TEDTalks أعمال

يقول عالم علوم المناخ مايلز ألين، إن صناعة الوقود الأحفوري تعرف كيف توقف الاحترار العالمي، لكنها تنتظر من يدفع. بدلاً من الحظر التام على الوقود الذي ينبعث منه الكربون، وضع ألين خطة جريئة لشركات النفط والغاز لإزالة الكربون تدريجياً عن عملياتها مع عزل ثاني أكسيد الكربون في أعماق الأرض، بهدف الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 وإنشاء صناعة التخلص من ثاني أكسيد الكربون التي تناسب الجميع.

تقول الخبيرة الاقتصادية ريبيكا هندرسون: "إذا لم نعمل على معالجة تغيّر المناخ، فإن الأعمال التجارية ستتعرض للخسائر". في هذا الحديث الجريء، تصف كيف تعمل الرأسمالية غير الخاضعة للرقابة على زعزعة استقرار البيئة والإضرار بصحة الإنسان، كما تحث الشركات على الاضطلاع بمسؤولياتها والمساعدة في إصلاح أزمة المناخ التي تسببها. استمع إلى النموذج الذي يمكن أن تبدو عليه الرأسمالية المعاد تصوّرها، والتي تدفع فيها الشركات مقابل الأضرار المناخية التي تسببها.

ما هو الغرض من الشركة؟ في هذه المحادثة الجريئة، تتخيل الناشطة وصانعة الأفلام أبيجيل ديزني عالمًا تتبنى فيه الشركات واجبًا أخلاقيًا بوضع مصلحة عمالها قبل مالكي الأسهم، وتدعو ديزني (وجميع الشركات) إلى تقديم الاحترام والكرامة والأجر المعيشي لكل من يعمل لديها.

كيف يمكننا أن نختلف مع شخص آخر في وجهات النظر بشكل بنّاء ومحترم؟ يحكي لنا مؤسس الفرق مات ترومبلي في هذه المحادثة العميقة معنى "العدائية" -وهي الميل للتعصب إلى أفكارنا- ويخبرنا بأهمية الخطوة الأولى المتمثلة بإيجاد أرضية مشتركة يُمكن الاتفاق عليها عند حل أي نزاع أو صراع. يقول مات: "عندما تستطيع إيجاد أرضية مشتركة -حتى ولو كانت صغيرة جداً- مع الآخر، فهذا يسمح لك بفهم جمال وغرابة وتعقيد وعظمة الآخر".

يُدرب الرياضيون أجسادهم على الجري بشكل أسرع والقفز لأعلى والرمي لمسافة أبعد - فلماذا لا يدربون عقولهم أيضًا؟ يتحدث الظهير الربعي راسل ويلسون لفريق سياتل سي هوكس قورتربك عن قوة "التفكير المحايد" الذي يساعده على الازدهار تحت الضغط (سواء في الميدان أو خارجه) - ويوضح كيف يمكنك استخدام هذه العقلية للقيام لاتخاذ القرارات الصحيحة في حياتك.

مارسيلو مينا، وزير البيئة السابق في تشيلي، في مهمة لإنشاء اقتصاد خالٍ من الانبعاثات في بلاده بحلول عام 2050. في محادثة حول العمل المناخي، يناقش كيف يغير وباء كوفيد-19 خطة تشيلي الطموحة للتصدي للتغيير المناخي- ويشرح لماذا يحتاج تعافي البيئة إلى دعم من القادة السياسيين والمواطنين على حدٍ سواء. (تم تسجيل هذه المحادثة الافتراضية، التي استضافتها منسقة الشؤون الجارية في TED ويتني بنينجتون رودجرز والمنسق العالمي برونو جيوساني، في 26 مايو 2020.)

بغض النظر عن مجال عملك، لابد وأنك واجهت عقبات في العمل. في هذه المحادثة المضحكة والمترابطة جدًا، تعرض القائدة الاجتماعية أناستازيا بينرايت خمس أفكار يمكنك اتباعها للتعايش بشكل أفضل مع زملائك في العمل والتركيز على ما هو مهم حقًا.

ما يجعلك تتكلم -أو لا- عندما ترى شيئاً تعرف أنه خاطئ؟ عالمة الذاكرة جوليا شاو تشرح الحالة النفسية لمن يشهدون حوادث التحرش والتحيز في مكان العمل وتشارك خطوات قابلة للتنقيذ يمكن للشركات أن تبدي فعلها لدعم وإيصال أصواتهم.

