CHWILA DOBREJ ROBOTY

W dzisiejszym odcinku o tym, jak poinformować naszych wirtualnych znajomych o tym, że szukamy pracy? Co powinniśmy zrobić, nim włączymy na naszym profilu w social mediach przycisk, który o tym powiadomi rekruterów? Podcast uzupełnia rozmowę, którą na temat redagowania ogłoszenia o pracę odbyliśmy z red. Pawłem Solarzem w Polskim Radio Kielce audycji „Na każda pogodę” 8 marca 2021 roku. Link do zapisu programu poniżej: https://www.radio.kielce.pl/pl/wiadomosci/jak-napisac-ogloszenie-o-prace,124545

Rozmowa kwalifikacyjna wymaga spokoju i pewności. Jeżeli jest prowadzona online powinniśmy zadbać o kwestie techniczne: Internet, logowanie na platformie, ustawienie kamery i mikrofonu, a nawet o to, żeby miał się kto zająć w czasie jej trwania zwierzętami domowymi. Więcej na ten temat w dzisiejszym odcinku podcastu.

Uczeni podkreślają, że dla młodych ludzi znaczenie ma prestiż zawodu rozpatrywany w kontekście własnych uzdolnień i preferencji. Uczniowie ostatnich klas szkoły podstawowej tworzą swoją pierwszą mapę zawodów i podejmują decyzje dotyczące kariery, biorąc pod uwagę m.in. wysiłek, jaki trzeba włożyć w osiągnięcie celu, dostępność danej ścieżki i cechy osób wykonujących różne profesje. Szczegóły w dzisiejszym odcinku.

Uczeni dyskutują od lat o tym, ile razy w ciągu życia zmieniamy się my sami i ile razy średnio zmieniamy nie tylko miejsce pracy, ale i zawód. Bywa, że podejmujemy decyzje radykalne i zaczynamy, w oparciu o nasze dotychczasowe doświadczenia, wszystko od nowa. Wówczas warto skorzystać z konsultacji z doradcą zawodowym, który pomoże w zaplanowaniu nowej ścieżki kariery i wziąć udział w stażu, jeśli potrzebne nam będzie zdobycie doświadczenia w nowym fachu. Szczegóły w dzisiejszym odcinku.

Omawialiśmy już długoterminowe planowanie kariery. Okazuje się, że często po wytyczeniu ścieżki rozwoju mamy problem z zaplanowaniem następnego dnia. Pomóc nam w tym może Matryca Eisenhowera, wybitnego dowódcy i 34. prezydenta Stanów Zjednoczonych, autora powiedzenia „pesymizm nigdy nie wygrał żadnej bitwy”. Szczegóły w dzisiejszym odcinku, którego bazę źródłową stanowi oficjalna witryna tego narzędzia: eisenhower.me.

Jak osoby, które ukończyły już 50. rok życia, są postrzegane na rynku pracy? Czy oprócz niezaprzeczalnych atutów, takich jak doświadczenie zawodowe i życiowe, pracodawcy dostrzegają też jakieś wady dojrzałych kandydatów? Co o tym mówią najnowsze badania i na jakie wsparcie osoby po pięćdziesiątce mogą liczyć w urzędach pracy? O tym w dzisiejszym odcinku.

Różnie odbieramy utratę zatrudnienia: jako osobistą porażkę, skazę na CV lub po prostu sytuację przykrą. Psychologia uczy, że najlepiej otrząsnąć się ze związanego z tym stresu podchodząc do sprawy zadaniowo. To pokaże nam, że jest to też szansa na krok wyżej. Szczegóły w dzisiejszym odcinku.

Ukazał się Barometr Zawodów na 2021 rok, czyli prognoza dla rynku pracy. W dzisiejszym odcinku o tym w jakich zawodach pracodawcy będą zatrudniać w województwie świętokrzyskim i w Kielcach. Wspomnimy też o tym, jak korzystać z tego narzędzia i jak bardzo ta prognoza jest wiarygodna.

Celem rozmowy kwalifikacyjnej jest potwierdzenie tego, co rekruter znalazł już w naszych dokumentach aplikacyjnych, czyli, że nadajemy się na konkretne stanowisko pracy. Według fachowców istnieje zbiór pytań, do których można przygotować się wcześniej, bo prawdopodobnie pojawią się w trakcie naszej rozmowy. Jakich? O tym w dzisiejszym odcinku.

