TEDTalks Economie

Quand les entreprises pensent à la diversité et l'intégration, elles se concentrent trop souvent sur le remplissage de quotats au lieu de construire des relations avec des personnes d'origines variées, nous dit la PDG de Starbucks, Rosalind G. Brewer. Durant cette vaste et plaisante discussion avec la curatrice des affaires TED, Whitney Pennington Rodgers, Brewer invitent les directeurs à repenser ce qui est nécessaire pour créer un environnement de travail réellement ouvert - et expose comment amener de vrais changement fondamentaux dans les conseils d'administration et les communautés.

L'industrie pétrolière et gazière sait comment arrêter le réchauffement climatique, mais attend que quelqu'un d'autre paie, déclare Myles Allen, spécialiste des sciences du climat. Au lieu d'une interdiction totale des carburants émettant du carbone, il propose un plan audacieux pour que les sociétés pétrolières et gazières se décarbonent progressivement et séquestrent le CO2 dans le sol, afin d'atteindre le net zéro d'ici 2050 et de créer une industrie de l'élimination du dioxyde de carbone qui serve à tous.

« Les affaires ne feront que péricliter si on ne s'occupe pas du climat », nous explique l'économiste Rebecca Henderson. Dans un discours téméraire, elle décrit comment le capitalisme débridé déstabilise l'environnement et nuit à la santé des hommes. Elle invite avec conviction les entreprises à s'engager pour sortir activement de la crise climatique dont elles sont à l'origine. Écoutez et imaginez avec elle le capitalisme qu'elle réinvente, un système où les entreprises paient pour les dégâts causés au climat.

Comment pouvons-nous être en désaccord avec quelqu'un de façon respectueuse et productive ? Dans cette présentation avisée, le créateur d'équipes Matt Trombley réfléchit à l'agonisme, la tendance à adopter une position inflexible sur des questions, et nous fait part de pourquoi trouver des éléments sur lesquels nous sommes d'accord peut être la première étape pour résoudre un conflit. « Quand vous pouvez trouver ne serait-ce qu'un petit terrain d'entente avec quelqu'un, cela vous permet de comprendre les superbes miracle, complexité et magnificence de l'autre personne », dit-il.

Les athlètes entraînent leur corps pour courir plus vite, sauter plus haut, lancer plus loin - mais pourquoi ne pas entraîner leur esprit aussi ? Le quaterback de l'équipe des Seattle Seahawks, Russell Wilson, parle du pouvoir de la « pensée neutre », qui l’aide à prospérer sous pression (soit sur le terrain, soit en dehors) et montre comment utiliser cet état d'esprit pour faire les bons choix dans sa propre vie.

Marcelo Mena, ancien ministre de l'environnement du Chili, s'est donné pour mission de créer une économie neutre en carbone dans son pays d'ici 2050. Dans une conversation sur l'action climatique, il explique comment la pandémie de COVID-19 modifie le plan ambitieux du Chili pour lutter contre le changement climatique et pourquoi la relance verte doit être alimentée à la fois par les dirigeants politiques et les citoyens. (Cette conversation virtuelle, animée par Whitney Pennington Rodgers, programmatrice actualités de TED, et Bruno Giussani, programmateur mondial, a été enregistrée le 26 mai 2020).

Quel que soit votre secteur d'activité, vous avez vécu des tensions au travail. Dans cette présentation amusante mais bien trop familière, Anastasia Penright décrit cinq étapes qu'on peut suivre pour mieux cohabiter avec ses collègues et se concentrer sur ce qui est vraiment important.

Pourquoi signalez-vous, ou pas, le mauvais comportement des autres ? La scientifique Julia Shaw explique la psychologie des témoins du harcèlement et de la discrimination au travail et partage des conseils pour que les entreprises puissent soutenir ces témoins et amplifier leur voix.

Abandonner le contrôle de vos finances - volontairement ou autrement - peut vous laisser sans pouvoir et, dans certains cas, vous condamner à un cycle d'abus. Dans cette conversation profondément personnelle, la comptable Estelle Gibson partage sa propre histoire de rétablissement suite à sa dépendance financière, fournissant des conseils utiles et exploitables pour donner à ceux qui souhaitent la liberté d'être responsable de leur propre argent.

Lorsque vous cessez de vous comparer aux autres, vous pouvez accomplir de grandes choses, nous dit l'athlète handisport Dean Furness. Il partage ici comment, après avoir perdu l'usage de ses jambes dans un accident, il a découvert un nouvel esprit, basé sur la redéfinition de sa « capacité personnelle » et une amélioration progressive.

D'après certaines estimations, le stress professionnel draine l'économie américaine de près de 300 milliards de dollars par an et il peut aussi nuire à votre productivité et à votre santé mentale, dit Rob Cooke, qui préconise le bien-être. Il fait part de stratégies pour aider à placer votre bien-être mental, physique et émotionnel au premier plan.

Quelle est votre passion ? L'entrepreneuse sociale Noeline Kirabo réfléchit sur son travail, qui consiste à aider les jeunes non scolarisés en Ouganda à transformer leurs passions en entreprises rentables - et partage les deux questions que vous pouvez vous poser pour commencer à faire de même.

Sara Sanford est spécialiste de l’équité. Elle propose aux entreprises un script pour les aider à traduire leurs bonnes intentions en actions quand il s’agit d’éliminer les biais de genre dans l’environnement du travail. Elle formule des critères basés sur des données factuelles pour lutter activement contre les biais de genre inconscients et pour encourager l’équité de genre, en ne s’arrêtant pas à la tentative de changer la manière de penser mais en modifiant le fonctionnement de l’environnement de travail, sans se limiter à la manière de penser.

En Chine, la gestion d'entreprise est en train de changer, selon Fang Ruan, consultante en gestion d'entreprise. Découvrez comment les entrepreneurs chinois – longtemps guidés par l'accent mis par le confucianisme sur l'autorité et la réglementation – se tournent désormais vers la philosophie taoïste pour trouver un nouveau style d'encadrement dynamique acceptant que les choses se transforment spontanément et atteignent naturellement la perfection lorsqu'elles sont soutenues et non contrôlées.

La croissance des places de marché en ligne comme Uber, Airbnb et Amazon peut parfois menacer les entreprises locales telles que les services de taxis, les hôtels et les magasins de détail en supprimant des emplois ou en réduisant les revenus de ces populations. Mais il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi, explique Amane Dannouni, consultant en stratégie. En se référant à des exemples tels que Gojek (l'Uber indonésien pour les motos) et Jumia (la version africaine d'Amazon), il explique comment certaines places de marché en ligne prennent délibérément la décision d'inclure, plutôt que de remplacer, les acteurs existants dans les économies locales -- ce qui profite à tout le monde sur le long terme.

Voici le paradoxe : les entreprises veulent aligner leur activité en utilisant l'intelligence artificielle pour prendre les décisions importantes, mais en faisant cela, elles deviennent sans le vouloir moins efficaces. Technicien économique, Sylvain Duranton plaide pour une approche « Homme + IA » - pour l'utilisation concertée de l'IA et des humains, et non à leur place - et partage la formule que les entreprises doivent adopter pour réussir l'intégration de l'IA tout en conservant l'apport humain.

Dans un monde complexe et en constante évolution, comment pouvons-nous nous assurer que plus de gens et d'idées atypiques s'épanouissent ? La chef d'entreprise Ipsita Dasgupta présente le concept de « co-conspirateurs », des gens prêts à contourner ou enfreindre les règles pour remettre en cause le statu quo, et elle montre comment ils peuvent aider à créer de nouvelles façons de penser, d'agir et d'être.

Gagner est quelque chose que Valorie Kondos Field connaît très bien. Entraîneuse de longue date de l'équipe de gymnastique féminine de l'UCLA, elle a remporté championnat après championnat et est réputée pour ses qualités de leader. Dans cette conférence inspirante, férocement honnête et déchirante par moment, elle partage avec nous le secret de son succès. Un indice : cela n'a rien avoir avec le fait de « gagner ».

Vous sentez-vous épuisé ? Vous pourriez passer trop de temps à ruminer au sujet de votre travail, affirme le psychologue Guy Winch. Découvrez comment cesser de vous inquiéter pour les tâches de demain ou de ruminer les tensions au travail à l'aide de trois techniques simples destinées à vraiment vous sentir détendu et à recharger vos batteries après le travail.

Quelle est la différence entre les héros et les leaders ? Dans cette intervention perpicace, Lorna Davis explique comment notre idolâtrie envers les héros nous freine dans notre résolution de grands problèmes et elle nous montre pourquoi nous avons besoin d' « interdépendance radicale » pour faire en sorte que de vrais changements se concrétisent.

D'où provient la richesse, qui la crée et qu'est-ce qui la détruit ? Dans ce grand plongeon dans l'économie mondiale, Mariana Mazzucata explique comment nous avons perdu de vue le sens de la valeur et pourquoi nous avons besoin de réévaluer nos systèmes financiers actuels afin que le capitalisme puisse être dirigé vers un futur audacieux, innovant et durable qui fonctionne pour nous tous.

