Dans la tête d'un CEO

Cette semaine, on parle podcast ! ????

Et qui de mieux que le cofondateur de Majelan ? 

Pour l'occasion on vous propose une excellente discussion sans langue de bois avec Arthur Perticoz, cofondateur de Majelan, qui répond aux questions de Yacine Sqalli.????

Majelan c'est la plateforme de référence en matière de podcast et Masterclass ????Créée par Arthur & Mathieu Gallet en 2018, la startup a déjà levé 10M, dont une première levée pre-product & plusieurs pivots. ????

Arthur c'est aussi le cofondateur de Omnis Event, Wynd & Ayelight, toutes les trois revendues.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????Son passé de serial entrepreneur

????Sa rencontre avec Mathieu Gallet et le lancement de Majelan

????Qu'est-ce que c'est Majelan ? Les différents pivots et sa vision à long terme.

????La scalabilité du produit

????Les KPIs qu'il regarde tous les jours

????Sa première levée de 4M avec Idinvest alors qu'ils n'avaient pas de produit

????L'industrie de l'audiovisuel et la place du podcast

????Les ingrédients de leur réussite : "vision, exécution, pognon" 

????Son activité de Business Angel, d'advisor, et même d'animateur sur France 3

????La place de l'humain dans sa vie, et son désamour pour Slack et Zoom 

????Plein d’autres sujets!

Bonne écoute à tous ! ????

Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, n'hésitez pas à vous abonner à la newsletter baby vc.

PS : Ami.e.s entrepreneur.e.s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire ????

????Spoiler Alert ! Chers CEO et entrepreneurs, cet épisode est bourré de tips ! ????

Pour ce nouvel épisode, on vous propose une heure de discussion avec le talentueux Nicolas Dessaigne, ancien CEO et cofondateur de Algolia, aujourd'hui Visiting Partner chez Y Combinator, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. ????

Algolia c'est la pépite française qui propose un outil Search-as-a-Service, affichant des résultats en seulement quelques millisecondes. Algolia permet aux développeurs et aux équipes commerciales de créer et d'optimiser de des expériences de recherche et de découverte qui augmentent l'engagement en ligne, les taux de conversion et les revenus pour ses clients. ????

La startup a levé plus de $180M et emploie près de 400 personnes à travers 3 continents. ????

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????Algolia, c’est quoi? (vous l’avez tous utilisé au moins une fois)

????Le premier produit d’Algolia, leur pivot, le market research et l’AB testing

????Comment ils ont raté Y Combinator une première fois avant d’intégrer le batch de 2014

????Le développement aux US, d’abord en remote avant d’y déménager en 2015 sans son cofondateur 

????L’importance de la communication et de l’organisation en interne quand on opère sur 3 continents

????L’impact de la pandémie 

????Son parcours, d’un PhD à l’entrepreneuriat

????Son nouveau rôle chez Y Combinator, et son retrait du poste de CEO chez Algolia

????Plein d’autres sujets!

Bonne écoute à tous ! ????

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PS : Ami.e.s entrepreneur.e.s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire ????

Pour ce nouvel épisode, on voud propose une discussion passionnante avec l'excellent Romain Ogiela, CEO et cofondateur de Shipup, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. ????

La startup propose depuis 2016 une expérience d'achat unique, de la commande à la livraison, tout en renforcant la confiance et la loyauté des clients envers votre marque.

Ils permettent notamment d'envoyer vos propres notifications de suivi en temps réel pendant la préparation & la livraison, créer une page de suivi sur votre propre site, filtrer les e-mails envoyés par les transporteurs, personnaliser tous les points de contact avec vos clients, ou encore envoyer une enquête de satisfaction au moment de la livraison ????

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????Romain - son parcours scolaire et professionnel

????La création de Shipup et le pain identifié en amont

????Les différents produits proposés

????L'évolution de Shipup depuis 2016

????Leur levée de fonds en Série A pour attaquer les US

????L'organisation avec ses 2 cofondateurs

????Sa vision de l'entrepreneunariat

????Plein d’autres sujets!

Bonne écoute à tous ! ????

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PS : Ami.e.s entrepreneur.e.s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire ????

La semaine dernière, Indy (ex Georges.tech) nous annonçait une levée de fonds de 35M€ et son changement de branding.

Pour l'occasion, nous avons reçu le talentueux Côme Fouques, CEO et cofondateur de Indy (ex Georges.tech), qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 

La mission principale d'Indy est de décomplexifier la comptabilité pour les indépendants. 

Aujourd'hui, Indy simplifie la vie de plus de 40 000 indépendants en automatisant leur comptabilité et leurs déclarations via une application vraiment simple accompagnée d’un service client aux petits soins (réponse en moins de 3mn !), le tout à des prix très accessibles. ????