التخلي عن السيطرة على أموالك - طواعية أو غير ذلك - يمكن أن يتركك عاجزاً، وفي بعض الحالات، مقيداً في دائرة من سوء المعاملة. في هذه المحادثة الشخصية العميقة، تشارك المحاسبة جيبسون قصتها الخاصة في التعافي من التبعية المالية، حيث تقدم نصائح مفيدة وقابلة للتنفيذ لتمكين الآخرين الذين يرغبون في الحرية التي تأتي مع كونهم مسؤولين عن أموالهم الخاصة.

يقول دان شولمان، الرئيس التنفيذي لشركة PayPal، إن الرأسمالية بحاجة إلى ترقية، وتبدأ بدفع ما يكفي للناس للاستثمار الفعلي في مستقبلهم. ويناقش لماذا تحتاج الشركات إلى تنمية الثّقة للتعافي وإعادةِ البناء بعد جائحة كورونا (كوفيد-19)- وكيف يمكننا استخدام هذه اللحظة الحاسمة لخلق اقتصادٍ أكثر شمولاً وأخلاقية. (تم تسجيل هذه المحادثة الافتراضية، التي استضافتها أمينة الأعمال في TED، كوري هاجيم وأمينة الشؤون الجارية ويتني بنينجتون رودجرز، في 19 مايو 2020).

عندما تتوقف عن مقارنة نفسك بالآخرين، يمكنك أن تنجز أمورًا عظيمة، كما يقول رياضي الكراسي المتحركة، دين فيرنس. يشاركنا كيف أنه وبعد خسارة ساقيه في حادثة، تكوّن لديه منظور جديد وقوي يرتكز على إعادة تعريف "معدّلاته الشخصية" والتحسّن التدريجي.

وفقاً لبعض الإحصاءات، يستنزف التوتر المرتبط بالعمل الاقتصاد الأمريكي ما يقارب 300 مليار دولار سنوياً- ويمكن أن يضرّ بإنتاجيتك وصحتك الشخصية أيضاً، كما يقول مؤيد العافية روب كوك. يشارك بعض الاستراتيجيات للمساعدة في إعادة صحتك العقلية والجسدية والعاطفية إلى المقدمة.

ما هو شغفك؟ تتحدث صاحبة المشاريع الاجتماعية نولين كيرابو عن عملها في مساعدة الشباب المتسربين من المدرسة في أوغندا على تحويل شغفهم إلى أعمال مربحة، وتشارك السؤالين اللذين يمكنك أن تطرحهما على نفسك لبدء القيام بنفس الشيء.

تقدم خبيرة التكافؤ (سارة سانفورد) خطةً مصدقةً تساعد الشركات على تخطي النوايا الحسنة، باستخدام معايير تستند إلى بيانات معينة من أجل مواجهة التحيز اللاواعي بشكل فعال وتعزيز المساواة بين الجنسين...وذلك عن طريق تغيير طريقة عمل أماكن العمل، وليس تغيير طريقة تفكير الناس فقط.

إن إدارة الأعمال في الصين تتغير، هذا ما تقوله المستشارة الإدارية فانغ روان. اعرفوا كيف يتطلع أصحاب المشاريع الصينيون - الذين يتبعون منذ مدة طويلة التأكيدات الكونفوشية على السلطة والتنظيم - إلى اتباع الفلسفة الطاوية كي يصلوا إلى أسلوب قيادة حيوي وجديد يؤمن بأن الأشياء تتحول بشكل تلقائي وتصل بشكل طبيعي إلى الكمال عندما يتم دعمها وليس التحكم بها.

يمكن أحيانًا لتنامي الأسواق عبر الإنترنت مثل أوبر وإير بي إن بي وأمازون تشكيل تهديد للشركات المحلية مثل سيارات الأجرة والفنادق ومحلات البيع بالتجزئة عن طريق سحب الوظائف أو تقليل الدخل للمجتمع. يقول المستشار الاستراتيجي، أمان دنوني، لكنه لا يجب أن يكون بهذه الطريقة. مشيرًا إلى أمثلة مثل جوجيك (أوبر الإندونيسي للدراجات البخارية) وجوميا (النسخة الأفريقية من أمازون)، شارحًا كيف أن بعض أماكن التسوق عبر الإنترنت تشمل مفاضلات متأنية، بدلًا من استبدال، اللاعبين الحاليين في الاقتصادات المحلية - وتعود الفائدة على الجميع على المدى الطويل.