Edward Tenner à TED 2019.

Comment lever des fonds pour faire décoller une idée, soutenir une communauté, aider à changer le monde ? Suivez un cours accéléré sur l'art secret d'une collecte de fonds fructueuse avec la stratège en développement Kara Logan Berlin alors qu'elle fait part de comment quiconque peut apprendre à demander de l'argent et l'obtenir.

Avez-vous déjà douté de vos capacités, eu peur d'être découvert comme étant un « imposteur » ? Selon l'entrepreneur et PDG Mike Cannon-Brookes, cela s'appelle le « syndrome de l'imposteur » et vous n'êtes certainement pas seul à avoir cette impression. Dans cette intervention amusante et à laquelle on peut facilement s'identifier, il décrit comment son vécu du syndrome de l'imposteur l'a aidé à ouvrir la voie vers la réussite et comment, vous aussi, vous pouvez l'utiliser à votre avantage.

Quelle est la meilleure façon d'inciter les gens à changer leur comportement ? Dans cette intervention amusante et regorgeant d'informations, le psychologue Dan Ariely explore pourquoi nous prenons de mauvaises décisions même quand nous savons que nous ne le devrions pas et évoque quelques astuces qui pourraient nous mener à la bonne action (même si c'est pour la mauvaise raison).

Les entreprises ciblent souvent les consommateurs d'après leur genre, mais ce genre de raccourci en marketing non seulement perpétue des stéréotypes désuets, c'est aussi mauvais pour les affaires, dit l'experte en marketing Gaby Barrios. Dans cette intervention claire et exploitable, elle explique pourquoi le marketing sexospécifique ne stimule pas autant les affaires que ce que vous pourriez penser et elle montre comment les entreprises peuvent trouver de meilleurs moyens d'atteindre leur clientèle et de faire croître leurs marques.

En tant que décideur en entreprise et ancien vice-président de la durabilité chez McDonald's, Bob Langert travail avec des entreprises et leurs critiques les plus durs pour trouver des solutions qui sont à la fois bonnes pour les affaires et pour la société. Dans cette intervention exploitable, il partage des histoires issues de la longue transition vers la durabilité au sein de McDonald's -- y compris son travail avec d'improbables partenaires tels que le Fonds de défense de l'environnement et Temple Grandin -- et montre pourquoi vos adversaires peuvent parfois être vos meilleurs alliés.

Vous avez une idée pour améliorer votre environnement de travail ? Jess Kutch est organisatrice syndicale de travail et TED Fellow. Elle montre comment mettre votre idée en place. Elle nous explique comment un conflit productif, c'est-à-dire quand les gens s'organisent pour remettre en question leur vie professionnelle et la faire évoluer pour un mieux, peut être bénéfique pour les employés et leurs employeurs.

L'inégalité des ressources est l'un de nos plus grands défis, mais elle n'est pas propre aux humains. Comme nous, les champignons mycorhiziens qui vivent dans les racines des plantes et des arbres font stratégiquement du commerce, volent et retiennent des ressources, montrant des parallèles remarquables avec les humains dans leur capacité à être opportunistes (et parfois impitoyables) -- tout cela en l'absence de cognition. Dans un discours époustouflant, Toby Kiers, biologiste de l'évolution, partage ce que les réseaux et les relations fongiques révèlent sur les économies humaines et ce qu'ils peuvent nous dire sur les inégalités.

L'idée répandue sur la corruption est la suivante : de bonnes lois avec les moyens de les faire respecter conduisent à la croissance économique et à la baisse de la corruption. En fait, cette vision prend le problème à l'envers, affirme Efosa Ojomo, chercheur en innovation. Dans une intervention qui nous interpelle, il nous propose de nouvelles manières d'envisager les moyens d'éliminer la corruption dans le monde en se focalisant sur une chose : la rareté. « Les sociétés ne se développent pas quand elles ont diminué la corruption », nous dit-il. « Elles peuvent éliminer la corruption parce qu'elles se sont développées. »

L'augmentation des inégalités et la croissance de l'instabilité politique sont les résultats directs de décennies de mauvaise théorie économique, dit l'entrepreneur Nick Hanauer. Dans une intervention visionnaire, il démantèle le mantra « L'avidité est une bonne chose » -- une idée qu'il décrit comme non seulement moralement corrosive mais également scientifiquement erronée -- et présente une nouvelle théorie économique alimentée par la réciprocité et la coopération.

Plus nous nous reposons sur la technologie pour améliorer notre efficacité, moins nous développons des compétences pour gérer l'imprévisible, nous dit l'auteure et entrepreneure Margaret Heffernan. Elle nous explique pourquoi nous avons moins besoin de technologies que de compétences humaines désordonnées -- l'imagination, l'humilité, le courage -- pour résoudre les problèmes dans le monde des affaires, dans l'administration et la vie à cette époque où l'imprévisible est la norme. Elle affirme que nous sommes suffisamment courageux pour inventer des choses inédites et que, dès lors, nous pouvons inventer l'avenir de notre choix.

Soutenu par l’analyse mathématique, le théoricien du réseau Albert-László Barabási explore les mécanismes cachés qui stimulent le succès -- peu importe votre domaine -- et découvre une connexion intrigante entre votre âge et vos chances de réussite.

Quand l'investisseuse Natalie Fratto détermine quel fondateur de start-up financer, elle n'est pas seulement à la recherche d'intelligence ou de charisme, elle est à la recherche d'adaptabilité. Dans cette intervention instructive, elle fait part de trois façons de mesurer votre « quotient d'adaptabilité » et vous montre pourquoi votre capacité à répondre au changement est vraiment importante.

Demander de l'aide est difficile. Mais pour arriver dans la vie, vous devez le faire constamment. Comment devenir à l'aise pour demander ? Dans cette intervention pratique, la psychologue sociale Heidi Grant fait part de quatre règles simples pour demander de l'aide et en obtenir, tout en rendant également le processus plus gratifiant pour la personne qui vous aide.

Bénéfices, argent et actionnaires : les trois priorités de la plupart des entreprises aujourd'hui. Mais à quel coût ? Hamdi Ulukaya est le fondateur de Chobani. Il lance un plaidoyer auprès des dirigeants des entreprises dans le monde pour jeter aux orties les manuels d'affaires du passé. Il partage sa vision d'un « manuel de l'anti-PDG » qui met la priorité sur les femmes et les hommes, avant le bénéfice. À ses yeux, c'est précisément là que se situe la différence entre le bénéfice et la vraie richesse.

La production conventionnelle de viande est néfaste à notre environnement et menace la santé mondiale, mais les gens ne consommeront moins de viande que si nous leur donnons des alternatives qui soient mêmes ou meilleures en terme de coût et de goût. Dans un discours révélateur, l'innovateur en alimentation et TED Fellow Bruce Friedrich montre des produits à base de plantes et de cellules qui pourront transformer sous peu l'industrie mondiale de la viande - et votre assiette.

« La confiance en soi est l'étincelle nécessaire avant tout ce qui suit », dit l'éducatrice et activiste Brittany Packnett. Dans une intervention inspirante, elle fait part de trois façons de résoudre le problème lié à la confiance en soi, ainsi que de son rêve d'un monde où une confiance en soi révolutionnaire aide à faire de nos rêves les plus ambitieux une réalité.

A quoi le leadership moderne devrait-il ressembler ? L'entrepreneure et ancienne candidate à la présidence islandaise Halla Tómasdóttir pense que les leaders mondiaux doivent changer leurs façons de faire ou risquer de devenir insignifiants. Dans une conversation avec la curatrice Bryn Freedman, elle montre comment n'importe qui peut agir et faire la différence, même si vous n'avez pas encore de pouvoir. « Il y a un leader en chacun d'entre nous, dit-elle, et notre travail le plus important dans la vie, c'est de libérer ce leader. »

La génération silencieuse, les baby boomers, la génération X, la génération Y, la génération Z : nous faisons tous partie de la population active en même temps. Comment nos suppositions sur les autres nous empêchent-elles de mieux travailler et de mieux communiquer ? La psychologue sociale Leah Georges nous montre à quel point nous nous ressemblons plus que nous ne sommes différents et offre des tactiques pertinentes pour mieux vivre ce mélange de générations au travail.

Twitter peut-il être sauvé ? Dans une conversation de grande envergure avec Chris Anderson et Whitney Pennington Rodgers de TED, le PDG de Twitter Jack Dorsey discute de l'avenir de la plateforme -- reconnaissant des problèmes concernant le harcèlement et la modération et proposant des changements fondamentaux qui, il l'espère, encourageront des conversations saines et respectueuses. « Offrons-nous quelque chose que les gens apprécient chaque jour ? » demande Dorsey.

