TEDTalks 비즈니스

"기후 변화를 해결하지 않으면 경제를 망치게 됩니다." 라고 경제학자 레베카 핸더슨(Rebecca Henderson)은 말합니다. 이 대담한 강연에서, 그녀는 자본주의를 방관하는 것이 환경과 인간 건강을 얼마나 해치는지 설명합니다. 그리고 기업들이 그들이 유발하는 기후 위기를 위해 나서고 이를 해결하기 위해 돕는 사례를 제시합니다. 기업들이 자신이 초래하는 기후 손상을 위해 비용을 지불하는 재구상된 자본주의가 어떤 모습일지 들어보세요.

기업의 목적은 무엇인가요? 운동가이자 영화 제작가인 애비게일 디즈니는 주주들보다 근로자들을 먼저 생각하는 도덕적 의무를 가진 기업이 있는 세상을 원합니다. 또한 디즈니(그리고 다른 기업들)가 그들을 위해 일하는 모든 사람들을 존중하며 최저임금을 보장하기를 촉구합니다.

우리가 어떻게 다른 사람의 의견을 정중하고 생산적으로 반대할 수 있을까요? 이 사려 깊은 대화에서, 팀 빌더인 매트 트롬블리는 화젯거리에 대해 융통성 없는 입장을 취하는 경향인 "아고니즘" 에 대해 곰곰이 생각하고 동의할 수 있는 측면을 찾는 것이 갈등을 해결하는 첫 단계인 이유를 설명합니다. 그는 "누군가와 아주 작은 공통점이라도 찾아낼 수 있을 때, 당신은 타인의 아름다운 경의, 복잡함, 그리고 장엄함을 이해할 수 있게 된다. "라고 말합니다.

운동선수들은 더 빨리 달리고, 더 높이 뛰고, 더 멀리 던질 수 있도록 육체적 훈련을 합니다. 그러면 사고방식 훈련을 하는 건 어떨까요? 시애틀 시호크스 쿼터백 러셀 윌슨은 중압감 하에서 (직업과 삶에서) 자신을 성공으로 이끈 '중립적 사고'의 힘에 관해 이야기합니다. 그리고 여러분 자신의 삶이 올바른 방향으로 나아가기 위해 이 사고방식을 어떻게 적용하는지를 보여줍니다.

전 칠레 환경부 장관인 마르셀로 메나는 칠레에 2050년까지 순 0 경제를 창조하는 임무를 진행 중입니다. 기후 행동에 관한 대화에서, 그는 코로나19 판데믹이 기후 변화에 문제를 제기하는 칠레의 야심 찬 계획을 어떻게 바꾸고 있는지 이야기하고 왜 녹색 회복이 정치 지도자와 시민 모두의 힘을 필요로 하는지 설명합니다. (TED 시사 큐레이터 휘트니 페닝턴 로저스와 글로벌 큐레이터인 브루노 쥬싸니가 진행하는 이 가상의 대화는 2020년 5월 26일 녹화되었습니다.)

어떤 직종에 종사하든 여러분은 직장 내 드라마를 겪어봤을 겁니다. 이 재미있고 공감 가는 강연을 통해, 커뮤니티 리더 아나스타샤 펜라이트는 당신이 직장 동료와 더 잘 공존하면서도 정말로 중요한 일에 집중하기 위해 실천할 수 있는 다섯 단계 방법을 제시합니다.

무언가 잘못된 것을 보았을 때 우리가 소신있게 말할 수 있는 이유는 무엇인가요? 그렇지 않은 이유는요? 기억 과학자 줄리아 쇼는 직장 내에서 차별과 괴롭힘을 목격한 이들의 심리에 관해 설명하고, 그들을 지원하고 목소리를 높일 수 있도록 회사에서 실행 가능한 조치를 공유합니다. 이 강연은 TED의 형식에 맞춰 별도로 개최된 지역 TEDx 행사에서 발표되었습니다. 더 자세한 내용을 알고 싶으시면 https://www.ted.com/tedx를 방문해 주세요.

자발적이든 아닌든, 경제권을 포기하는 것은 한 사람을 무력하게 만들고, 어떤 경우에는 학대의 악순환에 갇히게 할 수 있습니다. 이 매우 개인적인 연설에서는, 회계사 깁슨이 경제적 의존에서 회복한 자신의 이야기를 통해서 자신의 돈을 직접 책임질 때 오는 자유를 갈망하는 사람들에게 도움되는 실행 가능한 조언들을 제공함으로써 그들에게 힘을 실어줍니다.

페이팔 CEO 댄 슐먼은 자본주의에 업그레이드가 필요하다고 말합니다. 그리고 그것은 사람들이 미래를 위해 실제 투자할 수 있을 정도의 충분한 돈을 지급하는 것으로 시작한다고 주장하죠. 그는 회사가 COVID-19 팬데믹 이후 회복과 재건을 위해 신뢰를 쌓아야 할 이유에 대해 논합니다. 또 우리가 좀 더 포괄적이고 윤리적인 경제를 창조하기 위해 이 결정적인 순간을 활용할 수 있는 방법도 함께 논합니다. (이 온라인 담화의 사회는 TED 비즈니스 큐레이터 코리 하짐과 시사 큐레이터 휘트니 페닝턴 로저가 맡았으며, 2020년 5월 19일에 녹화되었습니다.)

휠체어 운동 선수 딘 퍼니스는 자신을 다른 사람들과 비교하는 것을 멈추면 위대한 일들을 이뤄낼 수 있다고 말합니다. 그는 사고로 다리를 못 쓰게 된 후 "개인 평균"을 재정의하고 조금씩 나아지는 데 초점을 맞춘 강력하고 새로운 사고 방식을 발견한 방법을 공유합니다.

몇몇 통계 자료에 따르면 미국은 직장 스트레스와 관련하여 연간 약 3,000억 달러의 비용을 지출합니다. 건강하고 행복한 삶을 주장하는 롭 쿡은 이 스트레스가 여러분의 생산성과 건강에 악영향을 줄 수 있다고 말합니다. 그는 여러분의 정신적, 신체적 그리고 감정적인 안정을 우선할 수 있는 몇 가지 전략을 공유합니다.

당신의 열정은 무엇입니까? 사회적 기업가 노일린 키라보가 우간다의 학교 밖 젊은이들을 도왔던 경험에 대해 이야기 합니다. 그들의 열정을 수익성있는 사업들로 만들도록 도왔던 경험을 더듬으며, 노일린 키리보는 여러분이 스스로에게 던질 수 있는 두 가지 질문을 공유합니다.

직장 내 평등 전문가인 사라 샌포드(Sara Sanford)는 기업들이 선한 의도를 넘어, 데이터에 기반해, 무의식적으로 행해지는 편견에 적극적으로 대응하고 양성 평등을 이룰 수 있는 있는 검증된 방법을 제안합니다. 바로 사람들의 생각만 바꾸는 것이 아니라, 일하는 공간이 돌아가는 방식을 바꾸는 것 입니다.

중국의 회사들은 변화하고 있다고 팡 루안 경영 컨설턴트가 말합니다. 중국의 기업인들에게서 어떻게 변했는지 살펴보는 것이죠. 위계질서와 통제를 강조한 유교에서부터 이제는 도교 정신이 새롭에 떠올라, 계속해서 변하면서 자연스럽게 완벽하게 되도록 통제를 하는 게 아닌, 지지를 해주는 리더십이 떠오르고 있습니다.

우버, 에어비앤비, 아마존과 같은 온라인 마켓의 성장은 때때로 택시, 호텔, 소매점의 일거리를 빼앗아 가고, 소득을 줄이게 되면서 그들에게 위협이 됩니다. 전략 컨설턴트 Amane Dannouni 는 이러한 방식에서 벗어나야 한다고 말합니다. 고젝(인도네시아의 오토바이 버전 우버)와 주미아(아프리카 버전의 아마존)의 예를 들어가며, 그는 온라인 마켓이 기존의 지역 경제의 구성원들과 균형을 이루어 장기적으로 모두에게 도움이 되는 방법에 대해 설명합니다.

여기 역설적 상황이 있습니다. 많은 기업은 인공지능이 중요한 결정을 하게 만들어 비즈니스를 개선하고자 하지만, 의도치 않게 일의 효율성을 낮추게 됩니다. 비즈니스 기술자 실뱅 듀란턴 "인간 플러스 AI'를 주장하는데요. AI가 인간을 대체하는 것이 아닌 인간과 협력하는 것입니다. 그리고 특정한 형식을 공유해 회사들이 성공적으로 AI를 적용하는 동시에 인간도 함께 의사결정 과정에 참여하는 것입니다.

빠르게 변화하는 복잡한 세상에서, 관습에 얽매이지 않는 창의적인 사람들의 의견을 더 잘 수렴하라면 어떻게 해야 할까요? 기업체 중역인 입시다 다스굽타씨가, 규칙을 우회하거나 어겨서라도 현 상황에 도전하는 인물인 "공모자"의 개념을 소개합니다. 우리가 생각하고, 행동하고, 존재하는 새로운 방식을 찾는 데 공모자가 어떤 도움을 줄 수 있는지 말해주고 있습니다.

발로리 콘도스 필드는 이기는 것에 해박합니다. UCLA 여성 체조팀의 코치로 장기간 근무하면서 그녀는 연속적으로 우승해왔고, 리더쉽을 널리 인정 받았습니다. 이 감동적이며 잔인할정도로 솔직한, 그리고 가끔은 분노케 하는 강연에서 그녀는 성공의 비밀을 공유합니다. 힌트는 "이기는 것" 과는 전혀 관련이 없다는 것입니다.

번아웃 되었다고 느끼시나요? 심리학자 가이 윈치는 여러분이 업무를 생각하는 데 너무 많은 시간을 쏟고 있을지 모른다고 설명합니다. 내일의 업무를 미리 걱정하거나 직장 내 갈등에 마음 졸이지 않는 방법을 알려드립니다. 여러분이 긴장을 풀고 재충전 할 수 있도록 돕는 세 가지 간단한 기술이 여기 있습니다.

영웅과 리더의 차이는 무엇일까요? 통찰력이 돋보이는 이 강연에서, 로나 데이비스는 우리가 영웅을 미화시키는 것이 어떤 식으로 문제 해결을 가로막고 있는지 보여주고 있습니다. 그리고 진정한 변화를 만들기 위해 "철저한 상호의존"이 필요한 이유를 이야기합니다.

부는 어디에서 오며, 누구에 의해서 창조되고 파괴될까요? 세계 경제에 대한 깊은 고찰을 통해서, 마리아나 마주카토는 우리가 어떻게 가치의 의미를 망각하게 되었는지, 그리고 대담하고, 혁신적이며, 지속가능한 미래를 향해 나아가는 자본주의를 만들기 위해서는 현재 우리의 금융 시스템을 다시 되돌아보아야 하는 이유에 대해서 설명합니다.