إليك هذا التناقض: بينما تحاول الشركات تحسين أعمالها باستخدام الذكاء الاصطناعي في المساعدة على اتخاذ قرارات مصيرية، تقوم بدون قصد بجعل نفسها أقل كفاءة. يدعو الخبير التقني في مجال الأعمال سيلفا دورانتون إلى منهج "الإنسان مع الذكاء الاصطناعي" - أي باستخدام نظم الذكاء الاصطناعي مع الإنسان وليس عوضًا عنه - ويشارك وصفة محددة تستطيع الشركات أن تتبناها من أجل توظيف ناجح للذكاء الاصطناعي بينما تبقي على البشر كعنصر فاعل.

في عالم معقد كثير التحديات، كيف نتأكد أن الناس غير التقليديين وأفكارهم تتطور؟ إبسيتا داسغويتا المديرة التنفيذية تقدّم مفهوم " المتعاون البعيد" أشخاص يريدون تحدي الوضع الراهن، وتوضح كيفية تعاونهم في خلق طرق جديدة من التفكير، والعمل

شهدت فالوري كوندوس فيلد الكثير من النجاحات. كمدربة عريقة لفريق جمباز نساء جامعة كاليفورنيا، فازت فالوري ببطولة تلو الأخرى وأُشيد بقيادتها على نطاق واسع. في هذه المحادثة المُلهمة الصريحة -والمؤلمة في بعض الأحيان- تشارك فالوري السرَ وراء نجاحها. تلميح: ليس له علاقة على الإطلاق بـ"الفوز".

يقول الأخصائي النفسي، غاي ونش: "تشعر بالإجهاد الشديد؟ ربما تمضي وقتًا طويًلا سرحانَ بشأن عملك". تعرّف على ثلاثة أساليب تهدف إلى مساعدتك في الاسترخاء واستعادة النشاط بعد العمل؛ ومن شأنها أيضًا إزالة توترات العمل وهواجسه المستقبلية.

ما الفرق بين الأبطال والقادة؟ في هذه المحادثة المليئة بالبصيرة، تشرح لورنا ديفيس كيف أن تبجيلنا للأبطال يمنعنا من حل المشاكل الكبيرة - وتبين لماذا نحتاج إلى "الاعتماد المتبادل الجذري" لتحقيق التغيير الحقيقي.

من أين تأتي الثروة، من الذي يصنعها وما الذي يدمرها؟ في هذا الانغماس العميق في الاقتصاد العالمي، تشرح ماريانا مازوكاتو كيف فقدنا البوصلة عن معنى القيمة ولماذا نحتاج إلى إعادة التفكير في أنظمتنا المالية الحالية - بحيث يمكن توجيه الرأسمالية نحو مستقبل جريء ومبتكر ومستدام يعمل لصالحنا جميعاً.

هل يجعلنا هوسنا بالكفاءة أقل كفاءة؟ في هذه المحادثة الملهمة، يناقش الكاتب والمؤرخ إدوارد تينر فوائد ومخاطر رغبتنا الملحة لأن ننجز الأعمال بأسرع وقتٍ ممكن...ويقترح سبع طرق يمكننا فيها استخدام "عدم الكفاءة الملهمة" لنكون أكثر فاعلية.

كيف يمكنك تمويل فكرة وجعلها حقيقة تدعم المجتمع وتغير العالم؟ خذ هذا التدريب السريع عن الفن الخفي وراء الجمع الناجح للتمويلات مع الخبيرة الاستراتيجية في مجال التنمية كارا لوجان برلين وهي تشارك الكيفية التي يمكن أن يتعلمها أي شخص في طلب المال، وكيف يحصل عليه بالفعل.

هل سبق وأن شككت في قدراتك، وخشيت أن ينكشف أمرك على أنك "محتال"؟ يقول رجل الأعمال والرئيس التنفيذي مايك كانون بروكس، إن هذا يُدعى "متلازمة المحتال"، وأنت لست بالتأكيد وحدك في الشعور بذلك. في هذه المحادثة المضحكة، يشارك مايك كيف ساعدت تجاربه الخاصة في متلازمة المحتال على تمهيد الطريق لنجاحه - ويوضح كيف يمكنك استغلالها لصالحك أيضاً.