Dans un monde profondément divisé, comment avoir des conversations difficiles avec nuance, curiosité et respect ? La journaliste chevronnée Eve Pearlman présente « le journalisme de dialogue » : un projet où les journalistes vont au cœur des clivages sociaux et politiques pour encourager des discussions entre des gens qui sont en désaccord. Voyez ce qu'il s'est passé quand des personnes qui ne se seraient jamais rencontrées autrement -- 25 libéraux venant de Californie et 25 conservateurs venant d'Alabama -- se sont réunies pour parler de sujets litigieux. « Une vraie connexion au-delà des différences : c'est un baume dont notre démocratie a grandement besoin », dit Pearlman.

Ce centre qu'on délaisse, vous le connaissez déjà : ce sont les étudiants, collègues et gens banals que nous négligeons parce qu'ils ne sont considérés ni comme exceptionnels, ni comme problématiques. Comment les mettre en situation de réaliser leur potentiel ? En témoignant sur son action auprès de jeunes gens afin de les faire entrer à l'université puis obtenir leur diplôme, la militante Danielle R. Moss nous invite à pousser notre propre réflexion sur qui mérite notre aide et notre attention, et elle nous apprend la façon d'amener les gens oubliés dans un entre-deux à poursuivre de grands rêves.

Que pouvons-nous apprendre des esprits les plus créatifs du monde ? Ils pratiquent le « multitâche au ralenti », jonglant activement entre différents projets en fonction de leurs humeurs, sans jamais se sentir pressés. L'auteur Tim Harford explique comment des pionniers comme Einstein, Darwin, Twyla Tharp et Michael Crichton ont entraîné leur cerveau afin d'enrichir leur inspiration et leur productivité.

Que faut-il pour pouvoir construire des équipes adaptables et créatives, capables de défier la culture d'entreprise bien ancrée ? Pour l'expert en transformation Martin Danoesastro, tout commence avec une question : « Qu'êtes-vous prêts à sacrifier? » Il nous fait part des leçons apprises d'entreprises des deux côtés de la vague d'innovation, sur comment structurer votre organisation afin qu'à tous niveaux, les personnes soient autonomes et rapides dans leurs prises de décisions et sachent réagir au changement.

Les entreprises comptent sur leurs futurs dirigeants pour gérer avec plus de vitesse, de flexibilité et de confiance que jamais auparavant. Mais comment les cadres intermédiaires peuvent-ils gravir les échelons de la hiérarchie tout en remettant en question la façon dont les choses ont toujours été faites ? L'experte en leadership Elizabeth Lyle fait part d'une nouvelle approche pour enfreindre les règles alors que vous gravissez les échelons, partageant des façons créatives dont les organisations peuvent offrir aux cadres intermédiaires l'espace et l'encadrement nécessaires pour diriger autrement.

Les femmes détiennent 39% de toutes les entreprises aux USA, mais elles ne perçoivent que deux pourcent du capital risque. La raison de cette disparité ? Dana Kanze partage avec nous des recherches suggérant que cela pourrait bien être les questions posées aux fondateurs de start-up lorsqu’ils sont invités à se présenter. Alors, que vous montiez une entreprise or que vous ayez simplement une conversation, apprenez à identifier le type de questions qui vous sont posées -- et à y répondre plus efficacement.

Le travail acharné, la ténacité et le cran mènent au succès, pas vrai ? Cette idée est ancrée dans notre manière de penser, déclare l'économiste Darrick Hamilton, mais la vérité, c'est que nos chances d'atteindre la sécurité économique dépendent moins de ce que l'on fait que de la situation financière dans laquelle on se trouve à la naissance. Entrez dans l'ère des « baby bonds » : des comptes fiduciaires d'un montant pouvant aller jusqu'à 60 000 dollars pour chaque nouveau-né, proportionnellement aux revenus de la famille. Découvrez comment cette proposition audacieuse pourrait nous aider à réduire les inégalités et à donner à chaque enfant un capital d'amorçage qu'il pourrait utiliser lors d'événements importants tels que l'entrée à l'université, l'achat d'une maison ou la création d'une entreprise. « Sans capital, les inégalités persistent, » affirme Hamilton. « Lorsqu'il s'agit de sécurité économique, tout repose sur la richesse. »

Le lieu de travail est souvent présenté comme une méritocratie, où vous pouvez réussir en baissant la tête et en travaillant fort. Vétéran de Wall Street, Carla Harris a appris au début de sa carrière qu’il s’agissait d’un mythe. La clé pour réellement aller avant? Trouvez un promoteur: une personne qui parlera en votre nom lors des réunions à haut niveau à huis clos auxquelles vous n'êtes pas invité (pour le moment). Apprenez à identifier et à développer une relation de sponsor productive dans ce discours franc et puissant.

Pensez au moment où vous avez atteint le fond des abysses de l’épuisement dans votre travail. Ce n’est sans doute pas quand vous avez passé la nuit au bureau ou au retour d’un déplacement d’affaires. Forte est la probabilité que ce soit précisément quand quelqu’un observait votre travail par dessus votre épaule et scrutait vos moindre faits et gestes. « Quand on sait que le micro-management ne fonctionne pas, pourquoi diable l’infligeons-nous aux autres ? » C’est la question que se pose l’entrepreneur Chieh Huang. Dans un discours drôle et empreint de sagesse et d’humilité, il nous dévoile la thérapie pour soigner la folie du micromanagement et comment cela permet de cultiver l’innovation et le bonheur sur le lieu de travail.

Certains jours, il semble que la seule chose sur laquelle nous puissions nous accorder est que nous ne sommes d'accord sur rien. En s'appuyant sur son expérience en tant que championne mondiale du débat, Julia Dhar offre trois techniques pour redéfinir la façon dont nous parlons à l'autre afin que nous puissions commencer à être en désaccord de façon constructive et trouver un terrain d'entente lors des dîners de famille, les réunions de travail et dans nos conversations nationales.

Et si votre attachement à être quelqu'un de « bien » vous empêchait de devenir quelqu'un de meilleur ? Dans cette intervention accessible, la chercheuse en sciences sociales Dolly Chigh explique la surprenante psychologie du comportement éthique -- comme, par exemple, pourquoi il est difficile de remarquer vos préjugés et de reconnaître vos erreurs -- et montre comment le chemin pour devenir meilleur commence par accepter la responsabilité de vos erreurs. « Dans tous les autres domaines de notre vie, nous nous donnons de l'espace pour grandir, à part dans celui-là, là où cela compte le plus, » dit-elle.

Dans une discussion à la fois amusante et urgente, le consultant Vinay Shandal partage avec le public des anecdotes sur les plus grands investisseurs militants du monde. Il montre comment les individus et les institutions peuvent utiliser leur stratégie et mettre la pression sur les entreprises pour apporter des changements positifs. « Placez bien votre argent », nous conseille Shandal. « Utilisez votre voix, sachez qu'elle compte. »

Pour la toute première fois, nous avons cinq générations différentes dans le milieu professionnel, dit l'entrepreneur Chip Conley. Que se passerait-il si nous devenions intentionnel sur notre manière de travailler ensemble ? Dans cette conférence accessible, Conley montre comment la diversité des âges peut rendre les entreprises plus fortes et appelle les diverses générations à se guider les uns les autres, avec un flux de sagesse allant de vieux à jeune et de jeune à vieux.

Nous vivons un âge d'or de l'innovation, d'après l'entrepreneur Ashwini Anburajan -- mais le système du capital-risque n'a pas évolué, et il manque aux startups les fonds nécessaires pour arriver à maturité. Dans ce court exposé, elle partage avec nous comment sa société a fait partie d'un tout nouveau système de levée de fonds, utilisant la puissance de la coopération et les crypto-monnaies.

De nombreux pays africains sont pauvres pour une raison simple, indique l'entrepreneur Magatte Wade : les gouvernements ont créé trop d'obstacles à la création et à la gestion d'une entreprise. Dans cet exposé passionné, Wade décrit les problèmes liés aux affaires sur le continent et propose des solutions personelles, tout en appelant les dirigeants à faire leur part, aussi.

On nous apprend à croire que travailler dur et être impliqué mènera à la réussite, mais ce n'est pas toujours le cas. Le sexe, la race, l'ethnicité, la religion, les handicaps, l'orientation sexuelle font partie des nombreux facteurs qui influencent nos chances, dit l'écrivaine et porte-parole Melinda Epler. C'est à chacun de nous d'être un allié de ceux qui font face à de la discrimination. Dans cette intervention incitant à agir, elle partage trois façons de soutenir les gens qui sont sous-représentés au travail. « Il n'y a pas de baguette magique pour corriger la diversité et l'inclusion, dit-elle. Le changement se produit une personne à la fois, un geste à la fois, un mot à la fois. »

L'achat de services sexuels, ça ne se passe pas uniquement tard dans la nuit, aux coins des rues, dans les quartiers sombres de la ville. Il se fait aussi en ligne, en plein milieu de la journée de travail, à l'aide du matériel et des ressources de l'entreprise. Selon l'avocat Nikki Clifton, ce problème est, en fait, une opportunité, parce qu'il signifie que le monde des affaires bénéficie d'une position privilégiée pour éduquer et mobiliser ses employés afin de lutter contre le trafic sexuel. Dans cet exposé honnête, elle nous explique comment les entreprises peuvent contribuer à faire changer les choses, en commençant par la création et l'implémentation de politiques claires jusqu'à l’embauche de survivants.