효율성에 대한 우리의 집착이 사실은 우리를 덜 효율적이게 만드는가? 이 강연에서, 작가이자 역사가인 에드워드 테너는 가능한 빨리 일을 끝내기 위한 우리들의 노력에 대한 전망과 위험성에 대해 이야기하고, "영감받은 비효율성"을 사용하여 생산성을 높일 수 있는 7가지 방법을 제안한다.

여러분은 아이디어를 실현하고, 지역 사회를 지원하며, 세상의 변화를 돕기위한 자금을 어떻게 마련하나요? 개발 전략가 카라 로건 벌린이 누구든 돈을 모금할 수있는 비법을 공유합니다. 성공적으로 모금할 수 있는 비법에 대한 놀라운 강연을 따라 여러분도 한 번 해 보시죠.

여러분의 능력을 의심하거나 사기꾼이라는 게 밝혀질까 두려웠던 적이 있으신가요? 그러한 감정을 "가면 증후군"이라 부르며 많은 사람들이 비슷한 감정을 갖고 있다고 기업가이자 CEO인 마이크 캐논 브룩스(Mike Cannon-Brookes)는 말합니다. 이 재미있고 공감되는 연설을 통해 그는 그의 성공에 일조했던 가면 증후군과 관련된 경험을 공유하고 여러분도 가면 증후군을 유익하게 사용할 수 있음을 보여줍니다.

사람의 행동을 바꾸는 최선의 방법은 무엇일까요? 재미있으면서도 풍부한 정보를 담은 이야기를 통해, 심리학자 댄 아리엘리(Dan Ariely)는 우리가 하지 말아야 한다는 것을 알면서도 왜 나쁜 결정을 하는지 설명합니다. 바람직한 행동을 할 수 있는 몇 가지 요령에 대해서도 이야기합니다. 비록 이유는 바람직하지 않을지라도요.

기업은 종종 성별에 근거하여 타게팅을 합니다. 하지만 이렇게 쉽게 만드는 광고는 시대에 뒤떨어졌을뿐 아니라 비즈니스에도 해롭다고 가비 바리오(Gaby Barrios)가 말합니다. 이 깔끔하고, 도발적인 연셜에서 그녀는 성별에 기초한 전략이 왜 당신의 기대만큼 부흥하지 않는지, 그리고 고객에게 어떤 방식으로 다가가야 브랜드를 성장시킬 수 있는지 공유합니다.

맥도날드의 지속가능부문 전 부사장이자, 자칭 "높으신 분"인 밥 랭거트(Bob Langert)는 사업과 사회 모두를 위한 해결책을 찾기 위해 기업 및 가장 강력한 비평가들과 함께 일합니다. 이 실용적인 이야기에서 랭거트는 환경보호기금과 템플 그랜딘(Temple Grandin)처럼 협업이 불가능할 것 같은 협력자들과의 일화를 포함해 수십 년에 걸쳐 맥도날드를 지속 가능 기업으로 전환한 이야기를 공유합니다. 또한 어떻게 적이 때로는 최고의 아군이 될 수 있는지를 보여줍니다.

일터를 더 좋게 만들 아이디어가 있으세요? 노조 조직책이자 TED 펠로우 제스 쿠치(Jess Kutch)는 그 방안을 행동으로 옮길 방법을 알려줍니다. 이 짧은 강연을 통해 그녀는 노동자가 근무 환경을 더 개선시키고 변화시킬 때 발생하는 "생산적 갈등"이 어떻게 고용인과 고용자 모두에게 이익을 줄 수 있는지에 대해 설명합니다.

자원 불평등은 어려운 과제입니다. 이 어려움은 인간에게만 국한되지 않습니다. 인간처럼, 식물과 나무 뿌리에 사는 균근균(mycorrhizal fungi)도 자원을 전략적으로 교환하고 훔치고 비축합니다. 놀라울 정도로 인간과 유사하게 기회주의적인(가끔은 무자비한) 모습을 보입니다. 물론 인식하지는 못하지만요. 놀라운 이 강연을 통해, 진화생물학자인 토비 키어스가 버섯균 네트워크가 인간의 경제와 불평등에 대해 시사하는 이야기를 들려줍니다.

부정부패에 대한 흔한 생각은 이렇습니다. 좋은 법을 만들어서 잘 시행하면, 경제발전이 이루어지고 부정부패가 줄어든다. 혁신연구가 에포사 오조모는 현실에서 그와 반대되는 방정식이 존재한다고 이야기 합니다. 흥미진진한 발표를 통해, 그는 우리가 '희소성'이라는 한 가지에 초점을 맞추어 어떻게 전세계적으로 부정부패를 사라지게 할 수 있을지 새로운 관점을 제시하고 있습니다. 그는 이렇게 이야기 합니다. "부정부패를 줄였기 때문에, 사회가 발전하지 않습니다." "사회가 발전했기 때문에, 부정부패를 줄일 수 있습니다."

불공평함의 심화와 정치적 불안정성이 증가하는 것은 수십년간 잘못된 경제학 이론을 채택했기 때문입니다. 라고 기업가 닉 하나우어는 말합니다. 강연에서 그는 "탐욕은 좋은 것이다" 라는 현대 경제학의 근간이 되는 전제가 도덕적으로 부패했을 뿐 아니라, 과학적이지 못하다고 말합니다. 또한 그는 강연에서 상호성과 협동을 근간으로 하는 새로운 경제학 이론을 제시합니다.

"더욱 효율을 높이기 위해 기술에 의존할수록, 예상치 못한 상황에 맞서는 기술은 줄어들게 됩니다" 라고 작가이자 기업가인 마가렛 헤페르난(Margaret Heffernan)은 말합니다. 그녀는 왜 우리가 예측 불가능한 시대에 비즈니스, 정부, 그리고 삶의 문제들을 해결하기 위해 더 적은 기술과 더 지저분한 인간의 기술이 필요한지에 대해 공유 합니다. "우리는 전에 보지 못한 것들을 만들수 있을 만큼 용감합니다." "우리는 우리가 선택하는 어떤 미래도 만들어 낼수 있습니다." 라고 그녀는 말합니다.

수리분석을 바탕으로, 네트워크 이론가 앨버트 라슬로 바라바시는 당신이 어떤 분야에 있건 성공을 이끌어 내는 숨은 메커니즘과, 당신의 나이와 성공 가능성의 흥미로운 관계를 파헤칩니다.

나탈리 프라또 벤처 투자자가 어떤 스타트업 설립자를 선택할 때, 그저 그들의 지성이나 카리스마를 찾지 않고 적응력을 봅니다. 본 통찰력 있는 강연에서, 프라또는 여러분의 "적응 지수"를 측정하는 세 가지 방법을 공유하고 왜 여러분의 변화에 대하는 능력이 얼마나 중요한지 보여줍니다.

도움을 요청하는 것은 어렵습니다. 그러나 인생을 살아가는 동안 언제나 도움이 필요합니다. 어떻게 하면 편안하게 도움을 요청할 수 있을까요? 이 강연에서, 사회심리학자 하이디 그랜트는 도움을 요청하고,받기 위한 간략한 네 가지 방법을 소개합니다. 그리고 그녀는 도움을 준 이에게 보상하는 효과적인 방법을 알려줍니다.

요즘 회사들은 수익, 돈, 주주 세 가지를 가장 우선합니다. 하지만 무엇을 희생시키고 있는 걸까요? 초바니 요구르트 회사 설립자 함디 울루카야는 전 세계 기업인들에게 케케묵은 경영지침서를 던져버리라고 조언합니다. 이윤보다는 사람을 먼저 생각하는 새로운 ‘안티 CEO 경영지침서’를 제시하며 “이게 바로 단순한 수익과 진정한 부의 차이예요.”라고 말합니다.

전통적인 육류 생산 방식은 환경에 해를 끼치고, 전 세계인의 건강에 위협이 되고 있습니다. 하지만 사람들은 기존의 고기와 가격이 같고(혹은 더 싸고), 맛도 같은(혹은 더 나은) 대안이 나오기 전까지 육류 소비를 줄이지 않을 것입니다. 식품 혁신 전문가이자 TED 펠로우인 브루스 프리드리히가 이 놀라운 강연을 통해 전 세계의 축산업과 당신의 식탁을 바꿔버릴 식물과 세포 기반의 제품을 소개합니다.

"자신감은 모든 것 이전에 가장 필수적인 자극제이다", 라고 교육가이며 운동가인 브리타니 팩넷이 말합니다. 이 감명깊은 강연에서, 그녀는 자신감에 대한 암호를 푸는데 필요한 세가지 방법과, 혁명적인 자신감이 우리의 엄청난 꿈을 현실로 만드는데 도움을 주는 세상에 대한 그녀의 꿈을 이야기합니다.

현대의 리더십은 어떤 모습이여야 할까? 기업가들과 전직 아이슬란드 대통령 후보인 한라 토마스도티르는 그들의 방식을 바꿀 필요가 있다. 혹은 위험이 무관하게 될 수 있다. 큐레이터 브린 프리드먼과의 대화에서, 그녀는 비록 당신이 아직 힘이 없더라도, 누군가 나서서 변화를 만들 수 있다는 것을 보여준다. "우리 모두의 안에 리더가 있습니다." 그녀는 말한다, "그리고 우리의 인생에서 가장 중요한 일은 리더를 석방하는 것입니다."

침묵의 세대, 베이비부머 세대, X 세대, 밀레니엄 세대, Z 세대 등이 모두 함께 일하는 세상입니다. 하지만 어떻게 서로에 대한 고정관념이 우리가 더 효율적으로 일하고 소통하지 못하게 할까요? 사회심리학자 리아 조지스(Leah Georges)는 우리가 다르기보단 비슷한 면이 더 많다는 사실과, 다세대 직장문화에 적응하는데 유용한 방법들을 알려 줍니다.

트위터는 구조될 수 있을까요? 광범위한 대화를 통해 TED의 크리스 앤더슨(Chris Anderson)과 휘트니 페닝턴 로저스(Whitney Pennington Rodgers), 트위터 CEO 잭 도시(Jack Dorsey)가 플랫폼의 미래에 대해 논의합니다. 괴롭힘과 중재에 대한 문제를 인식하고, 건강하고 존중할 줄 아는 대화를 장려할 근본적인 변화를 제시합니다. "저희가 정말 사람들이 매일 가치있게 생각하는 무언가를 전달하고 있을까요?" 도시가 묻습니다.