ما هي الطريقة المثلى لجعل الناس يغيرون سلوكياتهم؟ في هذه المحادثة المضحكة المليئة بالمعلومات، يكشف عالِم النفس دان أرئيلي سبب اتخاذنا قرارات سيئة حتى عندما نعلم أنه لا يتعين علينا القيام بذلك، كما ويناقش عدة حيل يمكنها أن تجعلنا نقوم بالشيء الصحيح (حتى ولو كان ذلك لسبب خاطىء).

ترى خبيرة التسويق غابي باريوس أنه غالباً ما تستهدف الشركات المستهلكين اعتماداً على نوع جنسهم، لكن هذا النوع من الأسلوب الإعلاني لا يؤدي للتكريس للصور النمطية قديمة الطراز فحسب بل إنه يضرّ بعملك أيضاً، وتشرح في هذه المحادثة الواضحة والقابلة للتطبيق، سبب عدم التأثير الجيد للتسويق اعتماداً على نوع جنس المستهلك كما تعتقدون، وتبيّن كيف يمكن للشركات إيجاد طرق أفضل للوصول للمستهلكين وتنمية علاماتها التجارية.

باعتباره ممثل شركة (حسب قوله) ونائب رئيس سابق لتحقيق الاستدامة في ماكدوننالدز، يعمل بوب لانجيرت مع شركات وأقوى منتقديه لإيجاد حلول جيدة لكل من الأعمال التجارية والمجتمع. في هذه المحادثة القابلة للتطبيق، يشاركنا قصصًا عن فترة التحول التي دامت عقودًا من الزمن إلى استمرارية الشركة في ماكدونالدز بما فيها العمل مع الشركاء غير المرجحين مثل صندوق حماية البيئة ومعبد جراندين، كما يبين لنا كيف يمكن لخصومك أن يصبحوا أفضل مناصريك.

هل لديك فكرة لجعل مكان العمل افضل؟ منظم العمل وزميل TED جيس كوتش يمكنها أن تريك كيفية تحويل هذا إلى أفعال. في هذا الحديث السريع قامت بشرح كيفية تاثير الصراع عندما يقوم الأشخاص بتنظيم ومجابهة وتغيير حياتهم العملية إلى الأفضل يمكن لها أن تكون مفيدة للعاملين وغير العاملين.

عدم التكافؤ في الموارد هو واحد من بين أكبر التحديات، لكن هذا ليس خاصاً فقط بالإنسان، الفطر الذي يعيش في النبات وجذور الأشجار لديه استراتيجية في تبادل وسرقة وتجميد الموارد، يظهر تشابهاً ملحوظاً في قدرته ليكون انتهازياً (وأحياناً بلا رحمة) كل هذا في غياب الإدراك، في محادثة تأخذ العقل، عالمة الأحياء التطورية توبي كييرز تشاركنا ما تظهره شبكات الفطر وعلاقاته حول اقتصاد الانسان، وما الذي يمكن أن تخبرنا حول عدم التكافؤ.

يقول إيفوسا أوجومو: "إن التفكير التقليدي بشأن الفساد إنما يجري على نحوٍ ما مفـاده: إذا وضعت قوانينَ جيدة في مكانٍ ما ونفذتها بشكل جيد، فستزيد معدلات التنمية الاقتصادية ويهوي معدل الفساد. في الواقع، إن هذه معادلة رجعيّة". في هذه المحادثة الجذّابة، يقدّم أوجومو نمطًا جديدًا من التفكير بشأن قدرتنا على القضاء التام على الفساد حول العالم بالتركيز على شيءٍ واحد: الندرة. "إن المجتمعات لا تنمو لأنها تحد من الفساد،" بل وعلى حدّ قول إيفوسا، "إنها –أي المجتمعات- قادرةٌ على خفض معدلات الفساد بفضل نموها".

