problema nunca foi o dia da semana. O problema é que você não ama o que faz.

Esse é um tema que me fascina desde novo. Eu acompanhei de perto a evolução desse mercado porque sempre gostei do nicho desde a época que falar sobre videogame era motivo de vergonha e ninguém sabia o que era twitch.

E essa jornada toda dos eSports até o que eles se tornaram hoje só demonstra uma coisa: ninguém freia o consumidor. Eu tenho certeza que isso ainda vai crescer de uma forma desproporcional nos próximos anos e se você ainda não está dando atenção pra essa área, é melhor começar.

No episódio de hoje, eu recebo o William Matias, um designer de interiores que trabalha na área há 8 anos. Apesar de já estar inserido numa empresa, batemos um papo super interessante sobre começar um negócio próprio, que é algo que percebo como uma dor comum pra muitas pessoas. Mas não é pra se enganar, porque empreender não é pra qualquer pessoa. Você precisa de uma estratégia pra conciliar sua transição e fazer o seu negócio dar certo. Negócios na prática não tem nada de glamour, é só trabalho duro.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu acredito que momentos de crise também são momentos de oportunidade. Entendo que esse período de pandemia está sendo extremamente delicado em muitos quesitos, mas sinto que é uma imensa possibilidade de crescimento e de desenvolver a inteligência emocional dentro de uma empresa.

São nesses momentos, principalmente, que se descobre o quão coeso é um time e o quanto ele está preparado. Então tente olhar pra esse período por essa óptica. Pare de reclamar e procure os motivos certos.

Eu não acredito que sua preocupação tenha que ser prevenir erros. Eu já percebi, ao longo da minha trajetória, que é muito mais eficiente aceitar que erros vão existir e focar sua energia no que você pode fazer a partir disso, seja reparando de forma rápida, seja minimizando a falha.

Na pior das hipóteses, é sempre possível tirar uma lição desse obstáculo e evoluir. Por isso, erre na velocidade de uma Ferrari e no preço de um Fusca.

O futuro das agências e das empresas no geral depende de uma boa organização das pessoas como um time, focando sempre na entrega de resultados.

E pra que isso aconteça, essa equipe precisa estar envolvida por uma cultura que preze pela transparência e pelo trabalho colaborativo. Auto responsabilização é um fator essencial pra uma estratégia e eu me baseio muito em cima disso.

Eu vejo muita gente sendo enganado por um discurso extremamente errado de que empreendedorismo é puro glamour. Isso aqui não tem nada disso.

E o meu objetivo é mostrar, através de todo o meu conteúdo, que se você entrou nessa jornada porque te falaram que “é sexy” ou que "é pra ganhar muito dinheiro", você está sendo iludido. Comece pelos motivos certos. Empreendedorismo é muito sobre resolver os problemas dos outros, então é isso que você tem que se perguntar diariamente se está disposto.

Existem diversas formas de gerar valor para um público nas redes sociais. Mas de maneira geral, o que as pessoas querem é se sentir parte de alguma coisa. Então, enquanto você estiver gerando esse sentimento de pertencimento, eu tenho certeza que a sua estratégia vai mirar na direção certa.

Eu vejo muita gente enxergando isso de forma errada e achando que só conteúdo educativo gera valor. Mas eu te mostro centenas de milhares de negócios que cresceram nas costas de outros tipos de conteúdo. Então vira essa chave e abre a sua cabeça pra outras oportunidades!

Hoje eu recebo o William Fernandes, um fotógrafo de ensaios, para um bate papo super interessante sobre estratégia de distribuição de conteúdos nas redes.

Por ter crescido uma reputação inteira nas costas das plataformas, eu sei muito bem o potencial que elas têm na construção de um negócio e esse com certeza é um investimento hiper relevante pra qualquer marca hoje em dia.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

O episódio de hoje é sobre uma das minhas principais teses de vida, que é ser um praticante das coisas que você fala. Eu vejo muitas pessoas dando opinião em cima do futuro do marketing e das plataformas sem, de fato, estar inserido ali dentro.

Então a minha provocação aqui é que você precisa começar a ser um praticante, a tentar colocar em prática, a estar nas trincheiras pra realmente entender do que você está colocando pra fora.

Uma coisa que eu aprendi muito cedo e que moldou toda a minha vida e minha carreira foi ter paciência. Pra mim, é natural entender que as coisas relevantes demoram. Mas eu vejo muitas pessoas tendo dificuldade nesse processo.

Ter pressa e falta de propósito vai te levar pro lugar errado. Mas ninguém te conta dos fracassos, as pessoas só falam das vitórias. Então faça pelo processo que eu te garanto que, até nos momentos de crise, tudo vai fazer sentido.

No episódio de hoje eu trago os Highlights da minha participação numa palestra pra Embelleze com foco nos franqueados da empresa.

E basicamente a nossa conversa girou em torno de um tema que eu sou apaixonado que é sobre a publicidade do futuro. Fazer propaganda em 2021 é ser ousado o suficiente pra usar o que você tem a seu favor no meio digital. E as marcas que têm a coragem de fazer isso da forma correta vão ter a audiência a seus pés.

Independente do tipo ou tamanho do seu negócio, eu acredito que você deveria estar preocupado com a distribuição do seu conteúdo nas redes.

Investir em mídia ainda é uma dinâmica subvalorizada, e eu vejo uma oportunidade muito grande sendo desperdiçada, porque a capacidade de alcance que as pessoas poderiam ter com esse investimento é absurdamente maior.

O episódio de hoje é um compilado incrível sobre um dos temas que eu mais gosto na minha trajetória: pessoas. E eu falo isso porque sou fascinado por observar comportamento, gestão, cultura e relacionamento dentro da empresa.

Eu acredito que, como líder de um negócio, isso não poderia ser diferente. No final do dia, é tudo sobre pessoas. Elas são as peças fundamentais pra qualquer engrenagem funcionar. Então é extremamente importante entender sobre esse universo diverso todos os dias.

A Adventures.Inc não tem um dono. Ela tem vários. E é por aí que começa toda a cultura. O modelo de partnership que a gente sustenta faz muito sentido porque eu acredito que incentiva as pessoas a trabalharem por algo maior. Porque, no final do dia, a empresa é delas também.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

O mundo muda muito rápido e, pra mim, o profissional de marketing do futuro é aquele que está nas fronteiras e conhece o ser humano profundamente.

Porque, no final do dia, é tudo sobre gente. É sobre entender o comportamento das pessoas e também praticar isso dentro de uma empresa. Não dá pra ir pra lugar nenhum sem empatia.

Evoluir não é confortável. Mas é exatamente isso que te faz crescer. Então você precisa ajustar a sua cabeça pra essa direção. É um desafio mas isso não significa que tem que ser ruim.

Sair da zona de conforto é extremamente necessário pra sua vida, porque você sempre tem algo a aprender com seus erros. E eu tenho certeza que é muito melhor do que ficar estagnado no mesmo lugar.

Das várias coisas que um CMO precisa enfrentar no dia a dia, eu acredito que a primeira delas é conseguir arquitetar uma rede de parceiros que tenha alinhamento de interesses.

E na outra ponta, um desafio mega importante é se adaptar à velocidade das mudanças. E isso tudo conversa com criatividade. Porque, no final do dia, publicidade nada mais é do que a criatividade que vende.

Você precisa começar a direcionar os seus esforços pro que te faz feliz. Eu sou fã de uma tese que é uma engenharia reversa do que a maioria das pessoas faz aí fora: ao invés de olhar pro mercado, olhe pra dentro.

Eu não acho que a melhor forma de decidir sua carreira seja olhando pro mundo pra ver o que está bombando mais naquele momento. Pra mim, faz muito mais sentido entender quem você é de fato e trabalhar exatamente com o que você ama.

Até que alguém prove o contrário, eu vou continuar mostrando o tanto que produção de conteúdo relevante faz uma diferença absurda em diferentes tipos de negócios pela  construção de relacionamentos. O processo de venda não acontece igual acontecia 10 anos atrás, porque os tempos mudaram e os consumidores também. É mega importante se adequar aos novos modelos e eu acredito, de verdade, que o desafio que esta pandemia trouxe é justamente esse novo aprendizado.

Inteligência emocional é uma das principais características pra uma companhia bem sucedida. Um time coeso, bem estruturado e alinhado com uma cultura são a chave pra enfrentar momentos de crise e sair deles mais forte.

Conexão e empatia, além de gerarem lealdade dentro de uma empresa, são parte de uma equação de resultado, porque movem ponteiro de negócio. E além disso, tornam a equipe muito mais resiliente pro que quer que venha a seguir.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Construir marca em 2021 é muito mais sobre profundidade do que sobre alcance. É sobre construir um relacionamento duradouro com determinada audiência e parar pra ouvir o retorno que ela tem pra te dar.

Eu sou fascinado por essa tese e ela tem funcionado muito dentro da Adventures, então minha dica sempre é: troque mais com o seu público.

Nesse episódio eu abro as portas do nosso modelo interno de negócios que é a máquina que move a Adventures.Inc.

A gente entendeu que o que a gente faz de melhor aqui nem sempre é o que o cliente quer e, por esse motivo, eu sei que a gente incomoda. Mas aqueles que tem a coragem necessária de implementar inovação nos nossos moldes sempre colhe os frutos dessa estratégia.

O engajamento do consumidor é o que realmente move tudo. Você precisa ter como seu foco a atenção das pessoas, porque no final do dia, marketing é sobre mover ponteiro de negócio.

A formação de opinião atrelada à produção de conteúdo é o que envolve a audiência de forma muito mais estratégica pra garantir um retorno em dados que pode acabar gerando performances muito maiores.

O episódio de hoje é sobre um tema que eu acho uma bizarrice e me deixa extremamente indignado que é a maneira que as grandes empresas alocam seus orçamentos aqui no Brasil.

O potencial que o digital apresenta pras companhias é gigante, mas ainda muito mal aproveitado. E eu tenho certeza que se posicionar da maneira certa nas redes sociais pode ser um grande fator de mudança pra qualquer negócio.

Produção de conteúdo é um tema que me fascina. Eu já vi dezenas de empresas crescendo nas costas disso e é por esse motivo que eu entendo a necessidade de produzir conteúdo fora da caixa.

Só que eu ainda vejo muitas pessoas fazendo errado. Qualidade e volume não são opostos. No final do dia o que realmente importa é o que o mundo diz que funciona. Então o seu papel é otimizar seu tempo em cima disso.

Hoje eu trago um pedaço da minha participação no Sincerocast e eu falo um pouco sobre o backstage da criação da Adventures que é esse grupo de comunicação e entretenimento que eu tenho certeza que vai revolucionar o mercado.

Isso aqui é sobre ser disruptivo, é sobre criatividade a todo custo e é muito mais do que marketing.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

No episódio de hoje eu trouxe pontos que eu acredito que tem grande importância na minha jornada, como direcionar todos os esforços pro que te faz feliz, trocar com as pessoas que te motivam a fazer o que quer que você faça e entender sobre assuntos variados nas conversas que você se envolve pra saber se posicionar sobre aquilo e tentar aprender mais sempre.

Eu sou fascinado por você sempre tentar se autoconhecer e buscar o seu próprio caminho independente da opinião alheia. O que mais importa nesse curto período de tempo que se chama vida é saber derivar felicidade nas coisas que se faz e é super importante não deixar que ninguém tire isso de você.

Pra reescrever as regras, o segredo tá na gestão e em como você promove a visão.

Em 2020, as prioridades estão se transformando, então se você tiver a visão e souber promover isso no seu time, esquece o que você veste ou o meme que você compartilha. O importante agora é o que você traz pra mesa e o quão alinhado você tá com o sonho.

Estar na mente das pessoas te ajuda a resistir mais. A ir mais longe. No mundo de hoje, não se posicionar é ser esquecido e, com tantas empresas no mercado, ser mais um pro seu consumidor, é fácil. Aproveite as vantagens desse século. Gere valor.

Empresas familiares, gestão de pessoas e liderança são temas que eu sou obcecado. Não existe uma fórmula de bolo e eu acredito que cada caso é um caso. Mas meu objetivo aqui é mostrar que, focando na direção certa, é possível crescer uma empresa da família.

E isso tem tudo a ver com gerir pessoas. Eu ainda vejo muita gente olhando pra isso por uma óptica errada por não conseguir colocar de lado os interesses pessoais. Mas a partir do momento que você entende o equilíbrio e enxerga que as pessoas ali dentro são totalmente diferentes, aí você consegue ser um bom líder.

No episódio de hoje eu trago os melhores momentos da minha participação no Sport Tech Brasil Summit e eu falo sobre como os E-sports são um mercado promissor pra 2021 pela capacidade de mover ponteiro de negócio.

O que os esportes eletrônicos apresentam de oportunidade pra grandes marcas é um ecossistema mais poderoso e diversificado do que os tradicionais. Por ter nascido 100% dentro do mobile, tudo que gira em torno disso serve pro consumidor moderno e é aí que tá a grande chave.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

No episódio de hoje eu quero debater em cima de temas que eu considero extremamente relevantes pra um negócio. O primeiro deles é sobre como “fazer dinheiro” simplesmente deixando de gastar com o que não é essencial. Economizar é uma das coisas que eu mais faço e adoro falar sobre.

Além disso, falo sobre a importância de saber utilizar as ferramentas do email marketing pra chamar a atenção do cliente e evitar ser ignorado. E, por último, mas não menos importante, o assunto que vem permeando meus dias nos últimos tempos: Voz.

No episódio de hoje eu trago algumas dúvidas super interessantes que recebi sobre estratégias de negócio. Dei várias dicas do que eu faria em cada situação e que, na minha visão, com certeza podem te gerar algum valor na sua jornada.

Com a crise que estamos vivendo surgem muitos questionamentos em relação a gastos e receita, posicionamento de marca, pensamento a curto e longo prazo e cultura corporativa. E eu sou fascinado por debater em cima desses temas, então espero que te ajude de alguma forma.

Ao contrário do que muita gente pode imaginar, eu acredito que a gente tá vivendo a era de ouro do empreendedorismo. Internet disseminada em escala, juros baixos, informação em tempo real através do mobile e diversos outros fatores tornam esse momento tão propício pra abrir um negócio.

Mas eu sei que não é pra qualquer um. E é por isso que eu falo tanto sobre estar sempre atento ao público, porque, no final do dia, o que ele quer é a empresa que seja útil às expectativas que ele tem. E as companhias que se posicionaram da maneira certa na pandemia, apesar de toda a crise, estão vivendo o seu auge hoje.

O que a gente está vivendo com essa era digital é uma oportunidade tremenda pra qualquer negócio que tem a expectativa de crescer nos próximos anos. E saber usar essas ferramentas disponíveis amplamente no mercado a seu favor vai ser a sua vantagem competitiva.

A atenção das pessoas está totalmente concentrada no digital. É nesse meio que as trocas acontecem hoje em dia. É onde se forma opinião, onde pessoas são influenciadas, onde acontece uma conexão em massa com o mundo inteiro. Então a oportunidade está literalmente nas suas mãos.

A maioria das pessoas começa um negócio por uma lógica totalmente errada e egoísta. O que as motiva, a princípio, é o retorno financeiro, a viagem internacional no fim do ano, o hotel cinco estrelas, a lancha, o jatinho. Mas essa lógica tá fadada ao fracasso.

E é muito simples entender o porquê. O motivo do seu negócio existir não pode ser meramente te enriquecer, porque você depende de um público. O objetivo principal deve estar voltado justamente pra resolver o problema desse público. É por aí que se deveria começar sempre.

Eu acredito que tudo que eu faço é pensando em evolução, em ser melhor que ontem, em trazer coisas novas, em mudar sempre que possível. Eu sou fascinado por esse processo e a Adventures é um reflexo disso tudo.

O principal desafio dos negócios, em 2020, é justamente se adaptar à velocidade dessas mudanças. Então estar sempre de olhos abertos pra onde o mundo está caminhando é fundamental pra entender seus próximos passos. E se você não observa, você fica pra trás.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Não é sobre vídeo, áudio ou texto. É sobre o que funciona pro seu mercado. Toda vez que eu falo sobre conteúdo, sempre está diretamente ligado ao que a sua audiência pensa e quer consumir.

E se você ainda não sabe exatamente o que é, tudo bem, todo mundo começa de algum lugar. Mas o seu papel é testar tudo, jogar pro mundo e ficar extremamente atento a todos os feedbacks que receber. É aí que você vai encontrar a sua resposta.

Cada segundo conta e você precisa saber aproveitar isso. Tanto na sua vida pessoal, quanto no trabalho, você tem que usar o tempo a seu favor, sufocando tudo que tira a atenção do seu foco e alocando a sua energia pro que realmente importa.

Nós estamos vivendo uma nova era e esperto é quem aproveita todas as inovações que vem surgindo pro seu negócio. Porque, no final do dia, é muito menos sobre os holofotes e muito mais sobre as trincheiras do dia a dia.

O ser humano odeia mudanças e é por isso que ainda existe muito julgamento em cima do mobile e da internet. Mas a verdade é que nós estamos passando por uma das maiores revoluções socioculturais da história.

Nunca fomos tão capazes de formar opinião e distribuí-la em grande escala como agora e isso precisa ser visto de uma forma benéfica. A atenção das pessoas está literalmente nas nossas mãos e nós temos inúmeras ferramentas acessíveis pra usar isso ao nosso favor.

No episódio de hoje eu trago pra vocês um pedaço da minha participação no podcast Movendo-se e nele eu falo sobre pontos que foram extremamente importantes pra ter chegado onde cheguei

Paciência, uma energia desproporcional na direção dos seus sonhos e um componente de talento, quando combinados podem gerar resultados que você nem imagina. Mas, principalmente, se você estiver prestando atenção, de fato, no que está fazendo com a sua vida.

Eu não acredito que empreender é pra qualquer pessoa, pelo simples fato de que eu não acho que todo mundo seria feliz fazendo isso. E eu não digo isso pra te desencorajar. Muito pelo contrário, eu espero que você saiba refletir em cima disso porque existe um esforço mental necessário pra essa jornada.

Não viva em função dos seus resultados daqui a 40, 50 anos. Você precisa entender se isso é o que faz sentido pra você hoje. E se empreender não for a sua resposta, você ainda tem a chance de correr atrás do que realmente ressoa com você.

Pra você que tá louco pra entender de onde surgiu essa ideia toda da nova empresa e como tudo começou, hoje eu separei um pedaço da minha participação no Propcast no qual eu falo exatamente sobre isso.

A Adventures é sobre um sentimento. É sobre estar na fronteira e sentir frio na barriga. É sobre desbravar sempre. E a ideologia por trás disso é que nós estamos criando uma companhia que pode resistir ao teste do tempo e pode se moldar pro que quer que venha pela frente.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

As redes sociais trouxeram 2 grandes mudanças pro panorama atual: a enorme capacidade de distribuição e a facilidade de construir relacionamentos com a audiência. E essas duas coisas são os pilares do empreendedorismo.

As plataformas democratizaram o acesso ao mundo dos negócios por quebrarem as barreiras que impediam muitas pessoas de começar. Essa mudança sociocultural é absolutamente genial, porque acelerou diversos processos e empreender se tornou algo mais viável pra muita gente.

Eu queria te desafiar que tudo o que precisa está literalmente na sua mão agora. O celular eliminou todos os intermediários e te deu a capacidade de produção e distribuição de conteúdo de uma forma nunca antes vista.

Agora, o seu grande desafio no mundo dos negócios é saber se adaptar à velocidade com a qual as mudanças acontecem no meio digital. E você só vai conseguir isso se entender o que é estar nas trincheiras.

Saber aproveitar as ferramentas digitais, em 2020, é um grande diferencial pra qualquer profissional da área do marketing. Produzir conteúdo hoje em dia é quase uma ciência e a boa notícia é que é possível atingir resultados incríveis com uma boa estratégia.

A atenção das pessoas está totalmente focada no digital e fazer uso dessa informação corretamente pode mudar o rumo de muitos negócios. Não adianta fazer o que você acha que funciona. São os hábitos de consumo de mídia da sua audiência que vão te direcionar pro lugar certo.

No episódio de hoje eu trago os melhores momentos da minha participação na palestra Locaweb e eu acredito que meu grande diferencial aqui é que meu discurso é baseado na minha experiência.

Eu não só falo sobre conteúdo, eu produzo conteúdo diariamente pra alavancar minha marca. Eu construí os meus negócios nas costas da internet e das mídias digitais. E eu documento tudo isso com o intuito de gerar valor pros outros, mostrando a oportunidade que essas ferramentas trazem pra qualquer estratégia.

A maioria das pessoas que fala que conteúdo pro seu nicho não funciona está querendo uma desculpa pra confortar o próprio ego por não estar sendo bem sucedido naquilo que faz.

Eu sei que essa verdade pode doer, mas é nisso que eu acredito. A boa notícia é que nem tudo está perdido. Existem mil e uma formas de gerar valor pras pessoas e você tem a oportunidade de testar todas elas da maneira que achar melhor até que o seu público comece a te dar um retorno sobre o que funciona. E aí, a partir disso, você só precisa ouvir.

Você precisa encontrar a posição que faz sentido pra você. Não necessariamente você precisa ser o líder. Tem muita gente que nem deveria ser, na minha opinião. O que você precisa é ser apaixonado pelo seu processo.

Independentemente do que falarem ou de onde você vem, é extremamente importante você setar a sua cabeça pra aproveitar o que você faz todos os dias. Isso muda tudo. Faça o que você ama.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu acredito, de verdade, que a gente vive a maior mudança sociocultural da história da humanidade. O mobile, as redes sociais e a internet mudaram de forma radical a maneira com que as pessoas se relacionam e que os negócios se conectam.

Muitas pessoas ainda enxergam isso com um certo pré julgamento, ou até como algo errado, querendo mostrar sempre o lado negativo em questão. Mas, pra mim, isso não é errado, só é diferente. E é uma questão de tempo pras pessoas se adaptarem e perceberem a infinidade de facilidades que essa era nos trouxe.

Eu vejo muitas pessoas pensando isso de uma forma um pouco equivocada. Ninguém se torna relevante nas mídias sociais do nada. Isso não existe. Se você não é alguém influente, você precisa ser, no mínimo, útil pra uma audiência se interessar por você a princípio.

E por isso que eu falo tanto sobre conteúdo de valor. As pessoas não vão te reconhecer do dia pra noite. Elas vão te reconhecer se o que você faz fizer sentido na vida delas de alguma forma. E isso sempre foi assim, a diferença é que o digital potencializou isso.

Momentos de crise são muito difíceis, mas é principalmente por causa deles que a gente cresce e evolui. Eu gosto muito de olhar por uma óptica de que toda crise traz oportunidade. Pode parecer contra intuitivo a primeira vista, mas, no mínimo, dá pra aprender alguma coisa nova naquela situação.

O importante é ser positivo, manter a cabeça erguida e ver que cada obstáculo que surge se torna o próprio caminho. Então muito melhor do que tentar evitar crises, é conviver com elas pra sair muito melhor como pessoa, grupo, empresa ou o que quer que seja.

Muitas pessoas tem preconceito com empresas familiares porque acreditam que as coisas ocorrem de forma desorganizada ali dentro. Mas eu te desafio a pensar que isso não é uma regra e existe uma forma muito simples de fugir disso.

A resposta é: gestão de pessoas. Independentemente de ser do mesmo sangue, pra uma empresa funcionar bem, quem deve estar nos cargos de liderança são as pessoas que merecem estar ali e são boas no que fazem e não pessoas que se tem afinidade. Por isso é fundamental que exista uma gestão coerente que foque no bem coletivo do negócio antes do bem individual de cada pessoa ali.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

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Crescer dói. Ponto. Faz parte. Pra crescer você precisa se sentir desconfortável. Mas é isso que te evolui, pois do contrário, você continuaria estagnado no mesmo lugar. Mas a vida requer mudanças o tempo todo. Então quanto mais você se familiarizar com essa ideia, melhor.

Claro que dá medo às vezes, porque sempre é mais difícil começar algo novo do zero do que continuar o que já está sendo feito. Mas eu te garanto, que no longo prazo, todos os passos que você conseguir dar, por mais desconfortáveis que sejam, farão sentido e te tornarão uma pessoa melhor. Porque, no mínimo, você vai ter aprendido alguma coisa diferente no processo.

A gente está lidando com a maior ferramenta de comunicação da história da humanidade, então nada mais justo do que levar essa mudança super a sério dentro de qualquer negócio.

Investimento em mídia, hoje em dia, nada mais é do que uma oportunidade nunca antes vista de alcançar pessoas e, no final do dia, esse é o foco de todo empreendedor. Mas mesmo assim, eu ainda vejo muita gente olhando pro lugar errado.

Tudo o que eu falo é com base na minha experiência e eu acredito que isso é uma das coisas que gera mais valor por aqui. Eu não falo com base no que eu li ou ouvi dizer, eu falo com base no que eu observo e testo na minha realidade.