깊게 분열된 세계에서 어떻게 우리가 뉘앙스와 궁금증, 예의를 차리고 심각한 대화를 할 수 있을까요? 전문 기자 이브 펄먼은 "다이얼로그 저널리즘"에 대해 설명합니다. 다이얼로그 저널리즘은 기자들이 사회적으로 정치적으로 양분된 곳 한복판에 가서 의견이 다른 사람들이 논의하는데 도와주는 프로젝트입니다. 캘리포니아 주에서 온 진보 진영 25명과 앨러배마 주에서 온 보수 진영 25명처럼 서로 못 볼 건 같던 사람들이 모여 논쟁 거리에 대해 얘기 나누며 어떤 일이 일어나는지 보세요. 그녀는 말합니다. "차이를 넘나드는 진짜 연결은 현 민주주의가 진정으로 필요한 약입니다."

여러분은 "잊혀진 중간"을 아시죠. 그들은 예외적이지도 문제가 있지도 않아 보이기 때문에 학생이고 동료이며 종종 간과되어지는 보통 사람들입니다. 어떻게 우리는 그들의 완전한 잠재력에 도달하도록 그들에게 권한을 줄 수 있을까요? 대학을 통해서 청년들이 얻는 것을 돕는 그녀의 일을 공유하는 사회 운동가 다니엘 R. 모스는 우리에게도움과 관심을 자격이 있는지에 대해 더 깊게 고뇌하도록 도전합니다. 그리고 큰 꿈에 중간에서 이러한 용기를 내는 방법을 우리에게 보여줍니다.

오랜시간 창조성을 발휘해 온 이들로부터 우리는 무엇을 배울 수 있을까요? 그들은 "슬로우모션 멀티태스킹"을 하고, 여러 프로젝트를 동시에 다루며, 적절한 분위기에 따라 여러 주제 사이를 오고 갑니다. 서두르는 느낌 없이 말이죠. 작가 팀 하포드는 아인슈타인, 다윈, 트윌라 타프, 마이클 크라이튼과 같은 혁신가들이 어떻게 그들의 정신을 교차 훈련함으로써 그들의 영감과 생산성을 발견했는지를 이야기 합니다.

고착된 업무 환경의 개선에 필요한 신속, 유연하고, 창의적인 팀을 꾸리기 위해 필요한 것은 무엇일까? 기업혁신 전문가, 마틴 다노사스트로는 "무엇을 포기할 것인가?"라는 질문으로 시작한다고 이야기합니다. 모든 직원들이 신속하게 결정을 내리고, 변화에 대처하는 혁신적 조직 구성의 물결 양면에 존재하고 있는 기업으로부터 얻은 교훈을 그에게 전해 듣습니다.

기업은 미래 리더들이 그 어느 때보다 더 빠르고 유연하며 신뢰감을 바탕으로 경영할 것을 기대하고 있습니다. 하지만 중간 관리자가 기존 방식에 도전장을 내밀면서 어떻게 승진할 수 있을까요? 리더십 전문가 엘리자베스 라일은 높은 직위에 올라가면서 규칙을 깨고, 기업은 중간 관리자들에게 기회를 주어 창의적인 방법을 나누고, 그들이 기업을 다르게 이끌 수 있도록 코치하는 새로운 접근법을 제안합니다.

미국내에 모든 사업의 39%는 여성 소유이지만 여성 기업가들은 벤처 자금의 2%만 갖습니다. 이 격차의 이유는 무엇일까요? 다나 칸제는 스타트업 창업자들이 홍보에 최대됐을 때 받을 수 있는 질문타입의 연구결과를 공유합니다. 새로운 사업을 시작하든 단지 대화만 하든간에, 여러분이 받고 있는 질문의 종류를 알아내는 법을 배우고 더 효율적이게 대응하는 법을 배우십시오.

노력, 실패를 딛고 일어서는 도전정신, 그리고 끈기는 과연 성공의 비결일까? 데릭 해밀튼은 이런 이야기가 상식처럼 알려져 있지만 실제로 경제적 안정은 우리가 행하는것보다 우리가 어떤 경제적 위치에 태어나느냐에 더욱 달려있다고 주장합니다. 그렇다면 각 신생아가 태어날 때마다 가계 자산에 맞추어 최대 6만달러까지 채워주는 "신생아 신탁계좌"를 만들면 어떨까요. 이 당돌한 주장이 어떻게 불평등을 해소시킬수 있을지, 즉 어떻게 모든 어린이에게 대학교 학비, 주택 구매, 또는 창업을 할수 있는 초기재원을 만들어 줄 수 있는지를 배워보세요. "자본 없이는 불평등이 계속된다", "경제적 안정의 시작과 끝에는 부가 있다"고 해밀튼이 말합니다.

직장은 종종 능력주의 사회로 묘사됩니다. 그저 책상에 머리를 파묻고 죽어라 일하면 성공할 수 있는 곳으로 말이죠. 월 스트리트의 전문가 칼라 해리스는 커리어 초기에 이것이 근거 없는 믿음이라는 사실을 알게 되었습니다. 정말 한발짝 앞서나갈 수 있는 열쇠는 바로 후원자를 만드는 것입니다. 여러분은 아직 참여 권한이 없는 최고위층의 비공개회의에서 여러분을 대신해 목소리를 높여줄 후원자를 말이지요. 이 솔직하고 강렬한 연설을 통해 생산적인 스폰서 관계를 알아보고 발전시키는 방법에 대해 배워 보세요.

직장에서 가장 지쳤던 경험을 떠올려 보세요. 아마 퇴근을 늦게하거나 장거리 여행을 다녀온 때가 아닐 겁니다. 누군가 등 뒤에서 엿보고 있을 때일 거예요. 일거수일투족을 감시하면서요. "마이크로매니징이 그다지 효율적이지 않다는 것을 이미 알고 있다면 왜 아직도 우리는 마이크로매니징을 하고 있을까요?" 기업가 체 후앙은 묻습니다. 지혜와 겸손으로 꾸며진 재치있는 강연에서 후앙은 마이크로매니징에 대한 집착을 바로잡는 법과 함께 직장에서 행복과 혁신을 장려하는 방법을 공유합니다.

가끔 동의할 수 있는 유일한 것이 어떤 것에도 동의할 수 없다는 것인 것처럼 느껴집니다. 세계 토론 대회 우승자인 자신의 배경을 이용하여, 줄리아 다는 가족 저녁 식사, 직장 회의, 그리고 전국 단위 논의에서 생산적으로 이견을 내고 공통 기반을 찾기 시작할 수 있도록 상호 간 이야기하는 방법을 고쳐주는 세 가지 기법을 제공합니다.

“좋은 사람"이 되어야 한다는 강박증 때문에 더 나은 사람이 될 수 없다면 어떻게 하시겠습니까? 사회 심리학자 돌리 척(Dolly Chugh)은 이번 강연에서 윤리적 행동의 복잡한 심리에 대해 설명합니다. 여러분이 편견을 알아채고 실수를 인지하는 것이 왜 어려운지에 대해 설명합니다. 그리고 실수를 인지함으로써 더 나은 사람이 될 수 있다는 것을 알려줍니다. 척은 이렇게 말합니다. “우리 삶의 모든 부분에서 우리는 자신이 성장할 수 있는 여지를 주어야 합니다. 그것 말고 더 중요한 것은 없어요.”

재미있으면서 동시에 시급한 이야기에서 컨설턴트 비나이 샨달은 세계 최고의 행동주의 투자가들의 이야기로 기업들이 긍정적인 변화를 만들어 내는데 어떻게 개인과 기관이 그들의 전략을 이용할 수 있는지 보여줍니다. 샨달은 우리에게 이렇게 이야기합니다. "여러분의 돈이 여러분의 가치관에 맞게 관리되어야하는 것은 여러분들의 권리입니다. 여러분의 목소리를 이용하세요. 그리고 그것이 중요하다고 믿으세요."

역사상 처음으로 일터에서 다섯 세대가 동시에 일한다고 기업가 칩 콘리는 말합니다. 만약 의도적으로 어떻게 함께 일할지 정한다면 무슨 일이 생길까요? 이 접근하기 쉬운 강연에서 콘리는 어떻게 다양성이 기업을 강하게 만들어 주는지 보여주고, 직장에서 연장자에서 젊은이로 그리고 젊은이에서 연장자로 지혜가 흐르도록 상호 다른 세대 간 멘토가 될 것을 요청합니다.

기업가 아슈위니 안부라잔은 말합니다. 우리는 혁신의 황금기에 살고있습니다. 하지만 벤처투자회사는 그에 맞춰 변화하지 않고 있습니다. 스타트업들은 성장에 필요한 투자를 받지 못하고 있습니다. 아슈위니는 이 짧은 담화에서 어떻게 그녀의 회사가 협력과 암호화 화폐의 힘을 이용해 완전히 새로운 방법으로 자금을 유치할 수 있었는지 이야기합니다.

아프리카에 있는 많은 국가가 가난한 이유는 매우 단순하다고, 사업가인 마가테 웨이드는 말합니다. 바로 정부가 사업을 시작하고 운영하는데 많은 장애물을 만들었기 때문이라 말합니다. 이 열정적인 연설에서, 웨이드는 아프리카 대륙에서 사업을 하는데 마주치는 역경들을 분석하고 대표들에게 자신의 역할에 충실하라고 요청하면서 자신만의 해결책을 알려주었습니다.

우리는 열심히 헌신적으로 일하면 성공할 수 있다고 배워왔습니다. 하지만 항상 그런 것만은 아닙니다. 작가이자 대변인인 멜린다 에플러는 성별, 인종, 민족성, 종교, 장애, 성적 취향 등 많은 것들이 우리가 기회를 얻는 데 영향을 끼치며, 이러한 차별을 겪는 사람이 서로의 동지가 될 수 있을지는 우리 각자에게 달렸다고 말합니다. 멜린다는 이 실용적인 대담을 통해, 직장에서 소수 그룹에 속하는 사람들을 지지할 수 있는 세 가지 방법을 소개합니다. "다양성과 포용에는 지름길이 없죠. 변화는 개개인에게서 시작됩니다. 행동 하나, 단어 하나에서부터요."라고 멜린다는 말합니다.

성매매는 동네 어두운 길가 골목에서만 일어나지 않습니다. 온라인에서 업무보는 한낮에, 회사 장비와 자산을 이용하여 일어납니다. 이 문제가 바로 기회라고 니키 클리프톤 변호사가 주장합니다. 기업이 성매매에 대항할 수 있게 피고용인들을 교육하고 재배치할 수 있는 특별한 위치에 있습니다. 진솔한 대화로 클리프톤은 기업이 어떻게 명백한 정책으로 생존자를 고용하고 구제할 수 있는지 간결히 설명하고 있습니다.