إن ارتفاع مُعدّل عدم التكافُؤ الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي هو نتيجة مباشرة لِعُقود من النظريات الاقتصادية الفاسدة كما ذكَر رائد الأعمال "نيك هاناور". في حديثه المُستبصِر، يقوم بتفكيك مقولة أن "الطمع شئ جيد"، وأنها ليست فكرةً مُدمرة أخلاقيًا فقط، كما يصفها، بل خاطئة من الناحية العلمية أيضًا. ثم يقوم بطرح نظرية جديدة للنظام الاقتصادي أساسها هو التبادُلية والتعاوُن.

كلما زاد اعتمادنا على التكنولوجيا لجعلنا أكثر كفاءة ، قل عدد المهارات التي نملكها لمواجهة الشيئ غير المتوقع ، كما تقول الكاتبة والمبادرة مارغريت هيفرنان. إنها تشاركنا في السبب أننا نحتاج إلى مهارات تقنية أقل والمزيد من المهارات البشرية الفوضوية-- خيال وتواضع وشجاعة - لحل المشاكل في الأعمال والحكومات والحياة في عصر لا يمكن التنبؤ به. وتقول: "نحن شجعان بدرجة كافية لاختراع أشياء لم نرها من قبل". يمكننا صناعة أي مستقبل نختاره.

مدعومة بتحليل رياضي، يقوم ألبرت لاسزلو بارباشي ببحث الآليات الخفية التي تقود النجاح-- مهما كان مجال عملك -- ويكشف عن صلة مثيرة للاهتمام بين عمرك وفرصتك في جعلها كبيرة.

حين تحدد المستثمرة ناتالي فراتو مؤسس الشركة الناشئ الذي تريد دعمه، فهي لا تبحث فقط عن الذكاء أو الكاريزما؛ بل تبحث عن القدرة على التكيّف. في هذه الخطبة الملهمة، تشارككم فراتو ثلاث طرائق لتقيّموا "معدل تكيفكم" - وتظهر لكم السبب وراء قدرتكم للاستجابة على تغيير حثيث.

إن طلب المساعدة أمر صعب، لكن للمضي قدماً في الحياة علينا القيام بذلك كل الوقت. إذن كيف تشعر بالراحة عند قيامك بالطلب؟ في هذا الحديث المؤثر، تشارككم عالمة النفس الاجتماعي هيدي غرانت أربع قواعد بسيطة لطلب المساعدة والحصول عليها وجعل الطريقة مجزية أكثر للذي يقدم لك المساعدة أيضاً.

الربح والمال والمساهمون: تلك هي أولويات معظم الشركات اليوم. لكن ما الثمن؟ في نداءٍ لقادة الشركات حول العالم، يدعو حمدي أولوكايا مؤسس "تشوباني" إلى إنهاء دليل الأعمال القديم... ويشارك رؤيته لدليلٍ جديد "مخالف للمدير التنفيذي" يُبدّي الأشخاص على الربح. يقول: "هذا هو الفرق بين الربح وبين الثروة الحقيقية".

يسبب إنتاج اللحوم التقليدية ضررًا لبيئتنا ومخاطر حالية للصحة العالمية، ولكن الناس لن يقللوا من تناول اللحوم حتى نمنحهم بدائل بذات التكلفة (أو أقل) وبذات المذاق (أو أفضل). وفي محادثة للتوعية، يوضح مبتكر الأطعمة وزميل TED بروس فريدريش المنتجات النباتية والقائمة على الخلايا والتي يمكن أن تتحول لصناعة اللحوم العالمية قريبًا، وطبق العشاء الخاص بك.

تقول: الثقة هي الشرارة الضرورية قبل كل شئ يأتي بعدها. تشاركنا المربية والناشطة بريتاني باكنيت في حديث ملهم ثلاث وسائل لفك شفرة الثقة، وكذلك حلمها بعالم تساهم فيه الثقة الثورية في تحويل أحلامنا الأكثر طموحاً إلى حقيقة..

كيف ينبغي أن تبدو القيادة الحديثة؟ تعتقد صاحبة المشروع ومرشحة الرئاسة الأيسلندية السابقة هالا توماسدوتير أن على زعماء العالم تغيير أساليبهم أو المخاطرة بأن يصبحوا غير ذي صلة. في محادثة مع أمينة المتحف برين فريدمان، توضح كيف يمكن لأي شخص أن يصعد ويحدث فرقًا، حتى لو لم يكن لديك قوة بعد. وتقول: "هناك قائد داخل كل فرد منا، وأهم عمل في الحياة هو إطلاق سراح ذلك القائد."