Se eu tivesse me apegado tanto às notícias ou ao que as pessoas me falavam, eu não teria aberto uma agência no meio de uma crise econômica. Mas o mundo me mostrou que eu tava no caminho certo, então eu fui lá e fiz. Minha dica é pra você testar mais sem se importar tanto com a opinião alheia, mas com o retorno que você vai obter disso.

Eu não sei se vocês já perceberam, mas eu sou fascinado por mudanças. Eu não sou o tipo de pessoa que vai lá e julga o que aparece de novo no mercado. Eu sou a pessoa que vai lá e testa. E aí eu colho os resultados e vejo com a minha própria experiência se vale a pena ou não investir naquilo. Tão simples quanto isso.

E um dos motivos pelos quais faz sentido pra mim apostar nisso, é porque se dá certo, é muito mais fácil estar inserido naquilo desde o início do que se inserir quando o mercado fica saturado. Isso é o que tem funcionado pra mim.

As coisas que você realmente gosta de fazer são as coisas que você perde a noção do tempo fazendo. Já parou pra pensar nisso? E a provocação que eu queria deixar aqui é que você precisa alinhar todos os seus esforços pra isso.

Não importa o que seja, existe uma chance imensa de você ser mais feliz dessa forma. E indo um pouco além, se você ama o que faz e tem a coragem de perseguir isso, você pode se tornar o melhor do mundo no que quer que faça.

Eu vejo muitas pessoas errando nessa forma de pensar. A maioria, quando vai abrir um negócio, começa com o pé errado, focando no retorno financeiro que aquilo ali pode trazer. Eu prefiro olhar por uma óptica totalmente diferente. A primeira coisa que eu me pergunto é qual problema eu posso resolver pra um grupo específico.

Porque, no final do dia, é por isso que eu sou fascinado. Eu sou um homem de negócios porque eu amo resolver os problemas das outras pessoas. Eu funciono dessa forma e é assim que eu cresço meus negócios.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

 Já faz um tempo que eu falo sobre isso porque eu sou fascinado por observar tendências. E o que os E-sports estão nos mostrando com muita clareza é onde o consumidor está.

E essa é a relevância cultural desse assunto. Eu acredito que o fenômeno que estamos vivendo é uma oportunidade tremenda pras marcas se inserirem, principalmente, porque ninguém sabe até quando isso vai perdurar. Então a hora é agora.

Pessoas que fazem as coisas pelos motivos errados sempre existiram. E eu acho engraçado que existe uma tendência muito grande de culpar a internet por alguns hábitos negativos, como se o digital tivesse criado isso.

Eu não acredito nessa teoria. Na minha visão, a diferença é que a internet potencializou a disseminação de informação, então só ficou mais fácil apontar o dedo. Mas ela não muda ninguém, ela apenas expõe o que as pessoas já são em sua essência. Pensa nisso.

A gente está vivendo a maior mudança sociocultural da história. As redes sociais, a internet e o mobile mudaram completamente a forma que as pessoas se conectam e se relacionam de uma forma nunca antes vista.

E é bem provável que a gente ainda sub valorize essa mudança. O celular nos permitiu alcançar diversos patamares, mas ainda existe muito julgamento em relação a forma que as pessoas usam. Só que eu não acho que é de todo ruim, isso só é diferente. E o ser humano pode não ter se acostumado totalmente ainda.

Uma cultura corporativa é importante pra que você saiba quem pensa e age da mesma forma que você. Porque as pessoas são a parte mais importante da empresa e, no final do dia, os valores precisam estar alinhados numa mesma direção.

Vão existir muitas pessoas que não tem nada a ver com aquilo ali e isso não tem nenhum problema com isso. Elas com certeza vão encontrar algo que faça sentido pra elas. Mas pro seu negócio, ter pessoas que sonham os mesmos sonhos é o que vai facilitar o seu processo e te dar velocidade.

Você precisa a desligar as críticas de fora e viver de acordo com o que você quer e o que faz o seu coração vibrar. Se você não está fazendo mal a ninguém, não existe motivo pra você desistir dos seus sonhos.

Nunca é tarde pra começar a mapear suas ações na direção certa, mas o quanto antes você se libertar da opinião alheia, de pessoas que não estão no seu lugar, melhor. Porque, no final do dia, o que importa é que você seja feliz no processo.

O episódio de hoje é super especial porque vou compartilhar com vocês um trecho da minha história. E apesar de você achar que já conhece, aqui eu te trago por uma lente que você nunca viu em nenhum outro lugar.

Foi a primeira vez que falei sobre certos assuntos e foi uma das conversas mais profundas que eu já tive na minha vida.

Mas apesar disso, esse documentário não é sobre mim, Rapha Avellar, é sobre o que a minha história ensina sobre empreendedorismo.

Eu tenho certeza que ela pode te ajudar na sua jornada. Aperta o play e depois me conta o que achou!

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu entendo, de verdade, que dependendo do que você quer pra sua vida, você precisa da faculdade. Mas no quesito empreendedorismo, eu já acho completamente dispensável.

A faculdade tem seu lado positivo, e pra mim, nesse quesito, é a parte de conhecer pessoas e construir relações. Mas, no final do dia, empreender é muito mais sobre prática do que teoria. Então você só vai aprender quando realmente pegar pra fazer. E te desafio a pensar que também vai aprender muito mais rápido.

Desapegue de redes sociais específicas. Você precisa estar onde o seu público está. Então a sua preocupação não deve ser com o formato ou a plataforma ideal. O objetivo é ser relevante no momento e ter sempre a capacidade de migrar de acordo com o seu público.

Por isso eu digo e repito que o seu foco deve ser o conteúdo de valor, independente do que ele seja e de onde esteja. É extremamente importante que você se habitue a produzir se adequando pro que a sua audiência gosta de consumir e que faça sentido pra ela naquele período. Pensa nisso.

Se tem uma coisa que eu sou fascinado é por ser provado historicamente correto. A maioria das coisas que se tornarão tendências nos próximos anos já existem hoje, e apesar de ser difícil descobrir exatamente o que são, é possível observar a direção que elas estão indo.

E se tem uma coisa que eu apostei uns anos atrás e estou vendo muitos frutos é a ascensão de tecnologias de áudio e de voz. Eu não previ nenhum futuro, eu só percebi o quanto voice tech torna a vida das pessoas mais fáceis.

Você precisa saber priorizar certas coisas na sua vida. O dia de todo mundo tem 24h, mas o que diferencia as pessoas é o que cada uma coloca como prioridade nesse tempo.

Quer sonhar grande? Então faça na mesma altura. Você não precisa subtrair o tempo das coisas que ama, da sua família, dos esportes. Você só precisa organizar sua vida buscando o equilíbrio necessário pra conseguir as coisas que você quer. Pensa nisso.

Na minha opinião, um dos maiores diferenciais competitivos de alguém é estar atualizado sobre o que acontece no mundo. Já faz parte da minha rotina acordar de manhã e me informar através de notícias em diversas fontes porque eu sei o quanto de valor consigo tirar disso.

Eu não faço mágica, eu observo tendências dessa forma. Eu faço questão de procurar sempre pelo diferente e não consumir mais do mesmo. E, de verdade, isso faz toda a diferença.

O episódio de hoje é parte de uma Live que eu tive o prazer de fazer ao lado do Tiago Reis e eu decidi compartilhar ela aqui com vocês porque acredito que pode gerar valor pra qualquer um que esteja nas trincheiras dos negócios.

Nós batemos um papo super interessante sobre produção de conteúdo e construção de relacionamentos. Falamos também sobre receita de marcas, vendas via branding e sobre a publicidade interruptiva que está fadada ao fracasso.

Se eu fosse você, não perdia esse papo!

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

A partir do momento que o mobile se tornou tão democrático como ele é hoje, a maneira de se fazer propaganda mudou drasticamente.

Falar sobre vendas deixou de ser a melhor maneira de se vender. Hoje as pessoas decidem o que querem consumir e é por isso que Branding se tornou essencial para a estratégia das empresas. Não é mais sobre o produto ou o serviço em si. É maior do que isso.

Para uma boa estratégia de negócio, com o advento de inúmeras possibilidades que as plataformas permitiram, é extremamente importante analisar dados constantemente pra entender de verdade sobre um determinado público.

Produzir conteúdo de qualidade depende diretamente de conhecer a sua audiência e a melhor forma de fazer isso é observando as tendências através dessas informações. E felizmente, existem várias análises possíveis pra fazer isso nos dias de hoje.

Se você acredita que avaliar seus funcionários é algo pra ser feito de “tempos em tempos”, seja mensalmente, trimestralmente ou semestralmente.. esquece!

Feedback é pra ser dado em tempo real e em ciclos de interações super curtos com base no que acontece diariamente na equipe. Um bom gestor é aquele que está constantemente avaliando o desempenho do seu time e corrigindo os erros ao longo dos dias para sempre evoluir a performance de entrega das pessoas dentro da empresa. Então inverte essa lógica e tenta pensar mais por esse lado.

Já está muito claro que atenção dos consumidores está dentro dos smartphones, num mundo completamente digital. E, cada vez mais, a concorrência se torna mais ampla, inclusive com marcas de diferentes nichos, porque essas pessoas estão interessadas em conteúdos que façam sentido pra elas.

Crescer um negócio nesses territórios depende dessa capacidade que a marca tem em adequar sua estratégia e discurso pra temas e assuntos que promovam uma conversa ou relacionamento com seus clientes. E pra arrebentar nas redes sociais em 2020, isso é uma das primeiras coisas pra se preocupar.

Uma coisa que eu falo muito a respeito é que velocidade não é inimiga da qualidade. Não me entenda errado, não estou te incentivando a cortar caminhos, porque não acredito que isso funciona.

O meu ponto aqui é que quanto mais rápido você produz, mais quantidade você joga pro mundo e, como consequência disso, mais feedback você tem pra moldar e voltar a sua produção exatamente pro que o público quer, porque não é você que decide o que é bom, são eles.

Esse é um assunto que eu vejo muita gente pensando errado e eu queria tentar mudar um pouco essa lógica. Produzir conteúdo não é um bicho de sete cabeças. Independente de qual seja o seu nicho, eu consigo apontar pessoas que estão se dando super bem na sua estratégia.

Você precisa ser cabeça aberta pra entender que existem diversas possibilidades e maneiras de gerar valor pra um determinado público. E seu papel é explorar ao máximo as ferramentas que tem pra fazer isso em escala e de uma maneira que as pessoas se lembrem de você.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Ainda vejo muito preconceito a respeito de uma questão importante a ser debatida no meio do marketing, que é falta de adaptabilidade de alguns marketeiros de gerações mais antigas às condições atuais.

Longe de ser uma regra, mas é fato que a grande maioria deles tem mais dificuldade de adaptação do que pessoas mais jovens do ramo, já que estas nasceram num mundo mais parecido com o atual. Mas isso não significa que eles tenham que ficar preso aos moldes do passado.

Eu bato muito nessa tecla de você tentar sempre auditar a sua vida, em todos os aspectos, na direção daquilo que você ama. É interessante observar que, naturalmente, a gente tende a ir pra determinados caminhos que combinam com a gente, então você precisa respeitar a sua trajetória.

É curioso observar que as pessoas geralmente se arrependem pelas coisas que deixaram de fazer e quase nunca pelo que fizeram. Então, na boa, acho que isso já é motivo suficiente pra correr atrás do que você realmente quer a partir e agora.

O episódio de hoje é sobre uma Live que eu fiz no Instagram especificamente pra responder perguntas dos meus seguidores, porque vocês sabem o quanto eu sou apaixonado por essa troca que isso aqui me permite.

Sempre compartilho sobre o quanto minha agenda é cheia e corrida, mas é um prazer pra mim, quando eu tenho esses intervalos livres, poder trocar experiências e pontos de vista com tantas pessoas. Significa o mundo quando vocês interagem, concordam e discordam dos meus pontos, porque no final do dia, esses momentos de troca são o que mais importa.

Liderança é muito mais do que te contam. Liderar uma companhia é sobre ter empatia e entender a posição do outro, independente de qual nível ele esteja. Pra ser um bom líder você precisa ter uma cultura voltada pra gerar conexão. E eu acho mega necessário existir essa abertura, porque através da conversa tudo fica mais fluído e, no final do dia, as pessoas se entendem.

E quando você fortalece esses relacionamentos diversos, você ganha velocidade e, de verdade, eu acredito que essa mentalidade traz muito retorno positivo pra empresa como um todo.

O que te move de verdade é o seu trabalho duro e o quanto você se dedica no que faz. E pra ser muito sincero, é exatamente isso que vai te destacar do resto. Garra e perseverança são características muito mais importantes do que talento, porque significa que você não precisa se limitar a uma coisa só.

Feito é melhor que perfeito, então é sua hora de experimentar e explorar o que te chama atenção até descobrir o que realmente faz sentido pra você. Porque trabalho duro ainda é algo subestimado por muita gente, mas eu tenho certeza que ele é a chave pra maioria das coisas que você deseja.

Finalizando com chave de ouro, chegamos ao episódio número 60 desse programa que eu sou fascinado. E pra encerrar essa primeira temporada do The CMO Playbook, eu decidi relembrar 10 melhores momentos que tivemos ao longo desses meses juntos e trazer o porquê eu acredito nisso.

Eu tenho certeza que você pode absorver muita coisa com esses ensinamentos pra mudar o seu rumo ainda em 2020 e é dessa forma que eu me despeço e te agradeço por ter acompanhado essa jornada até aqui. O objetivo sempre vai ser gerar algum valor. Então segura na cadeira e aproveita essa experiência.

Te espero em breve pra mais uma temporada de cara nova e cheia de novidade!

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

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Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Se você deseja ter um engajamento nas redes sociais, seja para crescer o seu negócio, ou para reforçar a sua marca pessoal, é preciso entregar algum valor para as pessoas. Dessa forma, além de ser autêntico, você precisa pensar em pelo menos um desses três tipos de conteúdo: entretenimento, informativo ou motivacional. E a partir daí, começar a produzir conteúdo digital que traga algum valor para as pessoas

Eu vejo muita gente falando que quer crescer, mas eu não acredito que todos desejam isso de verdade. O que eu quero dizer é que, antes de tudo, você precisa parar e olhar pra dentro e se perguntar como você imagina sua vida. Às vezes o que você imagina não tem nada a ver com a realidade.

Tudo tem prós e contras, então não pense que ser líder de alguma empresa vai ser fácil. Nunca pense só no luxo e no retorno financeiro. E, principalmente, não pense que você terá menos trabalho. É exatamente o contrário disso e você precisa saber se é esse tipo de responsabilidade que você quer assumir e gerir pro resto da sua vida.

Uma das coisas que eu sou fascinado é poder tirar um tempo do meu dia pra gerar algum valor pra vocês. Financeiramente isso não faz o menor sentido, mas é justamente isso que dá o sentido que eu preciso.

Poder ajudar vocês de alguma forma significa o mundo pra mim e por isso eu sempre falo pra vocês serem egoístas e puxarem perguntas pro negócio de vocês. É um prazer fazer isso e espero continuar mudando as ideias de vocês, por menores que sejam pois isso faz tudo valer a pena.

O que eu acredito que as marcas precisam fazer pra garantir sua relevância começa pela preocupação em se manter no topo das tendências pra que, a partir disso, consigam gerar algum valor pra sua audiência e criar conexões reais com ela.

E é por isso que pra ser relevante culturalmente, cada marca precisa se atualizar sobre o que importa pra cada público e se manter extremamente atualizado nesse nicho. É assim que se criam as oportunidades pra estar dentro de conversas já existentes e se posicionar dentro da cabeça do consumidor.

Fazer propaganda hoje em dia é mais difícil do que antigamente. Eu digo isso porque as gerações mais novas têm mais pressa. Por esse motivo, é preciso se adequar a essa velocidade de consumo de informação para cada tipo de público e isso é um desafio enorme para o criativo das empresas.

Pensando por outro lado, o fato positivo é que as dinâmicas têm mudado muito e o que era um padrão, há um tempo atrás, tem se tornado muito mais amplo com possibilidades diversas para o mundo do marketing. Fazer propaganda está cada vez mais desafiador, mas também, cada vez mais interessante.

O episódio de hoje está um pouco diferente do usual, mas foi proposital. Eu acredito que ele tem potencial de mover ponteiro de negócio pra sua empresa. E como vocês já devem saber, eu sou fascinado por conseguir gerar algum valor, então se isso estiver sendo feito de alguma forma, já significou tudo pra mim. O papo de hoje foi com o Carlos Busch, VP da Salesforce Brasil e focamos muito em como enxergar o macro do marketing em 2020. E pra falar desse assunto é impossível deixar a atenção de lado. O comportamento do consumidor na atualidade vai ditar a sua estratégia de negócio e se você souber a melhor forma de se adequar a isso, você entendeu tudo.  

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

No mundo corporativo, dificuldades vão acontecer o tempo todo e é muito importante que você aprenda a lidar com elas o quanto antes, pra que isso não se torne mais um obstáculo pra você.

Conversas difíceis sempre vão ocorrer e meus maiores conselhos são baseados em você conseguir dissociar o problema da pessoa e, ao mesmo tempo, ter empatia. Ou seja, se coloque no lugar do outro, não julgue a situação pela sua óptica, mas tente entender de onde veio o problema, porque fica muito mais fácil de você conseguir ajudar a resolver, de fato. Pensa nisso!

Na minha visão, a melhor forma de liderar é através de contexto, porque a cultura de uma empresa é um reflexo das atitudes dos seus líderes. Ou seja, você não pode querer que a sua companhia tenha um tipo de comportamento se as pessoas da liderança não o tem.

Então, como líder e gestor, o seu papel é apontar a direção certa pra seguir, garantir que exista recurso suficiente pra cada um atuar onde deve e, por fim, deixar que as pessoas executem sua função da maneira mais conveniente pra cada uma.

No episódio de hoje eu bati um papo com o Felipe, que é dono de um colégio do Rio de Janeiro e tem planos de crescer esse negócio no meio digital. Na nossa conversa, debatemos pontos hiper relevantes do ramo da educação e de como usar a dor do seu cliente como uma oportunidade de negócio.

Falamos também sobre usar pessoas especialistas como influenciadores externos dentro da estratégia para crescer uma reputação em cima disso. E se eu fosse você, não perdia essa conversa.

O episódio de hoje é pra você parar um pouco, colocar a mão na consciência e tentar entender porque você tem tanto medo de começar ou de fazer algo diferente. Mas principalmente, ele é a minha carta branca pra você ir lá e fazer.

Eu te garanto que 99% das pessoas não faz porque arranja uma desculpa. Mas quem quer, de verdade, dá um jeito. Você precisa desligar as vozes de fora, ouvir um pouco mais o que vem de dentro e que, de fato, te faz feliz. E depois que você descobrir o que é isso, mira toda a sua energia nessa direção e tenha coragem de dar o primeiro passo. Seja um protagonista.

O episódio de hoje é parte de uma conversa super interessante que eu tive com a Liga de Marketing da Unicamp e, nele, selecionamos as melhores perguntas e respostas desse evento pra compartilhar com vocês.

Abordamos temas essenciais, na minha visão, como a necessidade de ser feliz e não só de monetizar cada passo que você dá. Falamos também do diferencial competitivo de cada marca pessoal e o que as tornam únicas e, também, da importância de aprender com os erros ao invés de tentar evitá-los.

O episódio de hoje do The CMO Playbook é uma edição especial sobre um tema extremamente relevante que me fascina e me incomoda ao mesmo tempo. É uma reflexão sobre o sistema de educação atual, principalmente voltado para o mundo de marketing e publicidade.

A educação é o veículo para se chegar onde se quer atualmente. O que eu percebo, no entanto, é que o mundo mudou, mas o modelo educacional, de certa forma, parou no tempo. Esse aqui é o meu ponto de vista e a maneira como eu enxergo que as coisas podem ser diferentes daqui pra frente.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Se o seu objetivo é conquistar clientes e construir um relacionamento a partir disso, você precisa respeitar a atenção do seu consumidor. Respeitar significa não interromper a experiência do usuário na plataforma que ele estiver inserido. Por isso é tão importante que você esteja adequado a elas, de forma nativa.

A sua comunicação tem que acontecer de forma natural, gerando algum valor dentro do que as pessoas procuram ali.Precisa existir algum sentido, porque eu duvido que alguém goste de ser interrompido.

Na minha visão, a melhor forma de liderar é através de contexto, porque a cultura de uma empresa é um reflexo das atitudes dos seus líderes. Ou seja, você não pode querer que a sua companhia tenha um tipo de comportamento se as pessoas da liderança não o tem.

Então, como líder e gestor, o seu papel é apontar a direção certa pra seguir, garantir que exista recurso suficiente pra cada um atuar onde deve e, por fim, deixar que as pessoas executem sua função da maneira mais conveniente pra cada uma.

A conversa de hoje fala muito sobre uma tese que eu super acredito: reconhecimento através de utilidade. Você quer ser mais reconhecido no mercado? Então provoque-se a pensar no que te faz ser mais útil pro seu consumidor.

A partir disso, fica muito mais natural construir um relacionamento que perdure. Porque, no final do dia, você precisa conseguir a confiança dos seus clientes. E confiança sempre vem com o tempo. Mas ser útil pode ser seu grande catalisador pra tornar esse processo mais ágil.

O episódio de hoje traz os melhores momentos de um evento da Liga de Marketing da Unicamp que eu tive o prazer de participar, ao lado do meu colega Ricardo Dias.

Eu falei sobre dicas mega importantes pra você conseguir se posicionar no mercado em 2020 e isso fala muito sobre observar tendências, focar no consumidor, perceber a amplitude da sua concorrência e reconhecer as oportunidades que estão na sua frente diariamente.

Uma das coisas que eu sou fascinado é poder tirar um tempo do meu dia pra gerar algum valor pra vocês. Financeiramente isso não faz o menor sentido, mas é justamente isso que dá o sentido que eu preciso.

Poder ajudar vocês de alguma forma significa o mundo pra mim e por isso eu sempre falo pra vocês serem egoístas e puxarem perguntas pro negócio de vocês. É um prazer fazer isso e espero continuar mudando as ideias de vocês, por menores que sejam pois isso faz tudo valer a pena.

Em 2020, fazer marketing da maneira correta é impossível se não focar em conteúdo. Seja a sua marca pessoal ou não, a sua estratégia não estará completa se o seu foco estiver apenas em vendas. Porque, no fim do dia, o conteúdo é a porta de entrada.

Existem inúmeros formatos diferentes para serem testados diariamente e a grande sacada é não olhar pra isso com uma visão subjetiva. Por esse motivo é muito importante colocar conteúdo pra fora, testar o máximo possível e evoluir com base nos feedbacks que o mundo te dá a partir disso.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu sei que escutar isso pode parecer meio chocante da primeira vez, mas eu acredito, de verdade, que para fazer marketing com influenciadores direito, você precisa dar autonomia para eles.

Seria prepotente da sua parte achar que você entende mais sobre o público dele do que ele próprio. Então é fundamental que você encontre o meio termo que de fato apareça o seu produto, porém, que esteja completamente de acordo com o tom de voz e o storytelling daquela pessoa. Caso contrário, fica forçado, as pessoas percebem e eu juro que não funciona tão bem quanto as pessoas que fazem acontecer de forma natural. Pensa nisso!

Eu acredito que momentos de crise também são momentos de oportunidade. Sempre tento olhar por esse lado. Entendo que esse período de pandemia está sendo extremamente delicado em muitos quesitos, mas sinto que é uma imensa possibilidade de crescimento.

São nesses momentos, principalmente, que se descobre o quão coeso é um time e o quanto ele está preparado. Também se descobre muito mais onde estão suas falhar pra poder aprimorar isso com o tempo. Então tente olhar pra esse período por essa óptica. Pare de reclamar e vai caçar os motivos certos. Pensa nisso!

No episódio de hoje eu conversei com um cara que é dono de uma plataforma que ajuda os pais a comprarem os materiais de escola pros filhos e tivemos um papo super interessante sobre hackear sistemas que estão enraizados na sociedade.

Muitas pessoas que começam um negócio disruptivo em comparação com padrões existentes, tem um peso extra que é o de disseminar essa nova ideia. Não é fácil, mas é possível. A grande sacada é começar pelo lugar e pelas pessoas certas.

De coração, eu acredito que todo mundo que acha que não se autoconhece é porque está se julgando pelas lentes de fora ao invés de ouvir a própria intuição.

E é por isso que eu sempre digo que você precisa aprender a desligar essas vozes, sejam elas positivas ou negativas, como críticas ou aplausos, pra que isso não te iluda sobre quem você verdadeiramente é. Porque, no fim do dia, só você sabe como é sentar na sua cadeira com o que você tem naquele momento.