W badaniach firmy oceniane są najczęściej przez byłych pracowników. Według specjalistów pozytywny wpływ na wyniki może mieć styl rozstania. Dobrym rozwiązaniem może być exit interview, czyli rozmowa na pożegnanie. Więcej na ten temat w dzisiejszym odcinku.

Urzędy pracy to może być istotne źródło pozyskiwania nowych kadr dla firm z niemalże każdego sektora. Badania przeprowadzone przez Miejski Urząd Pracy w Kielcach pokazują, że analizując oferty zatrudnienia panowie zwracają uwagę w pierwszej kolejności na wysokość wynagrodzenia, a panie na lokalizację. Co jeszcze biorą pod uwagę? O tym w dzisiejszym odcinku.

Szukamy odpowiedzi na pytanie: czy w 2021 roku dominował będzie rynek pracodawcy, czy rynek pracownika? Kwestię tę należy rozważać de facto dla konkretnego zawodu i na precyzyjnie określonym ternie. Szczegóły w dzisiejszym odcinku.

Rozmowy kwalifikacyjne dotyczą naszej przyszłości. Nie jest to miejsce i czas na narzekanie na byłych pracodawców. Marudzenie może skutecznie zniechęcić do naszej kandydatury. Warto o tym pamiętać. Szczegóły w dzisiejszym odcinku.

Bywa, że osoby o wysokich kwalifikacjach, dobrze znające swój fach, źle wypadają podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dlaczego? Na przykład dlatego, że zamiast na kompetentne, wyglądają w dyskusji na mądralińskie. W dzisiejszym odcinku o tym, jak tego uniknąć.

Szata czasem zdobi człowieka, więc warto zadbać, żeby strój, który wybieramy na rozmowę kwalifikacyjną, podkreślał nasz profesjonalizm i wyrażał szacunek dla osób poświęcających nam swój czas. Wkomponowywał się też w wyobrażenie o przedstawicielach naszego zawodu, pasował do zasad ubierania obowiązujących w firmie, w której chcemy się zatrudnić. Powinien też być wygodny, żebyśmy czuli się komfortowo i mogli skupić na rozmowie. Więcej na ten temat w dzisiejszym odcinku.

Nasze ciało potrafi wyrazić bardzo wiele, nie potrzebując do tego słów. Podstawowe postawy rozpoznają już małe dzieci, które poprawnie je odczytują. Wiedza kilkulatka w zupełności wystarczy, żeby dobrze wypaść podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Kluczowa okaże się bowiem kwestie: pozytywnego nastawienia i dobrego wychowania. Szczegóły w dzisiejszym odcinku!

Rozmowie kwalifikacyjnej może towarzyszyć stres. Pokazuje to, że nam zależy, że chcemy wypaść dobrze. Potraktujmy go jako zjawisko pozytywne i nauczmy się nad nim panować. W dzisiejszym odcinku kilka podpowiedzi.

Rozmowy kwalifikacyjne należą do spotkań ważnych, do których warto się przygotować. W dzisiejszym odcinku o tym, jak tego dokonać, żeby być zadowolonym z efektu. Zastanowimy się również, czy użyteczna może okazać się znajomość „testu windy”.

Ze studentami pedagogiki Uniwersytetu Jana Kochanowskiego ułożyliśmy kilka lat temu wzór na list motywacyjny: X + Y = ?, gdzie X to my, czyli najlepszy kandydat do pracy w danej firmie. Y to pozytywny obraz firmy, w której chcemy pracować. A znak zapytania? Tę zagadkę rozwiązuję w dzisiejszym odcinku!

Przygotowanie dobrego CV wymaga pewnej wprawy. Powinno ono potwierdzać, że mamy formalne kwalifikacje, niezbędne doświadczenie i chęć do pracy w danej firmie. W poprawnym zredagowaniu dokumentu może nam pomóc wiedza na temat tego, w jaki sposób CV analizują rekruterzy. Zgodnie z indiańskim przysłowiem: „jeśli chcesz złowić rybę – myśl jak ryba”! Szczegóły w dzisiejszym odcinku.

Wirtualne CV, czyli nasz zawodowy życiorys dostępny w Internecie, który w dowolnej chwili możemy modyfikować i uzupełniać, warto mieć. W dzisiejszym odcinku analizujemy niezbędne elementy składowe takiego wirtualnego dokumentu.