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????Indy, un nouveau nom et une nouvelle levée de fonds 

????Leur clientèle cible & leur pain adressé

????Leur lancement en 2016 selon la méthode Lean Startup, avec un service payant dès le début

????Le NPS - le KPI le plus important

????Son parcours - de sa première startup créée pendant ses études, jusqu'à la création d'Indy en passant par son expérience dans la Silicon Valley

????Sa croissance annuelle de x3 à x5

????Les différents canaux d'acquisition de clients

????Son expansion à venir aux US

????La culture d'entreprise chez Indy

????️Plein d’autres sujets!

Bonne écoute à tous ! ????

Ils recrutent plus de 100 postes sur Lyon ! Postulez dès maintenant ici. 

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PS : Ami.e.s entrepreneur.e.s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire ????

Pour bien démarrer 2021, on aborde un sujet chaud : les neobanks pour ado! ????‍????‍????

Pour l'occasion, nous avons reçu l'exceptionnel Scott Gordon, CEO et cofondateur de Kard, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 

Kard c'est la neobank leader pour les ados. ????

Ils proposent une carte de paiement customisable et une application ludique pour la gestion des finances, avec un accès pour les ados et leurs parents.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????Ses diverses expériences entrepreneuriales

????️Son passage chez Accor et sa place au board à 25 ans

????️Comment il est passé de l'hotellerie à la fintech

????️La création de Kard et le pain de la gestion des finances

????️La différence entre ses users et ses clients

????️Sa visionsde l'entrepreneuriat

????️Plein d’autres sujets!

Bonne écoute à tous ! ????

Avis aux parents, otpez pour une gestion digitale des finances de vos enfants avec Kard, en allant faire un tour ici.

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PS : Ami.e.s entrepreneur.e.s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire ????

Aujourd'hui, on parle de fret ! ????

Pour l'occasion, nous avons reçu le talentueux Maxime Legardez, CEO et cofondateur de Everoad, qui répond aux questions de Yacine Sqalli.

Everoad est une start-up qui propose une solution innovante de mise en relation entre expéditeurs et transporteurs

Ils se sont récemment alliés à Sennder pour bâtir le leader digital européen du transport de marchandises.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????️Ses expériences entreneuriales, notamment en Asie et chez Rocket Internet

????️La création d'Everoad & sa croissance

????️Le challenge d'être solo founder

????️L'enjeu stratégique d'une fusion avec Sennder - son compétiteur Berlinois - et l'intégration des deux entités

????️Les caractéristiques de ce secteur

????️L'intérêt de s'internationaliser since day 1, de créer une team multiculturelle et de s'entourer d'investisseurs étrangers

????️Son implication dans l'écosystème - en tant qu'Advisor et Business Angel

????️Ses kiffes en termes de voyage & confort

????️Plein d’autres sujets!

Bonne écoute à tous ! ????

Pssst - ils recrutent entre Paris & Berlin ! ????️‍Allez faire un tour ici.

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La compta c'est la vie ! ????

Aujourd'hui, on parle comptabilité et entrepreneuriat avec l'excellent Arthur Waller, CEO et cofondateur de Pennylane, qui répond aux questions de Yacine Sqalli.

Pennylane c'est le cabinet comptable augmenté qui aide les entreprises à piloter leur activité. Ils proposent une offre hybride entre digital et humain, avec un comptable expert  dédié et une plateforme intégrée à tous vos flux financiers pour un pilotage en temps réel de votre business.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????️Son parcours scolaire et ses débuts dans l'entrepreneuriat

????️La création de PriceMatch pendant ses études, et la cession à Booking 

????️Son rôle dans l'écosystème :  investisseur, mentor chez EF, et son implication dans "Le Studio VC" (un startup studio)

????️Son envie de répondre à un pain vieux comme l'air du temps : la compta

????️L'équipe cofondatrice, la culture d'entreprise & son rôle en tant que CEO

????️Leur choix de lever avant de sortir le produit

????️Leur croissance fulgurante - ils viennent de franchir 100k de MRR !

????️Plein d’autres sujets!

Bonne écoute à tous ! ????

Pssst - ils recrutent ! ????️‍Allez faire un tour ici.

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Nouvelle semaine, nouvel épisode!

Aujourd'hui, on a le plaisir d'annoncer le partenariat baby vc x France Digitale  ????

Pour l'occasion, Yacine Sqalli vous propose une conversation avec Ghizlaine Amrani & Long Huynh, cofondateurs de QuantCube Technology. 