Pra ser sincero, eu não fico muito preocupado com o que a minha concorrência faz e como ela precifica os trabalhos ali dentro. Como vocês devem saber, a Avellar funciona um pouco diferente e é isso que a torna especial, então eu não tenho a pretensão de me igualar às outras agências. Aqui dentro, nós fazemos da maneira que funciona pra gente e vamos crescendo e aprimorando juntos.

Isso não significa que você não deva olhar pra sua concorrência nunca, então não me entenda errado. Existem concorrentes diretos que são muito fortes e se você quiser continuar se posicionando no mercado, você tem, sim, que prestar atenção no que elee fazem pra tentar superar dentro da sua realidade.

O episódio de hoje é o segundo da sequência especial do MMA Latam, que é o maior evento de CMOs do Brasil. Essa segunda mesa contou comigo, com o Ricardo Dias, VP de marketing da Ambev e com a Andréa Bó, diretora de marketing da Nivea.

Tivemos uma conversa esclarecedora sobre experiência do consumidor, criatividade, propósitos de marca e o uso de influenciadores na estratégia digital. Quer saber um pouco mais? Vem conferir!

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu entendo que, na maioria das vezes, o começo é mais difícil. E isso acontece porque geralmente as pessoas estão acomodadas na vida ou acreditam que não tem tempo suficiente pra começar algum negócio. Mas eu te desafio a pensar que grande parte das pessoas que começa alguma coisa está na mesma posição que você, com outro trabalho fixo, com contas pra pagar, e com pouco tempo livre. Mas faz parte. E eu tô aqui pra te dizer que apesar disso tudo, é possível dar o primeiro passo.

O episódio de hoje é parte de uma palestra que eu dei no evento Impact Journey da MMA Latam e, nele, eu vou explodir sua cabeça em relação a tudo que você viu até hoje sobre marketing.

Se você quer saber a melhor forma de arrebentar com a sua marca em 2020, isso aqui é pra você. E não é segredo nenhum, tá? Eu também quero muito que você cresça o seu negócio, então escuta aí essas 4 dicas que eu acredito que podem mudar o rumo da sua empresa. Depois vem me contar o que achou!

O episódio de hoje, acredito que gera valor pra qualquer pessoa que tenha fechado um negócio recentemente ou que tenha tido que reinventar a maneira de se relacionar com os clientes através do tempo.

Bati um papo com a Natacha, que tem um negócio de produtos saudáveis e é muito interessante observar a dinâmica do seu consumidor pra tentar sempre se adequar à melhor maneira de se posicionar dentro do mercado. O ser humano sempre vai ter necessidades e é isso que você precisa perseguir

Eu não me preocupo em prever o futuro, porque pra mim isso não faz sentido. Eu prefiro investir meu tempo observando tendências do que já está acontecendo no agora. Pra mim, isso é algo muito mais certo e mais vantajoso.

Porque, no final do dia, nunca é sobre o que você acha, mas é sobre o que o mundo te conta. Então, eu acredito que é muito mais sensato aproveitar seu tempo buscando os feedbacks que já existem e só precisam que algo seja feito a partir disso.

Muitas pessoas me perguntam o motivo de eu falar tanto sobre o Everest. É porque não é apenas sobre alpinismo. Everest é um processo, o meu processo. É sobre entender que as coisas exigem nossa determinação, hábitos que girem em torno disso.

Eu acredito que cada um tem o seu, apesar de alguns serem maiores do que outros. Mas faz parte. A questão é que o que você está disposto a fazer é diretamente proporcional à altura que você vai chegar. Já parou pra pensar nisso?

O MMA Latam é o maior evento de CMOs do Brasil e nós fizemos um painel especial do The CMO Playbook, onde montamos uma mesa que contou comigo, Ricardo Dias,  VP de marketing da Ambev e mais 2 convidados.

Nesse episódio recebemos o Carlos Pitchu, VP de Media, Conteúdo e Comunicação da Natura e a Renata Altenfelder, diretora executiva global da Motorola. Falamos sobre o desafio das marcas na atualidade, o foco nas necessidades do consumidor e o futuro da indústria. Se eu fosse você, não perdia essa conversa!

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu queria te desafiar a pensar que nem todo negócio nasceu pra ser enorme e nem todo empresário nasceu pra ter uma empresa grande. E não tem absolutamente nenhum problema nisso.
Na realidade, eu acho é hiper importante que você entenda justamente o tipo de empreendedor que você quer ser, pra que seus passos sejam alinhados com isso. E entenda que se você não quer crescer tanto, isso não significa que você é preguiçoso, mas isso tem que significar que você entendeu muito bem sua realidade e decidiu seguir essa linha por causa de um motivo. Já pensou nisso?

Você sabe a importância que tem seu time? Se não, entenda de uma vez por todas: as pessoas são o bem mais precioso de uma empresa. Você precisa da sua equipe da mesma forma que eles precisam de você. E quando todo mundo está alinhado com os mesmos valores e os mesmos objetivos, aí, meu amigo, não tem erro.
Entenda a necessidade de separar um tempo na sua agenda pra conhecer as pessoas, criar conexão com elas. Isso tudo são coisas simples que ajudam exponencialmente no crescimento de qualquer negócio. Valorize quem corre do seu lado e quem está com você nas trincheiras.

No episódio de hoje vocês vão ouvir uma história super legal que só aconteceu por causa desse programa aqui. Isso mesmo que você ouviu! Por causa do BizDev, 2 empreendedores de Vitória da Conquista se conheceram e conseguiram se ajudar nessa jornada, com benefícios para ambos. É por isso que eu amo o que faço e isso aqui é o meu oxigênio.

No nosso papo falamos sobre um tema mega relevante que são as dívidas, os juros e o lucro da empresa e como lidar com essas questões sem que se tornem, de fato, um grande obstáculo para o crescimento do seu negócio.

Apesar de hoje em dia ser muito mais fácil fazer propaganda e difundir informações variadas pras pessoas por causa da internet, é, também, muito mais competitivo esse mercado.
Justamente pelo fato de todo mundo ter a capacidade e as ferramentas de fazer isso, você precisa sempre tentar se destacar de alguma forma. Porque, no final do dia, seus concorrentes não são mais os negócios do mesmo nicho que o seu. Sua concorrência é tudo que está na timeline das pessoas o tempo todo.

Eu acredito que muita gente criou uma ideia de que ser uma pessoa concursada te garante uma estabilidade pro resto da vida e que isso é muito melhor que qualquer outra coisa.
Mas, de coração, eu não acho que isso é verdade. Primeiramente, porque eu acho hiper necessário trabalhar com o que se gosta. E, em segundo lugar, porque eu acho que também é possível adquirir essa segurança de outras formas e com outros meios.

No episódio de hoje do The CMO Playbook eu abro as portas da Avellar pra vocês entenderem um pouco mais sobre o nosso mindset dentro da empresa. Isso aqui é o filé mignon do que a gente realiza diariamente aqui dentro e resolvi compartilhar com vocês porque conversa muito com o que eu sempre tento trazer de alguma forma, só que na prática.

É sobre a nossa cultura veloz e de resultado. Sobre produzir em escala, jogar pro mundo, receber feedback e melhorar cada vez mais. Também é sobre não ter medo de errar, mas focar em ser rápido pra corrigir o erro. É sobre focar na qualidade da entrega. Funciona muito pra gente e acredito que pode servir pra você também. 

Vem entender mais sobre isso!

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Se o seu desejo é empreender, a faculdade não serve de nada pra você. Pode acreditar no que eu estou falando. Os 4 anos que você gastaria tendo aulas expositivas e teóricas que não vão te acrescentar em nada, poderiam ser muito mais bem aproveitados se você colocasse algo realmente em prática.
Agora, se você quer seguir uma carreira corporativa, infelizmente, o seu diploma ainda conta muito pro mercado de trabalho. Eu ainda acho isso completamente bizarro, mas acredito que isso vai mudar muito nos próximos anos.

No episódio de hoje eu trago pra vocês os melhores momentos da minha participação numa Live da Folha na qual falamos sobre concurseiros e diversos temas dentro desse assunto.

Coisas que provavelmente são dores de muitas pessoas aqui, como trabalhar em busca de estabilidade e correr atrás dos seus sonhos. Será que faz sentido conciliar esses 2 lados?

O episódio de hoje é sobre um assunto que eu acredito que é a realidade de muitos de vocês e que muitas pessoas me trazem dúvidas sobre isso diariamente: empresa familiar.

É muito normal ter algumas “dores de crescimento” em relação a essa questão e dúvidas sobre como se posicionar nesse negócio sem ser um mero “filho do dono”. Então aproveita esse papo e espero que te gere valor de alguma forma.

No episódio de hoje eu trago pra vocês um pedaço de um papo super especial que tive com os top 5 da turma 2 da Cria. Se você ainda não sabe o que é Cria, pára tudo e vai descobrir aqui: https://linktr.ee/cria.school.

E se quiser saber um pouco mais, vem conferir esse episódio, no qual falamos sobre vida, carreira, decisões e diferenciais no mercado de trabalho. Com certeza esse debate pode servir pra alguma dúvida que você tenha sobre alguma área e acredito que pode te gerar algum valor.

Tamo junto!

O episódio de hoje é mega especial e eu trago pra vocês um mashup de momentos interessantes e descontraídos que tive com um querido amigo e executivo, que é o Edwin Junior.

O motivo desse episódio é porque o Edwin entrou para o nosso Grupo Avellar e estou super empolgado com essa parceria com esse cara fantástico que foi CMO da Domino’s e que eu sei que fez um trabalho incrível lá dentro e que tem um longo caminho aqui com a gente pela frente.

O episódio de hoje do The CMO Playbook é um compilado sobre um assunto que vários de vocês tem me pedido ao longo das últimas semanas, que nada mais é do que Voz. 

Esse é um dos mercados que vocês provavelmente já sabem que eu aposto todas as minhas fichas pros próximos anos. Acredito que as marcas que querem ser dominantes precisam saber se posicionar dentro disso e esse episódio é pra tentar justamente clarear um pouco mais sobre esse tema tão importante.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Se o que você realmente gosta é de ser um líder, um exemplo pras pessoas da sua empresa, você precisa demonstrar isso através das suas ações. Então o meu conselho é que você não se aproveite das “oportunidades momentâneas” que tiver e foque na imagem que você quer criar a longo prazo. Pensa nisso!

O episódio de hoje traz o filé mignon da minha participação num dos maiores podcasts de empreendedorismo do Brasil, que é o empreendacast.

Nele, nós conversamos sobre assuntos super diversos, como início de carreira e como começar do zero, sobre o espírito dos podcasts e porque eu comecei a produzir conteúdo desse tipo, sobre meus erros e também meus próximos passos. Quer saber um pouco mais? Vem conferir esse papo!

No episódio de hoje eu trago pra vocês os melhores momentos de um bate papo que eu tive com o Bruno Almeida, um empreendedor com um negócio no ramo de automação residencial.

Eu acredito que independente do ramo que você atue, o seu negócio é muito mais do que o produto ou serviço que você vende. E hoje eu tô aqui pra inverter essa lógica do Bruno e espero que a sua também! Vem conferir.

Marketing agressivo tem tudo a ver com gerar resultado e mover ponteiro de negócio. E, pra mim, a melhor forma de se fazer isso em 2020 não é pensando em vendas.
Você precisa ter noção do tamanho da concorrência que a internet te gera e fazer algo com isso pra não ficar pra trás. Por isso que eu sempre digo o quanto conteúdo é importante pra gerar valor pras pessoas. Isso é construir marca, que vale muito mais a pena do que apenas “tentar vender”. Pensa nisso!

No episódio de hoje eu trago um tema que está super em alta que é como usar influenciadores digitais da maneira correta na sua estratégia de publicidade.
Se você acha que isso é simples e basta escolher algum influenciador pra divulgar o seu produto, você está completamente enganado. Eu tenho uma tese sobre isso que sou fascinado e pode ser que abra um pouco a sua cabeça sobre esse tema. Então dá uma olhada e depois me conta o que achou!

O episódio de hoje do The CMO Playbook é um especial sobre o mercado de influenciadores digitais e sobre os erros que eu acredito que a maior parte das pessoas cometem dentro desse tema.

Tive uma conversa super interessante com a Débora Rubin onde eu levei alguns pontos a respeito de estratégias fundamentais para que esse tipo de marketing, muito comum atualmente, gere resultado e possa gerar cada vez mais valor. Principalmente, para as pessoas que estão investindo mas ainda não estão tendo sucesso com isso.

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Nunca antes na história você teve tanta oportunidade pra se tornar amplamente conhecido. Você tem várias ferramentas a seu favor, hoje em dia, pra conseguir fazer isso de uma forma fácil e rápida. E se você pode, o seu negócio também pode. 

Mas claro que as pessoas também selecionam muito bem o que elas querem ver ou seguir. Então o seu foco precisa ser gerar algo diferente do comum pra essa pessoa, uma experiência que gere algum valor pra que ela queira saber mais sobre você e pra que, aí sim, ela te procure. Pra mim, essa é a melhor forma de se fazer negócios em 2020. E você, o que acha disso?

No episódio de hoje eu trago pra vocês os melhores momentos da Live que fiz com meu grande amigo Ivan Moré, que é uma pessoa que eu sempre tenho o prazer de trocar ideia sobre diversos assuntos e acredito que pode gerar algum valor pra vocês também.

Falamos sobre as mudanças na carreira do Ivan que são um exemplo muito bom para entender as evoluções que o mundo atual e a tecnologia nos trouxe e sobre o porquê de estarmos vivendo a melhor era pra se empreender.

Se eu fosse você, não perdia esse papo!

O episódio de hoje é sobre um papo que eu tive com o Juliano Coração, que é um criador de conteúdo nas redes sociais com quase 3 milhões de seguidores no tiktok.

Nossa conversa destrinchou algumas das principais dores desses creators e falamos também sobre como pensar negócio nas costas dessas plataformas de atenção que configuram uma baita oportunidade em 2020.

A gente vive na melhor era da história pra se empreender. Você ainda duvida? Olha a sua volta e tente perceber o tanto de possibilidade que você tem hoje em dia e as infinitas ferramentas que você possui a seu favor pra tirar um negócio do chão.
A internet nos permitiu alcançar coisas antes inimagináveis e isso abriu um leque de opções tremendo pra todos nós. As conexões com outras pessoas, que nem mesmo conhecemos, acontecem espontaneamente na velocidade de um clique. Pense em quantas pessoas tem a oportunidade de conhecer o seu negócio dessa forma. É surreal! Faça algo com isso!

No episódio de hoje eu falo sobre dois temas super interessantes. O primeiro deles diz respeito à produtividade e procrastinação e a maneira que isso está altamente atrelado a 2 coisas principais: a maneira que você realmente aprende e se você gosta daquilo que faz.
O segundo foi sobre a influência da sua idade no mundo corporativo. Eu entendo que já existiu grande preconceito com as pessoas mais novas dentro do mundo corporativo, mas acredito que esse cenário está mudando radicalmente agora que as pessoas estão focando muito mais nos resultados.

No episódio de hoje do The CMO Playbook, eu recebo a Fernanda Romano que é CMO da Alpargatas. A Fefa construiu uma carreira tanto aqui no Brasil, como fora do país por 13 anos, passando por áreas de design, marketing e até por empreendedorismo próprio.

Tivemos um papo bastante construtivo a respeito da comunicação no ponto de vista do negócio. Além disso, falamos sobre panorama de mídia nas empresas, produção de conteúdo e diferenças na relação entre clientes e agências.

Curtiu? Vem ouvir essa conversa na íntegra!

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu acredito profundamente que uma das principais funções de um líder é conhecer bem as pessoas que trabalham com ele. Porque é só assim que se consegue alocar cada uma para funções que beneficiem tanto a empresa como um todo, como cada um, individualmente, para que essa pessoa realmente goste do que ela faz.
O líder precisa criar um ecossistema que permita que cada funcionário tenha perspectiva dentro daquela organização, para que ele cresça em cima disso. E no final do dia, são essas ações individuais que mais influenciam o time e todo o desenvolvimento do negócio.

Quem dita o melhor lugar para se estar não é você, mas sim sua audiência. Por isso, entender e escutar o seu público é fundamental para saber a melhor forma de se posicionar através delas.

Assumir uma posição nas plataformas que dominam o mercado faz uma diferença tremenda pra qualquer negócio. E muitas pessoas ainda tem dificuldade para entender em qual delas deveriam focar. Mas será que é assim que realmente funciona?

No episódio de hoje, eu recebi o Gabriel, que toca uma empresa da família no ramo de eventos. O carro chefe do negócio são os casamentos e um dos temas que debatemos é como expandir para outros nichos, porém sem afetar essa parte que já anda muito bem.

Além disso, conversamos sobre como produzir conteúdo para diversas redes com a finalidade de atingir e engajar mais pessoas, fugindo do padrão e documentando o que, de fato, acontece no dia a dia do negócio.

No episódio de hoje, eu trago os melhores momentos da Live que fiz com meu colega, Ricardo Amorim, no instagram. O Ricardo é um grande economista, empreendedor e, também, um grande amigo que tenho o prazer de trabalhar ao lado.
Nosso papo foi centrado em inovações, tecnologias e tendências. Conversamos sobre a importância de observar a evolução das pessoas em nossa volta para moldar nossas ações na direção certa. Também falamos sobre o modelo educacional que conhecemos, as mudanças que a pandemia trouxe e o que esperamos disso pros próximos anos.
Vem conferir essa conversa!

A grande maioria das pessoas que falam que um negócio não deu certo ou não vingou ainda não tentou o suficiente. De verdade, as pessoas tem muita pressa. E eu entendo, tá? O nosso tempo é precioso e a gente queria que as coisas acontecesse mais rápido. Mas tem muita coisa fora do nosso alcance que não ocorre da noite pro dia, então precisamos ser pacientes e não desistir logo de cara. No começo é difícil? Óbvio que é. Pra você, pra mim, pra todo mundo. O que faz toda a diferença é quem supera essa fase e continua tentando até começar a receber os feedbacks certos e fazer algo com isso.

No episódio número 50 do The CMO Playbook, eu tive o prazer de receber, pela segunda vez aqui, o Edwin Junior, atualmente Diretor de Marketing da Domino’s. É a primeira pessoa a comparecer 2 vezes nesse programa e estou super empolgado pra trazer outro debate com esse grande amigo.

Nosso papo teve como foco principal a construção de marca e tudo o que ela envolve. Abordamos a questão de expansão empresarial e de território e como esse processo acontece no longo prazo. Também falamos sobre a maneira que a concorrência mudou drasticamente na era do mobile e sobre a importância de conseguir a atenção da sua audiência. 

Quer saber um pouco mais? Vem ouvir esse episódio!

E quer conhecer mais sobre o Edwin? Segue ele lá no instagram:  @edwin.nsjr

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

O episódio de hoje é uma participação minha num podcast meio irmão desse daqui, chamado Das Trincheiras e o tema principal foi um assunto que sou completamente fascinado: Cultura corporativa.

Uma empresa que quer ter excelência no que ela faz precisa ter uma cultura muito bem estruturada que molde os caminhos que as pessoas ali dentro tem que trilhar. É extremamente necessário que os objetivos estejam claramente alinhados e que exista uma compreensão de que são essas pessoas que realmente tornam a empresa tudo o que ela é. Encontrar o equilíbrio e as pessoas certas que percorram essa jornada do seu lado é uma dos princípios mais fundamentais, ao meu ver, pra que qualquer negócio cresça verdadeiramente.

Essa é a minha maneira de ver as coisas. Eu, Rapha Avellar não vendo ideias baseadas em mentiras. Eu sou 100% a favor de você investir no que quer que seja o seu produto e serviço e conquistar os seus clientes com base em credibilidade.
É assim que se cria um relacionamento com a sua audiência que realmente dura muito mais. Quando você tenta se diferenciar vendendo algo que você na verdade não tem, isso pode até dar certo no começo, mas quando as pessoas realmente descobrem, não tem como ir pra frente. Pensa nisso!

No episódio de hoje eu recebi o Wallace França, que possui uma empresa de eventos em Belo Horizonte, chamada Point Produtora. Um dos grandes focos do negócio são as festas de 15 anos, além de eventos como casamentos e formaturas.

Nosso papo foi super interessante, por abordar a questão das personas e como produzir um conteúdo mais assertivo para gerar resultados. Além disso, falamos de um ponto mega importante dentro da estratégia de qualquer empresa, que é fazer uso da irracionalidade de uma forma que o seu cliente perceba a relevância que ele possui, porque até as maiores marcas do mundo crescem através da influência da opinião das pessoas.

Existem várias ferramentas que você pode utilizar ao seu favor para o seu negócio ter sucesso nas redes sociais. Mas para começo de conversa, o que você realmente precisa é se tornar conhecido, ou seja, captar clientes.
Hoje, a expansão do marketing digital permite que você faça isso de diversas formas, através de mídia própria, mídia paga e mídia ganha. É fundamental que você descubra as que melhor funcionam para o seu negócio para que você possa abusar delas e crescer cada vez mais com essa estratégia.
Você já faz algo parecido no seu negócio?

Fala, família!

No episódio de hoje eu trago pra vocês mais um mashup com os melhores momentos 2 centavos. Mais uma vez, eu só tenho a agradecer pela participação de cada um de vocês aqui nos comentários, significa o mundo pra mim.

O meu único intuito com esse programa é gerar algum valor na vida de vocês, então me mandem dúvidas porque eu sou fascinado por ter a oportunidade de dar o meu ponto de vista em cima disso. Isso aqui é tudo feito por vocês e pra vocês. Então, espero que gostem!

Tmj!

​O episódio de hoje do The CMO Playbook está um pouco diferente do usual e, nele, resolvi trazer um mashup hiper interessante de um tema que está em ascensão exponencial nos últimos tempos e já passou da hora de você entender isso.

Se você ainda não percebeu como esse tema conversa diretamente com marketing e afins, pára um pouco e vem escutar o que eu tenho pra te dizer. Abandona de uma vez por todas qualquer preconceito que você possua com e-Sports e deixa eu te apresentar a tremenda oportunidade que esse nicho representa globalmente em 2020.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior! Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Pra mudar um hábito ou um comportamento, você precisa interromper alguma coisa que já estava enraizada ali. Existem diversos exemplos com base nisso. Mudanças de hábitos de qualidade de vida, mudanças mentais, mudanças físicas.
No âmbito digital, eu acredito que ocorre pela mesma linha. Essa mudança parte de um pressuposto muito mais emocional do que racional. E é preciso abordar essa questão pras pessoas se acostumarem com novas realidades.
O que você pensa sobre isso? Me conta aqui!

No episódio de hoje eu trago pra vocês um trecho da minha participação da live da Secovi. Nele, vocês vão ver um pouco do meu ponto de vista sobre o panorama de marketing e estratégia de vendas no mundo atual em que vivemos.

Fazer marketing direito em 2020 não é sobre vender produtos, é muito mais do que isso. O digital nos permitiu inúmeras oportunidades, mas inúmeras concorrências também. Então o marketing agressivo precisa estar atento aos diferenciais que realmente irão captar a atenção  do espectador ali dentro.

No episódio de hoje eu recebi o Dimitri Moreira, que é um cara que fechou seu restaurante por causa da pandemia, mas, apesar disso, não desistiu do ramo do empreendedorismo e já está começando um novo negócio.

Nosso papo abordou uma questão hiper interessante, na minha visão, que é sobre uma estratégia de marketing que acredito que pouquíssimas pessoas usam, mas deveriam usar muito mais. É sobre fazer negócio sendo realmente parte daquilo. É sobre se envolver de verdade.

Quer saber do que eu to falando? Vem conferir esse papo!

O ser humano é um ser sociável, então é impossível você bloquear todas as vozes de fora. O que você precisa fazer é ter muito claro na sua mente quais são os seus objetivos, porque quando fizer isso, você vai saber exatamente as opiniões que te acrescentam e as que não.
Eu sei que por várias vezes, pessoas da família ou amigos próximos vão dizer para você não fazer alguma coisa porque se preocupam com você. O seu papel é entender de onde isso vem, mas você não pode e nem deve desistir dos seus sonhos por causa delas.
Você já deixou de fazer algo que queria muito por causa de opinião alheia? Me deixa saber sobre isso!

Eu acho que as pessoas as vezes se confundem um pouco em suas estratégias de marketing. De verdade, o seu foco não deveria ser o algoritmo de cada plataforma. O seu foco deveria ser o que o seu consumidor quer. E aí, a partir disso, o algoritmo vira consequência.
E eu acredito que a maneira mais genuína de fazer isso é entregando conteúdo que gere valor pra sua audiência. Então você tem uma tarefa que é realmente entender o seu público alvo e produzir realmente focado no que ele quer. Acho que isso é muito mais válido do que tentar “hackear” performances nas redes sociais. Pensa nisso!