Analizę naszego zawodowego wizerunku w Internecie zaczynamy od wpisania imienia i nazwiska w okno dialogowe wyszukiwarki i sprawdzenie, co sieć mówi w pierwszej kolejności na nasz temat. Czy w uzyskanym obrazie widzimy siebie, czy może kogoś całkiem innego, z kim nie warto współpracować? Więcej informacji w dzisiejszym odcinku.

W poprzednich dziesięciu odcinkach poznawaliśmy strategie zdobywania i utrzymywania zatrudnienia. Rozważaliśmy ich blaski i cienie oraz podstawy skutecznego użycia. Dziś zastanawiamy się nad tym, jaka strategia pasuje właśnie do nas. Szczegóły - w odcinku.

Strategia jajka sadzonego, czyli strategia wykorzystania znajomości własnego zawodu, skierowana jest do osób, które nie minęły się z powołaniem i wykonują pracę, która faktycznie im pasuje. Koncepcja ta polega na byciu zawsze najlepszym w swoim fachu, aby nie musieć się nigdy przekwalifikowywać. Jak ten stan osiągnąć? O tym w dzisiejszym odcinku.

Dziś skupiamy się na bodaj najpowszechniej stosowanej strategii zdobywania zatrudnienia - strategii dobrego pierwszego wrażenia. Osoby po nią sięgające inwestują w doskonalenie swojej sztuki autoprezentacji, aby dobrze wypaść podczas rozmowy kwalifikacyjnej i w ten sposób wyprzedzić konkurencję. Jak ten cel osiągnąć? O tym w dzisiejszym odcinku.

To strategia dla osób, które śledzą oficjalne komunikaty i doniesienia medialne na temat nowych inwestycji w najbliższej okolicy, zmian prawnych dotyczących zawodów i globalne trendy. Dzięki temu zanim inwestycja zostanie ukończona zmiany wejdą w życie, a trend stanie się normą, są oni przygotowani do bycia idealnym kandydatem do zatrudnienia. Więcej informacji w dzisiejszym odcinku.

Strategię tę stosują osoby, które łączą w sobie dwa, lub nawet więcej zawodów. Dzięki temu mogą zaoferować pracodawcy, lub w przypadku prowadzenia własnego biznesu: klientom, coś więcej. Tacy pracownicy już dziś są w cenie, zwłaszcza w mniejszych firmach i instytucjach. Ze stosowaniem tej metody wiąże się jednak pewne ryzyko. Przy takiej wszechstronności można uznać kandydatów za osoby, które w niczym nie są naprawdę dobre. Jak tego uniknąć? O tym w dzisiejszym odcinku.

To strategia najczęściej stosowana przez wysokiej klasy specjalistów, którzy zdobywają dodatkowe uprawnienia lub rozwijają umiejętności w wąskiej dziedzinie. Tą drogą dochodzą nie tylko do mistrzostwa, ale też do zajęcia znaczącej pozycji na rynku usług. Strategię wąskiej specjalizacji stosują m.in. lekarze i osoby odpowiedzialne za obsługę sprzętu medycznego wysokiej klasy oraz informatycy. Chociaż bycie ekspertem od silników starych modeli motocykli lub samochodów, które wciąż mają liczną grupę miłośników, to też może być droga do sukcesu.

Procesy rekrutacyjne są drogie, a każda pomyłka w wyborze kandydata dodatkowo podnosi ich koszt. Dlatego pracodawcy i rekruterzy tak chętnie zwracają uwagę na rekomendacje. Warto więc o nie zadbać i umieścić informację o nich zarówno w CV, jak i na portalach profesjonalistów w mediach społecznościowych. Swoją sieć kontaktów możemy zbudować biorąc udział w spotkaniach networkingowych, konferencjach, szkoleniach, rozmawiając w kuluarach lub angażując się w dyskusje w branżowych grupach w Internecie. Więcej informacji w dzisiejszym odcinku.

Po tę strategię powinny sięgać tylko osoby niespełniające wszystkich wymogów stanowiska, o które się starają. Na przykład brak im stażu pracy lub potrzebnych umiejętności. Proponują wówczas, w okresie próbnym, niższe wynagrodzenie do czasu podniesienia swoich kwalifikacji i zdobycia doświadczenia. O szczegółach, w tym o tym kto powinien strategii płacy minimalnej unikać, w dzisiejszym docinku.