QuantCube c’est une fintech spécialisée dans l'intelligence artificielle appliquée à la macroéconomie. Ils proposent des analyses prédictives en temps réel basées sur des données massives non structurées.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????️Leurs parcours respectifs (Psychothérapie, Marketing dans le luxe et création d'un Hedge Fund)

????️Leurs expériences aux US

????️Leur rencontre, la complémentarité de leur profil et la création de QuantCube

????️L'importance d'une dimension internationale dès la création de la startup

????️La place de la data dans diverses industries

????️Leur croissance depuis 2013, et leurs levées de fonds

????️Leur méthodes de management & plein d’autres sujets!

Bonne écoute! ????

Pssst - ils recrutent massivement ! ????️‍Allez faire un tour ici.

Pour assister à leur panel lors de France is AI (le 16 novembre 2020 à 17h35), c'est par ici. 

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PS : Ami.e.s entrepreneur.e.s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire ????

Le podcast Dans la tête d’un CEO est de retour pour une deuxième saison, en partenariat avec baby vc !????

Pour lancer cette saison, Yacine Sqalli vous propose une conversation avec Paul Lê, CEO et cofondateur de La belle vie. 

La belle vie c’est vos courses livrées 7 jours sur 7 en moins de 3h dans toute l'Ile-de-France et le lendemain dans le reste de la France.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

????️Ses débuts à la Mairie d’Evry avec Manuel Valls

????️Ses expériences aux US (UCLA, Zeepro)

????️Ses débuts dans l’entrepreneuriat avec 03 July

????️Le lancement de La Belle Vie

????️Les particularité du secteur de la GMS

????️Sa croissance since day one

????️Le rôle de ses board members

????️L’importance qu’il accorde à la culture d’entreprise

????️Ses kiffes culinaires & plein d’autres sujets!

Bonne écoute! 

PS : Ami.e.s entrepreneur.e.s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire ????

Nouvelle saison, nouvel animateur !

Cette semaine, c’est un épisode spécial que nous publions. Nous avons le plaisir d’annoncer que le podcast Dans la tête d’un CEO fait désormais partie de baby vc. 

Initialement créé par Jean-Charles Kurdali il y a un an, et après 16 épisodes (à réécouter ici), le podcast prend une nouvelle tournure et accueille désormais Yacine Sqallien tant qu’animateur de cette nouvelle saison. 

Yacine est actuellement Senior Analyst chez Newfund (un fonds VC franco-américain spécialisé en Seed).

Dans ce podcast de transition, JCK prend le micro une dernière fois et interroge Yacine.

 Vous y découvrirez : son parcours (de la banque au VC), ses expériences internationales (4 ans au Canada et un an en Chine), ses débuts dans l’écosystème et ses ambitions pour cette nouvelle saison de Dans la tête d’un CEO.

Si vous souhaitez raconter votre histoire à Yacine, contactez-le sur LinkedIn!

Prochain épisode dans 2 semaines, stay tuned!

Bonne écoute

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Matthieu Dardaillon est le fondateur de l'ONG Ticket for Change, une école pour acteurs du changement. Il est également l'auteur des livres "Les entrepreneurs qui changent le monde" et "Activez vos talents, ils peuvent changer le monde"

J'ai découvert Matthieu dans une conférence qu'il organisait début 2019 et j'avais été impressionné par la clarté de son discours, la vision de son association et son positivisme et optimisme contagieux. 

Merci à Onur Karapinar pour la mise en relation.

Dans cet épisode, vous allez apprendre : 

• ses voyages humanitaires et sa vision de l'humanitaire
• sa vision de l'éducation
• la mission et l'histoire de Ticket for Change et son rôle dans ce projet
• témoignage de son "équilibre" vie pro et perso

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Taïg Khris est le fondateur et CEO de OnOff, un service qui permet d’utiliser plusieurs numéros de téléphone avec un seul smartphone grâce à une technologie de cloud numbers. Il a notamment levé 10 millions d’euros en 2018

Avant cela, Taïg Khris était athlète de haut niveau en roller. Au cours de sa carrière, il remporte 75 victoires sur 115 compétitions, est sacré triple champion du monde sur rampe, et gagne en 2001 la médaille d’or des X Games aux États-Unis. C’est le sportif le plus titré de l’histoire des sports extrêmes ! En 2010, il établit le record du monde de saut dans le vide, en sautant en rollers du premier étage de la tour Eiffel.

Il également est connu du grand public pour avoir animé différentes émissions télévisées et aussi participé à Danse avec les Stars, Pékin Express ou Koh Lanta. 

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

• L'histoire et le parcours de Taig
• Qu'est ce que le sport et la compétition à très haut niveau lui ont appris
• La transition vers l'entrepreneuriat et son manifeste entrepreneuriale
• Les débuts et le développement de OnOff 
• Et bien plus ... 