الجيل الصامت، جيل طفرة المواليد، الجيل إكس، جيل الألفية والجيل زد، كلنا نعمل في سوق العمل معًا. كيف توقفنا افتراضاتنا عن العمل والتواصل معًا بفعالية؟ تشرح أخصائية النفس والاجتماع ليا جورجيس أن تشابهاتنا أكثر من إختلافاتنا وتقدم طرق للتفاعل في بيئة عمل متعددة الأجيال.

هل يمكن إنقاذ تويتر؟ في حوار موسع مع كريس أندرسون ممثلاً لTED وويتني بنينجتون رودجرز، يناقش الرئيس التنفيذي لشركة تويتر جاك دورسي مستقبل المنصة، ويقرّ بوجود مشكلة المضايقات ومشاكل فيما يتعلق بالاعتدال، ويعرض بعض الحلول التي يأمل أن تجعل المحادثات صحيّة وقائمة على أساس من الاحترام المتبادل. ويتساءل دورسي: "هل نحن فعلا نقدّم شيئًا يقدّر الناس قيمته كل يوم؟"

في عالمٍ شديد الانقسام، كيف لنا أن نجري حوارات مستقرة بوضوحٍ وفضولٍ واحترام؟ تعرض الصحفية المحنكة (إيف ببيرلمان) "صحافة الحوار"؛ وهو مشروعٌ يقوم فيه الصحفيون بالوصول إلى صميم الانقسامات الاجتماعية والسياسية بهدف إجراء نقاشاتٍ بين أشخاصٍ يتخالفون في الرأي، لنرى ما حدث عندما جُمع أشخاصٌ لم يسبق لهم وأن التقوا -25 من الليبراليين من كاليفورنيا و25 من المحافظين من ألاباما- في سبيل إجراء حوارٍ بينهم في مسائل خلافية. تقول بيرلمان: "إن التواصل الحقيقي رغم الاختلاف هو الدواء الذي يحتاجه نظامنا الديموقراطي أمس الاحتياج".

"الوسط المنسي": هم الطلاب وزملاء العمل والأشخاص العاديون الذين غالبًا ما يتم تجاهلهم لأنهم ليسوا مميزين ولا يمثلون مشكلة. كيف يمكننا تحفيزهم لبلوغ إمكاناتهم القصوى؟ من خلال مشاركة أعمالها في مساعدة الشباب على الوصول إلى الكلية والتخرج منها، تتحدانا الناشطة الاجتماعية دانييل ر موس للتفكير بعمق في من يستحق المساعدة والاهتمام، وتوضح لنا كيف نشجع هؤلاء في الوسط على رفع تطلعاتهم.

ماذا يمكننا أن نتعلم من أبرز مبدعي العالم؟ هم يعتمدون "تعدد المهام بطيء الحركة" ويعملون باستمرار على مشاريع مختلفة، وينتقلون من موضوع إلى آخر، حسب ما يمليه عليهم مزاجهم...دون الإحساس بضغط لتسريع هذه العملية. يشاركنا الكاتب (تيم هارفورد) كيف وجد مخترعون مثل آينشتاين وداروين وتويلا ثارب ومايكل كرايتون مصادر إلهامهم ومردوديتهم عبر تدريب عقولهم باعتماد أساليب مختلفة.

ما الذي يتطلبه الأمر لبناء فرق سريعة ومرنة ومبدعة لتحدي ثقافة العمل الراسخة؟ بالنسبة إلى الخبير مارتن دانويساسترو، يبدأ كل شيء بسؤال واحد وهو: "ما هو الشيء الذي ترغبون في التخلي عنه؟". يشاركنا الدروس التي تعلمها من الشركات على كلا جانبي موجة الابتكار حول كيفية هيكلة منظماتكم ليتمكن الأشخاص من كافة المستويات على اتخاذ قرارات سريعة والاستجابة للتغيير.