Avoir des difficultés de budget ou de gestion de dépenses est tout à fait courant, mais en parler honnêtement et ouvertement ne l'est pas. Pourquoi cachons-nous nos problèmes en matière d'argent? Dans cette présentation réfléchie et personnelle, l’écrivaine Tammy Lally nous encourage à nous libérer de la « honte de l’argent ». Elle nous montre d’ailleurs comment cesser de mettre sur le même plan nos comptes bancaires et nos valeurs personnelles.

Nous glorifions les entrepreneurs téméraires que leur ingéniosité a conduit au succès, mais qu'arrive-t-il à ceux qui échouent ? Bien trop souvent, ils enterrent leurs histoires pour éviter la honte et l'humiliation, et ratent une opportunité précieuse pour grandir, dit l'auteur et entrepreneur Leticia Gasca. Dans cette conférence réfléchie, Leticia Gasca demande aux propriétaires d'entreprises de s'ouvrir au sujet de leurs échecs, et plaide en faveur du remplacement de l'idée d'échouer rapidement par un nouveau mantra : échouer consciemment.

Imaginez un lieu de travail où des gens de toutes origines pourraient gravir chacun des échelons de l'échelle hiérarchique - et où ce que nous apprenons au sujet de la diversité dans le monde du travail aurait un impact concret sur ce que nous faisons, pensons et disons en-dehors du bureau. Comment y parvenir ? Dans cette conférence sincère, la militante pour l'inclusion Janet Stovall présente un plan d'action tripartite pour créer des lieux de travail où les gens se sentent en sécurité et libres d'être eux-mêmes, authentiquement, sans s'assimiler.

La chance est rarement un coup de foudre, isolé et dramatique, elle ressemble bien plus au vent, qui souffle constamment. Avoir plus de chance est facile, mais pas évident. Dans cette conférence éclairée, Tina Seelig, professeur à la « Stanford engineering school », partage trois manières inattendues pour augmenter la chance et la capacité à voir et saisir les opportunités.

Il est grand temps d'investir dans des formations individuelles qui donnent les outils aux employés pour tenir des discussions difficiles, nous affirme Tamekia MizLadi Smith. Avec humour et un brin de provocation, elle nous présente un programme de formation professionnelle appelé « Je suis E.S.T.I.MÉ. » qui inspire les dirigeants et employés à communiquer avec compassion et respect. Le minimum est de toujours expliquer aux gens pourquoi leur travail est important.

Internet a grandi en Chine à un rythme stupéfiant – il y est désormais utilisé par plus de personnes que les populations des États-Unis, du Royaume-Uni, de la Russie, de l'Allemagne, de la France et du Canada réunies. Malgré ses imperfections, la vie de populations déshéritées s'est améliorée irrévocablement grâce à son utilisation, nous dit Gary Liu, PDG du South China Morning Post. Dans une conférence fascinante, Gary Liu détaille comment s'est développée l'industrie technologique chinoise – des innovations, comme les trajets ferroviaires optimisés par l'IA, aux menaces, comme la mise en place d'un système de crédit social qui peut soit récompenser, soit pénaliser les citoyens.

Netflix a changé le monde du divertissement : tout d’abord en envoyant des DVDs par courrier, puis en proposant des contenus en streaming, et enfin en faisant sensation en produisant des séries inédites comme « Orange is the New Black » et « Stranger Things » -- mais cela ne s'est pas fait sans risques. Dans un échange avec Chris Anderson, le curateur de TED, le co-fondateur et PDG de Netflix Reed Hastings explique l'audacieuse culture d'entreprise de Netflix, son puissant algorithme qui alimente les recommandations, les huit milliards de dollars d'investissements prévus cette année, et sa quête philanthropique pour soutenir, entre autres, une éducation innovante.

Nos leaders et nos institutions échouent, mais ce n'est pas toujours parce qu'ils sont mauvais ou immoraux d'après l'investisseur de capital-risque John Doerr - c'est simplement souvent parce qu'ils nous mènent vers les mauvais objectifs. Dans cette conférence, il nous montre comment nous pouvons revenir sur le bon chemin avec des « Objectifs et Résultats Clés » ou ORC - un système de fixation d'objectifs utilisé par Google, Intel et Bono pour fixer et réaliser des objectifs audacieux. Apprenez-en plus sur la façon dont fixer les bons objectifs peut faire la différence entre le succès et l'échec - et comment nous pouvons utiliser les ORC pour tenir nos leaders et nous-mêmes responsables.

Le professeur d'école de commerce Amy Edmondson étudie ce qu'est la collaboration, quand les gens se réunissent rapidement, (et souvent de façon temporaire) pour résoudre des problèmes nouveaux, urgents, ou peu fréquents. En remémorant des anecdotes de travail en équipe, comme l'incroyable sauvetage de 33 mineurs emprisonnés à 800 mètres sous-terre au Chili en 2010, elle partage les éléments dont nous avons besoin pour transformer un groupe d'inconnus en une équipe réactive capable de répondre agilement aux défis.

Des trajets à la maison et au-delà, nous partageons tout de nos jours, à l'aide d'outils numériques. Mais aussi moderne et high-tech que puisse paraître l'économie de partage, elle est présente en Afrique depuis des siècles, selon l'auteur Robert Neuwirth. Il donne des exemples fascinants - comme les programmes d'apprentissage qui fonctionnent comme le capital à risque, généré localement et les systèmes d'allocation des ressources rares en eau . Il affirme que si nous pouvions propager et étendre ces modèles, ils pourraient aider les communautés à se développer par capillarité.

A quoi ressemblerait une économie durable et universellement bénéfique ? « A un donut », dit l'économiste d'Oxford Kate Raworth. Dans une intervention exceptionnelle et révélatrice, elle explique comment nous pouvons sortir les pays du trou -- où les gens ne subviennent pas à leurs besoins fondamentaux -- et créer des économies régénératrices, distributives qui fonctionnent dans les limites écologiques de la planète.

En 2009, le journaliste et scénariste Drew Philip achète une maison en ruine à Détroit pour 500$. Dans les années qui suivent, alors qu'il vide l'intérieur et retire les ordures qui envahissent les pièces, il apprend non seulement comment réparer une maison mais il apprend aussi à construire une communauté. Drew Philipp rend hommage à cette ville qu'il aime, et nous parle de « voisinage radical » nous montrant que nous avons « le pouvoir de créer un monde nouveau ensemble et de le faire par nous-mêmes quand nos gouvernements refusent ».

D'où viennent les bonnes idées ? Partant de cette problématique, Vittorio Loreto nous emmène dans un voyage à la découverte du schéma mathématique du possible pour expliquer la naissance du nouveau. Découvrons « le possible adjacent » -- la croisée des chemins entre l’existant et le possible – et en quoi l’étude des mathématiques peut nous conduire à comprendre comment nous créons les idées nouvelles.

Présidente-directrice générale du Fonds mondial pour les femmes, Musimbi Kanyoro contribue à soutenir les femmes et leurs idées pour les aider à se développer et à se construire. Elle nous présente le concept de l'isirika, issu de la culture Maragoli – un mode de vie pragmatique qui prône la responsabilité mutuelle afin de prendre soin les uns des autres – quelque chose qu'elle voit fait par les femmes partout dans le monde. Et elle demande aux plus favorisés de donner davantage à tous ceux qui contribuent à faire avancer leur communauté. « Imaginez un monde qui prônerait l'isirika, où ce serait la valeur par défaut », nous propose Musimbi Kanyoro. « Jusqu'où pourrait-on aller les uns pour les autres ? Pour l'humanité ? » Découvrons-le – ensemble.

Petter Johansson, psychologue expérimental, fait des recherches sur la cécité du choix — un phénomène où l'on est persuadé d'avoir ce que l'on veut, même lorsque ce n'est pas le cas. Dans une conversation révélatrice, il partage des expériences (créées en collaboration avec des magiciens !) qui visent à répondre à cette question : quelles sont les raisons qui dictent nos choix ? Ses découvertes ont des conséquences importantes sur la nature de la connaissance de soi et la façon dont nous réagissons face à la manipulation. Vous ne vous connaissez peut-être pas aussi bien que vous le pensez.