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Benoît Wojtenka est co-CEO de Bonne Gueule. Une marque de vetement et un média pour homme.

Ce qui était un blog de passionné créé par Benoît en 2007 est devenu une communauté composée de centaines de milliers de personnes. Entre temps le blog s’est transformé en entreprise, mais Bonne Gueule continu toujours à créer du contenu et à apporter de la valeur à sa communauté.

En 2020, Bonne Gueule c'est plus de 40 employés, 4 boutiques en France, un blog avec des millions de visites par an, et bien plus ! 

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Quel est le parcours de Benoit ? Comment s’est déroulé son voyage en Mongolie ?

2) Quelles sont les ressources personnelles et professionnelles qui l’inspire ? Qu’est-ce qu’est la communication non-violente ?

3) Comment Benoît a créé Bonne Gueule ? Quelle est la vision de bonne gueule ? Pourquoi la marque n’est-elle pas seulement focalisée sur les vêtements ? Comment Bonne Gueule a développé sa communauté ?

4) Quel est son avis sur les écoles de commerce ? Pourquoi et comment créer du contenu intemporel ? 

5) Quel a été le moment le plus compliqué de son aventure ? Comment Benoit a-t-il fait évoluer son poste ? À quoi ressemble le quotidien de Benoit ? Pourquoi tout le monde devrait créer du contenu ?

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Maxime Huzar est le CEO de Spacefill, une plateforme permettant de réserver facilement des espaces de stockage dans des entrepôts partout en France. Après avoir levé 1M€ en 2018, depuis, Spacefill a remporté le concours de startups organisé par le Galion en 2019 et s'étend à toute vitesse.

Maxime a lancé Spacefill pendant la fin de ses études à HEC en 2018. Avant cela, il a notamment travaillé chez Rothschild et Google.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

1) Qu'est ce que Spacefill ? Quel est le parcours de Maxime ?

2) Comment gérer une création d'entreprise lorsqu'on est étudiant ? Quelles étaient les premières étapes de développement de Spacefill ? Quelles sont les particularités du marché de la logistique ?

3) Comment recruter ses premiers employés ? Comment construire un réseau ? Comment utiliser son réseau ?

4) Comment gère t-il le crise du COVID-19 ? Pourquoi la culture de la logistique évolue ? Quel est l'impact du virus sur la roadmap de Spacefill ?

5) Quel est le rôle de Maxime chez Spacefill ? Quels sont les outils que Maxime utilise ?

Ressources mentionnées :

The Five Dysfunctions of a Team de Patrick Lencioni

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Guillaume Moubeche est CEO de Lemlist, une startup d’emailing simplifiant les emails de ventes B2B. En deux ans, Lemlist à réussi à atteindre les 1 millions d’euros de revenus récurrents annuels, avec une équipe de 8, en remote et sans lever d’argent.  

Avant cela Guillaume a fait des études de Chimie, puis un master à HEC, qui a mené à la création de LeadGuru, une agence d’acquisition B2B pour les scale-up et les PME.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

1) Qu’est ce que Lemlist? Quel est le parcours de Guillaume? Comment a t’il trouvé son associé technique? Comment a t’il eu l’idée de Lemlist? Quels sont les autres services que Guillaume a lancé? 

2) Comment gérer 3 business SaaS avec une équipe réduite ? Pourquoi Guillaume a décidé de construire une entreprise multi-produits très tôt dans son histoire ?

3) Pourquoi préfère t’il lancer un projet qui lui plaît plutôt que de lancer un produit que les gens veulent? D'où vient son attirance pour les business SaaS? Quel est son process pour lancer un nouveau service? 

4) Comment s’est il documenté pour automatiser des tâches? Pourquoi a t’il choisi de ne pas lever de l’argent? Quel est le chiffre d’affaire et le profit de Lemlist? Comment gère t’il le remote dans son équipe? 

5) Quelles sont les difficultés liées aux associés? Qu’est ce que la communication non violente? A t’il des projets qui ont échoués? Comment s’organise t’il au jour le jour? Quels sont les CEO qui l’inspirent? 

Ressources mentionnées :

Les excellents articles Medium de Guillaume

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Owen Simonin est la CEO de Just Mining, un service de solutions d'investissement dans la blockchain et les cryptomonnaies ainsi que cofondateurs de Ryturn et Deskoin, deux autres entreprises dans la blockchain.

Depuis 2016 il est également vidéaste, avec sa chaine Youtube centrée sur la blockchain, Hasheur, qui est suivie par plus de 150k abonnés. Owen est considéré comme le “premier influenceur blockchain en France”.