Dziś poznajemy bardzo interesującą, ale też ryzykowną strategię poruszania się po rynku pracy - strategię wysokiego C. Osoby, które ją stosują pozycjonują się na „produkt premium”, czyli rywalizują z konkurentami „ceną w górę”. Mają wysokie wymagania co do stanowiska pracy i wynagrodzenia, co ma w oczach rekruterów podkreślać ich wybitne kompetencje. Metoda ta jest łatwiejsza do zastosowania w czasie prosperity, przy unikatowych kwalifikacjach lub w czasie, gdy fachowcy z danej dziedziny są aktywnie poszukiwani.

W dzisiejszym odcinku poznajemy kolejną strategię poruszania się po rynku pracy. Jej nazwa brzmi: „każda praca”. Nie oznacza ona bynajmniej, że podejmiemy jakiekolwiek zatrudnienie w dowolnej firmie. Stosuje się ją wówczas, gdy mamy już wytypowanego pracodawcę i stanowisko, na jakim chcemy pracować, ale nie są na nie prowadzone aktualnie rekrutacje. Wówczas staramy się dostać pracę w innym zespole wymarzonej firmy i z czasem przejść do interesującego nas pionu. Ta strategia ma też jeszcze jedno oblicze - posłuchajcie…

Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej Marlena Maląg poinformowała, że przez jej resort prowadzone są właśnie działania zmierzające do nowelizacji Kodeksu Pracy. Jednym z celów jest wprowadzenie zapisów regulujących pracę zdalną. To dobra informacja, ponieważ czas pandemii pokazał, że nie wszyscy pracodawcy rozumieją to zagadnienie. Zdarzały się nawet przypadki traktowania pracy zdalnej na równi z urlopem wypoczynkowym. Przeprowadzone w czasie pandemii przez dr Annę Dolot z Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie badania pokazały blaski i cienie tej formy pracy. W dzisiejszym odcinku przyglądamy się im bliżej.

Starając się zdobyć nowe zatrudnienie wszyscy posługujemy się, w sposób świadomy lub nieświadomy, jakąś strategią. W tym odcinku rozpoczynamy poznawanie różnych metod. Pierwsza z omawianych technik nazywa się „strategia budowania relacji”. Najlepiej streścił ją Woody Allen. Gdy zapytano go o podstawy sukcesu, odparł „kręć się w pobliżu”. O szczegółach tego „kręcenia” w dzisiejszej „Chwili dobrej roboty”.

W poprzednim odcinku zastanawialiśmy się, w jakim zawodzie lub na jakim stanowisku chcielibyśmy pracować. Tym razem patrzymy jeszcze dalej i szukamy odpowiedzi na pytanie: co w tej branży chcemy osiągnąć? Zarówno w poradnictwie zawodowym, jak i w coachingu kariery używane jest w tym wypadku takie zadanie: pomyśl, co robisz za 5, 10, 15 lat. To narzędzie może nam pomóc w zaplanowaniu rozwijania naszej kariery. O tym, jak je wykonać w dzisiejszym odcinku.

Żeby zaplanować ścieżkę kariery musimy wiedzieć, co naprawdę chcemy w życiu robić. Co przyniesie nam satysfakcję i sprawi, że będziemy czuli się zawodowo spełnieni? Jeśli jeszcze nie wiemy, jakie mamy predyspozycje zawsze możemy skorzystać z pomocy doradców zawodowych. Możemy też spróbować odpowiedzieć sobie na to fundamentalne pytanie sami. Podpowiedź, jak to zrobić, w dzisiejszym odcinku.

Analizy Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) pokazują, że stres związany z pracą dotyczy coraz większej liczby z nas. Powoduje on przemęczenie, frustrację, potrafi dosłownie spędzać sen z powiek. Z drugiej strony pracodawcy oczekują, że pracownik pojawi się na swoim stanowisku w pełni sił witalnych i pozytywnej energii. Pytanie o to, jak wypoczywamy i jak odreagowujemy dzień, zapewne stanie się niebawem standardem podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dzisiejszy odcinek jest o tym, jak znaleźć drogę do pełnego relaksu.