예산과 싸우며 재정을 관리하는 건 흔한 일입니다. 하지만 이것에 관해 솔직히 말하는 것은 그렇지 않죠. 왜 우리는 돈에 관한 문제를 숨길까요? 이러한 생각깊고, 개인적인 이야기를 통해 작가 타미 랠리는 우리가 돈에 관한 수치심에서 벗어나게 도와주며 우리의 통장잔고를 스스로의 가치와 동일시 하는 것을 멈추는 방법을 보여줍니다.

우리는 성공을 이끌어내는 독창성을 지닌 대담한 사업가를 기립니다. 그러나 그들이 실패한 사업가에게는 무슨 일이 생길까요? 너무 자주, 그들은 부끄러움이나 굴욕에 자신들의 이야기를 묻어 버립니다. 그리고 성장을 위한 가치있는 기회를 놓치고 있다고 작가와 기업가 레티샤 가스카는 말합니다. 이 사려 깊은 이야기에서 가스카는 비지니스 오너들에게 그들의 실패를 오픈 할 것을 촉구하고, "빠른 실패"에 대한 생각을 새로운 진언(만트라)으로 대체하고자 합니다.

모든 유색 인종의 사람들이 기업 사다리의 모든 단계에 오르고 있고, 직장 내에서 다양성에 대해 배운 것을 직장 밖에서도 행동하고, 생각하고, 말하는 것으로 실제 전환하는 직장을 상상해 보세요. 어떻게 그렇게할 수 있을까요? 포용성 옹호자인 자넷 스토벌은 이 솔직한 강연에서 사람들이 기대한 대로 안전하여 동화되지 않은 진정한 자아로 일하는 직장을 만드는 세가지 액션 플랜을 공유합니다.

운은 벼락이나 고립되고 극적인 게 아닙니다. 계속 부는 바람에 더 가깝습니다. 그것을 더 잡는 것은 쉽지만 분명하지 않습니다. 통찰력 있는 강연을 통해, 스탠퍼드 공학 대학원 교수인 티나 실리그는 여러분의 운을 늘릴 수 있는 세 가지 예상 밖의 방법을 공유하여 기회를 보고 잡을 수 있게 합니다.

직원들이 어려운 대화를 할 수 있도록 하기 위해서는 강사에 의한 교육에 투자해야 한다고 타메키아 미즈라디 스미스는 말합니다. 위트있고, 도발적인 연설에서, 스미스는 상사와 직원이 존중과 자상한 배려로 커뮤니케이션하도록 촉진하는 “나는 G.R.A.C.E.D.”라고 불리는 직장 내 교육을 소개합니다. 핵심은 항상 사람들이 자신의 일이 왜 중요한지 알게 하는 것입니다.

중국의 인터넷 시장은 엄청난 속도로 성장하고 있습니다. 지금은 미국, 영국, 러시아, 독일, 프랑스 그리고 캐나다의 인구를 모두 더한 것보다 많은 사용자가 있습니다. 미비한 점들이 있지만 인터넷으로 인해 한때 소외되었던 사람들의 삶은 확연히 향상되었다고 '사우스 차이나 모닝 포스트'의 CEO '게리 리우'는 말합니다. 이 흥미로운 강연에서 '리우'는 인공지능을 활용한 기차 여행 같은 혁신부터 시민들에게 상벌을 내리는 사회신용등급제 같은 디스토피아에 이르기까지 중국에서 과학기술산업이 어떻게 발전했는지 설명합니다.

넷플릭스는 엔터테인먼트 업계를 변화시켜 왔습니다. DVD 배달 서비스로 시작하여 영상 스트리밍 서비스, 그리고 "Orange is the New Black"이나 "Stranger Things" 같은 선풍적 인기의 자체 제작 시리즈물로 변화를 이끌었죠. 하지만 그에 대한 위험을 감수하지 않은 것은 아닙니다. 넷플릭스의 공동설립자이자 CEO인 리드 헤이스팅스는 TED 큐레이터인 크리스 앤더슨과의 대담에서 회사 내부의 대담한 기업 문화, 추천 영상의 원동력이 되는 강력한 알고리즘, 금년도 컨텐츠 제작을 위한 80억불의 투자 계획, 그리고 교육 혁신을 지원하기 위한 자선 활동에 대해 이야기합니다.

우리의 지도자나 기관은 우리를 속입니다, 하지만 그 이유가 항상 그들이 나쁘거나 비윤리적이기 때문이 아니라고 사업 투자가 존 도어는 말합니다 -- 종종, 그 이유는 그들이 우리를 나쁜 방향으로 이끌고 있기 때문입니다, 특히 이 강연에서, 도어는 우리에게 Google, Intel, Bono 같은 회사들이 목표를 세우고 실행하는 데 사용했던 "목표와 핵심결과" 혹은 OKRs를 통해서 원래대로 돌아갈 수 있는 방법을 소개합니다. 어떻게 적절한 목표를 설정하는 것이 성공과 실패를 결정 짓는지에 대하여 알아봅시다 -- 그리고 우리가 지도자과 우리들이 책임감을 가질 수 있도록 OKRs를 어떻게 사용할 수 있는지 더 알아봅시다.

경영대학원 교수 에이미 에드먼슨은 새롭고, 긴급하거나, 흔치 않은 문제들을 해결하기 위해 사람들이 빠르게 (보통 일시적으로) 모여 일하는 방식인 '함께 하기’에 대해 연구합니다. 2010년 칠레에서 지하 700m 아래 갇혔던 33명 광부의 기적적인 구출과 같은 즉석 팀워크의 예시들을 통해, 에드먼슨 교수는 낯선 이들이 모여 빠르게 생각하고 대응하는 팀이 되기 위해 필요한 요소들에 대해 이야기합니다.

차에서 집, 그리고 그 이상까지 우리는 디지털 도구의 도움으로 모든 것을 공유하고 있습니다. 하지만 공유 경제가 보이는 것처럼 현대적이고 첨단 기술로, 아프리카는 수세기 동안 살아 왔다고 작가 로버트 뉴워스는 말합니다. 그는 지역적으로 발생한 벤처 자금과 한정된 물을 할당하는 시스템과 같은 흥미로운 것들로 예를 듭니다. 그리고 만약 우리가 이 모델들을 보급하고 확장할 수 있다면, 아래에서부터 공동체의 번영을 도울 수 있을것이라고 그는 말합니다.

지속 가능하고 모두에게 이로운 경제는 어떤 모습일까요? 옥스포드 경제학자 케이트 레이워스는 "도넛"이라고 말합니다. 놀라운 그녀의 강연을 통해 삶의 기본 요소를 영위하지 못해 구멍에 빠진 국가와 사람들은 구하는 동시에 지구의 생태한계 안에서 재생과 분배를 지향하는 경제 모델이 무엇인지 함께 알아봅시다.

지난 2009년, 저널리스트이자 극작가인 드류 필프는 디트로이트에 있는 어느 폐가를 500달러에 구입했습니다. 이후 몇 년 간 그는 내부 장식을 덜어내고 방 안을 가득 채운 쓰레기를 제거하는 과정에서 집을 보수하는 것 이상의 지역 공동체를 만들어가는 지혜를 얻었습니다. 그가 사랑하는 이 도시에 대한 찬사의 의미로서, 필프는 "급진적 이읏 공동체 의식"을 이야기하며, 정부가 외면할 때 우리 스스로 주변 환경을 재건하는 힘을 보여준 사례를 소개합니다.

"위대한 생각은 어디서 왔을까?" 이 질문을 마음속에 품고, 비로티오 로레토는 우리를 새로움의 탄생을 설명할, 가능한 수학 공식 탐험으로 데려갑니다. '가깝고 가능함' - 실존과 가능성의 교차로- 과 수학 공부로 우리가 새로운 생각을 지어내는 과정을 설명하는 법을 알아보세요.

세계여성기금(Global Fund for Women)의 CEO인 무심비 칸요로는 여성과 여자아이들의 아이디어가 더 널리 퍼지고, 발전될 수 있도록 지원하는 일을 합니다. 무심비는 마라골리족에게 있는 관념인 "이시리카(isirika)"를 소개합니다. 서로가 서로를 돌보아야 하는 상호책임을 수용하는 실용적인 삶의 방식입니다. 전세계의 여성들이 하고 있는 일입니다. 그리고 더 많이 가진 이들에게 지역 사회의 발전을 위해 노력하는 사람들에게 더 많이 나눠주라고 이야기합니다. "이시리카를 받아들여서 본성으로 만든다면 어떻게 될지 상상해보세요. 서로를 위해 무슨 일을 해낼 수 있을까요? 인류를 위해서는요?"라고 칸요로는 말합니다. 함께 답을 알아봅시다.

실험 심리학자 피터 요한슨은 우리가 원하는 것을 실제로는 얻고 있지 않음에도불구하고 얻고 있다고 믿는 '선택맹' (choice blindness) 현상에 대해 연구합니다. 이 놀라운 강연에서 마술사와의 협업을 통해 설계된 실험을 통해 "왜 우리는 그런 선택과 행동을 했을까?" 라는 질문에 답하고자 합니다. 그 실험 결과는 인간의 '자기 이해' 본능과 속임수를 당했을 때 어떻게 반응하는지에 대한 중요한 단서를 보여주었습니다. 여러분은 스스로 생각하는 만큼 자신에 대해 잘 모를 수도 있습니다.

요하네스버그에서 운전을 하던 타피와 치웨웨는 도시의 하늘을 가득 메운 거대한 스모그를 보게 됩니다. 놀라운 광경에 놀라고 걱정되는 마음이었지만 그는 환경전문가가 아니었습니다. 그래서 그는 직접 조사를 하기 시작했고 2012년 기준 14퍼센트에 가까운 사망률이 대기오염으로 인한 것임을 알게 되었습니다. 무언가 변화를 꾀하고자 그와 동료들은 대기 오염에 관한 트렌드를 공유하는 의사 결정 플랫폼을 개발하였고 현재 이 소프트웨어는 도시 계획 관리자들의 의사결정을 돕고 있습니다. "때때로 그저 조금 다른 자신만의 관점, 그리고 자신의 능력이 놀라운 일을 만들어 내곤 합니다." 그는 말합니다. "다만 한가지, 그 아이디어를 실행할 용기를 가지세요."

과거의 경력이나 대학에서의 전공과 직접 관련된 일을 하는 사람들은 극히 소수입니다. 한 예로, 생물학을 전공한 후, 현재 첨단 기술 회사의 제품 관리자로 일하는 TED 레지던트 제이슨 쉔(Jason Shen)의 이야기를 들어봅니다. 인간의 잠재력에 대한 이 간결하고 예리한 강연을 통해, 취준생들은 어떻게 자신을 돋보이게 하고, 고용주들은 왜 개인의 경력보다 능력을 중시해야 하는지 알아봅시다.