Dans cet épisode vous allez apprendre :

1) Quelle est le parcours de Owen? Comment a t’il créé une communauté de 120k de personnes sur Minecraft?

2) Quel est le thème de sa chaîne Youtube? Comment s’est-il intéressé à la cryptomonnaie? 

3) Que fait Just Mining? Comment gère t’il l’association entre sa chaine Youtube et son entreprise? Comment est le marché français dans la cryptomonnaie? 

4) Quelles sont les difficultés lié à son marché? Quelles sont les différences avec la finance classique? Pourquoi y a t’il autant de pivots dans le monde de la cryptomonnaie?  

5) Quel est son avis sur la démocratisation de la blockchain? Que conseillerais t’il à une personne qui veut investir dans l’industrie? Pourquoi la blockchain n’est pas seulement un algorithme? 

6) Quels sont les CEO qui l’inspirent? Quels sont ces objectifs? Quelle est son ambition?

Ressources mentionnées :

Factfulness - Hans Rosling

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Jeremy Clédat est le CEO deWelcome to the Jungle, une plateforme de recrutement et de production de contenus sur le monde du travail.

Après plusieurs plusieurs années passées dans différents fonds d’investissement, Jérémy lance Welcome to the Jungle en janvier 2015 pour créer le premier vrai média sur le travail. Jérémy s’occupe de sujets très transversaux, en particulier la stratégie, le développement produit et les relations investisseurs.

Dans cette épisode vous allez apprendre :

1) Qu’est ce que Welcome to the Jungle (WTTJ) ? Que faisait Jeremy avant WTTJ? Quels sont les problèmes qui ont motivé la création de WTTJ?

2) A quelle stade de développement en est Welcome to the Jungle? Dans quels pays sont-ils implantés? Pourquoi avoir développé un média sur le travail?

3) Quelle est la vision de l’entreprise de Jeremy? Qu’est ce que la semaine de 4 jours à changé dans l’organisation de WTTJ? 

4) Quel est son rôle dans WTTJ? Quelle est le process pour choisir un pays? Pourquoi avoir choisi la République Tchèque? Comment intégrer une entreprise que l’on rachète quand elle n’est pas dans le même pays? 

5) Comment faire pour passer à l’anglais dans une startup Française? Est-ce que l’expérience française permet de développer plus rapidement d’autres pays en Europe? 

6) Quelles sont les choses qui l’inspirent dans le monde du travail? Qu’est ce qui est difficile dans le poste de CEO? Quel est le sujet sur lequel il doit progresser dans les 12 prochains mois? 

Ressources mentionnées :

Reinventing Organisation - Frederic Laloux

L’entreprise du bonheur - Tony Hsieh

Culture Book de Netflix

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Adrien Chaltiel est le CEO d'Eldorado depuis 2017, une plateforme qui aide les startups à lever des fonds.

Adrien est un véritable serial entrepreneur, il a notamment vendu en 2014 une de ses entreprises, Alpaga Media à un autre groupe media. Il est aussi un business angel actif depuis quelques années ayant investi dans plus d'une dizaine de startups.

Avant cela Adrien a fait des études de droits au cours desquelles, il a lancé plusieurs journaux, ce qui explique sa passion pour la création de contenu. En effet, Eldorado est prolifique en contenu visant à aider les entrepreneurs et les startups à mieux comprendre les écosystèmes de financements publics et privés.

Dans cette épisode vous allez apprendre :

1) Quel est le parcours d’Adrien ? Comment s'est passé la vente de sa première entreprise ? Quels sont les apprentissages de cette expérience ? Quelle est la différence entre les entrepreneurs et les CEO "professionnels" ?

2) Qu’est ce que Eldorado ? De quelle problématique est né le projet ? Comment créer un MVP pour ce type de produit? Pourquoi créer une identité de marque dès le départ ? Quelle est sa stratégie de contenu ?

3) Comment son rôle de CEO a évolué ? Pourquoi ne pourrait-il pas monter une entreprise si le sujet ne le passionne pas ? Pourquoi la composante passion est lié au succès entrepreneurial ?

4) Que se passe t’il quand on doit repartir de zéro dans le création de startup ? Quels sont les pièges liés au serial entrepreneuriat ?

5) Quelles sont les CEO qui l’inspirent ? Pourquoi est-il important de dialoguer entre CEO ? Qu’est ce qu’un bon CEO ?

Ressources mentionnées :

Le blog d'Eldorado

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#4 Alexandre Dana CEO de LiveMentor

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Thibaud Elziere est le cofondateur et CEO de eFounders, un startup studio spécialisé dans les SaaS B2B. Depuis 2011, 23 entreprises ont été lancé par la structure. On peut notamment citer Front, Aircall ou encore Spendesk. L’année dernière, la valorisation du portfolio a même dépassé les 1 milliard de dollars!