W dzisiejszym odcinku przyglądamy się bliżej rozwiązaniu, które wprowadzono nad Jeziorem Bodeńskim w 2011 roku. Żeby usprawnić procesy rekrutacji zaczęto organizować Job SpeedDating, czyli zawodowe szybkie randki. Na spotkania z kilkoma firmami zapraszano grupę wyselekcjonowanych uprzednio na podstawie dokumentów aplikacyjnych kandydatów. Rozmowy toczyły się na zasadach szybkich randek, czyli oceniały się obie strony procesu, a po dwóch minutach rozmowy kandydaci przesiadali się o jedno miejsce. Metoda przypadła wszystkim do gustu, a ze szczegółami opisał ją „EURES Magazin” (2. Ausagabe, Juni 2011, s. 3). W przypadku pracy wakacyjnej szybkość i skuteczność rekrutacji ma znaczenie - początek sezonu czekał nie będzie!

Zjawisko nudy należy do doznań przykrych i wręcz destrukcyjnych. Pojawia się m.in. wtedy, gdy mamy czas, z którym nie wiemy, co zrobić. Są jednak bohaterowie, którzy udowodnili, że pokonywanie nudy może mieć wyjątkowo pozytywny wpływ na odniesienie sukcesu. Don Bradman, legenda australijskiego krykieta, jako chłopiec odbijał z nudów piłkę o zbiornik na wodę. Gdy trafił do drużyny, w wieku 12 lat, okrzyknięto go cudownym dzieckiem tej dyscypliny sportu. Wybitny znawca paleografii łacińskiej, francuski profesor-mediewista Philippe Maurice, nauczył się odczytywać najtrudniejsze nawet rękopisy w więzieniu. Pozwoliło mu to po zakończeniu wyroku rozpocząć błyskotliwą karierę naukową. Gdy mamy czas, z którym nie wiadomo co zrobić, poświęćmy go na doskonalenie jakiejś czynności zawodowej. Inspirującą historię Dona Bradmana znajdziemy w książce „e-Migranci” Susan Maushart, a historię profesora Maurice’a opisał na swoim blogu Jerzy Szygiel.

Według badań, które po raz pierwszy przeprowadzono w Polsce, 25 proc. z nas nie widzi sensu w swojej pracy. Na tle świata nie wypadamy bardzo źle. Z globalnych analiz wynika, że co drugi zatrudniony nie dostrzega sensu w tym, co robi. Dzisiejszy odcinek poświęcony jest temu, jakie czynniki wpływają na poczucie sensu pracy lub jego brak. Jest to też zachęta, żeby zastanowić się, czy sami widzimy jeszcze w sens w tym: „co dla bliźniego robimy codziennie”, parafrazując słowa kieleckiej formacji MENoMiNi. Prezentację wyników badań, która stanowi podstawę dzisiejszego podcastu, można znaleźć na stronie internetowej Rady Sektorowej ds. Kompetencji Sektora Komunikacji Marketingowej.

W tym odcinku szukamy odpowiedzi na pytanie: jak myśli headhunter, rekruter i pracodawca podczas analizy zawodowego wizerunku kandydata. Zgodnie z prezentacją firmy Lee Hecht Harrison DBM Polska, która miała miejsce podczas seminarium Ministerstwa Pracy, interesuje ich znalezienie odpowiedzi na trzy podstawowe kwestie: czy ma? (formalne kwalifikacje - dyplomy, uprawnienia), czy potrafi? (wykonać zadania, do których chcemy go zatrudnić), czy zechce? (pracować w takim miejscu, w takim zespole, za takie wynagrodzenie). Zawsze sprawdzajmy, czy nasze dokumenty i wizerunek internetowy sprawiają, że rekruter na każde z powyższych pytań odpowie: tak.

Co decyduje o wyborze miejsca pracy? Według danych Pracuj.PL za rok 2019, przedstawionym podczas konferencji MarCom Skills Day (29.01.2020 r.) w Polsce na pierwszym miejscu wciąż znajduje się atrakcyjność oferty zatrudnienia. Na znaczeniu zyskują jednak inne czynniki. W Niemczech sama propozycja pracy zaczyna tracić pozycję, którą zajmują: łatwy dostęp do terenów rekreacyjnych, życie kulturalne i towarzyskie miasta, czy przyjazna kultura organizacji. Według ustaleń partnerstwa Jobs and Skills In The Local Economy Agendy Miejskiej Unii Europejskiej, jeśli firmy chcą mieć dobrych kandydatów do pracy, a miasta korzystny bilans migracyjny, muszą zacieśniać współpracę. Ten odcinek poświęcony jest w całości elementom, które decydują we współczesnym świecie o wyborze miejsca zatrudnienia.