A conversa de hoje do The CMO Playbook foi com a Fernanda Lobão, que é Co-founder & CEO da Final Level. Em sua carreira já passou por telecomunicações como na Oi e na Embratel, também passou pela Globosat e iniciou o seu foco em games e entretenimento na Go4it em 2015.

Nosso papo teve justamente essa indústria dos games como foco principal, que é um tema 100% atual e move uma economia maior que música e cinema juntos. Giramos em torno de assuntos como cultura, oportunidade de comercialização, atenção do consumidor, dentre outros, que acho que valem super a pena serem conferidos, ainda mais caso queira entender melhor essa nova realidade em completa expansão.

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu aproveito cada segundo que eu tenho no meu dia, sem exceção. Acho que é por isso que muitos de vocês brincam que parece que meu dia tem mais horas. Eu tenho exatamente os mesmos 86.400 segundos que vocês tem. A diferença está no que eu faço com eles.
Eu priorizo tudo que é mais importante na minha vida e ignoro absolutamente todo o resto. Não me faz feliz perder tempo com “distrações”. Então eu dedico esse meu tempo que seria perdido pro meu trabalho, pra minha família, pra construir em cima de novos sonhos. E é por isso que parece que minha vida acontece mais rápido.
Você perde tempo com o que?

As pessoas já estão cansadas de saber que eu sou contra faculdade em alguns casos. Não me entendam errado, eu tenho completa noção de que ela ainda é necessária para algumas profissões. Em alguns casos porque ela realmente faz a diferença, em outros por simples burocracia.
Mas, na boa, falando do mundo do empreendedorismo, eu não acredito que ficar sentado numa cadeira por 4 ou 5 anos vai te ensinar mais do que a prática. Tem coisas obrigatórias da grade curricular que não acrescentarão nada de importante na sua vida e é daí que vem essa minha crítica.

No episódio de hoje eu recebi o Rafael Catolé, que tem uma história super legal. Ele é um empreendedor que largou seu emprego na Ambev e é atual VP de marketing da Natural One.

Nosso papo girou em torno de temas super fortes e interessantes como a criação de reputação de marca, a produção de conteúdo em escala com velocidade, a alavancagem e oportunidade que a internet nos dá e o impacto que geramos na vida de várias outras pessoas, mesmo com atitudes aparentemente pequenas.

Se você reclama tanto de segunda-feira, será que você realmente gosta do que faz?
Eu acho que essa é uma provocação mega necessária pra você entender o lugar em que se encontra.
Eu acho lunático você passar a maior parte do seu tempo se dedicando a uma atividade que não ressoa com você ou não te acrescenta em nada na sua vida. Se você passa a semana inteira esperando pelo fim de semana, talvez os seus 5 dias úteis não estejam sendo tão úteis assim.
Já parou pra pensar nisso?

O episódio de hoje está absurdo, na minha opinião. Cada dia que passa, eu fico mais feliz de ver as perguntas que vocês me trazem, porque eu percebo que vocês também estão entendo tudo! Eu acredito que já está bem óbvio pra todo mundo que a principal fonte de formação de opinião, hoje em dia, está dentro do celular, principalmente nas redes sociais. Tendo isso em mente, você precisa entender que essas redes não só serão, como já são uma forma de avaliar e contratar os outros para alguma vaga, porque é ali que você vê, de certa forma, quem essas pessoas são. Além disso, outra provocação que eu acho hiper interessante que 2020 está trazendo com todas as forças é que os seres humanos são os mesmos, o que mudou foram os veículos. Nós todos temos necessidades, como nos entreter, nos relacionar e nos educar sempre. Nós só estamos nos adequando aos veículos de cada época. E isso é incrível.

No episódio de hoje do The CMO Playbook, eu recebi o André Felippa, atual CEO da Felippa Consulting e que já sentou na cadeira de presidente da Mondelez, já foi CMO da Alcatel e da Samsung, Vice-Presidente da Unilever, além de ter trabalhado na General Motors e na Mercedes.

O André teve uma carreira ímpar no ramo do marketing e nos permitiu hoje ter uma conversa com vários assuntos dentro disso. Debatemos sobre carreira e empreendedorismo, inovações e previsibilidade, modelo ágil com foco no cliente e oferta e demanda de atenção das pessoas.

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu acredito que a gente vai viver uma reinvenção dos panoramas de entretenimento de mídia nos próximos anos. Os e-Sports, de certa forma, “copiam” a vida real, mas, ao mesmo tempo, estão nos ensinando muito sobre os caminhos que a tecnologia deve percorrer daqui pra frente.

Não adianta tentar frear o consumidor, porque você vai ficar pra trás se fizer isso. Devemos aprender que é nosso dever correr atrás deles e nos posicionar onde quer que atenção deles esteja. É assim que se joga esse jogo. Pensa nisso.

Certas coisas não podem ser subjetivas, porque o seu ponto de vista muitas vezes não vai representar o da maioria. Por isso que a metodologia de testar e aprender é importante e eu tento usar diariamente dentro da empresa.

Não precisa ter medo de errar e medo de fazer diferente. O importante é tentar ter velocidade o suficiente pra corrigir erros de forma rápida e aprender com eles. Porque é dessa maneira que você fica cada vez mais perto da direção certa.

No episódio de hoje eu recebi o Matheus Costa, que é dono de uma empresa de desenvolvimento de softwares para outras pequenas, médias e grandes empresas.

Dentre outras coisas, debatemos sobre assuntos super interessantes, como a produção de conteúdo real para as redes sociais e o crescimento gradual em cima disso, sobre a possibilidade de explorar diversos formatos de conteúdo, atingindo um público maior e sobre criar relacionamentos através de ideias, construindo negócios a longo prazo.

Eu acho incrível observar a dinâmica das redes sociais e a capacidade de alcance que elas permitem. Hoje em dia é muito mais fácil e possível influenciar várias pessoas a sua volta, porque sua mensagem tem o potencial de atingir muito mais pessoas. Nesse sentido, usar esse fato a seu favor é a grande questão do marketing digital no século XXI. Precisamos, sempre, nos adaptar pra alcançar nossa audiência. Não da maneira que queremos, mas da maneira que esse público quer.

Eu admiro muito quem tem coragem de correr atrás dos seus sonhos independentemente da idade que tem. Às vezes a gente demora um pouco mais pra descobrir do que realmente gostamos, mas o que diferencia as pessoas são aquelas que tem a audácia de perseguir aquilo, em qualquer fase da vida. E no quesito negócios, eu sou fascinado pelo começo e acho que sempre vou ser. E sempre volto pro mesmo ponto, que é tudo sobre pessoas. Sobre valorizar a sua audiência, sobre estar na cabeça do seu público de uma forma que gere valor e sobre detalhes que fazem toda a diferença.

A conversa de hoje do The CMO Playbook foi com o Gabriel Domingos, que é o diretor de marketing e produtos B2B da Vivo e já está na empresa há 20 anos. Construiu uma história lá dentro, passando desde a área de engenharia até o marketing, acompanhando toda a evolução da telefonia nos últimos anos.

Nosso papo girou em torno de temas como a importância da transformação digital para as empresas e como isso é percebido hoje em dia, principalmente com esse momento de pandemia. Também falamos sobre visão de longo prazo, papel do líder, e sobre constante reinvenção e equilíbrio pessoal, que são assuntos que me fascinam.

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

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No final do dia, é tudo sobre gente. É sobre você saber se colocar no lugar do outro pra resolver problemas, é sobre você entender que o outro também tem dores, medos, angústias. É sobre você internalizar que são seres humanos e não meros recursos.

Se você entende isso, te garanto que você já sai na frente. Porque lidar com pessoas como se elas fossem máquinas vai te levar a um colapso em algum momento. Eu definitivamente não recomendo isso pra ninguém. E meu ponto é sempre o mesmo: tente sempre entender mais sobre gente.

O problema de olhar demais pra sua concorrência é se limitar apenas ao que ela faz. A sua preocupação não deveria se reduzir a somente ficar um passo à frente dos outros. É possível ser muito maior, se você conseguir olhar para outras direções.

E eu te desafio a pensar que você nem precisa ir muito longe pra fazer algo diferente. O seu diferencial competitivo está na sua fronteira de execução. Eu te garanto que as ideias vão vir a partir do momento que você se permitir colocar a primeira peça pra fora e receber os feedbacks que o mundo te dá.

No episódio de hoje eu recebi o Lucas Franzoi, que é um advogado especialista em direito empresarial na área de contratos. Nosso papo foi baseado em um tema que acredito que pode servir pra várias pessoas, que é como fazer marketing em nichos que te limitam, como, por exemplo, direito e medicina.

Conversamos sobre construção de marca, sobre produção de conteúdo e sobre a possibilidade de poder entrar em outras áreas e outros temas que conversam de alguma forma com a sua proposta inicial.

Curtiu? Chega mais pra ouvir!

Lembre-se, o tempo todo, que problemas todo mundo tem. E sendo assim, não é isso que vai ou não te diferenciar de outras pessoas. Ainda mais porque eu não acredito é bom ser reconhecido através de “pena” e “piedade”.

No final das contas, o que importa é o que você conseguiu tirar do chão, apesar de todas as dificuldades que a vida nos impõe. Então não adianta perder tempo se fazendo de vítima, porque eu tenho certeza que sempre vai ter pessoas em situações “piores” que vão conseguir mais coisa por terem foco e força de vontade.

Fala, família! Chegamos no segundo semestre de 2020 e resolvi separar pra vocês os melhores momentos do 2 Centavos desse ano até aqui. Muito obrigado a todos que participaram do programa porque sem vocês nada disso aqui faria sentido. Depois dessa eu não quero mais ninguém vindo com desculpas do porquê não começar. Espero ter agregado algum valor pra vocês porque isso aqui é meu oxigênio. E fiquem sempre de olho porque essa nova temporada vem com tudo!

No episódio de hoje do The CMO Playbook, eu recebi a Patrícia Pessoa, que é a diretora de marketing da Samsung. Formada em Comunicação social, com especializações em marketing e digital, já passou por áreas como programação e indústria automotiva, tendo uma carreira muito voltada pro setor de tecnologia.

Nossa conversa abordou temas super interessantes e atuais, como a posição da mulher na estrutura corporativa, o potencial de explorar a diversidade nas empresas por meio de inclusão e os grandes impactos do uso da tecnologia na vida das pessoas, com foco para o momento pós covid.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Muitos podem até achar radical essa minha maneira de levar a vida, mas é o que faz sentido pra mim. Não precisa ser o que funciona pra você, descubra o seu próprio sentido e corre atrás disso.

Mas eu acho extremamente importante ter esse tipo de perspectiva porque é super normal ter dias mais difíceis que outros, mas lembrar desse tipo de coisa é o meu combustível pra lutar pelo o que eu quero independentemente de qualquer coisa.

O que te motiva? 

A maioria das coisas que viram tendências mundiais não surgem “do nada” e bombam “do nada”, como muita gente pensa. E é por isso que elas chamam tendências. Grande parte delas dão indícios muito antes e ficar por dentro delas é observar o mundo a sua volta no presente momento.

Pra que as coisas se tornem tendências, elas precisam de aceitação do público. Então, meu amigo, não tem segredo. Você acha que precisa estar atento ao seu público? Porque eu tenho certeza que sim.

 No episódio de hoje eu recebi o recebi o Guilherme Fernandes. Ele é formado em economia, já trabalhou alguns anos no mercado financeiro e atualmente está mudando para o mercado de seguros.

Nós tivemos um papo super bacana sobre análise de resultados através do retorno de clientes, engajamento do setor comercial, plano de carreira e bonificações, entre outras coisas.

Curtiu? Chega mais pra ouvir!

Eu acredito que autoconhecimento é um processo que ocorre de maneira natural ao longo da vida e ele acontece constantemente. Mas se estamos falando de algo nosso, que é pessoal, é quase óbvio que devemos ouvir a nós mesmos.

Eu sei que muitas vezes é complicado, porque tem pessoas que nos amam e só querem nosso bem, mas você tem que tomar muito cuidado com as opiniões alheias a respeito da sua vida. Lembre-se sempre que ninguém sabe tudo que você passa, então não tem ninguém que pode saber, mais do que você, o que é melhor para sua vida.

A forma de mover ponteiros de negócio e aumentar faturamento no fim das contas nem sempre é tão óbvia quanto parece. O que eu quero dizer é que não é que o ROI nem sempre é decorrente de vendas apenas e isso é um grande potencial pro seu negócio, pois você não precisa se limitar a isso.

E eu te desafio a pensar que existe outra forma extremamente simples de “ganhar” dinheiro. Sabe qual é? Economizando. Tão simples quanto isso. Você precisa inverter a lógica e entender que tudo que você deixa de gastar, se torna um ganho pra você. Isso fez uma diferença absurda na minha vida, então espero que te ajude de alguma forma.

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Na sua visão, a internet afastou ou uniu as pessoas? Eu sei que tem um ponto de vista muito polêmico sobre as distâncias no mundo atual, mas deixa eu te apresentar o que a tecnologia fez com as pessoas em 2020.

Esse é um assunto que eu sou apaixonado: é bizarro ver como as pessoas estão perdendo a vergonha de ser quem são. Esse é um ano pra gente entender que não tem problema nenhum em ser de verdade, independentemente da sua profissão ou do seu papel.

No episódio de hoje eu recebi o Arthur Siebel, um fisioterapeuta gaúcho, cuja dúvida é sobre uma questão que eu já trouxe aqui alguma vezes e acredito que é um questionamento de várias pessoas: criar uma rede social própria pro seu negócio ou usar a sua conta pessoal?

Debatemos sobre esse assunto, sobre construção de marca e sobre questões de regulamentação no ramo da área da saúde, que também é uma questão ainda muito nebulosa nos meios digitais.

Curtiu? Vem conferir esse papo!

Para gerar valor para o seu público, acredito que você deve pensar muito mais nele do que em você mesmo ou na sua marca, no caso. Não foque tanto no seu produto, no que você quer vender. Comece a se preocupar mais com o que a sua audiência quer, o que ela está procurando, quais são as dores que ela tem.

Quando você define isso, é aí que você descobre o valor que o seu produto tem pra elas, e a partir daí, é possível explorar isso de diversas formas. Você não vende exatamente um produto e só. Você vende um sentimento, uma solução pra um problema, tempo de volta. Explore isso.

Você precisa perder o medo de errar, de uma vez por todas. Você tem noção do tempo que  perde tendo medo do fracasso, pensando que você só pode produzir algo se for uma coisa perfeita? Entenda: ninguém é perfeito, e você só vai aprimorar suas habilidades testando. Tá tudo sem se as primeiras vezes não forem do jeito que você imaginou, mas é hiper importante que você faça, porque são elas que vão moldar o seu caminho pra direção certa.

Além disso, eu sei que a parte financeira é super importante, principalmente pra quem está começando um negócio. Então se você conseguir converter esse retorno que o mundo te dá em algo que sustente o que você quer fazer, é melhor ainda.

A conversa de hoje do The CMO Playbook foi com o João Branco, que é o CMO do McDonald’s. Começou sua carreira no mercado financeiro e migrou para a área de marketing da P&G, trabalhando na área de produtos por 7 anos. Depois disso, passou também pelo marketing da Ferrero aqui no Brasil  e migrou para o McDonald’s, onde trabalha há 6 anos. Debatemos temas super importantes dentro do marketing atual, como a agilidade e a velocidade de produção das empresas, a possibilidade de erros e aprendizados com base em adaptações, as importância de culturas empresariais e as fronteiras das plataformas digitais, com foco nesse momento de pandemia. Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu? Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

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Nesse período delicado que estamos vivendo, conseguir pensar de maneira estratégica junto do seu time para sobreviver a todas as mudanças configura o seu diferencial de amanhã. A conexão de qualquer equipe está sendo posta à prova nesse momento. E você precisa desenvolver um novo tipo de inteligência para conseguir jogar esse jogo

Todo mundo tem uma história e um passado, independentemente da posição social que tenha. E eu tenho certeza que qualquer pessoa consegue inventar uma desculpa, a partir disso, para não fazer o que quer.

Mas eu acredito que é isso que diferencia a pessoa que consegue da pessoa que fica estagnada. Quem faz acontecer também teve uma história, também teve dificuldades no caminho, mas ela não deixou que isso a impedisse de continuar tentando. Então, o que eu te desafio a pensar é que não importa de onde você está vindo e as dificuldades que você tem agora, mas sim o que você consegue ou não fazer com isso.

Hoje a minha conversa é com o Felipe Soares, um empreendedor que já passou por diversas empresas e por diversas áreas e que decidiu, recentemente, ter seu negócio próprio de Café, que é o que ele gosta.

Uma das coisas que achei interessante nessa história é que ele colocou em prática a minha maior tese, que é realmente tentar fazer o que a gente gosta, porque o nosso emprego não pode ser só uma fonte de renda, mas uma fonte de vida.

Mas além disso, nosso papo girou em torno de captação de clientes novos através de redes sociais e como se transformar em uma autoridade no seu assunto gerando informação para as pessoas. Isso tudo com o intuito de criar uma reputação para sua marca e crescer em cima dela.

Pra onde o seu público está olhando? Você ainda tem alguma dúvida de que é pra tela do celular? O Brasil é um dos países que mais consome conteúdo digital no mundo. Isso obviamente é uma oportunidade enorme pra impulsionar o seu negócio.

Depois dessa informação, você ainda tem dúvida do que você precisa fazer? Se você ainda não está no digital, se adapte, estude, conheça esse mundo, porque eu tenho certeza que ele vai mudar a sua forma de vender em 2020.

No episódio de hoje eu trago um papo super interessante que eu tive em uma live com um grande amigo empreendedor, que é o Alfredo Soares.

Nossa conversa em geral foi sobre o futuro do marketing, e abordamos vários assuntos dentro disso, como o e-commerce em diversas redes sociais, a transformação digital no Brasil,  a busca de novos desafios de empreendedorismo e como tirar isso do chão no mundo atual. É um fato que as dinâmicas de compra e venda mudaram exponencialmente nos últimos anos e é extremamente importante ter uma visão sobre esse tema. Quer saber um pouco da nossa? Vem dar uma conferida!

No episódio de hoje do The CMO Playbook, eu recebi o Rodrigo Fontes, que é o head de marketing do Tinder no Brasil. Formado em publicidade, já passou por algumas empresas do ramo da telecomunicação, pelo ramo de educação e, também, por agências e startups. 

Nós tivemos um papo super interessante sobre assuntos como investimento em construção de marca, relevância cultural, decisões baseadas em longo prazo, que é um tema que eu sempre abordo, e a inversão da lógica na estratégia focada no consumidor.

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Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Tudo é um processo. E é extremamente relevante ser realista nesse contexto. As coisas não acontecem do nada, é preciso correr atrás, se superar diariamente, tentar, errar, tentar de novo. Tudo isso faz parte. É assim que a gente aprende, é assim que a gente cresce. 

E uma coisa que eu acho incrível é gostar, de verdade, do processo. Não é só sobre o ponto final. É sobre gostar de onde você está e aproveitar o caminho. Isso torna tudo mais leve e é a chave pra minha felicidade

O motivo que eu falo desse assunto com certa urgência pras pessoas, é porque investir em mídia hoje ainda é barato, mas a partir do momento que as grandes empresas perceberem isso e migrarem pro digital, esse preço vai subir absurdamente. É a lei da oferta e da demanda e aqui não é diferente.

Então se você quer atrair o seu público, o momento é agora! É uma oportunidade tremenda de se investir em divulgação gastando muito pouco. E diria que é até arriscado desperdiçar esse momento, porque mais pra frente a competição será muito maior.

Nesse episódio, eu bati um papo com o Lucas Aded. Ele tem 19 anos e é dono de uma hamburgueria delivery em Cabo Frio.

Conversamos sobre assuntos mega relevantes, dentre eles, a importância de abusar do seu diferencial na sua construção de marca, relacionando também às histórias das pessoas que estão por trás daquilo tudo.

Também falamos a respeito de um assunto que faz parte de qualquer setor de vendas, que é a promoção. E sobre como ela deve ser analisada muito mais sob uma ótica de estratégia de marketing e não de lucro.

Acredito que é tudo uma questão de investimento pro seu negócio. Atrair pessoas que compartilham das suas ideias, dos seus valores e dos seus objetivos já é um passo a frente para a equipe como um todo. Quando o objetivo é sempre tentar minimizar os erros irreparáveis, essas são peças fundamentais para que a engrenagem funcione bem. Você precisa entender se existe uma harmonia entre as pessoas que estão trabalhando ali porque elas são a base de tudo.

Eu entendo perfeitamente que existe uma dúvida geral muito grande sobre como gerar valor a partir de produtos. Eu te desafio a pensar que não é sobre o produto em si, mas é sobre como a sua audiência se sente a partir daquilo. No fim do dia, eu acredito que é muito mais sobre pertencimento. E quando você entende isso, fica muito mais fácil encontrar o real valor daquilo que você vende. Além disso, eu acho que se você tem interesse em vender alguma coisa, é extremamente necessário que ela tenha algum sentido pra você também. Você só vai conseguir ter propriedade pra falar de alguma produto se você entende o valor que ele tem. E isso muda muita coisa.

A conversa de hoje do The CMO Playbook foi com a Lauren Pachaly, que é head de consumer marketing do Google. Formada em análise de sistemas, já passou por diversos cargos dentro de área de programação, entrou para o setor de vendas do Google e atua no marketing da empresa há 10 anos.

Nosso papo girou em torno de vários temas interessante, como a importância da marca acompanhar a evolução dos consumidores, a forma que a criatividade nasce de lugares diversos, a dinâmica atual de ensinos à distância e a relevância de uma cultura que gere velocidade dentro de uma empresa.

Chega mais pra conferir essa conversa!

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Rapha Avellar, CEO da Avellar, traz lições valiosas de como aproveitar a Internet em que todos tem a oportunidade de fazer sucesso com seus negócios, nesse espaço democrático. Rapha é empreendedor serial e CEO da Avellar, uma agência de publicidade cuja missão é revolucionar a forma como pessoas e empresas contam suas histórias em um mundo cada vez mais conectado. Com 23 anos salvou da falência os negócios da família. Fez isso utilizando estratégias inovadoras de marketing digital e mídias sociais. Cresceu a empresa em cerca de 300% em apenas 36 meses. Alavancou as vendas de 3 para 12 milhões de reais durante a maior crise da história do Brasil. E não parou mais. Aos 25, fundou um segundo empreendimento que, com apenas 24 meses de existência, já ultrapassou a inacreditável marca de 6 milhões em vendas. Teve um crescimento superior a 600% de um ano para o outro. Só conseguiu isso por causa da sua capacidade e talento para contar histórias de impacto no ambiente digital/social. Isso o gabaritou para falar com propriedade sobre gestão, inovação e mídias sociais. A prova disso é que entre um compromisso e outro ele grava programas para os seus mais diversos canais na internet e escancara a própria vida. Diferencia-se porque documenta reuniões estratégicas e responde às perguntas da sua legião de seguidores. Milhares de pessoas são atingidas por sua mensagem e são sinceras quando dizem que ele mudou a forma como enxergavam a vida, o mundo dos negócios e as oportunidades que o digital disponibiliza para cada uma delas. Hoje figura entre os brasileiros mais influentes da sua geração quando o assunto é Empreendedorismo, Comunicação, Redes Sociais e Marketing.  

Ter uma cultura corporativa forte dentro de uma empresa é essencial para o sucesso dela. Antes de tudo, porque quando você define muito bem os valores que ela possui, isso já acaba, automaticamente, excluindo quem não está de acordo, mas, ao mesmo tempo, selecionando quem vê sentido em estar ali.

Além disso, você cria um ambiente de troca, de colaboração entre as equipes e isso é a grande chave pra crescer o seu negócio, porque o aprendizado ali dentro se torna constante. A sua empresa precisa ser um lugar agradável para que as pessoas queiram realmente estar ali crescendo com você.

No episódio de hoje, eu recebi o César Gouveia, um empreendedor social formado em Jornalismo, de 29 anos, que tem um instituto chamado Vozes das Periferias em São Paulo.

Batemos um papo super interessante que combinou a questão de ações sociais no terceiro setor com a vontade de empreender e como isso pode levar a uma melhoria na vida das pessoas. Além disso, conversamos sobre a coragem de colocar projetos em prática e correr atrás disso, já que, infelizmente, ainda existem muitas pessoas que falam, mas poucas realizam.

Tudo que é feito pela primeira vez gera um estranhamento. Você não é diferente por isso, acontece com todo mundo. O que você tem capacidade pra se diferenciar é a maneira de reagir a esse desconforto do início.

Quando você adota esse novo normal pra sua vida, pode ser que fique muito mais natural lidar com essas situações difíceis que aparecem todos os dias na nossa vida. Não me entenda errado: o desconforto NÃO passa, o que muda é a forma de olhar pra ele e encará-lo mesmo assim.