Avant eFounders, Thibaud était le fondateur de Fotolia qu'il a vendu à Adobe il y a quelques années.

Il lance maintenant Folk, une entreprisede contact management dont il est le CEO depuis l'été 2019 et qui vient d'annoncer son lancement en beta en mars 2020.

Dans cette épisode vous allez apprendre :

1) Quel est le parcours de Thibaud ? Comment s’est déroulé l’aventure Fotolia ? Qu’est ce que eFounders ?

2) Quel est le fonctionnement du startup studio ? D’où viennent les idées d’entreprises chez Efounders ? Comment le studio trouve les fondateurs de leurs projets ? Comment se passe les 12-18 premiers mois d'une startup eFounders ?

3) Quelles sont les tâches quotidiennes de Thibaud ? Quelles sont ses expertises ?

4) Quels sont les avantages d’une boîte SaaS ? Pourquoi eFounders ne fait pas du B2B grand compte ? Est-ce qu’il y a une roadmap prédéfinie pour chaque nouveaux projets ? Quels sont les événements hebdomadaires communs aux startups de eFounders ?

5) Qu’est ce que Folk? Pourquoi a t’il choisi d’être CEO de cette startup? Qu’est ce que l’approche Bottom Up quand on vend un produit SaaS? Comment attaquer un sujet qui n'a pas encore réussi à être "craqué" ? Pourquoi était-il difficile de lancer un vrai MVP sur ce type de projet ?

6) Qu’est ce qu’un bon CEO pour Thibaud ? Qu’est ce qui est difficile dans ce métier ? Quelles sont les personnes qui l’inspirent ?

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#3 Olivier Ramel CEO Kymono

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Sacha Lazimi est le CEO de Yubo qu'il a cofondé en 2015. Yubo (ex Yellow) est l'application sociale qui permet à la génération Z de se faire des amis. Une levée de 11M€ fin 2019 et plus de 25M d'utilisateurs à date.

Sacha et ses associés - qu'il a rencontré pendant ses études - sont des passionnés de "social app" puisque Yubo est le troisième projet qu'ils lancent ensemble dans ce domaine.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?

2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?

3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ? 

4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ? 

5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?

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#1 Damien Morin CEO Mobile Club

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Ambre Soubiran est la CEO de Kaiko, un fournisseur d'actifs numériques spécialisée en conversions de crypto-monnaies. La société collecte, régularise et distribue des crypto-données parmi plus de 5000 crypto-devises. Créé en 2014, Ambre est devenue la CEO de l'entreprise en 2017. L'entreprise se définit comme "le Bloomberg de la cryptomonnaie".

Mathématicienne de formation, elle a travaillée en banque après ses études et s'est intéressée à la blockchain et aux cryptomonnaies dès 2012.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Qu’est ce que Kaiko ? Quel est le parcours d’Ambre avant de devenir CEO de Kaiko ? 

2) Depuis quand s’intéresse t elle à la blockchain ? Pourquoi ? Quelles sont ses thèses d’investissements dans la vie ? 

3) Comment et pourquoi Ambre est devenue la CEO de Kaiko en 2017, pourtant créé en 2014 ? Quel a été le rôle d’Ambre lors de sa reprise de Kaiko ? Comment a t elle choisie le profil de ses investisseurs ? Quelles sont les difficultés que Kaiko rencontre du fait d’être une entreprise dans la blockchain ? 

4) Comment voit-elle l’évolution de son marché ? Celui de la blockchain ? Comment se structure l’écosystème blockchain ? Quels rapports entre les entrepreneurs de l’industrie ? Qu’est ce que doivent apprendre les entrepreneurs de la blockchain ? Quel usage l’intéresse le plus actuellement dans la blockchain ?

5) Quel son rôle actuellement chez Kaiko ? Comment a t elle recruté son équipe qui est très internationale ?

Explication de son choix d’obliger l’anglais au bureau, avantages et inconvénients rencontrés ?

6) Sur l’importance d’évangeliser la blockchain en tant qu’entrepreneur dans l’écosystème ? Pourquoi il est difficile de se concentrer sur un seul projet dans la blockchain ? Quel est le regard des VC sur les entrepreneurs blockchain selon elle ? Qu’est ce que Consensys ? 

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Charles Thomas est le CEO de Comet, une marketplace mettant en relation des entreprises avec les meilleurs freelances IT/Tech.

Après avoir levé 11M€ l'été 2018, Comet a connu "une crise de croissance" dont Charles a partagé les détails à travers une série d'articles Les lois de la Traction.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Quel est le parcours de Charles ? Qu’est ce que Comet ? Quelle est la vision long terme de l’entreprise ?