تُعوّل الشركات على القادة المستقبليين لكي يتمكنوا من تولي الإدارة بشكل أسرع وأكثر مرونة وثقة أكثر من أي وقتٍ مضى، ولكن كيف يمكن لمديري المستويات المتوسطة أن يصعدوا السلّم المؤسسي في حين أنهم يواجهون أيضًا التحديات المتعلقة بالطريقة التي تسير بها الأمور دائمًا؟ تطرح خبيرة القيادة إليزابيث لايل منهجًا لكسر القواعد مع الارتقاء للمناصب العليا، وتشارك طرقًا إبداعية تمكن المنظمات من إفساح المجال أمام مديري المستوى المتوسط وإرشادهم لأنهم بحاجة لأن يشرعوا في تولي الإدارة بشكل مختلف.

تمتلك النساء 39٪ من جميع الأعمال في أمريكا، لكن صاحبات الأعمال يحصلن على 2٪ فقط من تمويل المشاريع. ماذا يسبب هذه الفجوة؟ دانا كينزي تشارك بحث يقترح أنه له علاقة بنوع الأسئلة التي تنطرح على مؤسسين الشركات الناشئة عندما يُدعون للترويج. سواء أن كنت تبدأ عمل جديد أو مجرد محادثة، تعلم كيف تميز أنواع الأسئلة التي تطرح عليك وكيف ترد بكفاءة أكثر.

العمل الجاد والمرونة والعزيمة يقودون للنجاح يقول الخبير الإقتصادي داريك هاميلتون أن هذه الرواية تمثل ما نظنه لكن الحقيقة هي أن فرصنا لتحقيق الأمن الاقتصادي متعلقة بوضعنا المادي الذي ولدنا معه أكثر من تعلقها بالجهد الذي نبذله. أدخل"سندات الطفل": حساب ثقة يصل حتى 60,000 دولار لكل مولود, بناءا على ثروة عائلته. اكتشف كيف أن هذا الاقتراح الجريء قد يساعدنا على تقليص عدم المساواة - ومنح كل طفل أموالا لأجل الأشياء المهمة مثل الذهاب للجامعة, شراء بيت أو بدء مشروع. يقول هاملتون:"بدون رأس مال، عدم المساواة محبوس"."عمدما يتعلق الأمر بالأمن الاقتصادي فإن الثروة هي البداية والنهاية."

يتم تقديم مكان العمل غالبا كمكان يعتمد على الجدارة، بحيث يمكنك النجاح فيه من خلال الالتزام بالتعليمات والعمل بجد. كارلا هاريس، المخضرمة في وول ستريت، أدركت مبكرًا هذه الخرافة. هل تتساءل عن الطريق الفعلي للتقدم؟ إنه الحصول على راع؛ شخص سيتحدث نيابة عنك في اجتماعات مغلقة عالية المستوى لا تتم دعوتك إليها بعد. تعلم كيفية تحديد وتطوير علاقة رعوية منتجة في هذا الحديث القوي الصريح.

فكر في الوقت الأكثر ارهاقاً في العمل. ربما لم يكن عندما بقيت في وقت متأخر أو عدت إلى المنزل من رحلة على الطريق - هناك احتمالات عندما كان هناك شخص ينظر على كتفك، ويراقب كل تحركاتك. "إذا كنا نعلم أن الإدارة التفصيليه ليست فعالة،فلماذا نفعلها؟" يسأل رجل الأعمال تشيه هوانغ. في حديث مضحك مليء بالحكمة والتواضع، يشارك هوانغ في علاج جنون الإدارة التفصيليه - وكيفية تعزيز الابتكار والسعادة في العمل.

في بعض الأيام، يبدو أن الشيء الوحيد الذي يمكننا الاتفاق عليه هو أننا لا يمكننا... أن نتفق على شيء. امتدادًا لخلفيتها كبطلة عالم سابقة في المناظرة، تقدم جوليا دار ثلاث تقنيات لإعادة تشكيل الطريقة التي نتحاور بها حيث يمكننا الاختلاف على نحو مُثمِر وإيجاد أرضية مشتركة.. في محادثاتنا مع الأسرة على طاولة العشاء وأثناء اجتماعات العمل وفي حواراتنا الوطنية.

ماذا لو كان التزامك لتكون شخصًا جيدًا يعيقك من أن تكون شخصًا أفضل. الأخصائية الاجتماعية دوللي تشو وضحت الحيرة النفسية للسلوك الأخلاقي. كمثال لذلك "لماذا من الصعوبة الاعتراف بأخطائكم ورؤية أن أخطائكم هي الطريق لتصبحوا أشخاصًا افضل؟". "في كل مراحل حياتنا الأخرى، نمنح أنفسنا الفرصة للنمو ما عدا في هذه المرحلة، حيث تُعد الأهم." تقول دوللي تشو.