Un jour, tandis qu'il conduisait en direction de Johannesbourg, Tapiwa Chiwewe remarqua un énorme nuage de pollution atmosphérique qui planait au-dessus de la ville. Il était curieux et inquiet, mais pas un expert en environnement - il a donc fait des recherches et découvert que près de 14 % des décès dans le monde en 2012 ont été causés par la pollution de l'air domestique et ambiant. Grâce à ces connaissances et à l'envie d'agir, Chiwewe et ses collègues ont développé une plateforme qui permet de déceler les tendances en matière de pollution et d'aider les urbanistes à prendre de meilleures décisions. « Parfois, il suffit d'une nouvelle perspective, de nouvelles compétences pour créer les conditions propices à quelque chose de remarquable, dit Chiwewe. Mais vous devez faire preuve d'audace pour essayer. »

Très peu d'entre nous ont un emploi en lien direct avec nos expériences passées ou ce que nous avons étudié à l'université. Prenez le résident TED Jason Shen : il a étudié la biologie mais est ensuite devenu chef de produit dans une entreprise de technologie. Dans cette présentation rapide et instructive sur le potentiel humain, Shen partage une idée nouvelle quant à comment les gens à recherche d'un emploi peuvent se rendre plus attractifs et pourquoi les employeurs devraient chercher la capacité plutôt que les qualifications.

Nous nous trouvons souvent coincés dans des cercles sociaux étroits avec des gens similaires. Quelles sont les habitudes qui nous confinent et comment pouvons-nous en sortir ? La psychologue organisationnelle Tanya Menon aborde comment nous pouvons être plus intentionnels quant à l'expansion de nos univers sociaux et comment cela peut mener à de nouvelles idées et opportunités.

Qu'est-ce l'injustice ? Ne pas être invité au mariage d'un ami ou être pénalisé pour une malchance ou une faute commise de bonne foi ? L'injustice nous bouleverse souvent tellement qu'on ne peut pas penser clairement. Ce n'est pas qu'un enjeu personnel : c'est aussi mauvais pour les affaires, selon Marco Alvera. Il explique comment son entreprise travaille à créer une culture de l'équité et comment puiser dans notre sentiment inné du bien et du mal rend les employés plus heureux et apporte de meilleurs résultats.

« Si on veut progresser de façon considérable dans la résolution des problèmes actuels, il faut que ce soit le monde des affaires qui fournisse les solutions à ces problèmes, » dit Wendy Woods, spécialiste de l'impact social. Woods nous parle d'une façon originale de jauger l'impact que chaque partie d'une entreprise peut avoir sur chaque partie de la société ; et comment les ajuster, afin de ne plus nuire, mais aussi d'améliorer les choses. Découvrez comment les cadres peuvent aller au-delà de leur Responsabilité Sociale de l'Entreprise, vers un « impact sociétal total », pour le bien de leur entreprise, mais aussi de la société en général.

Nous partageons tous la même planète -- nous respirons le même air, buvons la même eau et dépendons des mêmes océans, forêts et de la même biodiversité. L'économiste Naoko Ishii a pour mission de protéger ces ressources partagées, connues sous le nom de biens communs universels, vitales pour notre survie. Dans une conférence révélatrice sur la santé de notre planète, Ishii met en avant quatre systèmes économiques que nous devons changer pour les préserver, défendant un nouveau type de contrat avec la planète Terre.

En Suède, un enfant se brosse les dents. Au Rwanda, un homme fait son lit. Anna Rosling Rönnling veut nous montrer les moments de la vie quotidienne de personnes dans le monde entier. Pour ce faire, elle a envoyé des photographes dans 264 maisons de 50 pays différents (pour l'instant) pour reporter les cuisinières, lits, toilettes, jouets et autres objets de la vie quotidienne en fonctions des revenus de foyers du monde entier. Observez comment des familles vivent en Lettonie, au Burkina Faso ou encore au Pérou pendant qu'Anna Rosling Rönnlund explique le pouvoir des photos pour nous aider à mieux comprendre le monde.

Quand nous essayons de trouver de nouvelles idées, nous avons tous des moments où nous nous retrouvons bloqués. Mais selon les recherches de Marily Oppezzo, spécialiste du comportement et de l'apprentissage, se lever et aller se promener pourrait suffire à faire bouillonner sa créativité. Dans cette intervention rapide et divertissante, elle explique comment marcher peut nous aider à tirer le meilleur de notre prochain brainstorming.

L'Afrique a besoin d'ingénieurs, mais les étudiants ingénieurs finissent souvent par travailler dans des sociétés d'audit ou des banques. Pourquoi ? Kamau Gachigi pense que c'est à cause du manque d'espace et de matériel nécessaires pour tester leurs idées et lancer leurs entreprises. Pour résoudre ce problème, Gachigi a lancé Gearbox, un espace de fabrication et de soutien en matériel informatique qui propose un environnement pour tester les prototypes destinés tant aux professionnels qu'aux personnes sans expérience en ingénierie. Dans cette présentation d'avant-garde, il partage des exemples de projets extraordinaires et d'innovations sortant tout droit de ce fab lab kenyan.

Mumbai, Delhi, Chennai, Kolkata, toutes les grandes villes de l’Inde ont une chose en commun : elles accueillent des personnes qui y cherchent du travail. Mais quelles sont les conséquences de cet accueil et cette ouverture ? Malheureusement, une pénurie de logements pour un nombre estimé de 100 000 millions d’habitants, dont beaucoup finissent par s’établir dans des quartiers informels. Gautam Bhan, chercheur expert en installations humaines, imagine avec audace une solution à ce problème. Il explique sa vision d’une nouvelle Inde urbaine où chacun a son chez-soi, sûr et bien solide.

Où est le mal à acheter un sac à main contrefait ou une fausse montre de luxe ? Selon Alastair Gray, inspecteur des douanes, de telles contrefaçons financent le terrorisme et le crime organisé. Il nous en apprend plus sur cette économie souterraine d'une valeur d'un billion de dollars qu'est la contrefaçon - des organisations criminelles qui en sont à la tête en passant par le travail des enfants dans la production des marchandises - ainsi que sur les mesures que nous pouvons prendre pour les arrêter. Gray déclare : « Faisons pleins feux sur les forces obscures de le contrefaçon qui se cachent en plein jour ».

Niti Bhan étudie les stratégies commerciales pour les marchés informels en Afrique : ces petits magasins et kiosques, ces artisans qualifiés et ces ouvriers qui sont le moteur invisible faisant tourner l'économie du continent. Il est facile d'imaginer ces travailleurs comme des fraudeurs, voire des criminels, mais elle défend leur légitimité et l'investissement dans ce secteur de l'économie en plein essor. Selon elle, en investissant, nous pourrions créer des milliers d'emplois. « Ce sont les jeunes pousses fertiles des entreprises, dit Bhan. Pourquoi ne pas commencer par reconnaître ces compétences et ces métiers ? »

Quand Gretchen Carlson a parlé de son expérience du harcèlement sexuel au travail, cela a inspiré des femmes partout à reconquérir leur pouvoir et à dire au monde ce qui leur était arrivé. Dans une présentation remarquable et farouche, elle raconte son histoire et identifie trois choses spécifiques que nous pouvons tous faire pour créer des lieux de travail plus sûrs. « Nous ne serons plus sous-estimées, intimidées ou mises en retrait, dit Carlson. Nous allons nous lever et nous exprimer et nos voix seront entendues. Nous serons les femmes que nous étions censées être. »

Margrethe Vestager est chargée d'assurer la compétitivité des marchés européens. C'est la raison pour laquelle, agissant au nom de l'Union Européenne, elle a condamné Google à payer 2,8 milliards de dollars pour leur infraction aux lois antitrust, réclamé à Apple 15,3 milliards de dollars d'impôts rétroactifs, et enquêté sur un éventail de compagnies allant de Gazprom à Fiat, pour leur pratiques anticoncurrentielles. Dans cette importante conférence sur l'état du commerce international, elle explique pourquoi les marchés ont besoin de règles claires, et comment même les entreprises les plus innovatrices peuvent devenir un problème lorsqu'elles deviennent trop dominantes. « Une concurrence loyale réelle a un rôle vital à jouer dans l'instauration de la confiance dont nous avons besoin pour tirer le meilleur parti de nos sociétés, dit Vestager, et cela débute par l'application de nos lois. »

Il n'est jamais trop tard pour se réinventer. Prenez l'exemple de Paul Tasner : après avoir travaillé continuellement comme collaborateur pendant 40 ans, il a fondé sa propre startup à l'âge de 66 ans, en combinant son idée d'entreprise avec son expérience et sa passion. Et il n'est pas le seul. Alors que Paul partage son expérience dans cette conversation courte, amusante et inspirante, on observe que de plus en plus de seniors se laissent entraîner avec succès par leur instinct entrepreneurial.