Pra começo de conversa, uma pergunta fundamental que todos deveriam se fazer antes de começar qualquer tipo de negócio é se você realmente quer crescer. Não comece pelo “como crescer?”, analise se você quer isso pra sua vida. Porque, de verdade, não tem problema nenhum em não querer, isso não te faz melhor ou pior que ninguém. Você precisa focar é no que te faz feliz. Mas se você decide que esse é o seu caminho, que você quer mesmo empreender e viver essa vida, um conselho importante que tenho pra te dar é: foque muito mais tempo gerando valor para sua audiência ao invés de falar do produto em si. Nós estamos em 2020 e ninguém aguenta mais um produto sendo empurrado goela abaixo. Faça a diferença.

No episódio de hoje do The CMO Playbook, eu recebi o Thiago Hering, diretor da Hering. Possui um histórico de carreira executiva e um shift para a carreira empreendedora nos negócios da família, que se tornou essa grande marca que conhecemos.

Nossa conversa passou por diversos temas, como a importância dos valores de uma empresa tanto para o time quanto para o cliente. Conversamos também sobre os aprendizados da liderança e como é necessário ter ação e posicionamento, resolvendo os problemas da sua audiência. Além disso, tratamos sobre como as mudanças do século XXI são refletidas nas maneiras de se vestir, que conversa diretamente com o propósito da marca.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu acho que nunca vou me cansar de trazer pra vocês a importância de descobrir o que amamos fazer e voltar a nossa energia, de alguma forma, pra isso.

Quando você começa qualquer tipo de negócio, eu acho hiper importante que você tente mudar o seu foco dos resultados que ela vai te trazer no futuro para o motivo de você estar realizando aquilo. Na boa, isso muda tudo. Se você perceber que o motivo é porque é aquilo ali que te faz ser feliz e acordar todo dia, então vai fundo. Caso contrário, eu sugiro que você continue buscando o que te faz vibrar.

Isso é pensar no longo prazo.

Quando eu falo que conteúdo é uma das coisas principais para qualquer negócio, eu quero dizer que simplesmente não adianta você focar tanto na aparência do seu produto, na estética da sua foto, na palavra que você escreve se a essência do que você está vendendo não é boa.

Você precisa, sim, colocar seu conteúdo pra fora de alguma forma, testar, descobrir o que o seu público gosta. Mas eu te adianto que sua audiência só vai gostar se tiver qualidade naquilo que você faz. Então você precisa realocar seu tempo voltado pra isso.

No episódio de hoje bati um papo com o Thiago Figueredo, que trabalha numa indústria no ramo da construção civil. 

Nossa conversa abordou temas super interessantes, como aumentar o valor de marca, manter a qualidade do seu produto, criar um relacionamento com propósito dentro de um mercado competitivo em questão de preço e crescer como reflexo do crescimento dos outros ao redor. São pautas que acompanham diversos empreendedores e faz parte do processo, mas saber lidar com essas questões é fundamental para alavancar o seu negócio.

Das várias conversas que eu tenho ao longo da semana, uma pauta muito comum entre elas e que eu amo é: produção de conteúdo relevante e construção de relacionamento com marketing digital. Até que alguém prove que isso não funciona, eu vou continuar mostrando o tanto que vejo que isso faz uma diferença absurda em diferentes tipos de negócios das pessoas. O processo de venda não acontece igual acontecia 10 anos atrás, porque os tempos mudaram. Precisamos nos adequar aos novos modelos e eu acredito, de verdade, que um desafio muito grande que está acontecendo com essa pandemia é justamente esse novo aprendizado.

Na hora que você coloca no papel os números provenientes de divulgações através das mídias tradicionais e compara eles com o das mídias digitais, você percebe o tanto que é assustador a veiculação por mídia off continuar acontecendo.

É bizarramente desproporcional a quantidade de verba investida nesses canais para os quais absolutamente ninguém presta atenção. Se as pessoas fossem mais adeptas às mudanças, eu te garanto que, ao olhar pra esses números, elas mudariam a forma de fazer propaganda.

Nesse episódio do The CMO Playbook, eu recebi a Isabella Rizzo, que é VP  de Marketing e R&D LATAM  da Kraft Heinz. Anteriormente em sua  carreira, passou também pela Ambev e pela Unilever e ocupa seu cargo  atual desde Janeiro de 2020.

Tivemos um papo super interessante, passando por assuntos como a mudança na forma de se fazer comunicação, a promoção de diversas experiências para o consumidor com proposta de valor, a importância da consistência dos produtos, os formatos de conteúdo e de mídia e o uso de análise para interpretação de dados.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Hoje eu trago um dos assuntos que eu mais gosto e que penso diariamente. Eu acho bizarro como ainda tem um número imenso de pessoas que não se adequaram à nova forma de se comunicar no mundo atual.

Diante desse cenário, eu e minha empresa tentamos, ao máximo, aproveitar essa brecha e comunicar de um jeito muito mais efetivo e, por muitas vezes, mais barato também. E quando eu falo sobre eficiência, não é um dado solto, mas é um dado com base em análise do comportamento do consumidor. As pessoas precisam abrir os olhos pra isso e aproveitar as ferramentas disponíveis para evoluir diferentes negócios.

Um tema que eu acho super relevante e que está em ascensão com esse quadro de pandemia no mundo todo é o pequeno negócio. Pensando nesse empreendedor que ainda tá começando, que tá querendo crescer, hoje eu trago um pouco do que eu acredito ser muito importante pra impulsionar um negócio nesse início.

Por esse motivo, abordei assuntos como construção da marca, uso da internet ao seu favor, produção de mídia e custos relativos. Mesmo que você não seja um pequeno empreendedor, vale a pena dar uma conferida nesse episódio!

Nesse episódio do BizDev, bati um papo com o Pedro Castro, que é proprietário de uma barbearia há 1 ano e meio.

Nossa conversa passou por vários temas super legais, entre eles: construção de marca baseada em impacto na cultura, alcance em escala por marketing digital e parceria com micro influenciadores locais. Tudo isso, com base em um processo de teste e aprendizado que eu acredito, de verdade, que é um dos melhores métodos pra implementar estratégias.

Quer saber um pouco mais? Vem conferir esse papo!

Semana passada, eu fiz uma live no Youtube e tive o prazer de receber o Ricardo Dias, VP de marketing da Ambev. Agora, quero compartilhar com vocês esse conteúdo na íntegra, porque acredito que nosso papo foi super relevante e vale muito a pena ser ouvido.

Dentre várias coisas que permeiam esse mundo de marketing e publicidade, conversamos a respeito da importância do foco no público, do shift dos canais de mídia que vem ocorrendo nos últimos anos e da distribuição de conteúdo através da não interrupção de experiência do usuário. Tudo isso, pensando nos momentos atuais e nas mudanças que estão por vir devido a pandemia. 

Se eu fosse você, não perderia esse papo por nada!

A imagem de um CEO dentro de uma companhia depende diretamente de como isso é gerenciado. Se a empresa vai ou não ser dependente dele é apenas uma escolha. Não é uma questão de certo ou errado, é muito mais uma questão de saber qual é o seu foco ao sentar nessa cadeira e o que você quer fazer com isso. E como tudo na vida, as coisas fluem muito mais quando são feitas na base da sinceridade. Ninguém gosta de ser enganado. Então na hora de tentar vender algum negócio ou algum produto, você precisa focar em ser real, ser de verdade. É isso que vai conquistar os outros.

No episódio de hoje eu recebi a Luciana Lancerotti, CMO da Microsoft no Brasil. Formada em desenho industrial e também em Marketing, possui uma bagagem super diferenciada, passando por diversas empresas e por áreas variadas, desde produtos até eventos.

Dentre outras coisas, conversamos sobre uma nova forma de lidar com o ROI, assim como a essência das pessoas, conexão e diversidades, estilos de liderança e visões do papel do líder. Nosso papo foi super interessante por abranger tanto esse aspecto mais humano dentro do marketing, como essa relação com a alta performance, que eu acredito, de verdade, que faz toda a diferença. 

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Uma coisa que eu acho muito interessante que vai ficar como legado desse momento todo de pandemia, é o ensino a distância. Eu acredito que se a gente souber usar esse aprendizado da maneira correta, temos a oportunidade de amadurecer muito no quesito educação.

Esse período está nos mostrando que as faculdades estão perdendo seu valor, que a prática é muito diferente da teoria e que, na verdade, é a prática que realmente faz falta no cotidiano. Então já tá na hora de parar de fechar os olhos pra isso e perceber que a sala de aula, do jeito que é concebida hoje, está ultrapassada e existem formas muito melhores e adequadas de se aprender nos dias de hoje.

Essa semana, eu e Rafael Licks fizemos uma live no instagram e batemos um papo super interessante sobre os diferentes usos dessa plataforma que vem crescendo exponencialmente, que é o TikTok. 

O Rafa seguiu várias dicas que eu dei e atingiu 1 milhão de seguidores em apenas 40 dias. Conversamos sobre essas dicas e várias aplicações dessa rede no cotidiano, como forma até de impulsionar o seu negócio, como ele fez.

Chega mais pra conferir esse papo.

Nesse episódio bati um papo com Leonardo Coelho, um cara de 24 anos que tem um escritório de contabilidade há um ano.

Dentre outras coisas, conversamos muito sobre como a construção da marca pessoal é realmente relevante pra impulsionar qualquer que seja o seu negócio.

A partir do momento que você define o público que você quer conquistar, você molda toda sua produção voltada pra isso, porque o foco principal, acima de vender, é criar conexão.

O período delicado que o Corona trouxe para nossas vidas também trouxe uma oportunidade tremenda para as empresas desenvolverem uma conexão interna muito maior. Eu realmente acredito que é possível sair dessa crise com uma inteligência emocional muito mais madura, com times e equipes mais fortes e coesos. Conseguir ser você mesmo dentro de casa e dentro do trabalho, e conseguir aceitar isso vindo das outras pessoas, é um diferencial para desenvolver uma cultura corporativa que é, justamente, o que vai facilitar a passagem por momentos de instabilidade. Antes de tudo, precisamos priorizar os relacionamentos.

Criar uma marca forte e que gere valor pras pessoas faz com que elas, naturalmente, queiram converter para um relacionamento com você e a sua empresa. Você precisa entender que o objetivo é formar opinião e precisa entender que o retorno só funciona se o pensamento é no longo prazo. Além disso, nesse 2 centavos, eu também trouxe o meu ponto de vista sobre se empreender é uma atividade pra qualquer pessoa ou não. Então, quer descobrir o que eu acho sobre isso? Chega mais.

Nesse episódio do The CMO Playbook, eu recebi a Gabriela Viana, diretora de marketing da América Latina da Adobe. Em sua carreira, já passou também pela Xiaomi, Google e Motorola.

Nossa conversa passou por temas super interessantes, como a transição digital nas companhias, a experiência do consumidor e a importância da velocidade na produção das empresas.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Uma parada muito importante pra você ter em mente enquanto estiver ouvindo esse podcast é saber quem tá do seu lado e, além disso, saber qual é o diferencial que você possui ou vai criar pra ser um bom concorrente no ramo que escolher seguir.

Você vai sempre jogar um jogo onde você tem capacidade pra ser o melhor. Então apostar suas fichas naquilo que você é bom, é sempre uma estratégia vencedora e acho que isso vale pra tudo na vida.

No episódio de hoje, eu falo um pouco sobre a minha visão da responsabilidade das marcas nesse momento delicado que estamos vivendo com a covid19. Eu acredito, de verdade, que a crise pressiona as pessoas a pensar de forma diferente e que isso pode gerar um avanço tremendo e uma mudança nas formas de consumo pros próximos anos.

Nessa semana, no BizDev, recebi a Júlia Furlan, uma empresária de Maringá que é dona de um estúdio de treinamento funcional há 2 anos.

Por ser um negócio familiar e estar com tempo e recursos reduzidos, ela está enfrentando o problema de como atrair mais pessoas. Trocamos uma ideia super legal sobre como adequar alguns tipos de conteúdo para o cotidiano e ganhar a atenção do público sem gastar um centavo.

Chega mais pra conferir nosso papo.

Quando você tem atenção, a grande questão é o que fazer com ela. O que vai diferenciar um ex-bbb na era da internet é como ele vai operar isso. Você já parou pra pensar em o que fazer com a atenção dos outros?

Trabalhar duro é disparado a habilidade mais subvalorizada do mundo. Assim, a sua capacidade de simplesmente abaixar a cabeça, entender uma direção e executar, é uma coisa que por várias vezes é deixada de lado. Não, trabalho duro é um super poder.No episódio de hoje você vai descobrir qual é a característica que mais me fez avançar na minha carreira, além de eu compartilhar algumas paradas que eu acredito profundamente que podem mudar a maneira como você está se conectando com as pessoas que você ama ou trabalha neste período de isolamento social.

Neste episódio do The CMO Playbook recebi o Fernando Vilela,  Head de Growth e Marketing da Rappi Brasil.  Nossa conversa foi bem bacana e passamos por temas bem interessantes como: a digitalização do pequeno negócio e a relação marca x influenciador. Além disso, trocamos uma super ideia sobre o impacto da empresa no período do COVID-19, bem como a revolução do mercado.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Uma  das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus  insights  diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos  temas que sou  fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do  Mente do Rapha, meu  action/skill disponível no Google Assistant e para  Alexa, ficou ainda  mais fácil entender o que penso sobre estilo de  vida. E por isso, todo  domingo você vai poder conferir o que se passou  na minha mente naquela  semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Este episódio de hoje é uma reflexão super especial sobre um assunto que tenho falado nas principais reuniões que eu tenho participado: conteúdo.  Na boa, conteúdo é a chave pra você entender os seus negócios em 2020 e enquanto você não entender isso e as portas que isso abrem, você tá jogando de forma errada.

Este episódio do Nas Trincheiras é super especial. Ele é parte de um papo imperdível que tive o prazerzaço de ter com o time de marketing da AMBEV. Trocamos bastante sobre a fronteira do que estamos vivendo agora, falando de social, conteúdo e tenho certeza que você vai tirar um valor tremendo dele.

Desta vez, recebi no BizDev o João Pedro e o sócio dele que também se chama João. Eles moram em Vitória da Conquista, na Bahia, e perceberam a necessidade de um cursinho pré vestibular focado apenas em alunos de escolas públicas.

O projeto, que se chama Instituto de Educação Popular é uma iniciativa de cunho social que fomenta o empreendedorismo e a transformação através da educação. No entanto, quando eles estavam prestes a começar, as atividades foram suspensas por conta do COVID-19. Com isso, eles estão enfrentando algumas dificuldades para adaptar o curso ao digital.

Chega mais pra conferir nosso papo.

É engraçado como os Estados Unidos têm a mesma dinâmica, os baby boomers, que viam TV, alta penetração do Smartphone da economia e o digital lá já aconteceu, tem um orçamento bizarro de publicidade e aqui no Brasil o orçamento ainda está invertido.

Cara, o consumidor no Brasil vê 50% de conteúdo a mais que o americano, passamos mais horas consumindo a internet. E na boa, é bizarro como o nosso orçamento ainda é tão inferior graças às engrenagens da economia.

Várias vezes os desafios colocam a gente em posições de estresse e incerteza. Mas ser humano nenhum foi feito pra passar por isso, e sim para maximizar conforto. E conforto não gera crescimento, você precisa entender isso.

No episódio de hoje a gente desmistifica o que significa amar o que você faz e como você pode observar isso e também compartilho a minha abordagem para gerenciar agenda e alguns insights de como isso mudou ao longo do tempo.

Chega mais.

Neste episódio do The CMO Playbook recebi a Sandra Montes, Diretora de Marketing da OLX.
Nossa conversa foi super interessante e pudemos trocar uma ideia sobre humanização e tecnologia, a responsabilidade social que as marcas têm,  sobre como o COVID-19 está impactando o mercado do e-commerce e muito mais.

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Uma  das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights  diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou  fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu  action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda  mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo  domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela  semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Neste episódio do Nas Trincheiras falei um pouco sobre como pequenos e grandes empresas devem pensar em seus negócios, passando por proposta de valor e produção de conteúdo. E uma parada fundamental é entender a cultura, ou seja, o que move a cabeça do consumidor.

Este episódio é um highlight da minha participação no LíderCast, um dos maiores podcasts do Brasil. Troquei uma ideia super bacana com o Luciano Pires, sobre liderança e empreendedorismo. O resultado ficou incrível e você precisa conferir.

Desta vez, recebi no BizDev o Cláudio Meira, que é empresário e representa dois grandes players no mercado de aquecimento elétrico e sensores de temperatura.

Pela empresa possuir apenas um ano de vida, ele ainda está enfrentando algumas questões sobre como gerar conteúdo. Conversei com ele da importância de neste momento investir pesado em: áudio, TikTok e LinkedIn, além de investir na própria marca e não nas representadas.

Chega mais pra conferir nossa conversa.

Eu acho que em 2020 comunicação e construção de marca é muito mais sobre profundidade do que sobre alcance. Pra mim, uma das coisas que eu menos vejo ser falada é a gestão de comunidade. E na boa, isso me deixa super triste.

Então assim, é fundamental as pessoas saírem da caixinha e entenderem que tudo está conectado. Na hora que elas entenderem isso, vai ser muito mais fácil pensar em estratégias pros seus negócios.

Eu acredito profundamente que a melhor forma de você liderar uma empresa é você fazendo três paradas: liderar como exemplo, dar contexto para as pessoas e ser radicalmente transparente.

Neste episódio do 2 Centavos eu vou te dar um tema fantástico: liderança. Sou tão apaixonado por ele, que é inclusive o tema do vlog que também saiu esta semana.

Vem comigo!

Neste episódio recebi a  Lara Mascarenhas, Diretora de Marketing da ViacomCBS Brasil. Além do gerenciamento da MTV, Nickelodeon, Nick Jr., Noggin, Comedy Central, Paramount Channel e Paramount+, é também responsável pelo desenvolvimento de estratégias de branding, campanhas online e off-line, além de experiências para audiência com projetos por todo o Brasil. No nosso bate-papo trocamos uma ideia sobre a migração do offline para o online, sobre os desafios que as marcas enfrentam em 2020, além da importância de se preocupar com profundidade e não alcance.

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Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Neste episódio falei sobre um tema que é super importante: auto estima. Na boa, me deixa super triste ver pessoas deixando os outros e opiniões externas atrapalharem a atingir os resultados que desejam. Uma parada fundamental para ser feliz é reconhecer que é você o protagonista da sua jornada e você que vai construir a sua auto estima.

Este episódio é um highlight da minha participação no podcast Linha de Frente, comandado pelo meu grande amigo Rafael Marino da Eqseed. Falamos sobre temas bem interessantes como Tv x Streaming, sobre o profissional de marketing, a transformação digital e muito mais. Dá o play que o episódio está incrível.

No BizDev dessa semana eu recebi o Luiz Henrique, que é um cara super gente boa que fiquei super feliz em saber que me acompanha desde o começo. Ele trabalha no frigorífico da família e  recentemente, assumiu a parte de marketing.

A grande questão dele é que no momento ele só atinge o consumidor final e gostaria também de alcançar quem realmente é responsável pelo processo decisório de compra, no caso o açougueiro. Trocamos uma ideia super bacana sobre como ele pode fazer isso se aproveitando do conteúdo e das plataformas digitais.

Semana passada foi a live da Marília Mendonça. Ação que fez parte da campanha que a Avellar desenvolveu em parceria com a Stone. Além de toda a repercussão e divulgação de vários famosos, a Live atingiu nada mais do que 3,2 MILHÕES de visualizações simultâneas, quebrando os recordes mundiais do Youtube. 

E apesar de todo o mérito de uma estratégia FODA, eu sinceramente acredito que se mais empresas levassem a internet à sério, e parassem de alocar 90% dos seus orçamentos em lugares onde o consumidor não está prestando atenção, em lugares onde não se forma opinião ou cultura, recordes de audiência iam ser batidos toda semana. 

Foi um puta orgulho de comandar um movimento desses. A Avellar escreveu mais um capítulo gigantesco da sua história. Super animado pros próximos.

Chega mais pra acompanhar um pouco como foi essa semana.

Todo mundo que acha que não se auto conhece ou que não está aprendendo com as suas experiências é porque tá  julgando elas não pela ótica da sua intuição, mas pela das pessoas de fora que constantemente julgam o que você está fazendo.

Neste episódio do 2 Centavos eu vou te dar um pouco da minha visão sobre como você pode ser mais feliz, entendendo quem você é.

Chega mais!

Desta vez recebi o Rodrigo Helcer, co-fundador e CEO da STILINGUE,  plataforma de Inteligência Artificial (IA) voltada à gestão de marcas em tempo real. Nosso papo foi sobre alguns dos assuntos que mais me intrigam hoje em dia: inteligência na era das redes sociais, gestão de comunidades, o papel das marcas nesse novo momento de social media e muito mais.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Estamos vivendo algo que nunca aconteceu antes no Brasil: as pessoas precisam ficar em isolamento social. Com o Coronavírus (COVID-19) se espalhando pelo país, estamos tendo que tomar medidas drásticas pra preservar quem corre risco de morte.

Eu vejo muita gente falando sobre o isolamento, mas poucas falando sobre o que isso acarreta de fato para os negócios, principalmente as pequenas e médias empresas.

Eu estou recebendo milhares de mensagens de vocês, me pedindo ajuda nesse momento de turbulência. Porque não é um momento fácil, muitos estão com medo de ir à falência.

Então está muito claro o que eu preciso fazer. Estou me colocando à disposição de vocês, os pequenos empresários, através de consultorias minhas. As mesmas que eu dou pras grandes empresas, que custam milhares de reais, de forma gratuita.

Neste episódio do Nas Trincheiras falei sobre temas que eu sou obcecado: liderança e cultura. Além disso, trouxe um dilema bem bacana: ego x descobrir a verdade. Uma vez que você entende isso, pode fazer as escolhas certas.

Neste episódio eu falo sobre a importância de parar de se importar com as opiniões dos outros e não se basear só nos aplausos e vaias. Você precisa entender o que você quer fazer, onde você pode tirar felicidade, mas tem um componente intrínseco de DNA claro nisso.

Chega mais e dá o play!

No BizDev dessa semana eu recebi o Heitor Guedes. Ele tem uma açaiteria em Recife que vem ganhando espaço na cidade. De um tempo pra cá ele tem conseguido ganhar mais clientes, resolver os problemas relacionados a eles e ganhar espaço com isso.

Ele já faz tráfego pago, mas ainda tem algumas dúvidas sobre onde investir e se está distribuído da maneira certa. A principal questão dele é qual estratégia ele deve fazer pra crescer o negócio. Na nossa conversa, passei uns insights super bacanas e importantes pra ajudar ele a resolver essas questões.

Quer saber quais? Chega aí!

Assim, duas coisas que não me assustariam: empresas com grandes posições de caixa fazendo aquisições de propriedades lendárias e grandes empresas de tecnologia com posições de caixa muito fortes comprando estúdios de Hollywood pra melhorar suas ofertas de streaming de OTT.

Eu acho que após essa crise do Covid19, vai vir um round de consolidação de tecnologia e caixa com propriedade intelectual, porque num mundo com cada vez mais tecnologia, é o conteúdo que destrava valor.

Na boa, qualquer um pode empreender, assim como qualquer um pode desenvolver um talento de matemática, humanas, comunicação. Qualquer um. Mas tem um componente intrínseco de DNA claro nisso. Não importa o quanto eu tentasse, eu não ia ser o Neymar. 

Neste episódio do 2 Centavos falei sobre duas coisas que podem mudar a sua vida:  autoconhecimento e esforço.

Se liga!

Neste episódio recebi Flávia Rosário, Head de Marketing da América Latina da Waze. Foi super interessante navegar nas dinâmicas da transição do mundo de desktop pro mobile e as novas experiências que estão se abrindo graças a voz. Chega mais pra ouvir nossa conversa!

Atenção do consumidor e relevância cultural. Estes são os dois temas que não saem da minha cabeça. Por isso, neste episódio explorei um pouco deles, além de falar sobre o como hoje um diploma de faculdade já não vale mais.

Vem comigo!

Neste episódio eu falo sobre um tema que sou fascinado: cultura. Na boa, eu acredito que se mais empresas levassem a internet à sério, e parassem de alocar 90% dos seus orçamentos em lugares onde o consumidor não está prestando atenção, em lugares onde não se forma opinião ou cultura, os resultados iam ser infinitamente melhores.

Quer saber como pulsar cultura? Aperta o play!

Este episódio é uma parte da minha participação no podcast Calma!, que foi uma experiência super bacana. Nele pude trazer um novo ângulo de alguns dos temas que costumo falar. Um deles é sobre minha paixão pelo que faço e da importância de se ter um processo para atingir os objetivos.

Chega mais e aperta o play.

No BizDev dessa semana eu recebi o Roberto Mess. Ele desde muito novo começou a colocar a mão na massa e perceber que pra conquistar os seus objetivos,  é preciso de muito trabalho e dedicação. Mas hoje, apesar de trabalhar muito, ele sente que ainda não está tendo o retorno que gostaria.