우리는 종종 우리와 비슷한 사람들로만 구성된 협소한 사회 집단에 갇힌 스스로를 발견합니다. 어떠한 습관들이 우리를 제한하고 있을까요? 또 어떻게 그것을 없앨 수 있을까요? 조직 심리학자인 타냐 메논은 우리가 어떻게 소셜 세계를 확장하는 데 있어 보다 계획적일 수 있는지, 또 그것이 어떻게 새로운 아이디어와 기회를 이끌어 낼 수 있는지 설명합니다.

불공정이란 어떤 것을 의미하는 것일까요? 불공정함이 친구의 결혼식에 초대 받지 못한 것이든, 아니면 실수를 했거나 운이 나빠서 처벌을 받는 것이든, 우리는 종종 이러한 불공정에 너무 화가 나 똑바로 생각을 하지 못하게 됩니다. 마르코 앨베라는 이것은 개인적인 이야기 뿐만 아니라 기업에도 일어나는 일이라고 말합니다. 마르코는 자신의 기업이 어떻게 공정함의 문화를 만들어 나가는지, 그리고 무엇이 옳고 그른지에 대한 선천적인 판단을 활용하는 것이 어떻게 직원을 행복하게 하고 더 나은 결과를 만들어 가는지에 대해 이야기합니다.

"우리 사회가 현재 직면하고 있는 문제에 맞서 진정한 변화를 만들어내려면 기업이 이를 해결하도록 해야합니다." 라고 소셜임팩트 분석가인 웬디 우즈는 말합니다. 데이터를 기반으로 한 이 강연에서, 우즈는 모든 분야의 사업이 전 사회에 미칠 수 있는 신선한 영향력에 대해서 이야기하고, 사회에 해를 덜 끼치는 방법 그 이상의 것이 있음을 강조합니다. 기업가들은 기업의 이윤과 사회의 니즈를 모두 만족시키기 위해 어떻게 기업의 사회적 책임(CSR)영역에서 전사회적영향력(TSI)영역으로 옮겨가고 있을까요?

우리는 지구라는 행성을 공유하고 있습니다. 같은 공기를 숨 쉬고, 같은 물을 마시며 같은 바다와 삼림과 생물다양성에 의존하고 있습니다. 경제학자인 나오코 이시이는 우리 생존에 필수적인, 글로벌 공공재라고 부르는 이런 지구 공용 자원을 보호하기 위한 임무를 수행하고 있습니다. 건강한 지구에 관한 이 놀라운 강연에서 이시이는 지구를 보호하기 위한 새로운 종류의 사회 계약의 필요성을 주장하며, 공용자원 보호를 위해 우리가 바꿔야 할 네 가지 경제 시스템을 이야기합니다.

스웨덴에 사는 사람이 양치를 하는 모습이나 르완다에 사는 사람이 잠자는 침대는 어떤 모습일까요? 안나 로슬링 뢴룬드는 우리 모두에게 그 모습을 보여주기 위해 전 세계 50개국 264개 집에 사진 작가들을 파견했고 그 숫자는 지금도 늘어나고 있습니다. 작가들은 전 세계 각 소득 계층의 조리 기구, 침대, 화장실, 장난감 및 기타 집안 물건 사진을 촬영했습니다. 라트비아나 부르키나파소, 페루의 식구들은 어떻게 살고 있을까요? 뢴룬드는 세계를 더 잘 이해하는 데 데이터의 시각화가 얼마나 중요한지 역설하고 있습니다.

우리는 새로운 아이디어를 생각해 내고 싶지만, 잘 떠오르지 않을 때가 많습니다. 그런데 행동 학습 과학자인 매릴리 오페조(Marily Oppezzo)가 실시한 연구에 따르면, 창의력을 샘솟게 하기 위해서 단지 일어나 걷기만 하면 된다고 합니다. 이 재미있고 유창한 강연에서, 매러리 오페조는 걷는 행동이 최대한 많은 아이디어들을 떠올리는 데 어떻게 도움이 되는지를 설명합니다.

아프리카에는 엔지니어들이 필요하지만, 공학도들은 회계법인이나 은행에서 일을 하는 경우가 많은데요 그 이유는 왜 일까요? 카마우 가치는 자신의 아이디어를 테스트하고 사업을 시작하는 데 필요한 공간과 재료가 없기 때문이라 생각합니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 그는 정식 엔진니어링 배경이 없는 전문가와 사람들 모두에게 신속한 시제품 타입 환경을 제공하는 제조 공간 및 하드웨어 액셀러레이터 기업 기어박스를 시작했습니다. 그의 미래지향적인 이야기를 통해, 카마우는 케냐의 팹랩에서 일어나고 있는 놀라운 프로젝트들과 혁신들을 공유합니다.

뭄바이, 델리, 첸나이, 콜카타 등 인도의 대도시에는 한 가지 공통점이 있습니다. 대도시가 일자리를 찾아 도시로 이주한 사람들을 반긴다는 점입니다. 그러나 개방과 수용의 이면에는 어떤 거짓말이 숨어있을까요? 안타깝게도 대도시에는 주택부족으로 인해 약 1억 명의 사람들이 임시 거주지에 살고 있습니다. 거주지 전문가 겸 연구가인 고탐 반 박사는 주택난의 해결책이 될 새롭고 대담한 아이디어를 제안합니다. 고톰 반 박사는 TED 강연을 통해 모든 사람이 안전하고 튼튼한 집을 가질 수 있는 새로운 도시 비전을 공유합니다.

가짜 지갑이나 가짜 고급 시계를 사는 데에서 오는 피해는 무엇일까요? 모조품 수사관 앨러스테어 그레이에 따르면, 이러한 모조품들은 테러와 조직적 범죄를 재정적으로 지원하고 있습니다. 상품 생산을 위해 아동의 노동력을 이용하는 범죄 조직들로부터, 1조 달러 규모의 지하 경제에 관한 진실뿐만 아니라 그를 멈추기 위해 우리가 할 수 있는 것에 대해서 알아 보세요. 그레이는 말합니다. "우리가 알아채지 못하게 몸을 숨기고 있는, 모조품 유통의 검은 세력에 환한 빛을 비춥시다."

니티 반은 아프리카의 비공식 시장의 사업전략을 연구한다: 작은 상점과 노점상, 아프리카의 경제를 살리는 숨은 원동력이 되는 숙련된 장인들과 노동자들. 이들을 탈세자, 심지어는 범죄자로 생각되기 쉽지만, 이것은 합법이며, 조사할 가치가 있다고 주장한다. 만약 우리가 이것을 합법화 한다면, 천개 이상의 일자리를 생성할 수 있을 지도 모른다고 그녀는 말한다. "그들이 사업과 기업의 씨앗입니다." "이런 기량과 직업들을 인식하는 것으로 시작할 수 있지 않을까요?" 라고 말이다.

그레첸 칼슨이 자신의 직장 내 성희롱 경험을 공개적으로 밝혔을 때, 모든 여성들이 그들의 권리를 되찾고 자신이 당한 일들을 세상에 말할 수 있도록 하는 힘을 주었습니다. 놀랍고 격렬한 강연에서, 그녀는 자신의 경험을 이야기하며, 안전한 근무 환경을 만들기 위해 우리 모두가 할 수 있는 세 가지의 특별한 방법을 알려줍니다. 칼슨은 다음과 같이 말합니다. "우리는 더 이상 과소평가되거나, 위협 받거나, 물러서지 않을 것이며, 우리의 목소리가 들리도록 일어서서 소리칠 것입니다. 우리는 우리가 원하는 여성의 모습을 되찾을 것입니다."

마거릿 베스터거는 유럽 시장을 경쟁력있게 유지하기 원합니다. 이것이 바로, 그녀가 유럽연합을 대표하여 반독점법 위반으로 구글에 280만 달러의 벌금을 부과하고, 애플에 1530만 달러의 세금을 부과하고, 가즈프롬에서 피아트에 이르기까지 다양한 회사를 반경쟁적 관행으로 조사한 이유입니다. 국제적 비즈니스 현황에 대한 중요한 이 이야기에서, 그녀는 시장에 명확한 규칙이 필요한 이유를 설명합니다 - 그리고 어떻게 가장 혁신적인 회사조차도 너무 지배적이 될 때 문제가 될 수 있는지 이유를 설명합니다. 베스터거는 "현실적이고 공정한 경쟁은 우리 사회의 이익을 위해 필요한 신뢰 구축에 핵심적인 역할을 합니다"라고 말합니다. "그리고 그것은 우리의 규칙을 시행하게 함으로써 시작됩니다."

당신을 새로운 모습을 개발하고 보여주는 데 있어 너무 늦은 때란 없습니다. 여기 폴 태스너(Paul Tasner)의 사례가 있습니다. 다른 사람들을 위해 40년 간 지속적으로 일한 뒤, 그는 사업 아이디어와 경력, 그리고 열정을 바탕으로 66세에 자신만의 스타트업을 세웁니다. 그리고 그는 혼자가 아닙니다. 이 재밌고 영감을 주는 짧은 이야기를 통해 그가 얘기하는 것처럼, 노인들은 점차 자신들의 사업가적 본능에 몰두하고 있으며, 성공을 목도하고 있습니다.

우리는 로봇이 우리 직업을 대체할 것이라는 얘기를 들어왔습니다. 이에 대해 우리가 할 수 있는 일은 무엇일까요? 혁신 전문가 데이비드 리(David Lee)는 우리의 숨겨진 재능과 열정의 빗장을 열어 줄 직업 디자이닝을 시작해야 한다고 말합니다. 우리가 주말에 시간을 보내며 할 수 있는, 로봇의 시대에 우리 삶을 의미있기 느낄 수 있는 일 말입니다. "어떤 문제들을 해결할 필요를 느꼈는지, 그리고 그들이 일터로 갖고 오고싶은 재능은 무엇인지 사람들에게 물어보세요," 데이비드 리는 말합니다. "다른 사람들이 더 큰 재능을 발휘하게 초대한다면, 그들은 그들이 얼마나 크게 될 수 있는지 보여줌으로써 우리를 놀라게 할 수 있습니다."

강연자 치카 이지냐-에시오부는 아프리카인들이 자신들의 억압되어 있는 창의적이며 혁신적인 에너지를 활용해 자신들의 전통과 정통성의 인정을 하자고 합니다. 에너지가 넘치는 그녀의 연설에서 그녀는 아프리카인들에게 자신들의 전통을 부인하지 말고 때묻지 않는 아프리카 고유의 농업지식과 정책결정의 부활시키자고 호소하고 있습니다.