Nous avons tous déjà entendu parler de robotisation -- mais que peut-on y faire ? David Lee, expert en innovation, estime que nous devrions concevoir des emplois qui révéleraient nos passions et talents cachés, afin d'avoir un sens dans l'ère de la robotique. « Demandez aux gens quels problèmes ils aspirent à résoudre et quels talents ils veulent apporter au travail », dit Lee. « Quand vous incitez les gens à donner d'eux-mêmes, ils peut être étonnant à quel point ils sont bien plus que de simples travailleurs. »

Chika Ezeanya-Esiobu veut que l'Afrique laisse libre cours à ses idées créatives et à ses énergies innovatrices longtemps réprimées grâce à la reconnaissance de son savoir authentique et traditionnel. Dans ce discours poignant, elle partage des exemples de connaissances indigènes africaines inexploitées dans le domaine de l'agriculture et celui de la politique, tout en appelant les Africains à participer au progrès en acceptant et en honorant leur réalité.

Une réthorique se répand selon laquelle les nations comme les États-Unis seraient en train de perdre leurs emplois manufacturiers au bénéfice de pays moins coûteux, comme la Chine, le Mexique et le Vietnam, et que le protectionnisme est la meilleure solution. Ces emplois n'ont cependant pas disparu pour les raisons que l'on pense, nous explique Augie Picado, spécialisé en frontières et logistique. Il nous esquisse un diagnostic du commerce mondial et comment la production partagée et l'ouverture des frontières nous permettent de fabriquer des produits de meilleure qualité et à des coûts moindres.

Chaque année, une grande entreprise sur sept fraude. Pourquoi? Pour le découvrir, Alexander Wagner nous emmène sur le chemin de l'économie, de l'éthique et de la psychologie du bien faire. Rejoignez-le pour un voyage introspectif le long des pentes glissantes de l'escroquerie à mesure qu'il vous aidera à comprendre les raisons du comportement humain.

Que se passerait il si vous saviez ce que vos collègues de travail pensent vraiment de vous et si vous saviez qui ils sont réellement ? Ray Dalio en fait un projet d'étude via l'utilisation de la transparence radicale et des algorithmes de prise de décision en vue de créer une méritocratie liée aux idées où les gens peuvent s'exprimer librement et dire ce qu'ils pensent vraiment -- même demander des comptes à son patron est permis. Découvrez comment ces stratégies ont aidé Ray Dalio à créer l'un des fonds spéculatifs les plus performants au monde et comment vous pouvez tirer parti de la prise de décision collective basée sur les données.

Une autre réalité économique est possible -- une économie qui valorise la population, la durabilité et la résilience plutôt que le profit à tout prix. Niki Okuk argumente en faveur de l'économie coopérative et de la façon dont les personnes de la classe ouvrière peuvent s'organiser et posséder les entreprises dans lesquelles elles travaillent, prendre les décisions pour elles-mêmes et profiter des fruits de leur labeur.

Quand Richard J. Berry, le maire d'Albuquerque, a vu un homme à un coin de rue tenant une pancarte en carton disant : « Je veux un emploi », il a décidé de prendre au mot cet homme (et les autres dans sa situation). Lui et son équipe ont lancé une initiative dans toute la ville pour aider les sans-abris en leur donnant du travail pour la journée et un endroit où dormir. Les résultats ont été incroyables. Découvrez comment votre ville peut reproduire le modèle d'Albuquerque dans cette présentation franche et optimiste.

La connaissance financière n'est pas une aptitude - c'est un mode de vie. Fiez-vous à Curtis « Wall Street » Carroll. En tant qu'ancien détenu, Carroll connaît le pouvoir d'un dollar. Pendant qu'il était en prison, il a appris par lui-même à lire et à jouer en Bourse. Maintenant, il partage un message simple, mais puissant : nous devons tous nous tenir davantage informés en ce qui concerne notre argent.

Le conflit est mauvais ; le compromis, le consensus et la collaboration sont bons - c'est du moins ce que l'on nous dit. Avocat et bioéthicien, Jonathan Marks remet en question ces idées reçues, en montrant comment les gouvernements peuvent mettre en péril la santé publique, les droits de l'Homme et l'environnement quand ils entrent en partenariat avec l'industrie. C'est un important rappel, fait au bon moment, que le bien commun et le terrain commun ne sont pas du tout la même chose.

Votre patron ne vous paie probablement pas ce que vous valez -- au lieu de cela, il vous paie ce qu'il pense que vous valez. Prenez le temps d'apprendre à façonner sa pensée. La conseillère en tarification Casey Brown partage ses histoires utiles et des apprentissages qui peuvent vous aider à mieux communiquer votre valeur et à être payé pour votre excellence.

La liberté des voitures, la liberté de l'étalement, la liberté de marcher dans votre ville! Le planificateur de ville, Jeff Speck, partage sa «théorie générale de la marchabilité» - quatre principes de planification pour transformer les grandes villes des autoroutes à six voies et des blocs de 600 pieds en des oasis sécuritaires et accessibles aux chemins cyclables et des rues bordées d'arbres.

Dans tout lieu de travail, il y trois types fondamentaux de gens : les donneurs, les preneurs et les apparieurs. Le psychologue du travail Adam Grant décompose ces personnalités et offre des stratégies simples pour promouvoir une culture de générosité et pour empêcher les employés égoïstes de prendre plus que leur part.

Les séries télévisées sont certes surfaites et exagérées, mais, comme nous le dévoile Kate Adams, elles sont souvent le reflet de l'intensité et des drames de la vraie vie. Kate est une ancienne assistante du directeur de casting de « Ainsi va le monde ». Elle dépeint en quoi les séries nous apprennent à repousser nos doutes et à croire en notre potentiel de courage, vulnérabilité, flexibilité et résilience. Elle met en emphase quatre leçons de vie et d'affaires et nous glisse à l'oreille qu'il n'est jamais trop tard pour changer le récit de notre vie.

S'exprimer est difficile, même lorsque vous savez que vous devriez le faire. Apprenez à à vous affirmer, à survivre dans les situations sociales délicates et à étendre votre pouvoir personnel avec les sages conseils du psychologue social Adam Galinsky.

Dites bonjour à l'économie décentralisée -- la blockchain va tout changer. Dans cette explication lucide de la technologie complexe (et déroutante), Bettina Warburg décrit comment la blockchain éliminera le besoin d'institutions centralisées comme les banques ou les gouvernements pour faciliter le commerce, faisant évoluer d'anciens modèles de commerce et de finance en quelque chose de bien plus intéressant : un système distribué, transparent et autonome pour l'échange de valeur.

« Face à l'intelligence artificielle et à l'apprentissage automatique, nous avons besoin d'un nouvel humanisme radical » dit Tim Leberecht. Se décrivant lui-même comme un « romantique d’affaires », il considère que cela signifie la conception d’organisations et de lieux de travail prônant l'authenticité au lieu de l'efficacité et les questions au lieu des réponses. Tim Leberecht propose quatre principes (certainement subjectifs) pour établir de belles organisations.

Votre entreprise a peut-être donné de l'argent pour des causes humanitaires, mais vous avez quelque chose qui peut se révéler encore plus utile à offrir : vos données. Mallory Soldner nous montre comment les entreprises privées peuvent aider à progresser sur les gros problèmes actuels -- de la crise des réfugiés à la faim dans le monde -- en faisant don de leur données. En quoi votre entreprise peut-elle y contribuer ?

Quelque chose de profond est en train de changer notre conception de la confiance, dit Rachel Botsman. Alors que nous placions notre confiance dans des institutions comme les gouvernements et les banques, aujourd'hui nous faisons de plus en plus confiance aux autres, souvent aux inconnus, sur des plateformes comme Airbnb et Uber et à travers des technologies comme la blockchain. Cette nouvelle ère de confiance pourrait amener une société plus transparente, inclusive et responsable -- si nous faisons cela correctement. A qui faites-vous confiance ?

Qui a dit que le changement devait être difficile ? L'expert en changement organisationnel Jim Hemerling pense qu'adapter votre entreprise dans ce monde en constante évolution peut être stimulant plutôt qu'épuisant. Il expose cinq impératifs centrés sur le fait de faire passer les gens d'abord, afin que la réorganisation d'une entreprise devienne une tâche stimulante, énergisante pour tous.

Combien êtes-vous payé ? Quelle est la différence entre votre salaire et ceux de vos collègues ? Vous devriez le savoir, et ils devraient le savoir aussi, affirme le chercheur en sciences de gestion David Burkus. Dans cette conférence, Burkus met en question notre habitude culturelle à garder secret nos salaires et soulève un argument convaincant pour qu'on brise cette habitude, tout pour le bien des employés, des entreprises et de la société en général.

Neha Narula speaks at TED@BCG

Qu'est ce que la blockchain ? Si vous ne savez pas, vous devriez ; si vous savez, il y a de fortes chances que vous ayez encore besoin de quelques éclaircissements sur la façon dont elle fonctionne réellement. Don Tapscott est là pour vous aider, démystifiant cette technologie qui transforme le monde, renforce la confiance et qui, dit-il, ne représente rien de moins que la deuxième génération d'Internet et qui a le potentiel de transformer la gestion de l'argent, les affaires, le gouvernement et la société.