Junto com sua esposa, ele tem um projeto chamado Casal Mess, no qual eles fotografam casamentos. E apesar de já terem um escritório, tecnologia e tudo o que é necessário, a questão deles aqui é como gerar percepção de valor.

Quer saber como? Aperta o play!

Se você não sabe em 2020 quem é Loren Gray, Baby Ariel, Zach King, você não tem noção em que mundo a gente vive.  A capacidade que o TikTok tem de mover cultura e tendência no mercado criativo é bizarra.

Mas muitos ainda não entenderam que tem pessoas dentro do TikTok com 40 milhões de audiência e que das 10 músicas do Top Mundo do Spotify, 9 são as que bombaram na plataforma. E se a sua marca ainda não entendeu isso, você precisa imediatamente reavaliar a forma como você tá olhando a sua locação de mídia e esforços.

Empreender não é fácil. E quando recebemos opiniões negativas dos nossos familiares é mais difícil ainda. Eu acredito que existem diversas formas de lidar com isso, mas antes de entender quais são elas, a principal pergunta é: você quer empreender nos confortos dos pais ou assumir esse risco por conta própria?

Neste episódio do 2 Centavos vocês vão entender como desligar negativas nos nossos pais sobre a nossa missão empreendedora e qual é a melhor forma de começar a empreender se você está desempregado.

Chega mais e vem ver o que falei ;)

Neste episódio recebi Daniel Campos, que é diretor de marketing da Cinemark Brasil.  No nosso bate-papo conversamos sobre temas como:  as novas tecnologias e a hiper personalização como forma de atrair e atender o novo consumidor, assim como a não ameaça da Netflix para a indústria do cinema.  Aperta o play pra saber como foi!

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

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Estamos  vivendo algo que nunca aconteceu antes no Brasil: as pessoas precisam  ficar em isolamento social. Com o Coronavírus (COVID-19) se espalhando  pelo país, estamos tendo que tomar medidas drásticas pra preservar quem  corre risco de morte.

Eu vejo muita gente falando sobre o isolamento, mas poucas falando  sobre o que isso acarreta de fato para os negócios, principalmente as  pequenas e médias empresas.

Eu estou recebendo milhares de mensagens de vocês, me pedindo ajuda  nesse momento de turbulência. Porque não é um momento fácil, muitos  estão com medo de ir à falência.

Então está muito claro o que eu preciso fazer. Estou me colocando à  disposição de vocês, os pequenos empresários, através de consultorias  minhas. As mesmas que eu dou pras grandes empresas, que custam milhares  de reais, de forma gratuita.

Estamos  vivendo algo que nunca aconteceu antes no Brasil: as pessoas precisam  ficar em isolamento social. Com o Coronavírus (COVID-19) se espalhando  pelo país, estamos tendo que tomar medidas drásticas pra preservar quem  corre risco de morte.

Eu vejo muita gente falando sobre o isolamento, mas poucas falando  sobre o que isso acarreta de fato para os negócios, principalmente as  pequenas e médias empresas.

Eu estou recebendo milhares de mensagens de vocês, me pedindo ajuda  nesse momento de turbulência. Porque não é um momento fácil, muitos  estão com medo de ir à falência.

Então está muito claro o que eu preciso fazer. Estou me colocando à  disposição de vocês, os pequenos empresários, através de consultorias  minhas. As mesmas que eu dou pras grandes empresas, que custam milhares  de reais, de forma gratuita.

Este episódio é a minha participação em uma live super bacana com o Felipe Siqueira da Oficina Reserva. Nela, falamos sobre vários assuntos importantíssimos como partnership, cultura, os novos hábitos de consumo, além de algumas dicas sobre como lidar com o seu negócio em um momento tão delicado como o do Coronavírus. E esses foram só alguns dos temas que falamos, nesse episódio você vai ouvir muito mais

No episódio de hoje do BizDev, eu vou bater um papo com o Leonardo Fonseca, um cara que está começando a comercializar pela internet um EAD de Fotográfia e gostaria de vender muito.  Se você também quer fazer isso com o seu negócio, senta a bunda aí e ouve o episódio. Tenho certeza que vai gerar muito valor pra você.

Estamos vivendo algo que nunca aconteceu antes no Brasil: as pessoas precisam ficar em isolamento social por conta do Coronavírus (COVID-19).  E eu sei que não tem sido fácil, muitos estão com medo de ir à falência, em especial os pequenos empreendedores.

Precisamos fazer a nossa parte pra ajudar os outros neste momento tão atípico. Então, ao longo da semana, movimentei minhas redes e a forma que encontrei de ajudar foi promovendo ações que pudessem ajudar os pequenos e médios empreendedores a passarem por esse momento.

Paralelo a isso, trouxe uma provocação muito rica em relação às oportunidades que essa mudança de comportamento pode trazer para o seu negócio, se você estiver disposto a enxergar. 

Vamos juntos, coragem, contem comigo

Se você quer empreender, a faculdade não serve pra nada pra você, acredite em mim. E o que eu acho bizarro, é que pra trabalhar em grandes empresas, você ainda é cobrado por um diploma. Mas na boa, ainda vamos chegar no momento em que as aptidões, DNA e talento vão importar mais para as corporações, e não estamos tão distantes dele.

Neste episódio do 2 Centavos falei sobre como eu faço com que o meu smartphone me torne mais produtivo e de que maneiras eu acho que uma pessoa pode se capacitar como profissional mesmo sem um diploma de faculdade. 

Chega mais e vem ouvir o que falei ;)

Neste episódio recebi a Thaís Azevedo, que atualmente é diretora de marketing do Uber Eats Brasil. No cargo há quase 3 anos, ela participou da construção inicial do business no Brasil e do incrível crescimento da plataforma, que passou dos poucos milhares de pedidos para os muitos milhões de pedidos por mês atualmente.  Na nossa conversa falamos sobre diversos assuntos que envolvem o mercado do delivery, sobre a importância de sair da bolha pra ter ideias incríveis e muito mais. 

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Estamos vivendo algo que nunca aconteceu antes no Brasil: as pessoas precisam ficar em isolamento social. Com o Coronavírus (COVID-19) se espalhando pelo país, estamos tendo que tomar medidas drásticas pra preservar quem corre risco de morte.

Eu vejo muita gente falando sobre o isolamento, mas poucas falando sobre o que isso acarreta de fato para os negócios, principalmente as pequenas e médias empresas.

Eu estou recebendo milhares de mensagens de vocês, me pedindo ajuda nesse momento de turbulência. Porque não é um momento fácil, muitos estão com medo de ir à falência.

Então está muito claro o que eu preciso fazer. Estou me colocando à disposição de vocês, os pequenos empresários, através de consultorias minhas. As mesmas que eu dou pras grandes empresas, que custam milhares de reais, de forma gratuita.

Estamos vivendo algo que nunca aconteceu antes no Brasil: as pessoas precisam ficar em isolamento social. Com o Coronavírus (COVID-19) se espalhando pelo país, estamos tendo que tomar medidas drásticas pra preservar quem corre risco de morte.

Eu vejo muita gente falando sobre o isolamento, mas poucas falando sobre o que isso acarreta de fato para os negócios, principalmente as pequenas e médias empresas.

Eu estou recebendo milhares de mensagens de vocês, me pedindo ajuda nesse momento de turbulência. Porque não é um momento fácil, muitos estão com medo de ir à falência.

Então está muito claro o que eu preciso fazer. Estou me colocando à disposição de vocês, os pequenos empresários, através de consultorias minhas. As mesmas que eu dou pras grandes empresas, que custam milhares de reais, de forma gratuita.

Eu vejo na internet muita gente que acaba começando nos motivos errados e na boa, isso me deixa extremamente triste. A maioria das pessoas está preocupada com o dinheiro ou com a fama e acaba seguindo um caminho que pode ser extremamente infeliz.

Se você se importa só com os aplausos, por favor você precisa parar. Pra acordar todos os dias motivado e feliz, você precisa encontrar o que realmente faça o seu coração vibrar, sem se importar com o que os outros vão falar.

No BizDev dessa semana eu recebi o Leonardo Tulli. Ele trabalha com engenharia de interiores, a junção da engenharia com design de interiores. 

Por o mercado de reformas se tratar de um mercado com tantos intermediários, o desafio dele é ter um marketing mais ativo para o cliente final.

No nosso papo, falamos sobre como ele pode fazer isso, falamos também da importância de saber se posicionar para o seu nicho e de ser relevante para ele. Além disso,  destaquei a importância de fazer com que a engrenagem jogue a seu favor.

Quer saber o que mais conversamos? Aperta o play!

Estamos vivendo um momento bastante atípico por conta do Coronavírus e tenho recebido várias perguntas sobre como lidar com suas possíveis consequências. Por isso, nesse especial chamado #PegaVisão, separei algumas delas para responder.  Espero do fundo do coração poder ajudar vocês.

Se tem uma parada que eu sou apaixonado é ver alguém trocando o tempo que tá bundando em casa assistindo Netflix para construir um case de sucesso e nas costas disso tirar um negócio do chão. E essa é uma tese que do fundo do meu coração,  gostaria de ver mais gente debatedo.

Neste episódio do 2 Centavos falei sobre como eu consegui o meu primeiro cliente da história da Avellar Media e sobre a minha visão em relação às empresas que colocam pessoas despreparadas em posições de gestão.

Márcio Carvalho é atualmente é Diretor Executivo de Marketing da Claro para o mercado de consumo, responsável pelas áreas de oferta, comunicação e relacionamento com clientes. Com mais de  20 anos de experiência segmento de telecomunicações e entretenimento, conversamos sobre a evolução da tecnologia, as transformações que o 5G vai trazer, o futuro da telecom perante a tecnologia e muito mais.  Aperta o play que o episódio está imperdível.

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No episódio de hoje batemos um papo sobre sucessão dentro de uma empresa familiar e para finalizar solto o verbo em cima de um dos temas pelos quais eu sou mais apaixonado: gestão de pessoas. Ficou curioso?

No episódio de hoje eu te dou dicas de como economizar dinheiro de maneira eficiente, entro nas nuances do e-mail marketing e como fazer marketing via podcast.

Ficou curioso?

Vem comigo!

Uma ideia é só uma ideia se ela não se torna algo real. Execução é o que importa.

Planejamentos e estratégias elaboradas ajudam o seu segundo ou terceiro passo.

Mas você precisa dar o primeiro passo.

Vamo que vamo!

Nesse episódio eu conversei com o Felipe Cambraia, um jovem empreendedor que é apaixonado por vendas e que quer crescer o seu negócio. Ele tinha algumas dúvidas sobre como alavancar o seu negócio com mídias sociais e como monetizar esse serviço. Se você também tem dúvidas sobre esse assunto, senta a bunda e ouve esse episódio.

Tem muita gente perdida. Se esse tema te interessa de alguma maneira, vale a pena ouvir essa palestra que eu tiver o prazer de dar no evento "Aprenda a ganhar dinheiro com quem faz".

Todo ser humano passa por momentos complicados e precisa de espaço para refletir e internalizar coisas. A maneira que é possível passar por isso sem afetar a empresa, é tendo gente do seu lado pra aguentar o fardo e dividir as responsabilidades. Mesmo assim, é importante ter em mente que a responsabilidade de ser a "âncora emocional", nunca sai de você.Neste episódio do 2 Centavos falei onde e como eu busco conteúdo para estar sempre anos a frente do mercado e de que maneiras eu como líder, evito que meus problemas pessoais afetem os resultados.

Fernando Vasconcellos é um executivo brilhante que durante últimos anos foi CMO da XP Investimentos. Na nossa conversa falamos sobre o novo perfil do CMO que tem uma cabeça voltada para negócios e estratégia ao mesmo tempo, sobre o quão fundamental o modelo de partnership foi para o sucesso da XP e muito mais. Aperta o play pra conferir o nosso papo!

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Nesse episódio do podcast conversei com um grupo de executivos sobre o atual cenário de marketing digital no Brasil e como aproveitar as oportunidades que esse as redes sociais, blogs, e todas as outras plataformas oferecem para todos nós. 

Quer continuar por dentro desse assunto? Confere o o episódio de hoje e marca aquele amigo que precisa ouvir isso! ;)

Quando eu comecei a minha jornada profissional, eu queria ser executivo.

No entanto, eu percebi que aquilo não era uma coisa que pulsava dentro de mim. Enquanto as pessoas estão preocupadas em ganhar dinheiro e ficar na sua ouvindo ordens, eu queria construir negócios, ajudar outras pessoas a crescer as sua empresas.

E foi aí que eu percebi que ser CEO, ou empreendedor não é apenas status. Se o seu coração não pulsa por ajudar aos seus clientes a resolver os seus problemas e oferecer as melhores opções para que o negócios deles ganhem escala, você está no lugar errado.

Por isso, no meu ponto de vista, se você quer apenas ser CEO de algo para trocar o cargo no LinkedIn, ou fazer dinheiro, sugiro que você nem comece.

A maioria das pessoas que eu conheço investe um dinheiro que não tem, pra comprar coisas que não precisam, para impressionar ou receber a aprovação de alguém. E isso cria uma vulnerabilidade absurda. 

Toda vez que você sentir a pressão de agradar expectativas dos outros, seja quem eles forem, você precisa se questionar:  por que eu preciso impressionar essas pessoas mesmo? Pra mim não existe coisa mais lamentável do que ver alguém construindo sua vida pra agradar as expectativas dos outros. 

Você precisa viver nos seus termos.

No BizDev dessa semana eu recebi o Raphael Braga. Ele tem uma distribuidora de autopeças no Rio de Janeiro e o desafio dele é crescer o faturamento dela,  já que existe um gargalo na sua área comercial. Além disso, ele tem também um braço de educação através de um canal no Youtube.

A empresa dele já tem 16 anos e até então não existia uma área de marketing. A grande questão que ele trouxe pro nosso papo foi como ele deve estruturar a área, investindo também em mídia paga, sem jogar dinheiro fora. Pra isso, é essencial não ter pressa.

Você quer participar do próximo BizDev e ter uma consultoria de 15 minutos gratuita comigo? Se inscreva e participe do processo seletivo por aqui: https://bit.ly/2Hv2p2c

Eu sei que vários de vocês estão começando o ano só agora, com a desculpa de “depois do carnaval eu começo”, mas na boa, acorda. Já estamos em março e se você quer ser gigante, você só vai chegar lá com muito trabalho duro e organizando melhor o seu tempo.

2020 está sendo um ano extremamente relevante pra mim, para minha carreira, para o meu negócio. Me mudei pra São Paulo, onde um mega escritório da Avellar Media está prestes a ser inaugurado, conversei com grandes nomes do mercado no The CMO Playbook, além da campanha sensacional do Tinder com a Anitta. E esses foram só os primeiros dois meses. 

Quer saber como foi meu ano até agora? Chega mais!

Estamos em 2020, tão dominados pela presença do mobile, que os seres humanos já não são mais duas versões diferentes no trabalho e fora dele. Por isso, as pessoas precisam orientar suas vidas para algo que elas gostem, perseguindo seus sonhos.

Neste episódio do 2 Centavos falei sobre a importância de manter a vida pessoal e profissional unificada, buscando atingir a felicidade genuína e sobre como eu enxergo o entendimento das marcas em relação ao comportamento do consumidor.

Ariel Grunkraut é um dos profissionais de marketing mais renomados no mercado brasileiro. Atualmente é Vice-Presidente de Marketing do Burger King do Brasil.  No nosso bate papo falamos sobre como a marca hackeia a cultura através de suas campanhas, sobre importância de trabalhar com pessoas alinhadas à visão da empresa e muito mais.

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Hoje viver de videogame é uma realidade. e-Sport é um esporte. Gaming é um fato. Ser um gamer é uma profissão. Parece que o jogo virou mesmo, né? Senta a bunda aí e escuta o que eu tenho pra falar sobre esse assunto que vai ser muito falado nos próximos anos.

Quem diria que estratégias de áudio estariam bombando no digital? E é isso que eu acredito. Se você ainda não aderiu ao podcast, você está um passo atrás dos seus concorrentes. No vídeo de hoje eu discuto sobre a importância de você adotar podcast e conteúdos de áudio em suas estratégias digitais.

Não tem como você não pensar a publicidade hoje sem pensar no digital. É lá que está a atenção da sua audiência. Por isso, você precisa pensar em como gerar valor e aproveitar as oportunidades que o digital oferece hoje. Chegou a hora de você parar de subestimar o digital e aproveitar essa chance para escalar o seu negócio.

Nesse episódio do BizDev, eu conversei com a Tamara Pizoni, que é uma empresária de Criciúma, que quer crescer o seu negócio. Nós falamos sobre metodologia, liderença e muitas outros pontos que com certeza vai ajudar várias pessoas que também tem esse objetivo.

Nós estamos na melhor era para fazermos o que a gente ama. Hoje é extremamente possível você ligar uma câmera e viver sua vida, ganhando dinheiro falando daquilo que você gosta! 

Estamos na era da informação onde é extremamente viável você começar seu negócio do zero e escalá-lo de uma maneira desproporcional. O que falta para isso acontecer é a sua parte nessa história.

Todos os dias uso a jornada que vai me levar ao topo do mundo pra me motivar a acordar mais cedo, seguir firme na minha alimentação, dar duro nos treinamentos e manter a minha cabeça em alto nível. E pra empreender, essas são exatamente as coisas que preciso.

Neste episódio do 2 Centavos falei um pouco sobre quais foram os principais aprendizados sobre pessoas que tirei ao longo da minha carreira e sobre qual é o significado do Everest pra mim.

Gabriel Ferrari é Diretor de Marketing do Subway, maior rede de fast food do Brasil. Com 15 anos de experiência, atuou em posições de liderança de marketing em multinacionais de bens de consumo e varejo. No nosso bate papo falamos sobre a transformação digital, da importância de entender as dinâmicas e estruturas para gerar vendas e das dificuldades que uma marca tem de se estabelecer no Brasil.

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Enquanto a maioria das pessoas estão preocupadas em quanto custa um clique, eu estou interessado mesmo é no meu custo por aquisição de clientes.

Pense comigo: de todas as leads que você gera, quantas realmente viram clientes?

As taxas de conversão ao longo do funil vão variar – e isso não significa que você não precise entender os números – mas no final do dia, um novo contrato é o que move seus objetivos de negócio.

Mas você precisa entender quanto custa trazer um novo cliente. E isso vai desde o investimento em mídia paga, até o seu time de vendas, financeiro, e atendimento.

Se você quer realmente escalar, acompanhe de perto o custo por aquisição de clientes.

No meu ponto de vista, a tríade celular, internet e redes sociais são o motor da sociedade responsáveis pela mudança sócio-cultural que existe hoje não só para empreendedores, mas para a sociedade como um todo. Hoje em dia, qualquer um pode crescer uma marca ou um negócio com essa tríade.

E para os empreendedores, é fato que com essa acessibilidade, ficou muito mais fácil começar um negócio e distribuir o seu conteúdo para mostrar ao mundo que você existe. 

Ou seja, a internet democratizou o acesso de todos. Tanto de empresas e marcas, quanto de consumidores. E quando digo empresa e empreendedorismo, me refiro também ao barbeiro que possui uma lojinha pequena no centro do Rio, ou com o dono de uma padaria em Nova Iguaçu. 

Essa democratização é para todos. Com um aparelho celular, você consegue produzir um texto, fazer uma foto, ou um vídeo para os principais canais de distribuição. Por isso, você precisa entender como extrair o melhor dessa tríade.

Estamos em 2020 e quem não faz parte desta conversa, fica pra trás. 

Por isso, o que as marcas precisam fazer é se aprofundar para entender as dinâmicas das plataformas onde elas querem se comunicar. Para se manter no topo das temáticas mais relevantes da sua tribo, é preciso ser autêntico na sua missão.

Você sabe chegar lá? Vem comigo!

No BizDev dessa semana eu recebi o Gabriel Guedes, que é um cara com uma história muito inspiradora. Começou vendendo bala no sinal e, em pouco tempo percebeu que podia ser seu próprio patrão. Passou a revender roupas, e foi nesse momento que descobriu a sua paixão pelo mercado e seu potencial em vendas. 

Hoje, ele enfrenta o desafio de tirar sua marca de roupas do chão, e tem dúvidas tanto em relação a branding, como ao engajamento da sua equipe. Eu acredito fortemente que pra atuar nesse mercado é preciso ser extremamente representativo. E o primeiro passo a ser dado é se questionar: qual movimento eu represento?

Existem duas formas de ganhar audiência: ou você é um ícone ou você gera valor. No ambiente digital, com a quantidade de conteúdo que sai diariamente, é muito fácil você se tornar apenas mais um ruído. 

A relevância é o driver que vai te impulsionar. Mas não se engane, não é a quantidade que vai fazer você crescer...

99,9% das pessoas que tentam prever o futuro acabam errando. E na boa, mais importante do que fazer suas apostas baseadas em achismos, é perceber o agora. No fim do dia, o que vai influenciar o jogo é a sua habilidade de se aprofundar e se adaptar ao novo. 

Nesta semana recebi a Tahiana D'Egmont, CMO da MaxMilhas, pra um bate papo. Com a mão na massa desde os 15, trabalhou durante anos no mercado de jogos e assumiu há 3 anos o cargo de sócia e CMO da MaxMilhas. Neste episódio, ela compartilhou um pouco sobre a estratégia de crescimento da empresa. Quer saber mais? É só dar o play!

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Quando você não é o empreendedor, o cara que decide no fim do dia, você precisa estar atento se suas aspirações e visões batem com o lugar onde você está. Hoje em dia eu gasto zero tempo tentando convencer as pessoas das estratégias que eu acredito. 

Divida o “como chegar” com aqueles que já possuem a mesma visão ;)

A direção para onde as coisas estão indo é muito óbvia para quem quer prestar atenção de fato. Apesar do crescimento notável de conteúdos em áudio, muitas empresas ainda não deram esse pontapé. 

E como poucas marcas estão investindo em podcasts, por exemplo e a procura é enorme, a sua chance de fazer sucesso é muito maior.  Enfim, o jogo é claro! Quem souber navegar corretamente nas mídias onde estão a atenção do consumidor, vai dar um passo gigantesco na frente dos concorrentes.

Nesse episódio  eu conversei com o Flávio Rugero, um empreendedor que é dono de uma confecção e que gostaria de atingir mais clientes diretos e indiretos, vendendo o mesmo produto. Tenho certeza que esse papo vai gerar conteúdo pra muita gente aqui.

Essa semana tive o prazer de participar do Tribo de Marketing, podcast comandado pela minha grande amiga Fernanda Belfort.  Nós finalmente colocamos um microfone pra gravar as nossas conversas que estavam acontecendo offline e os resultados ficaram sensacionais. Dessa vez, falamos sobre a importância de se estar presente nas principais plataformas e sobre como as tecnologias de voz já são o presente e quem não tá vendo isso, já tá muito atrás.

Muita gente acha que eu sou contra a faculdade e que incentivo pessoas a não fazerem! ERRADO! Eu incentivo pessoas a pensarem e refletirem se a faculdade vai ser um passo para você atingir seu objetivo final. Para mim, não foi. Garanto que para muita gente que “cursa administração” porque não sabe o que quer fazer da vida, também.

Estamos em 2020 e se você não está produzindo fotos, vídeos e textos nativos para cada uma das 7-11 plataformas que dominam a atenção do consumidor, você já está por último. E na boa, você não quer estar atrás nesse jogo. 

Neste episódio do 2 Centavos falei sobre a relevância de um copy nas campanhas publicitárias e dele ser nativo da plataforma em que está sendo veiculado, além da importância de se dedicar de forma igual a todas as redes sociais.

Convidei minha grande amiga, Fernanda Belfort, Fundadora da Tribo de Marketing e SprintTM para um bate papo sobre inovação, criatividade e liderança. Falamos sobre a importância de se estar atualizado, sejam as empresas ou os profissionais de marketing, além de debatermos sobre como isso pode melhorar a experiência do usuário.

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Como falar para a câmera. Muita gente me pergunta sobre isso. Mas antes do que qualquer estratégia de marketing, gravar vídeos é apenas uma das formas de comunicação. Você precisa se comunicar bem pra ter algum sucesso hoje em dia.

Fazer sempre será maior do que falar. O Cristiano Ronaldo fala pra caramba e o Messi é caladão. Os dois são os melhores jogadores de futebol dos últimos tempos. Não se trata de falar ou não falar. É totalmente sobre fazer. Execução é tudo que importa mesmo!

Tenho certeza que, se você parar pra pensar, consegue listar grandes marcas que fizeram parte do seu passado e que hoje em dia simplesmente não se ouve falar. Isso pode acontecer por diversos fatores e cada marca tem a sua história. Mas o que todas elas têm em comum é o fato de que não prestaram atenção nessas mudanças. 