2) Comment avait il structuré Comet après le seed ? Quels challenges et problématiques a t il rencontré après sa series A en 2018 ? Quels ajustements ont été nécessaires ?

3) Comment Charles a géré cette période personnellement ? Comment communiquer avec son équipe dans ces moments compliqués ? Comment réussir à prendre du recul et ne pas chercher à tout faire tout seul ?

4) Comment et pourquoi a t il recruté un Directeur Général / COO, Eric Didier ? Partage de son expérience de collaboration avec un cabinet de recrutement d'exécutifs ? Analyse d’une erreur de recrutement d’un VP sales ? (post mortem) 

5) Comment gérer le changement de poste/titre de son cofondateur après l’arrivée d’Eric (ex COO) ? Quel est son nouveau rôle ? Comment s’est passée cette transition ?

6) Comment se répartir les responsabilités entre le CEO et le COO ? Les prises de décisions ? Quel est le nouveau rôle de Charles ? Quelles actions ont été mises en place suite à l’arrivée d’Eric ? Pourquoi Eric a limité le nombre d’objectifs pour Comet et les équipes ?

7) Pourquoi Charles considère qu’il démarre un nouveau cycle avec Comet ? Pourquoi Charles serait prêt à ne plus être le CEO et prendre une autre fonction chez Comet, si nécessaire ?

Ressources mentionnées dans l'épisode

La série d'articles écrits par Charles : Les lois de la traction

YC Article : What's the second job of a startup CEO ?

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Alexandre Dana est le CEO de Livementor, une école en ligne pour entrepreneurs. Entrepreneur depuis ses 19 ans, il est passionné d'éducation, de pédagogie et de coaching depuis plus de 10 ans.

Alexandre fait partie de ses entrepreneurs que je lisais et écoutais avec attention entre 2015 et 2017, avant d'avoir la chance de le rencontrer en 2018 et de devenir ami avec lui. J'apprends toujours beaucoup à ses côtés et j'espère qu'il en sera de même pour vous avec cet épisode !

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Quel est le parcours d’Alexandre ? Qu’est ce que Livementor ?

2) Pourquoi Livementor a fait un pivot quelques semaines après sa première levée de fonds ? Comment Alexandre a géré ce pivot en un mois avec ses associés et son équipe ? 

3) Comment gérer le départ de ses associés historiques après 5 années de collaboration ? Puis le recrutement d’une Directrice Générale, Anaïs Pretot ? Pourquoi l’avoir recrutée ? Quel est son rôle ? Pourquoi avoir pris un coach pour faciliter la relation d’associés avec Anaïs ?

4) Comment redéfinir son job de CEO selon ses forces et ses envies ? Quel est le rôle d’Alexandre chez Livementor maintenant ? Comment Alexandre a améliorer ses rapports et sa communication avec les membres de son équipe ? Comment construire la marque de son entreprise et la distinguer de sa marque personnelle ? Sur quoi Alexandre pense qu’il va devoir le plus progresser ces prochaines années ?

5) Comment et pourquoi avoir construit un écosystème composé de différents produits ? Pourquoi Livementor attire beaucoup les femmes entrepreneurs ? (75% des élèves) 

6) Pourquoi Alexandre aime beaucoup Rand Fishkin (ex CEO de Moz) ? Pourquoi les entrepreneurs doivent être solidaire et faire attention à leurs manières d'interagir entre eux ?

Ressources mentionnées dans l'épisode

E-Myth : le mythe de l’entrepreneur revisité de Michael Gerber

Lost and Founder de Rand Fishkin

Eric Albert 

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Olivier Ramel est le CEO de Kymono, la startup qui habille les équipes et les bureaux des entreprises.

J'ai rencontré Olivier pour la première fois lorsqu'il a démarré Kymono avec un stagiaire début 2017 et il a aujourd'hui plus de 40 employés, a ouvert 3 pays et a développé deux nouvelles gammes de produits, le tout avec une marque qui est devenue très forte en à peine 3 ans d'existence.

Avant Kymono, Olivier avait déjà beaucoup appris sur le terrain avec pas moins de 4 entreprises lancées entre ses 18 et 25 ans. Mais aussi, un projet associatif lancé pendant et avec son lycée qui n'est pas sans lien avec les débuts de Kymono.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Quel est le parcours d’Olivier ? Qu’est ce que Kymono ? Pourquoi avoir lancé cette entreprise ? Pourquoi Kymono se définit comme un “culture designer” ? 