Après une croissance économique en déclin ces 50 dernières années, nous pourrions trouver un second souffle dans un recoin inexploré : un nouveau modèle industriel qui n'est ni ce que vous imaginez, ni où vous pensiez le trouver. Le penseur de systèmes industriels Olivier Scalabre nous détaille comment une quatrième révolution industrielle entraînera un changement macroéconomique, une explosion des emplois, de la productivité et de la croissance.

Pour construire une entreprise qui dure, la meilleure source d'inspiration est notre propre système immunitaire. Martin Reeves partage avec nous quelques statistiques effrayantes sur la durée de vie des entreprises et explique comment les dirigeants peuvent appliquer les six principes du vivant pour construire des entreprises résilientes et prospères.

L'apprentissage automatique n'est plus limité aux simples tâches telles que l'évaluation des risques de crédit et le tri du courrier. Aujourd'hui, les machines peuvent effectuer des opérations bien plus complexes comme noter des dissertations et diagnostiquer des maladies. Avec ces avancées, une question difficile se pose : à l'avenir, un robot fera-t-il votre travail ?

Les femmes d'affaires arabes ont plus de responsabilités que leurs égaux masculins et font face à plus de rigidité culturelle que les femmes occidentales. Qu'est-ce que leur succès peut nous apprendre sur la ténacité, la compétition, les priorités et le progrès ? Retraçant sa carrière d'ingénieur, de militante et de mère à Abu Dhabi, Leila Hoteit, partage trois leçons pour prospérer dans le monde moderne.

« Je crois que perdre mon ouïe a été l'un des plus beaux cadeaux que j'ai jamais reçus, » dit Elise Roy. En tant qu'avocate des droits des handicapés et pratiquante du design thinking, elle sait qu'être sourde lui offre une expérience et un recadrage du monde uniques -- une perspective qui pourrait résoudre certains de nos plus grands problèmes. Comme elle dit : « Quand nous concevons d'abord pour les handicapés, nous tombons souvent sur des solutions qui sont bien meilleures que lorsque nous concevons pour les gens normaux. »

Comment créer un produit que les gens veulent vraiment ? Permettre aux clients de faire partie du processus. « L'empathie pour ce que veulent les clients est probablement la meilleure ligne directrice pour réussir », dit le concepteur Tom Hulme. Dans cette courte conférence, Hulme expose trois exemples qui sont à l'intersection de la conception et de l'application, où les gens ont, par nécessité, développé leurs propres chemins désirés. Une fois que vous savez les repérer, vous les verrez partout.

Quels sont vos rêves? Mieux encore, quels sont vos rêves brisés ? Dan Pallotta rêve d'une époque où nous serons aussi excités, curieux et scientifiques à propos du développement de notre humanité que nous le sommes aujourd'hui du développement de notre technologie. « Ce que nous craignons le plus est que l'opportunité d'accomplir notre vrai potentiel nous soit refusée », dit Pallotta. « Imaginez vivre dans un monde où nous reconnaîtrions simplement cette peur profonde et existentielle de l'autre -- et où nous aimerions profondément cet autre justement parce que nous saurions qu'être humain, c'est vivre avec cette peur. »

Ferons-nous tout ce qui est nécessaire pour combattre le changement climatique ? En 2008, après la crise financière mondiale, des gouvernements des quatre coins du monde ont décidé de faire « tout ce qui était nécessaire » pour redresser l'économie, émettant l'équivalent de 250 milliards de dollars de devise internationale pour endiguer l'effondrement économique. Dans cette présentation qui dérape merveilleusement, l'expert financier Michael Metcalfe suggère qu'il serait possible d'utiliser ce même outil monétaire non conventionnel avec le but de financer un engagement mondial pour un avenir respectueux de l'environnement.

La confiance : comment la mériter ? Les banques utilisent les cotes de crédit pour déterminer si vous êtes digne de confiance mais il y a 2,5 milliards de personnes dans le monde qui n'en ont pas -- et qui ne peuvent obtenir de crédit pour lancer leur entreprise, acheter une maison ou améliorer leurs conditions de vie. Écoutez comment Shivani Siroya, une TED Fellow, débloque un pouvoir d'achat d'inexploité dans le monde en voie de développement grâce à InVenture, une start-up qui utilise les données mobiles pour construire une identité financière. « Avec quelque chose d'aussi simple qu'une cote de crédit, dit Siroya, nous donnons aux gens le pouvoir de construire leur propre avenir. »

« Les plus grands rêves ne sont pas juste des idées », déclare Astro Teller, « ce sont des idées associées à des stratégies pour de les rendre réelles. » Le directeur de X (anciennement Google X), Astro Teller, nous emmène au sein de son « usine Moonshot », comme il l'appelle, où ses équipe cherche à résoudre les plus grands problèmes du monde grâce à des projets comme des ballons permettant de fournir une connexion Internet ou des éoliennes qui naviguent dans les airs. Découvrez le secret de X, qui a fait en sorte que ses travailleurs ne soient pas inquiets à l'idée de travailler sur des projets risqués et d'avoir des idées audacieuses.

Est-ce possible de gérer son entreprise tout en la ré-inventant ? Pour l'expert en stratégie d'entreprise Knut Haanaes, la capacité d'innover après être devenu prospère est la marque d'une grande organisation. Il partage avec nous ses connaissances pour trouver un équilibre entre l'optimisation des acquis et l'exploration d'idées nouvelles. Il nous donne des indices comment éviter deux des plus grands pièges en stratégie.

Si vous avez interrompu votre carrière et cherchez maintenant à retourner au travail, pourriez-vous envisager de prendre un stage ? Carol Fishman Cohen, experte en réinsertion professionnelle, estime que vous devriez. Dans cette conférence, elle raconte son expérience en tant que stagiaire de 40 ans, son travail de soutien auprès des « redécolleurs ». Elle explique le changement d'approche des employeurs vis-à-vis des talents de retour à l'emploi.

Uber n'a pas commencé avec des grandes ambitions mais seulement diminuer le trafic et la pollution. Mais, quand l'entreprise s'est lancée, le co-fondateur Travis Kalanick s'est demandé s'il était possible de faire en sorte que les utilisateurs d'Uber prenant les mêmes routes partagent leurs voitures, diminuant au passage le cout et l'empreinte carbone. Le résultat : uberPOOL, l'entreprise de service de covoiturage, qui, dans au cours de ses huit premiers mois, a fait diminuer les trajets de 15,4 millions de kilomètres et a ôté 1 400 tonnes de dioxyde de carbone de l'air à Los Angeles. Maintenant, Kalanick dit que le covoiturage pourrait aussi fonctionner pour les travailleurs venant des banlieues. « Avec la technologie aujourd'hui dans nos poches, et une règlementation intelligente, dit-il, nous pouvons transformer chaque voiture en une voiture partagée et nous pouvons, dès aujourd'hui, reconquérir nos villes. »

Les marchés financiers mondiaux peuvent-ils devenir des catalyseurs de changement social ? Selon Audrey Choi, experte en investissement, les individus ont le pouvoir de faire la différence en investissant dans les sociétés qui défendent les valeurs sociales et la durabilité. « Nous avons plus de possibilités que jamais de faire des choix, dit-elle. Changez votre perspective, et investissez dans le changement que vous voulez voir dans le monde. »

Shonda Rhimes, le titan derrière Grey's Anatomy, Scandal et How to Get Away With Murder, est responsable de quelque 70 heures de télévision par saison et elle aime travailler. « Quand je travaille dur, je suis à fond dedans, il n'y a pas d'autre sentiment », dit-elle. Elle a un nom pour ce sentiment : le bourdonnement . Le bourdonnement est une drogue, le bourdonnement est une musique, le bourdonnement est Dieu qui murmure à son oreille. Mais que se passe-t-il quand il s'arrête ? Qui est-elle sans ce bourdonnement ? Joignez-vous à Shonda Rhimes pour un voyage à travers son « année de oui » et pour comprendre comment elle a retrouvé son bourdonnement.

La croissance économique est le défi de notre temps. Sans elle, l'instabilité politique et sociale augmente et le progrès humain stagne. Nous constatons également que le capitalisme d'aujourd'hui ne suffira pas pour créer la croissance dont nous avons besoin. Dans cette conférence TED, l'économiste Dambisa Moyo recense le paysage économique actuel et appelle à une ouverture d'esprit pour fonder un nouveau capitalisme rassemblant différents modèles présents dans le monde et ainsi favoriser la croissance économique dont nous avons besoin.

La jacinthe d'eau peut paraître inoffensive, voire une jolie plante — mais c'est en réalité une plante aquatique envahissante qui obstrue les voies navigables, empêche le commerce, interrompant l'école et perturbant la vie quotidienne. En ce fléau, l'entrepreneur écologiste Achenyo Idachaba y a vu une opportunité. Suivez son histoire pour savoir comment elle a transformé de mauvaises plantes en des merveilles tissées.