Um outro ponto importante a se destacar, devido essas grandes mudanças, é que não se faz gestão como a 5, 10 ou 15 anos atrás. Novas metodologias e formas de lideranças tornaram os processos ou sistemas muito mais rápidos e ágeis.

No episódio de hoje eu bato um papo com a Mari e o Wesley Araújo. Eles possuem um estúdio de beleza especializado em maquiagem, sobrancelha e penteado, com foco na classe média. A maior dúvida deles é como trabalhar a precificação do negócio sem perder a qualidade.

O público que eles trabalham é muito apegado ao preço. E nesse caso, preço baixo é um componente importante. Isso não quer dizer que eles precisam entregar um serviço médio atrelado ao preço baixo. O que eles precisam é ganhar no volume. Em vez de ganhar 10 reais em um serviço, vai precisar fazer 10 serviços, cobrando 1 real. E além disso, uma estratégia bacana é tentar fazer com que essas pessoas que pagam um preço menor sejam recorrente. Essa é a melhor maneira de ganhar escala.

Você sabe qual é o App que mais foi baixado hoje no mundo, no Brasil ou na sua cidade?

Nós estamos vivendo a era da super velocidade. Seja ela velocidade de informação, deslocamento, produção e principalmente tendências, o fato é que amanhã o mundo já não será o mesmo de hoje! Ficar antenado com o que acontece é mais do que entretenimento, é sua obrigação como estratégia para estar pronto para reagir a tempo.

O mundo passa por constantes mudanças, em especial quando se trata do ambiente digital e dos seus impactos. Plataformas com dinâmicas de consumo de mídia totalmente diferentes surgem, como é o caso do TikTok e o que já foi tradicional perde lugar para os celulares. Mas como é possível se adaptar em um mundo dominado pelo digital?   Neste segundo episódio do 2 Centavos falo sobre a dificuldade de negócios que já foram muito relevantes, mas que estão passando por uma transformação por conta dos celulares e sobre o TikTok, nova plataforma social que está moldando a cultura do mundo.

Deixe sua pergunta em: 

https://www.youtube.com/watch?v=f5pH6JWl5z0

Parece clichê falar que a empresa tem que pensar no consumidor, mas são poucas que realmente fazem isso, Não é só simplesmente convencer uma pessoa a comprar algo e sim,  entendera sua real necessidade.  Fazendo isso, você ganha o retorno mais precioso que uma marca pode ter: a confiança do consumidor. Esse foi o papo que eu tive com o Guilherme Blumer, Diretor de Transformação Digital da Brasil Broker, em que ele contou um pouco sobre como a BR Brokers enxerga o mercado, a criação do Desenrola e a importância de colocar o consumidor em primeiro lugar.

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Cara, entenda de uma vez que atender às expectativas da sociedade é impossível. Você nunca vai viver uma vida feliz vivendo sua vida nos termos de outras pessoas.

É isso que está te levando pra trás? Que está fazendo você postergar resultados? Que te impede de começar a atuar no mundo do empreendedorismo?

Nesse podcast, deixei bem clara a minha visão sobre quem não vive a vida nos seus próprios termos e o que eu faço para não deixar nada me parar.

Gestão de pessoas é um dos temas que mais me fascina. Trabalhar com marketing, publicidade, medição de nível, radioproteção ou qualquer outra coisa, nada mais é do que desenvolver relacionamentos. As pessoas são tudo. E é nas relações que eu foco todo o meu trabalho.

É muito difícil você pensar em um refrigerante sem fazer uma conexão com a Coca-cola. Pensar em computadores ou celulares e não pensar em Apple, Microsoft ou Samsung. Isso se chama Top of Mind, deixar sua marca no topo da lista de marcas lembradas pelos consumidores daquele nicho.

A melhor maneira de você conseguir isso é entregando valor, ter um produto ou serviço diferenciado, fazer com que os consumidores vejam porque você é diferente, e se relacionar com eles!

Hoje eu tive a honra de ser convidado pelo meu grande amigo Ivan Moré para participar do seu Podcast: Desobediência Produtiva, e mostrar um pedacinho do que foi essa conversa fora de série onde falamos sobre a ascensão das plataformas de áudio, a falta de reação das emissoras TV e de como as personalidades estão migrando para o digital.

Eu acredito com todas as minhas forças que em 30 anos não existirá mais a TV Globo ou Record ou qualquer outra desse tipo, pelo menos não da forma como conhecemos. É incrível como todas essas emissoras tinham todas as cartas na manga para se adequarem às novas tendências digitais e não fizeram absolutamente nada diferente.

A Avellar começou no fundo de uma das minhas outras empresas. E, atualmente, entrou em uma nova fase. Agora temos centenas de funcionários, escritórios na Barra da Tijuca e em São Paulo e formamos um conselho de administração. E isso tudo através de estratégias digitais, trabalho duro e objetivos.

DEIXE SUA PERGUNTA E FAÇA PARTE DO GRUPO NO FACEBOOK: https://www.facebook.com/groups/42837... 

Muito se fala em aumentar vendas a curto prazo, ver resultados rápidos, grana no bolso. Obvio que todos querem vender o mais rápido possível, mas qual seria o custo disso no longo prazo?  Não existe mágica! Neste primeiro 2 Centavos falo sobre a vulnerabilidade do Dropshipping, como tirar proveito da maneira certa e a melhor estratégia para vendas no médio longo prazo.

Você abriria mão dos seus dados não muito relevantes em troca de algum benefício?

Com todas as ferramentas disponíveis na era em que vivemos, Big Data, inteligência artificial, processamento de linguagem e entre outras, nós enfim superamos uma era da publicidade em que o qualitativo precisava ser micro. Agora as empresas têm acesso a todos os dados que precisa para fazer um qualitativo macro. 

É muito comum a migração de um cientista de dados para um analista de BI, que vai analisar e entender todos os dados que já são dados pelo Digital. O que o usuário ganha com isso? Tempo, retorno em monetização e segmentação para aquilo que realmente te interessa.

Confira o episódio de hoje, pra lá de especial, em que eu mostro um pouco da minha participação no Conecta Latam.

Eu acho absolutamente insano a quantidade de marcas que ainda fazem marketing querendo empurrar vendas no mundo digital. É inacreditável que quase em 2020 as pessoas ainda investem dinheiro dessa maneira.

Construção de marca é a estratégia principal de qualquer equipe de marketing séria no mundo. Redes sociais são full branding e suas receitas aumentam de forma natural.

É incrível pensar como o celular mudou nossa vida radicalmente! Te desafio a imaginar na sua rotina diária sem um Smartphone em suas mãos e em como várias coisas pareceriam impossíveis de serem executadas. O Smartphone sem dúvida foi a maior revolução deste século.

Mas você está completamente enganado em pensar que as inovações se estagnariam por muito tempo. Novos gadgets de inteligência artificial são planejados e produzidos diariamente. Um desses é a Alexa. Aparelhos que controlam outros eletrodomésticos da sua casa e ainda aceleram sua vida a fim de deixar as coisas ainda mais dinâmicas!

Empresa familiar ou próprio negócio, o que fazer?

Nesse episódio eu conversei com o Leonardo Jung. Atualmente, ele trabalha nos negócios da família e trouxe algumas questões superinteressantes sobre o assunto pra gente debater. Tenho certeza que o papo vai gerar valor pra muita gente aqui ;)

Tive um bate papo irado com Adriano Rahde, do canal O Código da Riqueza, na sede da XP INVESTIMENTOS em São Paulo e aposto que você pode tirar muito valor dessa nossa troca de ideias sobre o tabu do dinheiro.

Vocês não têm noção de quanta bullshit eu ouço todos os dias sobre produção de conteúdo.. São centenas de pessoas dizendo que produção de conteúdo não funciona para o seu nicho. Tantas desculpas.. 

Mas você já parou para pensar que conteúdo não precisa ser apenas educativo? Se você acha que conteúdo é somente produzir e-book, não está aproveitando nem 1% das possibilidades do marketing de conteúdo.

A escolha não importa, o que importa é o que você faz depois da escolha.

E  além disso, impor que alguém de 17/18 anos precisa acertar o que quer  fazer pro resto da vida de primeira é bizarro. Todo mundo tem a chance  de errar… Na real, a gente precisa errar pra explorar e encontrar  exatamente o que queremos fazer.

Por favor, por favor... nestes  próximos 3-4 dias de escolha, ouça seu coração e ligue o foda-se para as  expectativas que o mundo jogou em cima de você.

No episódio dessa semana eu bati um papo sobre relevância com o Gabriel Amaral. Ele trabalha há 4 anos com lavagem de carros. Além disso, ele também utiliza a sua marca pessoal no Instagram para prestar consultorias para pessoas que trabalham dentro do seu nicho. Ele deseja crescer o seu branding no digital para ganhar no longo prazo. No caso do Gabriel, que trabalha com consultorias e, consequentemente pode cobrar mais por isso quando se tem um grande volume de demanda, não diz respeito somente ao seu crescimento no digital, mas também a quem ele também é no offline.

Uma questão que me intriga muito, é a preocupação em se moldar de acordo com as tendências do mundo. E no meu ponto de vista, essa atitude não pode ser a mais equivocada de todas.

Primeiro, porque você não tem como prever se algo que existe hoje vai ser substituído por uma tecnologia, por exemplo. Ou seja, não tente moldar o seu comportamento e as suas escolhas só porque uma área é mais garantida do que a outra.

A questão aqui é você saber exatamente o que faz o seu coração vibrar. Por isso, busque colocar energia naquilo que você faz de melhor e que te faz perder a noção do tempo. Por exemplo, se você pinta e não vê o tempo passar enquanto exerce essa função, por que não dedicar o seu tempo em desenvolver essas habilidades e crescer com isso?

Porque uma coisa eu te digo: nada é garantido. A escolha vencedora aqui é você investir naquilo que você faz de melhor do que tentar prever para onde o mundo va

Gosto de lembrar sempre das origens que escalou meu negócio e mostrar como business funciona no mundo real. É engraçado como certas coisas acontecem! Hoje você pode estar tomando café com alguém que você mal sabe o nome que está te pedindo um favor. Amanhã, essa pessoa é dona, ou amiga de um CEO das maiores empresas do mundo que quer fechar um negócio com você! ;)

Como gerir os problemas que aparecem ao longo dos projetos de uma empresa?

Realmente não me importo com falhas, erros ou outros problemas para gerir na minha empresa.

Encontro isso nos meus empreendimentos e nas dúvidas que vocês mandam pra mim.

Acredito que a melhor maneira de aprender com esses desafios diários é enfrentando cada um deles.

A única coisa que não tolero é quando ignoram um problema e não fazem nada pra tentar resolver.

Nesse episódio eu conversei com o Gustavo Rangel. Ele possui uma empresa no ramo infantil e quer lançar uma mentoria para profissionais que trabalham com festa infantil. 

Sua maior dúvida é como se conectar de uma maneira que esses profissionais comecem a entender que precisam desse tipo de serviço.

Para começar, você precisa ter uma boa história, contando os seus pontos vulneráveis, o caminho que percorreu para chegar onde está. 

Mas mais do que isso, para além das estratégias digitais, você precisa estar obcecado em entregar um produto que realmente seja fora da curva e que transforme a vida das pessoas. 

Por isso, antes de se prender a estratégias digitais mirabolantes, tenha a certeza de que o seu produto ou serviço gere algum tipo de valor para as pessoas que estão consumindo.

Se você for encarar 2020 com a mesma cabeça de um marketeiro em 2010, você vai perder. Senta a bunda aí e ouve o que eu penso sobre esse assunto.

Ganhar ou gastar um milhão de reais? Como ganhar um milhão de reais? Você já deve ter ouvido um milhão de vezes essas merdas. Mas o meu pensamento vai bem além desse tipo de questão.

Tanta gente se engana quando olha pra mim ou para qualquer outro super  empresário que conquistou aquele posto com a ideia de que "nasceu pra  isso". Cara, eu  não conheço absolutamente ninguém que não tenha chegado lá  depois de muito trabalho.

Neste episódio, eu bati um papo com o Pedro Henrique sobre como  gerar tráfego através de mídia paga para alavancar o seu negócio. Ele  possui um serviço que conecta profissionais autônomos de beleza com  pessoas que desejam contratar os seus serviços à domicílio.  E eu acredito fortemente que todo negócio deveria investir em mídia paga  para gerar tráfego. Porém, não adianta apenas investir nisso se  você não consegue se conectar com as pessoas que realmente têm  interesse em consumir o seu produto.  Por isso, é importante você segmentar as suas campanhas para as pessoas  que já consumiram o seu produto, ou que já visitaram e interagiram com a  sua página e para expandir, segmentar campanhas para nichos de acordo  com os perfis de cada serviço. Mas para que você obtenha êxito, você  precisa pensar em copys e conteúdos que consigam captar a atenção  daquele determinado segmento.

Todos os dias eu recebo dezenas de mensagens de pessoas dizendo que não conseguem escalar um negócio ou aumentar suas vendas e o primeiro questionamento que eu sempre faço é: você já testou isso? As pessoas sempre se frustram por querer prever o futuro, prever resultados e estratégias e não botam a mão na massa. Entendam uma coisa: a ideia não vale da nada se você não levantar a bunda da cadeira e executar.

As mídias sociais mudaram a forma como você, eu e todo mundo fazia e  fechava negócios até ontem. Encaro cada um  dos meus clientes e colaboradores para confrontar a forma como querem  solucionar os seus respectivos obstáculos. Sei que cada dificuldade é  uma forma de avançar. Se você acha que as mídias sociais são o seu maior  problema, eu te digo: elas são a solução. E você vai ser grato quando  entender isso.

Como a China era em termos de potência tecnológica há dez anos atrás? Como uma marca pode trabalhar a nostalgia para atingir o centro emocional de uma pessoa? Como se tornar uma das marcas mais relevantes do Rio de Janeiro vendendo cachorro-quente? Esses foram apenas alguns dos principais tópicos que debati com o Guilherme de Alencar, Diretor de Marketing e Comercial da Geneal, nosso convidado especial do episódio de hoje.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu? Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra   ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Nesse episódio eu bati um papo superinteressante com o Pedro. A ideia dele  é montar um centro de atletas, onde todos eles vão fazer treinos bem  específicos. Mas ele queria saber como poderia se tornar uma referência  no seu meio.  Dá o play aí pra ver o caminho que eu sugeri pra ele seguir. Tenho  certeza que vai valer pra muita gente aqui.

A verdade é que é insana a ideia de que em 2019 ainda usamos um pedaço  de papel que representa determinado valor, como a séculos atrás! Estamos  na era da informação, digital e tecnológica. Tudo está se transformando  e o dinheiro vai pelo mesmo caminho.  Quer saber como? Dá o play  ;)

No episódio de hoje eu vou dar meu ponto de vista sobre o que você deve  fazer para chamar a atenção do cliente e te explico o melhor jeito de  divulgar o seu produto. ;)

Convidei para este episódio a Débora Assunção, Head de Marketing da  Ricardo Eletro. Batemos um papo bem fora da caixa sobre tudo o que  envolve a mudança do comportamento do consumidor, sobre o papel do  executivo de marketing atual e sobre as principais estratégias digitais  de varejo que temos visto no mercado. Dá o play!

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Sabe qual a melhor forma de fazer mais pessoas te conhecerem se você gasta 100 reais por mês em mídia? Investir 200. Parece óbvio, não acha? Mas é impressionante a quantidade de dinheiro na mesa que as pessoas deixam todos os dias por não serem conhecidas por compradores em potencial.

Gerir um time não é tão fácil quanto parece. Não existe uma fórmula. Eu, como CEO de várias empresas, tenho uma vasta experiência com liderança de equipe e tive a oportunidade de aprender e acumular vários aprendizados durante essa trajetória.

Atenção e cultura são dois temas que qualquer marketeiro precisa carregar no bolso em 2020, e o Facebook soube fazer todos os plays para trazer mais relevância cultural para a plataforma, de forma a reter a atenção das pessoas e por consequência, manter uma boa proposta de valor para os anunciantes.

Escritor, Ex-Country Manager do Tinder na América Latina e Ex-Digital Officer na L’Oréal, Andrea Iorio é o convidado dessa semana no CMO Playbook. O marketing digital está passando por novos paradigmas que questionam o status quo e batemos um papo intenso sobre essas e outras transformações hiper relevantes para o marketing atual. Dá o play!

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu? Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra ;)  https://anchor.fm/cmo-playbook

O mundo mudou, está mudando e continuará seguindo em frente. O celular se tornou o controle remoto da sociedade, e é nele que se concentra a maior parte de sua atenção diária. A velocidade com que você passa pelo feed de suas redes sociais é proporcional ao tempo que uma marca possui disponível para chamar sua atenção.

Eu acredito com toda a minha força que estamos vivendo a maior transformação sociocultural da história! Nós, inclusive eu, ainda não temos noção do tamanho dessa transformação e nem onde isso vai parar.

Se você deseja ter um engajamento nas redes sociais, seja para crescer o seu negócio, ou para reforçar a sua marca pessoal, é preciso entregar algum valor para as pessoas. Dessa forma, além de ser autêntico, você precisa pensar em pelo menos um desses três tipos de conteúdo: entretenimento, informativo ou motivacional. E a partir daí, começar a produzir conteúdo digital que traga algum valor para as pessoas

Você que está nas trincheiras, deve acreditar em um crescimento econômico do Brasil ou ser mais conservador em suas decisões e investimentos? Será que medidas do governo impactam seu negócio?

A resposta é: não! Esqueça as headlines dos grandes jornais e foque no seu nicho de mercado. O crescimento econômico é pautado em diversas frentes e é totalmente possível crescer seu negócio numa economia decrescente, se você for inteligente o bastante para saber aproveitar e enxergar oportunidades.

Se você quer levantar uma empresa do chão visando o lucro no curto prazo ou apenas transformá-la em uma máquina de dinheiro para encher o seu bolso, você está começando o seu negócio com os motivos errados.

Você deve começar um negócio se questionando primeiramente em como resolver o problema de alguém. 

E é gerando valor para um segmento, ou pessoa, que vai te fazer crescer. O lucro é apenas a consequência do trabalho que será executado.

Todos temos nossos objetivo na vida. Não importa se parece impossível ou banal, nós vivemos para realizar sonhos. Mas a pergunta que pouca gente consegue responder é: como levantar uma grana para dar o start?

Eu sempre falo que, se as pessoas pararem para analisar e somar o valor de objetos que não usam mais, dentro de suas próprias casas, elas vão encontrar uma quantia que nunca iriam imaginar que tinham. Eu estou aqui para provar, na prática, que é possível arrecadar fundos para dar o start no seu sonho. Mas eu não quero fazer isso sozinho. Eu estou aqui para te desafiar a fazer o mesmo, eu quero fazer isso junto com você, provar que é possível, incentivar e ser incentivado por todos vocês. Vamos fazer isso juntos e entrar na nova década com o pé direito na porta?

Estamos acabando 2019 e inúmeras marcas ainda continuam interrompendo a experiência do usuário. Elas ainda não entenderam que o mindset mudou e que deveriam estar preocupadas em estabelecer conexões reais com o público sendo relevantes culturalmente. Quer saber como a sua marca pode conseguir isso? Escuta o meu episódio de hoje.

É com muito orgulho que eu apresento a CRIA: a plataforma de ensino direto da boca de quem lidera o mercado.

Não é novidade para ninguém as dezenas de críticas em relação ao sistema arcaico de ensino atual. O mundo de hoje não é o mesmo mundo de 1 mês, 1 ano ou muito menos o mesmo da década passada, mas o sistema de ensino continua exatamente igual à época dos seus pais ou avós. O resultado disso? Defasagem na aprendizagem e jovens profissionais mal qualificados para o mercado.

Todos os dias eu recebo centenas de directs no instagram de pessoas me perguntando o que eu faria se eu começasse do zero. E é super curioso porque é algo que sou apaixonado em pensar sobre. Quer entender o que eu faria se eu não tivesse Avellar Media? Check it out ;)

A China já venceu, ponto. É insano a quantidade de pessoas que dizem que a China é o país do futuro mas não percebem que na realidade já é o presente. Tecnologia, gadgets que economizam tempo, preços baixos e investimentos, a China já é uma realidade e a grande potência mundial.

A maior questão é como se diferenciar da maioria e não ficar  batendo na mesma tecla e acabar fazendo aquilo que já está saturado. E para mim é muito simples. Ou melhor, parece simples, mas não é. Para se diferenciar, é preciso ser diferente de fato. 

A ideia aqui é olhar o que as poucas pessoas inovadoras fazem e trazem para a realidade do seu negócio.

Existem momentos em que você não sabe o que fazer. É real, mas desistir nunca será uma opção.

Se você é um CEO que quer operar em alto nível, precisa entender duas  coisas:   A primeira, é inovar e garantir que você está sempre pensando em um  modelo de negócio que vai mudar o modelo atual. É literalmente criar a  sua empresa do futuro que vai falir a sua empresa que existe hoje.  E o segundo, aprender a atingir as suas metas através das mãos de outras  pessoas. Por isso, o executivo líder precisa saber delegar responsabilidades e  empoderar as outras pessoas a entenderem o que precisa ser feito.  E assim, operar em alto nível para ganhar escala.

 Crescer é desconfortante. Sair da zona de conforto dá muito trabalho. Eu vivo um eterno desconforto para poder me manter na minha jornada. Sou testado dia após dia em relação a isso. E quanto mais responsabilidade,  mais a vida vai te testar.   E você só vai conseguir crescer quando perceber que para sair da zona de  conforto, é preciso tentar. É preciso se arriscar e, principalmente, se  esforçar para dar o seu melhor.

Empreendedorismo implica em fracassos e sucessos monumentais. Dá medo em muita gente. Mas isso não pode te abalar e muito menos te paralisar. Você precisa deixar de lado o que os outros pensam e executar em cima dos seus sonhos.
Se você precisa de uma permissão para começar, estou aqui. Me use de escudo para encarar os desafios de empreender. Recebo e respondo tudo que você e meus milhares de seguidores mandam todos os dias.

Pode me cobrar. Mas faça alguma coisa, você tem Carta Branca. Só peço que não faça nada por mim, mas por você. É só isso que importa.

A faculdade é um terror pra dois tipos de pessoa.
Primeiro, pra você que é um iludido, achando que a faculdade garante alguma coisa.
E segundo, no qual me identifico mais, pra você que já sabe o que quer fazer e, por uma imposição social, imaturidade ou medo, começa uma faculdade.
Fazer uma universidade deixou de ser a melhor opção quando você já está empreendendo ou já está trabalhando pra alguém.

Todo executivo precisa ser visionário. E isso significa prestar atenção onde a maioria das pessoas não está. O TikTok já é uma das maiores plataformas do mundo e muitos executivos ainda hesitam em fazer parte dessa comunidade. Quer saber por que eu acho isso um absurdo? Ouça o episódio de hoje.

Como surge a inovação no setor de comunicação? Para onde foi a ousadia na publicidade? 

Nosso CEO Rapha Avellar, Ricardo Dias (VP de Marketing da Ambev) e Thomas Naves (Diretor de Marketing da Record) falam sobre como o sucesso da criatividade vem de pontos de vista diferentes, ousadia e sobre estar na fronteira do desenvolvimento para causar uma inovação. 

Tive o imenso prazer de receber Assur Fernandes nessa semana, CEO da Vezpa, para o Extraordinários. Batemos um papo sensacional sobre como empreender é um sonho e como estar alinhado com o time é extremamente importante para o sucesso de escalar seu negócio.

Manter a equipe motivada é imprimir a cultura organizacional no seu time, deixá-los ciente do seu espaço dentro do seu negócio, da sua importância alí dentro, não apenas o Big Picture, mas sim o propósito dele na empresa

Quando você sai todo dia de casa para trabalhar, o que você vende é seu  tempo e conhecimento. Todos os projetos que você realiza e tira do chão,  gasta seu bem mais precioso com horas de dedicação. E se você pudesse  economizar o máximo possível do seu tempo?

Você está completamente enganado em pensar que as inovações se  estagnariam por muito tempo. Novos gadgets de inteligência artificial  são planejados e produzidos diariamente. Um desses é a Alexa. Aparelhos  que controlam outros eletrodomésticos da sua casa e ainda aceleram sua  vida a fim de deixar as coisas ainda mais dinâmicas!

É isso que estamos vivendo hoje e que cada vez mais estará mais presente em nossas vidas.

Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber Eldes Mattiuzzo, nome à frente da Rede Telecine e com uma carreira das mais interessantes e que exemplifica a carreira moderna. 

Você quer saber como eu distribuo meu orçamento de marketing? 97%  Branding e 3% vendas. Você acha loucura? Acredite, não é!  O Branding no mundo de hoje, principalmente em um mundo recheado de  ruídos, é fundamental para penetrar nesse ruído e entregar valor. As  pessoas estão saturadas de anúncios de produtos que ela não querem,  interrompendo suas experiências e poluindo suas redes sociais.