2) Qu’est ce qu’une marque forte pour Olivier ? Qu’est ce qu'une marque n'est pas ? Comment et pourquoi Olivier a travaillé sur la marque Kymono dès le début ? Peut-on devenir une marque forte quand on fait du B2B ? Comment la marque évolue t elle avec le développement de l’entreprise ? 

3) Qu’est ce que la stratégie des “trois poupées russes” de Kymono pour se développer ? Comment adresser ses produits à d'autres verticales clients après avoir réussi dans une première verticale ? Comment étoffer sa gamme de produits en utilisant sa marque comme atout commercial ?

4) Comment développer une startup de 0 à 40 employés sans avoir levé de fonds ? Pourquoi Kymono n’a pas eu le besoin de lever de fonds ? Quelle stratégie de développement et de gestion de trésorerie permet à Kymono d'avoir une forte croissance ?

5) C’est quoi un bon CEO pour Olivier ? Quel est son rôle ?

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Raphael Vullierme est le CEO de Luko, une assurance habitation en ligne qui protège les foyers français et européens.

Luko vient récemment de lever une serie A de 20M€ avec notamment Accel, Founders Fund et Speedinvest.

C'est la troisième startup de Raphael, les deux précédentes étaient déjà orientées B2C et lui ont appris de précieuses leçons qu'il partage dans l'épisode.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Qu’est ce que Luko ? Quel est le parcours de Raphaël ? Que retient-il de ses deux expériences entrepreneuriales précédent Luko ? Quelle est sa vision sur l’association entre associés ?

2) Pourquoi, selon Raphael, être entrepreneur est un métier ? Qu’est ce qu’il retrouve comme points commun entre chaque expériences entrepreneuriales ? Quels hard et soft skills développent un CEO ?

3) Comment créer une barrière à l’entrée - en dehors du capital - quand on est un jeune entrepreneur ? Comment attaquer un marché existant mais “vieillot” ?

4) Quelles différences entre une levée de seed et de serie A ? Qu'est ce qui peut être difficile en seed ? Comment créer un momentum pendant une levée de fonds ? A quoi ressemble, en réalité, une serie A ? Comment Luko a levé sa serie A en quelques jours/semaines ? Comment a t’il choisi ses investisseurs/VC ?

5) Pourquoi l’écosystème français est un peu trop autocentré selon Raphaël (médias, VC, startups …) ? Quelles conséquences pour les startups, notamment en B2C ?

6) Quels vont être ses challenges dans les 18 prochains mois en tant que CEO ? C’est quoi un bon CEO pour Raphaël ? Qu’est ce qui est le plus dur dans ce job ? Comment organise t il son temps ? 

Ressources mentionnées dans l'épisode :

Human Machine de Jean de la Rochebrochard

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Damien Morin est le CEO et cofondateur de Mobile Club depuis 2018, une entreprise qui vous permet de louer facilement votre smartphone pour un prix à peine supérieure à celui d'une assurance téléphone.

Avant cela, Damien était le CEO de Save, une des startups françaises qui a connu l'hypercroissance en 2015 avant de devoir gérer une restructuration en 2016 et de se faire racheter en 2017 par Remade.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Qu’est ce que Mobile Club ? Quel est le parcours de Damien ? Retour sur l'expérience Save. Comment a commencé Mobile club ? Où en est l'entreprise actuellement ?

2) C’est quoi la culture d’entreprise ? Le rôle du CEO dans cette culture ? Quelle était la culture chez Save ? Comment a t’elle était construite autour des 4 valeurs de Save ? Comment la culture évolue avec la croissance de l’entreprise ? Le rôle de la culture dans les moments difficiles ?

3) L’hypercroissance en 2015 puis la gestion de la restructuration chez Save en 2016 ? Qu’est ce qu’un redressement judiciaire ? Qu’est ce que Damien a appris pendant cette période ?

4) Dans quel état d’esprit était Damien entre Save et Mobile Club ? Qu’est ce qui est plus simple pour lui avec cette deuxième entreprise ? Quelles différences ? Comment Damien aborde une prochaine ouverture internationale avec Mobile Club ? Le choix des Etats-Unis ?

5) Qu'est ce qu'un bon CEO pour lui ? Sur quels aspects Damien a t'il le plus progressé ces derniers mois ? 

Ressources mentionnées dans l'épisode :

The hard thing about hard things et What you do is who you are de Ben Horowitz

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Après avoir lancé cet été, Dans la tête d’un VC, qui a pour but de démystifier le Venture Capital et l’investissement en startups. 

Je lance maintenant Dans la tête d’un CEO qui a pour objectif de décoder le job de CEO avec les meilleurs dirigeants de startups françaises. Ceci est l'épisode de présentation du podcast.

Le premier épisode de Dans la tête d'un CEO sera publié le lundi 2 décembre 2019.

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