최근 우리는 미국과 같은 국가들이 노동력이 저렴한 중국, 멕시코, 베트남 등에게 유용한 제조업 일자리를 빼앗기고 있다고--따라서 보호 무역주의가 가장 좋은 대책이라고 주장하는 미사여구들을 많이 듣고있습니다. 그러나 그 직업들은 여러분이 생각하는 그 이유때문에 사라진 것이 아니라고 국제 무역 전문가 오기 피카도는 말합니다. 그는 우리에게 실제로 국제 무역이 어떻게 이루어지는지, 공유 생산과 개방경제가 어떻게 질 좋은 상품을 싸게 살 수 있게 만드는지 알려줍니다.

매년, 일곱 개의 대기업들 중 하나는 사기를 저지릅니다. 왜 그럴까요? 이를 찾기 위해, 알렉산더 웨그너는 우리를 옳은 행동을 위한 경제학, 윤리학, 심리학의 세계로 인도합니다. 그를 따라 기만의 비탈길 밑으로 자기 성찰적인 여정을 떠나봅시다. 사람들이 왜 그렇게 행동하는지 이해하게 도와줄 것입니다.

만약 여러분들 동료의 가진 당신에 대한 생각과 그 실체를 파악할 수 있다면 어떻게 될까요? 레이 달레오는 혁신적인 투명성과 알고리즘에 기반한 의사결정을 이용해 상사에게 지적하는 것조차 가능한, 사람들이 발언권을 갖고, 자신의 생각을 진정으로 펼칠 수 있는 아이디어 기반 사회를 만듭니다. 이러한 전략이 어떻게 달레오가 세계에서 가장 성공적인 헤지펀드 회사 중 하나를 만들 수 있도록 도와주었고, 여러분이 데이터에 기반한 집단 의사 결정의 힘을 얻어갈 수 있는지 알아봅시다.

지금과는 다른 경제적 현실이 가능합니다. 어떻게든 이익만을 쫓는 것이 아닌, 지역사회와 지속가능성, 경제적 안정성에 더 가치를 두는 경제. 니키 오쿡은 자신이 경험한 협동적 경제와 노동자들이 자신이 일하는 기업을 조직하고 소유할 수 있고 그들이 스스로 결정을 내리며 자신들 노동의 결실을 직접 거둬갈 수 있는 방식에 대한 자신만의 비전을 여러분과 공유합니다.

미국 앨버커키 시장인 리처드 J. 베리는 길가에서 한 남자가 '일자리 구함'이라고 쓰여진 카드보드지를 든 것을 보고 그의 제안(그리고 비슷한 상황에 있는 사람들의 제안까지)을 받아들이기로 합니다. 그와 그의 직원들은 노숙인들에게 일용직을 제공하고 잘 곳을 제공함으로써 도시 차원의 이니셔티브를 시작했고, 그 결과는 놀라웠습니다. 이 솔직하고도 낙관적인 이야기를 통해 여러분의 도시가 어떻게 앨버커키의 모델을 차용할 수 있는지 알아보도록 합시다.

경제 분야에 관한 지식은 기술이 아닙니다. 생활 방식입니다. 커티스 "월 스트리트" 캐롤씨로부터 그 이유를 들어보세요. 수감자인 그는 1달러의 힘을 알고 있습니다. 감옥에 있는 동안 글을 읽는 법과 주식 거래를 배운 그는 우리 모두가 자신의 돈을 더욱 잘 관리할 줄 알아야 한다는 간단하고 강력한 메시지를 나눕니다. 이 강연은 TED 컨퍼런스 형식에 맞춰 개최된 별도의 지역 TEDx행사에서 발표되었습니다.

분쟁은 나쁜 것이며, 타협과 합의, 협력은 좋은 것이라고 우리는 배워왔습니다. 변호사이자 생명윤리학자인 조나단 막스는 이러한 통념에 도전하며, 정부가 업계와 손을 잡았을 때 보건, 인권, 그리고 환경이 얼마나 위협받게 되는지를 사례로써 설명합니다. 공공의 선과 기업과의 타협점이 동일하지 않음을 일깨우는 중요하고, 시기적절한 강연입니다.

여러분의 고용주는 여러분 가치에 맞게 보수를 주지 않습니다. 대신에 그들이 생각하는 여러분의 가치만큼만 보수를 주죠. 그들의 생각을 바꾸는 방법을 한번 들어보세요. 가격 정책 컨설턴트인 케이시 브라운이 여러분의 가치를 더 잘 알리고 여러분 능력에 따라 급여를 받는 데에 도움이 될 이야기와 교훈을 들려줍니다.

차로부터 자유를, 무질서한 뻗어나감으로부터 해방을, 도시에서 걷기위한 자유를! 도시건설계획자인 제프 스펙은 그의 "보행편의성의 보통이론"을 얘기합니다. 과도한 6차선의 고속도로와 600피트의 블록을 가진 도시를 어떻게 하면 안전하고 걷기좋은, 자전거 도로와 가로수로 가득한 도시로 바꿀 수 있는지 네 가지 방법을 알려줍니다.

모든 직장에는 세 종류의 사람들이 있습니다: 주는 이와 받는 이, 그리고 연결하는 이. 조직 심리학자 아담 그랜트는 이 성격들을 분석하면서, 기업 내 관용의 문화를 촉진시키고 자기 잇속만 챙기는 직원들이 본인의 몫보다 더 많이 가져가지 못하도록 하는 간단한 전략을 제시합니다.

일일 드라마와 드라마는 잔뜩 부풀려지고 과장되긴 하지만, 케이트 아담스가 우리에게 보여주듯이, 그것들은 자주 현실의 강렬함과 드라마를 보여줍니다. "지구가 도는 동안"의 보조 배역 담당 책임자였던 아담스는 "연속극은 의심을 밀어내고 용기, 취약함, 적응력, 그리고 회복력에 대한 우리들의 능력을 믿도록 해줍니다."라고 합니다. 이 강의에서, 그녀는 인생과 사업을 위한 네 가지 교훈을 강조하고 우리의 이야기를 바꾸는데 아직 늦지 않았다는 것을 상기시킵니다.

자기주장하기는 그것이 필요하다는 걸 알 때에도 힘든 일입니다. 사회심리학자 아담 갈린스키의 현명한 안내에 따라 주장하기를 통해 난처한 사회적 상황을 해결하고 자신의 힘을 키우는 법을 배우세요.

모든 걸 바꾸게 될 분산적인 경제 제도인 블록 체인과 인사하세요. 이 복잡하고 혼란스러운 과학 기술을을 명료하게 설명하는 베티나 워버그는 인간의 역사만큼 오래된 상업과 재정 활동을 보다 흥미로운 것으로 변하게 할 블록체인(교환 가치를 위한 분산적이고 투명성이 보장되고 자동화된 제도)이 거래를 용이하게 하는 은행과 정부 같은 중앙집권적 기관에 대한 우리의 필요를 어떻게 사라지게 하는 지에 관해 설명합니다.

팀 리버렉트는 인공 지능과 기계 학습에도 불구하고 우리는 새로운 진보적인 휴머니즘이 필요하다고 말합니다. 자칭 "비지니스 로맨틱"의 경우, 이는 효율성 대신 진정성을, 그리고 대답 대신 질문을 선호하는 조직과 직장을 설계하는 것을 의미합니다. 리버렉트는 아름다운 기관을 짓기 위한 네 가지 (인정하건데 주관적인) 원칙을 제안합니다.

여러분의 회사가 인류 문제 해결을 돕기 위해 돈을 기부를 했을 수 도 있지만, 여러분은 훨씬 더 유용한 것을 제안할 수 있습니다. 바로 데이터 기부입니다. 멜로리 솔드너는 어떻게 민간 회사가 사용되지 않은 데이터와 의사결정 과학자들을 통해 큰 문제들 -- 난민 위기에서 세계적 기아에 이르기까지--를 진정 해결하도록 도와줄 수 있는가를 보여줍니다. 여러분의 회사는 어떻게 공헌할 수 있을까요?

뭔가 대단한 것이 신뢰의 개념을 바꾸는 중입니다, 레이첼 보츠만은 말합니다. 과거 우리가 정부나 은행 같은 기관들에 신뢰를 두었던 반면, 오늘날 우리는 급격히 타인, 낯선사람들, 에어비앤비와 유버같은 플랫폼들, 그리고 블락체인 같은 기술에 점점 의지하기 시작했습니다. 이 새로운 신뢰의 시대는 투명하고 수용적이며 책임감 있는 사회를 만들 수도 있습니다-- 만약 올바르게 이해만 한다면, 여러분은 누구를 신뢰하겠습니다.?

누가 변화는 어렵다고 말하죠? 조직 변화 전문가 짐 헤멀링은 계속해서 진화하는 오늘날의 세계에 여러분이 이끄는 회사가 적응하는 일은 피곤한 게 아니라 힘이 샘솟는 일이라고 생각합니다. 회사를 재조정하는 일을 직원 모두의 힘을 북돋아 주어 힘이 샘솟는 일로 바꾸기 위해 필요한 '사람을 우선을 삼기'라는 공통점을 맴도는 다섯 가지 행동을 간략하게 설명합니다.

"월급을 월마나 받으시나요? 함께 일하는 동료에 비해 얼마나 받으시나요? 여러분은 그걸 꼭 알고 계셔야 합니다. 모두가 알고 있어야 해요." 경영학 연구원인 데이비드 버쿠스는 이렇게 말합니다. 이 강연에서, 그는 급여를 비밀에 부치는 문화에 대해서 의문을 던지고, 급여를 공개하는 것이 근로자와, 조직, 그리고 사회에 가져다는 주는 잇점에 대해서 사례를 통해 주장합니다.

우리가 물건을 매매하는 방식이 바뀌고, 은행과 환전소가 없어도 되는 세상이 온다면 어떨까요? 비트코인이나 이더리움과 같은 암호화 전자 화폐가 보편화되면 미래에 이런 급격한 변화가 일어날 수 있습니다. 아직 그런 세상이 도래하진 않았지만, 이 재기 넘치는 강연을 통해 디지털 화폐 연구자 네하 나룰라는 화폐의 집단 허구에 관해 설명하면서, 지금과는 사뭇 다른 미래를 제시합니다.

블록체인이 무엇일까요? 아직 알지 못한다면 아는 것이 좋을 것이고, 안다고 해도 실제 운영 방식에 대한 자세한 설명이 도움이 될 것입니다. 돈 탭스콧이 인터넷의 두 번째 세대를 표방하며 돈과 경제, 정부와 사회를 변화시킬 잠재력을 가진 신뢰 구축 기술의 비밀을 밝힙니다.