Como construir um avião com ele voando?  O seu negócio vem crescendo aos poucos e o dinheiro começou a entrar. Mas e agora? Você sabe onde você deve investir para acelerar a curva de crescimento? Pode parecer óbvio, mas se sua entrega e atendimento forem ruins, investir apenas em marketing vai apenas acelerar o processo de conhecimento sobre quão ruim é o seu serviço.   Pior que não ter muitos clientes, é queimar sua marca com os poucos que tem!

Essa semana no Rapha AMA tive o prazer de receber um dos ícones do Rap brasileiro e uma das cabeças por trás da Medellin Records, Batista. Batemos um papo monstruoso sobre cultura, música, arte, política e negócios.

Não existe uma receita de bolo para criação de conteúdo, portanto que você ouça seu público e entenda o que ele quer consumir. Além disso, não podemos esquecer da parte mais importante: seja autêntico. Viva aquilo que você quer transmitir, seja verdadeiro e você automaticamente vai imprimir isso no seu conteúdo e irá ressoar mil vezes mais. 

Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber o CEO do MegaMatte, Julio Monteiro. Batemos um papo monstruoso sobre empreendedorismo, metas de curto e longo prazo e muito mais.  A verdade é que não existe uma fórmula mágica para se tornar um empreendedor. As pessoas acreditam que para ser um empreendedor basta ler um livro, ver um filme ou clicar em um post que vai mudar a sua vida do dia para a noite. A construção acontece nas trincheiras ao longo do tempo, com você testando, errando e acertando.

E aí, gestor? Você que está nas trincheiras, deve acreditar em um crescimento econômico do Brasil ou ser mais conservador em suas decisões e investimentos? Será que medidas do governo impactam seu negócio?  A resposta é: não! Esqueçam as headlines dos grandes jornais e foquem no seu nicho de mercado. O crescimento econômico é pautado em diversas frentes e é totalmente possível crescer seu negócio numa economia decrescente, se você for inteligente o bastante para saber aproveitar e enxergar oportunidades. Quer saber como? Assista o vídeo até o final ;)

Gerir uma equipe e avaliar seu desempenho nem sempre é uma tarefa fácil. Não existe uma fórmula. Tenho uma vasta experiência com liderança de equipe e tive a oportunidade de aprender e acumular vários aprendizados durante essa trajetória.  Empresas com a cultura de avaliações semestrais ou anuais estão fadadas ao fracasso. Feedback é para ser dado em tempo real. Todo gestor de equipe tem que estar constantemente, não só avaliando, mas como ensinando, auxiliando e mentorando diariamente sua equipe.

No BizDev dessa semana, eu recebi a galera do Milhão Digital para um bate papo desproporcional sobre negócios. Eles têm como foco entregar um conteúdo de valor fora da curva com foco em marketing digital, para além do infoproduto que eles vendem. A maior questão deles é como se diferenciar da maioria e não ficar batendo na mesma tecla e acabar fazendo aquilo que já está saturado.  E para mim é muito simples. Ou melhor, parece simples, mas não é. Para se diferenciar, é preciso ser diferente de fato. A maioria das pessoas fala, mas entrega sempre as mesmas coisas. E acabam caindo na mesma armadilha, vendendo sonhos que não são reais somente para ganhar dinheiro rápido. Não adianta você caprichar no copy ou se diferenciar no pitch de vendas. No final, o que você precisa é ter um produto bom. E não vender mentiras. A ideia aqui é olhar o que as poucas pessoas inovadoras fazem, trazer para a realidade do seu negócio e entregue um bom produto.  SEJA O PRÓXIMO NO BIZDEV !  Você quer participar do próximo BizDev e ter uma consultoria de 15 minutos gratuita comigo? Se inscreva e participe do processo seletivo por aqui: https://bit.ly/2Hv2p2c

Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber o CEO do MegaMatte, Julio Monteiro.

Batemos um papo monstruoso sobre empreendedorismo, metas de curto e longo prazo e muito mais.

A verdade é que não existe uma fórmula mágica para se tornar um empreendedor. As pessoas acreditam que para ser um empreendedor basta ler um livro, ver um filme ou clicar em um post que vai mudar a sua vida do dia para a noite. A construção acontece nas trincheiras ao longo do tempo, com você testando, errando e acertando.

Confira o programa na íntegra.

No BizDev essa semana eu bato um papo com a Mari e o Wesley Araújo. Eles possuem um estúdio de beleza especializado em maquiagem, sobrancelha e penteado, com foco na classe média. A maior dúvida deles é como trabalhar a precificação do negócio sem perder a qualidade.  O público que eles trabalham é muito apegado ao preço. E nesse caso, preço baixo é um componente importante. Isso não quer dizer que eles precisam entregar um serviço médio atrelado ao preço baixo. O que eles precisam é ganhar no volume. Em vez de ganhar 10 reais em um serviço, vai precisar fazer 10 serviços, cobrando 1 real. E além disso, uma estratégia bacana é tentar fazer com que essas pessoas que pagam um preço menor sejam recorrente. Essa é a melhor maneira de ganhar escala. Confira mais no vídeo de hoje. 

SEJA O PRÓXIMO NO BIZDEV !  Você quer participar do próximo BizDev e ter uma consultoria de 15 minutos gratuita comigo? Se inscreva e participe do processo seletivo por aqui: https://bit.ly/2Hv2p2c

Se você é um CEO que quer operar em alto nível, precisa entender duas coisas:   A primeira, é inovar e garantir que você está sempre pensando em um modelo de negócio que vai mudar o modelo atual. É literalmente criar a sua empresa do futuro que vai falir a sua empresa que existe hoje.  E o segundo, aprender a atingir as suas metas através das mãos de outras pessoas.  Eu vejo uma sequência de erros dentro do ecossistema de empreendedores com negócios que estão começando a escalar.  O principal deles, é a dificuldade em deixar o ego de lado para que outras pessoas coloquem a mão nos projetos, enquanto eles se dedicam realmente em crescer a sua companhia.   Por isso, o executivo líder precisa saber delegar responsabilidades e empoderar as outras pessoas a entenderem o que precisa ser feito.  E assim, operar em alto nível para ganhar escala.

Essa semana respondi a algumas perguntas enviadas por jornalistas sobre internet, redes sociais e empreendedorismo. Você pode conferir no vlog de hoje.

A maioria das perguntas gira em torno do impacto que a internet e as redes sociais causaram nas pessoas e, principalmente, empreendedores.

Primeiro, no meu ponto de vista, a tríade celular, internet e redes sociais são o motor da sociedade responsáveis pela mudança sócio-cultural que existe hoje não só para empreendedores, mas para a sociedade como um todo. Hoje em dia, qualquer um pode crescer uma marca ou um negócio com essa tríade.

E para os empreendedores, é fato que com essa acessibilidade, ficou muito mais fácil começar um negócio e distribuir o seu conteúdo para mostrar ao mundo que você existe.

Ou seja, a internet democratizou o acesso de todos. Tanto de empresas e marcas, quanto de consumidores. E quando digo empresa e empreendedorismo, me refiro também ao barbeiro que possui uma lojinha pequena no centro do Rio, ou com o dono de uma padaria em Nova Iguaçu.

Essa democratização é para todos. Com um aparelho celular, você consegue produzir um texto, fazer uma foto, ou um vídeo para os principais canais de distribuição. Por isso, você precisa entender como extrair o melhor dessa tríade.

No Ask Me Anything dessa semana tive o imenso prazer em receber a lenda do mercado imobiliário brasileiro e presidente da Brasil Brokers, Claudio Hermolin.

Ele é uma referência dentro do seu segmento. E se tem duas coisas que definem quem ele é hoje são: 1) entregar valor em alto nível e 2) encontrar o equilíbrio entre trabalho e bons momentos com as pessoas importantes da vida dele.

E um ponto que foi levantado por um dos participantes do A.M.A. é como se destacar da maioria em um ambiente extremamente competitivo. E a verdade é uma só: você precisa entregar acima da maioria, com uma solução diferenciada e agregar algum valor na vida dos seus consumidores.

Confira na íntegra o nosso bate papo.

Essa semana no BizDev eu conversei com o Gustavo Rangel. Ele possui uma empresa no ramo infantil e quer lançar uma mentoria para profissionais que trabalham com festa infantil.

Sua maior dúvida é como se conectar de uma maneira que esses profissionais comecem a entender que precisam desse tipo de serviço.

Para começar, você precisa ter uma boa história, contando os seus pontos vulneráveis, o caminho que percorreu para chegar onde está.

Mas mais do que isso, para além das estratégias digitais, você precisa estar obcecado em entregar um produto que realmente seja fora da curva e que transforme a vida das pessoas.

Por isso, antes de se prender a estratégias digitais mirabolantes, tenha a certeza de que o seu produto ou serviço gere algum tipo de valor para as pessoas que estão consumindo.

Todo dia eu recebo algumas dezenas de comentários aqui no Youtube. Hoje, eu resolvi responder as perguntas mais recorrentes para compartilhar um pouco mais da minha visão com vocês.

E o que mais me chamou a atenção foi que a maioria das pessoas estão começando um negócio pelos motivos errados.

Se você quer levantar uma empresa do chão visando o lucro no curto prazo. Ou apenas para transformá-la em uma máquina de dinheiro para encher o seu bolso, você está começando o seu negócio com os motivos errados.

Você deve começar um negócio se questionando primeiramente em como resolver o problema de alguém.

E é gerando valor para um segmento, ou pessoa, que vai te fazer crescer. O lucro é apenas a consequência do trabalho que será executado.

Mude essa mentalidade de que uma empresa só precisa suprir as necessidades financeiras de quem trabalha para construí-la.

Foque em algo muito maior que você!

A experiência, definitivamente, engole qualquer outra qualidade que você, eventualmente, possa ter quando o assunto é trabalho. No Originais de hoje, eu conto pra vocês o quanto a experiência vence qualquer jogada aí fora. Quer saber mais? Ouça o podcast e mande para um amigo que precisa desse toque ;)

Essa semana eu fui convidado para um bate papo no colégio Eleva. Eu sou fascinado em ver essa garotada que está dando os primeiros passos das suas vidas atrás de uma perspectiva para seguir.

E tem uma questão que me intrigou muito durante a conversa, que é a preocupação em se moldar de acordo com as tendências do mundo. E no meu ponto de vista, essa atitude não pode ser a mais equivocada de todas.

Primeiro, porque você não tem como prever se algo que existe hoje vai ser substituído por uma tecnologia, por exemplo. Ou seja, não tente moldar o seu comportamento e as suas escolhas só porque uma área é mais garantida do que a outra.

A questão aqui é você saber exatamente o que faz o seu coração vibrar. Por isso, busque colocar energia naquilo que você faz de melhor e que te faz perder a noção do tempo. Por exemplo, se você pinta e não vê o tempo passar enquanto exerce essa função, por que não dedicar o seu tempo em desenvolver essas habilidades e crescer com isso?

Porque uma coisa eu te digo: nada é garantido. A escolha vencedora aqui é você investir naquilo que você faz de melhor do que tentar prever para onde o mundo vai. 

No BizDev dessa semana, eu bati um papo com o Pedro Henrique sobre como gerar tráfego através de mídia paga para alavancar o seu negócio. Ele possui um serviço que conecta profissionais autônomos de beleza com pessoas que desejam contratar os seus serviços à domicílio.  E eu acredito fortemente que todo negócio deveria investir em mídia paga para gerar tráfego em 2019. Porém, não adianta apenas investir nisso se você não consegue se conectar com as pessoas que realmente têm interesse em consumir o seu produto.  Por isso, é importante você segmentar as suas campanhas para as pessoas que já consumiram o seu produto, ou que já visitaram e interagiram com a sua página e para expandir, segmentar campanhas para nichos de acordo com os perfis de cada serviço. Mas para que você obtenha êxito, você precisa pensar em copys e conteúdos que consigam captar a atenção daquele determinado segmento. Confira o BizDev dessa semana e entenda como eu penso o tráfego de mídia paga. 

sse fim de semana rolou mais uma edição do Avellar Media XP. Durante dois dias, fizemos uma imersão nas estratégias que fazem o nosso negócio escalar para trazer valor às pessoas que precisam começar a estruturar suas empresas dentro dessa efemeridade digital.  Se você ainda não entendeu que hoje a competição não é apenas com outras marcas, mas com pessoas que produzem conteúdo, precisa ajustar a sua perspectiva hoje mesmo.  E como a batalha pela atenção mudou, principalmente com o mobile, as suas estratégias de crescimento não podem ser lineares. Manter uma estratégia digital por um longo período é um tiro no pé.  Por isso, com o AMXP conseguimos apresentar os nossos cases para ajudar a transformar os negócios das pessoas.  Estamos na sétima edição, que vai rolar nos dias 28 e 29 de setembro, na Barra da Tijuca, RJ. Você pode fazer a inscrição do nosso processo seletivo pelo site e aguardar a avaliação dos nossos especialistas para saber se você está apto a participar.  Nossas vagas são limitadas.   Clique aqui e participe: https://raphaavellar.com.br/avellar-media-experience/

No BizDev dessa semana eu bati um papo sobre relevância com o Gabriel Amaral. Ele trabalha há 4 anos com lavagem de carros. Além disso, ele também utiliza a sua marca pessoal no Instagram para prestar consultorias para pessoas que trabalham dentro do seu nicho. Ele deseja crescer o seu branding no digital para ganhar no longo prazo.  No caso do Gabriel, que trabalha com consultorias e, consequentemente pode cobrar mais por isso quando se tem um grande volume de demanda, não diz respeito somente ao seu crescimento no digital, mas também a quem ele também é no offline.  E tudo bem se você deseja crescer a sua marca pessoal com o digital. É uma estratégia bastante eficaz para te posicionar como um especialista.  No entanto, o seu teto vai ser o quão relevante o seu business é na física.  Por exemplo, eu só sou quem eu sou hoje pelos resultados que eu gero para as pessoas que trabalham com a gente.   Por isso, se você quer ter um business monumental, precisa também focar em quem você é para as pessoas e nos resultados que você entrega.

Eu tive o imenso prazer em receber um dos fundadores da Embelleze e líder no Brasil e no mundo do ramo dos cosméticos, Itamar Serpa.

Dentre os principais assuntos do nosso bate papo, falamos sobre inovação, como crescer empresas familiares e como gerir equipes de alta performance.

Além disso, um dos participantes perguntou sobre como se manter atualizado das mudanças nas plataformas digitais e como dominá-las.

Assim como você precisa estar sempre lendo e acompanhando a visão dos especialistas para estar aberto ao conhecimento, você precisa meter a mão e aprender nas trincheiras como dominar as ferramentas.

90% do que a gente executa na agência, tanto para a gente, quanto para os clientes, aprendemos na prática do dia a dia.

 O Bizdev voltou!  Se tem uma coisa que eu sou fascinado é em empoderar pessoas que estão começando um negócio a pensar em estratégias reais de crescimento.  Por isso, o BizDev está de volta.   No programa, eu recebo empreendedores e pessoas que estão dando os primeiros passos na construção de um negócio. Batemos um papo de 10 a 15 minutos para discutir quais são as melhores estratégias para cada um.  E você também pode participar do BizDev. É só acessar o nosso site e se cadastrar. Depois disso, o nosso time vai avaliar o seu perfil e entrar em contato para que você possa se encontrar comigo para que a gente discuta quais são os principais hacks para o seu negócio.  Clique aqui e participe:  http://materiais.avellarmedia.com/ra-bizdev-mentoria 

Não sei se vocês sabem, mas o rap é um dos meus gêneros musicais preferidos. Escuto há muitos e muitos anos.

E traçando um paralelo entre o rap e o empreendedorismo, consigo enxergar muitas semelhanças.

Se você voltar para 7, 8 anos atrás, ninguém falava de empreendedorismo. As pessoas tinham como meta fazer carreira em grandes empresas e multinacionais. 

O mesmo acontece com o rap. Há 5, 6 anos era tido como um gênero marginalizado e sem cultura.

No entanto, hoje o rap ocupa espaços em grandes eventos, lideram as plataformas de streaming, assim como o empreendedorismo se tornou um objetivo de vida de muitas pessoas.

As coisas que não eram trending e sexy antigamente se tornaram pontos de cultura em um período muito curto.

E eu fico impressionados como a cultura de rua, um dos pilares do rap, falam sobre determinação, luta, vencer batalhas, dificuldades e quebrar barreiras. São alicerces da sociedade e ressoam bastante com a cultura do brasil. Assim como o empreendedorismo

E tanto com o empreendedorismo, quanto com o rap, é fantástico observar a mudança cultural das pessoas. E quanto mais hypado, mais as pessoas vão olhar para ambos como ferramentas de transformação de vidas.

 Fico impressionado com as pessoas que ainda acreditam que basta ler dois livros sobre empreendedorismo e alguns episódios de Shark Tank para estar pronto para um futuro brilhante no mundos dos negócios.  

E você, acredita nessa história também?  

Cara, ainda que o empreendedorismo seja um veículo de vida fantástico, viver dele e para ele não é tão simples quanto um livro pode te ensinar.  

Hoje, vou compartilhar com você a minha visão sobre quem ainda não entendeu como o empreendedorismo funciona de verdade. ;) 

 

No Ask me Anything dessa semana tive o prazer de receber o ícone do esporte brasileiro e que atua em diversas áreas de influências, Lars Grael.

Tivemos um bate papo super relevante sobre a definição de sucesso e muito mais.

Dentre as diversas perguntas que vocês fizeram, destaco o momento em que nós dois refletimos sobre o que é o sucesso. 

Sucesso é você ser feliz naquilo que você faz. Não é o reconhecimento familiar, midiático, quantidade de likes ou de outras pessoas que vão mensurar o seu sucesso. 

Por isso, gaste mais tempo atrás da sua satisfação pessoal. Em vez de ser uma métrica pela qual as pessoas te avaliem, se pergunte todos os dias se você está feliz com o que você faz hoje e se isso te leva para frente. É aí que você vai entender qual é a verdadeira definição de sucesso.

E fique de olho no meu Instagram para poder participar ao vivo do próximo programa:  https://www.instagram.com/avellarrapha/ 

 Essa semana, fui aprovado em um teste beta fechado no Instagram e no Facebook para criar filtros de realidade aumentada. Já lancei vários lá no Instagram! É só dar um pulo no meu perfil: https://www.instagram.com/avellarrapha/. E conversando com diretores e executivos de grandes empresas, percebo que as pessoas já estão em um nível de maturidade digital avançada. Ou seja, a maioria deles passam de 2 a 3 horas produzindo e consumindo conteúdo para entender como o mercado e como os consumidores se comportam dentro de cada plataforma. Por isso, uma ação como lançar filtros de realidade aumentada para garantir a sua presença no ambiente digital pode ser uma excelente estratégia para conseguir engajar as pessoas. Eu posso te garantir que os filtros personalizados têm uma grande tendência viral absurda. Mas quando todo mundo começar a utilizar, já vai ser efêmero. Ou seja, vire a chave hoje. 

 Quando eu olho para quem eu era a 3 anos atrás e percebo as conquistas de hoje, tenho certeza de uma coisa: o "sucesso" e os resultados positivos que eu compartilho com vocês só vieram porque eu não tive medo de dar o primeiro passo.  Foi muita ralação. Dia após dia.  O ser humano tem a mania de procrastinar. De deixar para começar amanhã. Talvez pelo medo de errar, ou talvez por não saber qual o rumo tomar..  Mas eu te garanto: é impossível reagir ao mercado e crescer os seus projetos se você não der o primeiro passo.  Por isso, pense no seu eu daqui a 3 anos. Ele vai ficar satisfeito com as atitudes que você está tomando hoje?  Vamo que vamo! 

 No Ask me Anything de hoje, eu tive o imenso prazer em receber a lenda do esporte brasileiro Fernanda Venturini.

E um dos assuntos mais interessantes que abordamos durante o bate papo foi a semelhança entre atletas e empreendedores.

No meu ponto de vista, tanto um atleta quanto um empreendedor, precisam jogar em alto nível para conseguir resultados superiores à maioria.

E eu, particularmente, percebo que muitas pessoas querem virar a chave para mudar as suas vidas, mas poucos têm a doutrina necessária para conseguir vencer.

Não é lendo um livro, ou agindo diferente um único dia da sua vida que garante os resultados que você quer ter. Você precisa encontrar o seu diferencial e investir nele com os olhos de alta performance.

Por isso, se você quer ser diferente da média, precisa ser acima da média. E é isso que vai te fazer feliz na sua vida.

 Conteúdo é rei e sempre será. Mas você está produzindo conteúdo de maneira correta? Na era da microssegmentação, não adianta produzir um único conteúdo pasteurizado para divulgar o seu produto em grandes veículos de comunicação. Por isso, se você quer vencer em 2019, precisa dominar as principais plataformasdigitais com conteúdos em vídeo, áudio, imagem e texto. E, principalmente, saber como distribuí-los de uma maneira que gere retorno para a sua marca. Se você é uma "eupresa", ou se você faz parte de uma grande companhia, isso precisa entrar na sua cabeça. É através do conteúdo em escala segmentado para as pessoas que você quer impactar, nas 7 ou 11 plataformas digitais que vão fazer o seu negócio crescer. 

 Quando o ser humano é confrontado com algo que não tira de letra, a primeira reação esperada é que ele dê um passo para trás. 

Talvez por causa da insegurança, ou porque não quer sair da zona de conforto. Mas se você quer jogar em alto nível, você precisa se desafiar e sair dessa zona de conforto. 

Crescer não é confortável! É difícil. 

E eu não espero que você saia do zero e vá para o 1000 da noite para o dia. Porém, se você está crescendo, ou saindo do zero, você precisa parar de se julgar e explorar as oportunidades, sem medo de se desafiar.  

Por isso, ajuste a sua perspectiva e olhe para essa mudança como algo positivo, ou um teste que vai te levar a patamares maiores.  

Se você ainda tem dificuldade em sair da zona de conforto, confira o meu mashups com 05 passo para acabar de vez com a autossabotagem. 

 Eu sou apaixonado por áudio. E hoje em dia, é o tipo de conteúdo que eu mais consumo. 

Além disso, acredito fortemente que nos próximos anos é o formato que vai dominar as principais plataformas digitais.  

Pensando nisso, hoje estreia o The CMO Playbook, o primeiro podcast da Avellar Media.   

No programa, eu visto a minha capa de CEO e junto com o nosso CMO, Fábio Mazzeu, entrevistamos executivos de marketing que tocam algumas das estratégias das maiores empresas do país.  

Confira um pouco do bate papo que rolou com Tiago Lessa, head de marketing do Globoplay, e no que apostamos a respeito da experiência de conteúdo nos próximos anos.  Clique aqui para assinar o The CMO Playbook e confira os 3 primeiros episódios na íntegra:  

https://podcast.avellarmedia.com/ 

As pessoas têm uma concepção bastante equivocada sobre como escalar negócios.

Se você tentou uma estratégia que não obteve resultados desproporcionais em 3 meses, ainda não está na hora de desistir. É o momento de você se dedicar, trabalhar duro e entender como funciona o seu negócio para conseguir resultados efetivos a longo prazo.

E o longo prazo aqui não são 6 meses, ou 1 ano.

Por isso, você precisa ter muita disciplina e paciência para executar essa dinâmica. E entender que quem vence essa partida é quem joga no longo prazo. ;)

 É impressionante o número de pessoas que ainda pensam as suas estratégias digitais com a mentalidade de 2009.  

As estratégias que deram certo até 2016, como mapear a jornada de compra de uma pessoa dentro de um funil de vendas já não é tão efetiva.   

Os algoritmos das redes sociais estão cada vez mais priorizando conteúdos nativos do que links que levem o usuário para forma das plataformas.   O Google tem oferecido respostas para as pessoas sem que ela precise clicar em um site, ou seja, o volume de busca já não é tão efetivo.  

Por isso, a hora de você virar essa chave e entender quais são as estratégias que vão funcionar em 2019 até daqui a uns 5 anos para você sair na frente é agora.  

Confira as dicas de hoje para você começar a jogar com o digital a seu favor. 

 É impressionante o número de pessoas que focam em ter bens de luxo para ostentar a falácia de que é uma pessoa bem sucedida, ou uma autoridade.  

Se você quer ter uma BMW porque gosta de carro, tudo bem. Agora, a maioria das pessoas operam pela variável errada.  

Elas acabam construindo a auto-estima de fora para dentro com bens de luxo para preencherem um vazio, em vez de se perguntarem o que realmente ressoa com elas. Ou seja, você pode ser o numero 1 do mundo, mas ainda não consegue encontrar o que te faz feliz.   

Essa é a síndrome do impostor.  

Antes de você rasgar dinheiro para instagramar a sua nova bolsa de luxo, pergunte-se de verdade: por que você precisa disso?