Les défis et les problèmes peuvent faire avorter votre processus créatif... ou vous rendre plus créatif que jamais. A travers cette surprenante histoire de la création de l'album au piano le plus vendu de tout temps, Tim Harford vous convaincra peut-être des avantages de travailler au milieu d'un peu de désordre.

« Si vous voulez créer votre propre cimetière au Royaume-Uni, vous le pouvez. » déclare Alison Killing. Dans ce talk, cette architecte et TEDFellow s'interroge sur les lieux où nous mourrons et où nous sommes enterrés. Elle offre une perspective économique et sociale qui nous ouvre les yeux sur un aspect négligé de nos villes : le cimetière. Parlant en particulier des lois britanniques, elle dévoile des lois fascinantes, parfois amusantes et souvent contradictoires relatives à la façon dont nous sommes enterrés.

Nous avons besoin que les femmes travaillent, et nous avons besoin que les femmes actives aient des enfants. Alors pourquoi les États-Unis sont-ils un des seuls pays du monde qui n'offrent pas de congés maternité payés aux nouvelles mères actives ? Dans cette conférence incisive, Jessica Shortall démontre avec passion que la réalité des nouvelles mères actives en Amérique est à la fois cachée et horrible : chaque année, des millions de femmes sont forcées à reprendre le travail seulement quelques semaines après leur accouchement. Son idée méritant d'être partagée : le temps est venu de reconnaitre le coût économique, physique et psychologique de cette approche au détriment des mères actives et de leurs bébés, et de sécuriser note futur économique en offrant des congés de parentalité à tous les parents actifs.

Quand on a le choix pour un poste, entre un candidat avec un CV parfait et un autre qui s’est démené au travers des difficultés, la directrice en ressources humaines Regina Hartley donne toujours une chance au « Rescapé ». En tant que personne qui a grandi dans l’adversité, Hartley sait que ceux qui se développent dans les endroits les plus sombres sont investi d’une capacité à survivre dans un environnement de travail qui change continuellement. « Choisissez le concurrent le moins estimé, dont les armes secrètes sont passion et détermination. » Elle nous conseille : Engagez le « Rescapé » !

Josh Luber est un amateurs de baskets, un collectionneur d'éditions rares ou limitées. Avec leur appétit insatiable pour les baskets exclusives, ces adeptes dirigent le marketing et sont à l'origine de battages médiatiques pour les marques qu'ils aiment, en particulier Nike, qui domine largement le marché secondaire des baskets qui représente plusieurs milliards de dollars. L'entreprise de Luber, Campless, collecte des données relatives à ce marché et les analyse pour les collectionneurs et investisseurs. Dans cette conférence, il nous emmène en voyage dans ce marché compliqué et non règlementé et il imagine comment cela pourrait servir de modèle pour une bourse de commerce.

Que voulez-vous faire quand vous serez grand ? Si vous n'êtes pas sûr que vous voulez faire la même chose pour le reste de votre vie, vous n'êtes pas seul. Dans ce discours illuminant, l'écrivain et artiste Emilie Wapnick décrit le type de personnes qu'elle appelle « multi-potentialistes » : ceux qui ont toute une palette d'intérêts et de métiers pendant leur vie. En êtes-vous un ?

Dans le travail moderne - de l'accueil en salle aux calculs complexes en passant par l'invention de nouveaux produits - il s'agit de résoudre de tout nouveaux problèmes chaque jour, de manière flexible, à travers de nouveaux moyens. Mais comme le montre Yves Morieux dans ce discours perspicace, trop souvent, une surcharge des procédures et des autorisations et des mesures internes nous empêchent de faire de notre mieux. Il propose une nouvelle façon de penser à ce qu'est le travail - une collaboration, pas une compétition.

Derrière les offres que nous adorons au quotidien - la manucure à 10 euros, le buffet de crevettes à volonté - se cache le monde du travail forcé, nécessaire pour maintenir les prix au plus bas. Noy Thrupkaew a enquêté sur la traite des personnes, qui prospère aux États-Unis et en Europe autant que dans les pays en voie de développement. Elle nous présente les hommes et les femmes dont le travail est exploité pour satisfaire les besoins des consommateurs dans le monde.

Depuis 12 ans, LaToya Ruby Frazier a photographié amis, voisins et famille à Braddock en Pennsylvanie. Et bien que la ville du métal ait dernièrement été nommé symbole de la « redynamisation de la Rust Belt » (ceinture industrielle), les photos de Frazier racontent une toute autre histoire, celle de l'impact des inégalités et de la toxicité de l'environnement. Dans cette courte et puissante vidéo, l'intervenante donne un aperçu très personnel d'un monde dont on parle peu.

Dans cette courte et provocatrice présentation, le financier Sangu Delle questionne si la micro-finance - de petits prêts à de petits entrepreneurs - est la meilleure façon de conduire la croissance dans des pays en voie de développement. « Nous semblons être fixés sur cette idée idéalisée que chaque personne pauvre en Afrique est un entrepreneur, » dit-il. « Pourtant, mon travail m'a enseigné que la plupart des personnes veulent un emploi. » Sengu Delle plaide pour le support des grandes entreprises et des usines pour lever les obstacles au le commerce panafricain

Et si votre travail ne contrôlait pas votre vie ? Le PDG brésilien Ricardo Semler pratique une forme radicale de démocratie collective, repensant tout, des réunions du conseil d'administration à la manière dont les travailleurs déclarent leurs jours de congés (ils n'ont pas à le faire). C'est une vision qui récompense la sagesse des travailleurs, promeut l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle -- et mène à une vision profonde de ce que sont vraiment le travail et la vie. Question bonus : et si les écoles étaient aussi ainsi ?

Faire du pain grillé ne semble pas très compliqué — jusqu'à ce qu'on vous demande d'en dessiner le processus, étape par étape. Tom Wujec aime demander à des personnes et des équipes de dessiner leur manière de griller du pain, parce que le processus révèle des vérités inattendues sur la manière dont nous pouvons résoudre notre problème le plus gros, le plus compliqué, au travail. Apprenez à réaliser cet exercice vous-même, et écoutez la perspicacité surprenante de Wujec en regardant des milliers de personnes dessiner du pain grillé.

Navi Radjou a passé des années à étudier le « jugaad », également appelé innovation frugale. Lancé par des entrepreneurs de marchés émergents qui ont compris comment obtenir un résultat spectaculaire avec des ressources limitées, ce procédé est désormais très populaire à l'échelle mondiale. Émaillant sa conférence d'une mine d'exemples de l'ingéniosité humaine en action, Radjou partage également trois règles nous enseignant comment nous pouvons tous faire plus avec moins.

Cela semble contraire au bon sens, mais en 2030 de nombreuses puissances économiques importantes auront plus d'emplois que de citoyens adultes pour les occuper. Dans cette conférence charmante, chiffres à l'appui, l'expert en ressources humaines Rainer Strack soutient que les pays devraient aller chercher au-delà des frontières des travailleurs mobiles et volontaires. Mais pour cela, ils doivent commencer par changer leur culture d'entreprise.

Une épidémie de mauvaises réunions, inefficaces et bondées, harcèle le monde des entreprises, et rend les travailleurs malheureux. David Grady a quelques idées pour arrêter ça.

Nous voulons tous utiliser nos talents pour créer quelque chose de significatif dans nos vies. Mais comment commencer ? (Et si vous êtes timides ?...) Kare Anderson, écrivain, partage son histoire de timidité chronique, ainsi que comment elle a ouvert son monde en aidant d'autres personnes à utiliser leurs propres talents et passions.

La technologie nous permet de donner de l'argent directement aux personnes les plus pauvres de la planète. Devrions-nous le faire ? Dans ce discours qui bouscule nos idées reçues, Joy Sun, qui travaille depuis des années dans l'humanitaire, explore deux nouvelles manières d'aider les pauvres.

En 2013, les migrants internationaux ont envoyé 413 milliards de dollars chez eux, à leurs familles - soit trois fois plus que le total de l'aide étrangère globale (environ 135 milliards de dollars). Cet argent, connu sous le nom de versements, change la vie de ceux qui le reçoivent et joue un rôle considérable dans l'économie de nombreux pays. L'économiste Dilip Ratha raconte la promesse de ces dollars « emballés avec amour » et analyse la manière dont ils sont régis par des règles et des pratiques qui les étouffent.

Dan Barasch et James Ramsey ont une idée délirante - créer un parc, plein de verdure, sous la ville de New York. Ensemble, ils sont en train de développer le « Lowline », un espace vert souterrain de la taille d'un terrain de foot. Ils le construisent dans un vieux terminus de métro, abandonné en 1948, en utilisant une technologie qui permet de récolter la lumière solaire au niveau du sol et de la rediriger sous terre. Ainsi, c'est un parc qui peut fleurir, même en hiver.