과거 50년간 경제성장세가 주춤하고 있습니다. 하지만 믿을 것은 예상치 못한 곳, 과거와 다른 그 출처와 내용을 생각하지 못한 새로운 산업 형태에 있습니다. 산업시스템 구상 전문가인 올리비에 스칼라브레는 4차 산업 혁명이 어떻게 거시경제의 변화를 가져오고, 고용, 생산성, 경제성장을 가속화할 것인지에 대해서 자세히 설명합니다.

오래 살아남는 기업이 되는 법을 찾으려면 우리 몸의 면역계에서 영감을 얻는 것이 좋을지도 모릅니다. 전략가 마틴 리브스는 기업의 수명 감소에 대한 놀라운 통계를 보여 주고, 변화의 물결에도 번성할 수 있는 끈질긴 기업을 만들기 위해 의사결정자들이 적용할 수 있는 여섯 가지 원칙을 설명합니다.

기계 학습은 단지 신용 등급 평가나 우편물 분류같은 단순한 과제만을 위한 것이 아닙니다. 오늘날에는 에세이 채점이나 질병 진단같이 더 복잡한 작업도 할 수 있습니다. 이 엄청난 발전에는 불편한 질문이 따라옵니다. 미래에는 로봇이 당신의 직업을 대신 수행하고 있을까요?

전문적 일을 하는 아랍의 여성은 남성보다 더욱 많은 책임을 감수해야 합니다. 그리고 그들은 서양의 여성들보다 더욱 많은 문화적 제약들을 직면합니다. 끈기, 경쟁, 우선순위와 진보에 대해 우리는 그들의 성공으로부터 우리는 무엇을 배울 수 있을까요? 아부다비에서 공학자, 변호사, 그리고 엄마로서의 그녀의 경력을 따라가며 레일라 호테잇은 현대 사회에서 성공하기 위한 세 가지 가르침을 제시합니다.

"청력을 잃게 된 것이 제가 받은 가장 큰 축복이라 믿어요." 엘리스 로이는 이렇게 말합니다. 장애인 인권 변호사이자 디자인 사상가로서, 그녀는 청각장애인 이라는 사실이 그녀에게 세상을 달리 경험하고 재구성할 수 있도록 하고, 우리의 심각한 문제점들을 해결할 수 있는 시각을 갖도록 해주었다고 생각합니다. 그녀는 이렇게 말합니다. "우리가 장애인을 먼저 생각하고 디자인하면, 보통 사람들을 위해 디자인했을 때보다 더 나은 해결책을 얻게 되기도 해요."

사람들이 정말 원하는 물건은 어떻게 만들 수 있을까요? 소비자를 제조 과정의 일부가 되도록 하는 것입니다. "소비자의 요구에 공감하는 것이 사업성공의 가장 큰 척도가 될 것입니다." 디자이너 톰 헐미(Tom Hulme)는 이렇게 말합니다. 이 짧은 강연에서 톰 헐미는 디자인과 사용자 경험이 교차하면서 사람들이 필요성에 따라 자신의 요구하는 방향으로 이끌어가는 유영한 사례 세 가지를 소개합니다. 그 교차점을 찾는 방법을 안다면 어디서나 그걸 찾을 수 있게 될 겁니다.

여러분의 꿈은 무엇인가요? 그보다도, 잃어버린 여러분의 꿈은 무엇인가요? 댄 팰로타는 우리가 기술의 발전만큼 인간성의 발전에 대해 흥분하고, 호기심 갖고, 과학적으로 분석하는 시대를 꿈 꿉니다. 팰로타는 "우리가 가장 두려워하는 것은 진정한 가능성을 채울 기회를 뺏기리란 것"이라고 말합니다. "존재에 대한 깊은 두려움을 서로에게서 알아봐주는 세상을 상상해 보세요. 그런 두려움을 안고 사는 게 인간이란 걸 알기에 서로를 대담하게 사랑하는 세상을요."

우리는 "무슨 수를 쓰더라도" 기후변화에 맞설 수 있을까요? 2008년 금융위기에 전세계 정부들은 "무슨 수를 쓰더라도" 금융회복을 약속했고, 경제붕괴를 막기위해 2천 5백억 달러의 국제통화를 발행했습니다. 즐겁도록 급진적인 연설에서, 금융전문가 마이클 멧칼프는 녹색미래를 위해서 금융위기 때와 똑같은 변칙적인 금융지원을 약속하는 세계적 합의가 필요하다고 역설합니다.

신뢰: 어떻게 얻으십니까? 은행들은, 신용기록을 통해 당신이 믿음직스러운지를 판단합니다. 하지만 세계에는 약 25억명정도의 사람들이 신용기록조차없고-- 그들은 사업을 시작하고, 집을 사고, 삶을 향상시키기 위한 대출을 받지 못합니다. 시바니 시로야의 TED강연을 통해, 그녀가 어떻게 아무도 건드리지 않았던 새로운 소비시장, 모바일 데이터를 통해 개인의 금융정체성을 찾아주는 방식을 개발해 내었는지 들어봅시다. "신용등급이라는 아주 간단한것으로 우리는 사람들이 그들만의 미래를 개척해나갈 수 있도록 힘을줍니다" 라고 시로야가 말했습니다.

"훌륭한 꿈은 단지 비전만을 의미하는게 아닙니다." 아스트로 텔러가 얘기합니다. "비전 및 그것을 실체화시킬 수 있는 전략을 함께 의미합니다." X (이전의 구글 X)의 수장인 텔러는, 풍선의 힘으로 작동하는 인터넷, 공기 사이로 항해하는 풍차와 같은 실험적인 프로젝트들로 세상의 가장 큰 문제점들을 해결하는 "문샷 팩토리"로 우리를 데려갑니다. 거대하고 위험성이 있는 프로젝트에 매달리고 대담한 아이디어를 내놓기를 꺼려하지 않는, 이런 조직을 만든 X만의 비밀에 대해 알아보세요.

기업의 운영과 혁신을 동시에 할 수는 없을까? 기업전략가 크누트 하네스는 성공한 이후에도 혁신을 이루는 능력이 훌륭한 조직임을 나타내는 표식이라고 생각합니다. 크누트 하네스는 이미 아는 것을 완벽하게 정복하는 것과 전혀 새로운 아이디어를 탐구하는 것 사이의 균형을 유지하는 방법에 대한 그의 통찰력을 공유합니다. 그리고 중요한 두 가지 전략의 함정을 피할 수 있는 방법도 제시합니다.

만약 여러분의 경력에 공백기가 있고, 이제 다시 직장으로 돌아가려 한다면, 인턴십을 고려하시겠습니까? 재취업 전문가인 캐롤 피쉬맨 코헨은 그래야 한다고 생각합니다. 이 강연에서 코헨은 '40세 인턴'으로 일했던 그녀의 경험, '재취업자'들의 성공을 위한 그녀의 일, 그리고 재취업하는 인재들을 대하는 고용주들의 방식이 어떻게 바뀌고 있는지를 이야기합니다.

우버(Uber)는 교통혼잡과 환경오염을 줄인다는 거창한 야망을 가지고 시작한 것이 아닙니다. 하지만 회사가 성장하면서 공동 창업자인 트레비스 캘러닉은 사람들이 우버를 이용해서 동승하고, 비용과 탄소발자국을 줄일 수 있는 방법이 없는지 고민했습니다. 그 결과로 우버풀(uberPOOL)이라는 카풀 서비스를 만들게 되었습니다. 이 서비스를 시작하고 첫 8개월동안 LA에서 7백90만 마일을 동승했고 1,400 미터톤의 이산화탄소를 줄일 수 있었습니다. 이제 캘러닉은 카풀을 이용해서 교외지역에서도 출퇴근 할 수 있다고 이야기 하고 있습니다. 그는 "우리 주머니에 있는 기술과 약간의 스마트 교제를 이용해서 우리는 모든 자동차를 공유할 수 있고 지금 부터의 노력으로 우리는 우리의 도시를 되찾을 수 있다"고 말합니다.

국제금융시장이 사회적 변화의 기폭제가 될 수 있을까? 투자전문가인 오드리 최에 의하면, 개인들이 국제금융의 절반가량을 소유하고 있고 이런 자본들이 사회적 가치나 지속가능성을 옹호하는 회사들에게 투자하게 만들어서 변화를 이끌어 낼 수 있다고 합니다. 그녀는 말합니다, "오늘날 우리는 그 어느때보다도 많은 선택의 기회를 가지고 있습니다. 미래를 보는 방식을 바꿔보세요. 그리고 세상에 변화를 보고싶은 방향대로 투자를 하십시오."

숀다 라임즈는 그레이 아나토미, 스캔들, 그리고 하우 투 겟 어웨이 위드 머더 시리즈의 숨은 주역입니다. 그녀는 시즌 당 70 시간 이상의 방영 시간을 책임지고 있으며, 자신의 일을 사랑합니다. "일을 열심히 하고 그것에 집중하고 있을 때의 기분은 이루 말할 수 없어요,"라고 그녀는 말합니다. 그녀는 그 기분을 콧노래라 부릅니다. 콧노래는 마약과도 같고 음악과도 비슷하며 그녀의 귓가에 들리는 하느님의 속삭임과도 같습니다. 하지만 그것이 멈추면 어떻게 될까요? 그 콧노래가 아니라면 그녀는 무엇이 될까요? 모든 일에 "일 년간 예스"라고 해 온 라임즈의 경험을 통해, 어떻게 그녀가 그 콧노래를 되찾았는지 알아봅시다.

경제 성장은 우리 시대의 중대한 도전입니다. 경제 성장 없이는 정치적, 사회적 불안정성이 증가하고 인류의 진보는 정체되며, 사회는 어두워집니다. 경제학자 담비사 모요는자본주의만으로는 우리에게 필요한 성장을 이룰 수 없다고 주장합니다. 그녀가 보여드리는 것처럼 국가 지원 모델과 시장 주도 모델 모두에서, 자본주의는 사회 문제를 해결하지 못하고 있습니다. 자본주의는 부패를 조장하고 소득 분배의 불평등을 야기하고 있습니다. 모요는 현재의 경제 전망을 조사하고, 우리가 자본주의를 다양한 정도의 문제로 바라볼 것을 제안하고 있습니다. 이를 통하여 서로 다른 여러 모델의 좋은 점을 합침으로써 성장을 이룰 수 있을 것이라고 제안합니다.

부레옥잠은 무해하고 심지어는 아름다운 꽃이 피는 식물로 보일수도 있지만 사실은 빠른 속도로 퍼지는 수생 잡초입니다. 수로와 교역을 막고 학교가는 길을 방해하고 일상에 지장을 줍니다. 이 골칫거리인 잡초에서 친환경 사업가인 아첸요 이다차바는 기회를 보았습니다. 그녀가 잡초를 엮어 기적을 만드는 여정에 함께 따라오세요.

힘든 일과 문제가 여러분의 창조적인 과정을 가로막을 수 있습니다. 그렇지 않으면, 여러분을 그 어느 때보다 더 창조적으로 만들 수 있습니다. 전례 없는 기록을 남긴 피아노 앨범 뒤에 숨어 있는 놀라운 이야기로 팀 하포드는 약간 엉망인 상황과 함께 일하면 득이 된다는 걸 납득시킵니다.

"여러분이 영국에서 자기 소유의 공동묘지를 만들고 싶다면 할 수 있습니다." 라고 앨리슨 킬링은 말합니다. 이 강연에서 우리는 어디에서 죽고 묻히는지 많은 생각을 합니다. 건축가이자 TED회원인 앨리슨은 우리 마을과 도시에서 간과되고 있는 공동묘지에 대한 놀라운 경제적 사회적 관점을 제시합니다. 영국의 법에 대해 자세히 이야기하면서 흥미롭고 때로는 재미있으며 가끔은 모순적인 여러분이 묻힐 수 있는 장소에 대한 법에 관한 이야기를 풀어냅니다.

우리는 일 할 여성이 필요하고, 아기를 낳아줄 워킹맘이 필요합니다. 그런데도 왜 미국은 국가보조 유급출산휴가를 제공하지 않는 국가중 하나 일까요? 테드에서 제시카 쇼톨은 미국 워킹맘들의 현실이 얼마나 포장돼있고, 끔찍한지 대해서 열변을 토해 냅니다. 수백만 명의 여성들이 출산 한지 몇 주 만에 복직을 강요받습니다. 그녀는 말합니다. "현 시스템이 워킹맘들에게 경제적, 신체적, 심리적 비용을 강요하고 있다는 것을 인지할 때입니다. 그리고 이제 우리 미래를 위해서 모든 워킹맘들에게 유급출산휴가를 보장해줘야 할 것입니다."

완벽한 이력서를 가진 지원자와 고난과 싸운 지원자 중에서 선지가 주어지면 인사 국장인 레지나 하틀리는 언제나 "쇠주걱"에게 기회를 줍니다. 역경을 겪으면 살아온 사람으로서, 하틀리는 가장 어두운 곳에서 성공한 사람은 끊임없이 변화를 겪는 업무 현장에서 견뎌낼 수 있는 악바리 기질을 갖고 있다는 걸 알고 있습니다. 하틀리는 이렇게 말합니다. "열정과 목적의식을 비밀병기로 갖고 있는 과소평가된 선수를 고르세요. 쇠주걱을 고용하세요."

조쉬 루버는 운동화 수집가입니다. 희소성있는 한정판 운동화를 수집합니다. 운동화 독점에 대한 끊임없는 욕망으로 유행을 만들어내는 자들은 마케팅을 주도하고 그들이 좋아하는 브랜드를 위해 광고를 합니다. 특히 나이키는 절대적으로 운동화 2차 시장에서 수십억 달러를 독식하죠. 루버의 회사 캄플레스는 이 시장에 대해 자료를 수집하고 수집가와 투자가를 위해 분석합니다. 이 강연에서, 그는 이 복잡하고 규제가 없는 시장으로 우리를 인도하고 상업을 위한 주식시장의 모델이 되는 방법을 상상하게 합니다.

커서 무엇이 되고 싶나요? 남은 일생동안 한 가지 일만 하고 싶은지 잘 모르겠다면, 당신만 그런 것이 아닙니다. 이 계몽적인 강연에서 작가이자 예술가인 에밀리에 왑닉은 그녀가 "다능인"이라고 부르는, 일생에 다양한 흥미와 직업을 가지는 부류의 사람들에 대해 설명합니다. 여러분도 다능인인가요?

오늘날의 업무는 - 책상에 앉아 기다리는 것 부터 숫자를 두드리며 새 제품을 구상하는 것 까지 - 새로운 문제를 매일 유연하게 그리고 새로운 방법으로 해결하는 것입니다. 하지만 이브스 모리우가 이 통찰력 있는 강연에서 과도한 결정과정과, 결재, 내부 평가 지침이 우리를 최대로 이끌어 내지 못하게 하고 있다고 말합니다. 그는 경쟁상대가 아닌 협력의 대상으로서 업무를 대하는 새로운 방법을 제시합니다.

우리가 사랑하는 모든 일, 10달러짜리 매니큐어 서비스, 무제한 새우 뷔페 등은 초저가 서비스를 위해 누군가를 강제 노동하게 한 결과입니다. 노이 트럼프큐가 미국, 유럽과 같은 선진국에서 벌어지는 인신매매 실상을 고발합니다. 그리고 전세계 소비자에게 제공되는 노동 착취 뒤에 감추어진 면면들을 우리에게 보여줍니다.

지난 12년 동안, 라토야 루비 프레지어는 펜실베니아의 브래독에서 사진속 친구들과 이웃들 그리고 가족들을 가지고 있었습니다. 이 마을은 "러스트 벨트 경기부양"의 대표적 모델로써 인정받았지만, 프레지어의 사진은 경제 불평등과 심각한 환경파괴에 관한 이야기를 들려줍니다. 짧고, 강력한 이야기 속에서 여러분들은 그동안 보지 못했던 세상에 대한 이야기를 공유할 수 있습니다.

금융전문가 샌구 델은 짧지만 도발적인 이 강연에서 소규모 사업가을 위한 소액대출 즉, 소액 금융이 개발도상국의 성장을 촉진하는 데 최고의 방법인지 의문을 제기합니다. "우리는 아프리카의 모든 가난한 사람들이 사업가라는 낭만적인 생각에 사로잡혀 있는 듯합니다. 하지만 경험으로부터 저는 대부분의 사람들은 일자리를 원한다는 것을 배웠습니다.." TED 멤버인 델은 대규모 회사들과 공장들을 후원하고 범아프리카 무역에 장애물을 제거하기 위해 사례를 들어 설명합니다.

여러분의 직업이 삶을 통제하지 못한다면 어떨까요? 브라질의 CEO 리카르도 세믈러가 기업 민주주의의 급진적 형태를 실천하며 이사회 회의부터 직원들이 휴가보고를 하는 것까지(보고를 할 필요가 없습니다) 모든 것을 재고해봅니다. 이것은 직원들의 지혜에 보답하고, 일과 삶의 균형을 촉진시키는 생각입니다. 그래서 진정으로 삶과 일이란 무엇인지 생각해 보는 깊은 통찰을 제공합니다. 추가질문으로는 학교가 이렇게 되면 어떻겠습니까?

토스트 만드는 법은 복잡할 게 별로 없어 보이지만, 누군가 당신에게 그 과정을 단계별로 그려보라 하면 상황이 달라진다. 톰 워젝(Tom Wujec)은 개인과 조직을 대상으로 토스트 만드는 과정을 그려보도록 요청하는 것을 좋아한다. 이 과정을 통해, 직장에서 발생하는 복잡한 문제를 해결하는 방식과 관련된 예상치 못한 사실이 드러나기 때문이다. 이 활동을 직접 배워보고, 수 천명의 토스트 그림을 지켜보면서 우젝이 얻은 놀라운 지혜가 무엇인지 들어 보자.

나비 라쥬는 지난 수년간 "쥬가드," 혹은 검소한 혁신에 대해 연구해 왔습니다. 신흥 시장의 모험적 사업가들이 제한된 자원에서 엄청난 가치를 끌어내는 걸로 시작된 검소한 혁신은, 이제 전세계로 퍼져나가고 있습니다. 라쥬는 인간의 기발함의 다양한 예를 나누면서, 우리 모두가 적은 것으로 많은 것을 창조할 수 있는 세가지 법칙을 알려줍니다.

직관적이지 않게 들리지만, 2030년 경까지, 세계의 많은 대강국의 경제는 성인 시민들이 처리할 수 있는 양보다 직업을 더 많이 갖게 될 것이다. 데이터로 가득 차있고 상당히 매력적인 이 강연에서 인력 자원 전문가 레이니어 스트렉은 국가들이 이동성과 의지가 뛰어난 구직자들을 국경을 넘어 찾아야한다고 제안합니다. 하지만 그러기 위해서, 그들은 그들의 사업내의 문화를 바꿔야 합니다.

만연하고 있는 잘못되고 비효율적이며 혼잡한 회의가 세계의 기업을 괴롭히고 있습니다. 그리고 직원들을 비참하게 만듭니다. 데이빗 그레이는 그것을 멈출 수 있는 아이디어를 들려 줍니다.

우리는 모두 우리의 재능을 의미있는 것에 쓰고 싶어 한다. 하지만 어떻게 시작할 수 있을까? (부끄러운 사람은 어떻게 하나?) 작가 케어 앤더슨은 그녀의 만성적인 부끄러움에 대한 이야기와 어떻게 다른 사람들이 재주와 열정을 쓰도록 도우면서 그녀의 세계를 열어갔는지에 대해 공유하고 있다.

기술은 우리가 지구상에 있는 가장 가난한 사람들에게 직접 돈을 기부할 수 있도록 허용한다. 우리가 그렇게 해야 할까? 이 생각하도록 자극시키는 강연에서, 상이 용사 구호 요원 조이 선이 가난한 사람들을 도울 수 있는 두가지 방법을 탐구한다.

2013년 국제적인 이주자들이 4130억 달러를 그들의 가족과 친구들에게 보냈습니다. 이 것은 세계 대외원조 총액(1350억 달러)보다 세배나 많습니다. 이 돈은 받는 쪽에게 의미있는 변화를 주고 많은 나라들의 경제에서 중요한 역할을 하는 송금으로 알려져 있습니다. 경제학자 딜립 라사는 "사랑으로 감싸진 달러"의 약속에 대해 설명하고 어떻게 그것들이 관습과 규제의 장애물로 억압되어 있는지 분석하였습니다.

댄 바라쉬와 제임스 람지는 말도 안되는 계획을 갖고 있습니다. 뉴욕시 바로 아래에 녹색이 가득한 공원을 만드는 계획이죠. 두 사람은 로우라인을 개발하고 있는데 축구장만한 크기의 지하 녹지공간입니다. 그들은 1948년에 방치된 트롤리 터미널에 지상의 햇빛을 수집해서 아래로 끌어와 지하공원을 만듭니다. 그곳은 겨울에도 즐길 수 있는 공원입니다.