من خلال محادثة تمزج بشكل متساو بين المرح والأهمية، يتشارك معنا المستشار فيناي شاندال قصص أهم المستثمرين النشطاء بالعالم، مبينا كيف يمكن للأفراد والمؤسسات اقتباس صفحة من كتاب الاستراتيجيات الخاص بهم والضغط على الشركات للقيام بتغيير إيجابي. حيث يقول شاندال: "من حقكم أن يتم تدبير أموالكم بما يتماشى مع قيمكم"، "استعملوا صوتكم، وثقوا أن الأمر مهم."

يقول المتعهد الفندقي تشيب كونلي، أنه ولأول مرة، لدينا خمسة أجيال في محل العمل في نفس الوقت. ماذا يحدث لو تعمدنا العمل معا؟ في هذه المحادثة المُيَسَّرة، يوضح كونلي كيف أن التنوع العمري في الشركات، يجعلها أقوى. ويطالب الأجيال المختلفة بتعليم بعضها البعض وتتبادل الحكمة والمعرفة في محل العمل.

تقول رائدة الأعمال (أشويني أنبوراجان) أننا نعيش في العصر الذهبي للابتكارات، لكن لم يواكب رأس المال المُجازف التطورات، والشركات الناشئة لا تتلقى التمويل اللازم لنموّها. في هذه المحادثة السريعة، تفصح أشويني عن كيف أصبحت شركتها جزءًا من طريقة جديدة كليًا لتنمية رأس المال، باستخدام ميزتي التعاون والعملة المشفرة.

تقول الريادية مجات ويد: إن العديد من البلدان الأفريقية فقيرة لسبب بسيط: لقد خلقت الحكومات الكثير من العقبات لبدأ و إدارة مشروع تجاري. في هذا الحديث العاطفي ، تخترق وايد تحديات ممارسة الأعمال التجارية في القارة وتقدم بعض الحلول الخاصة بها - بينما تدعو القادة إلى القيام بدورهم أيضًا.

تعلمنا لنعتقد أن العمل الجاد والتفاني سيقودان إلى النجاح، لكن ليس الأمر دومًا كذلك. تقول الكاتبة والمناصرة ميليندا ابلر أن نوع الجنس والسلالة والأصل والدين والإعاقة والتوجه الجنسي هي من بين العديد من العوامل التي تؤثر على فرصنا، ويرجع الأمر لكل واحدٍ فينا لنكون حلفاء لهؤلاء ممن يواجهون التمييز. في هذه المحادثة العملية، تشارك ابلر ثلاث طرق لدعم الأشخاص ناقصي التمثيل في أماكن العمل. تقول: "لا يوجد عصا سحرية لتصحيح التنوع والشمول". وتضيف: "يحدث التغيير شخصًا واحدًا في كل مرة وتصرفًا واحدًا في كل مرة، وكلمة واحدة في كل مرة".

شراء الجنس لا يحصل فقط في ساعات متأخرة من الليل في زوايا الشوارع المظلمة من المدينة - إنها تحصل أيضاً على الإنترنت، في منتصف وقت العمل، باستعمال موارد الشركة ومصادرها. في هذه المشكلة هناك فرصة، كما تقول المحامية نيكي كليفتون، لأن هذا يعني أن مجتمع العمل هو في موقع فريد ليثقّف ويحشد جهور موظفيه ليحارب التجارة بالجنس. في حديث شفاف، تلخص كليفتون كيف باستطاعة الشركات أن تساعد، من وضع سياسات واضحة وصولاً إلى توظيف الناجين من هذه الجريمة.

إن الكفاح من أجل وضع الميزانية وإدارة الشؤون المالية أمر شائع... لكن التحدث بصراحة وبانفتاح حوله ليس كذلك. لماذا نُخفي مشاكلنا المالية؟ في هذا الحديث الشخصي والمدروس، تشجعنا تامي لالي على التحرر من "الخجل من المشاكل المالية" وتبين لنا كيفية وقف مساواة حساباتنا المصرفية مع احترام الذات وتقديرها.

إننا نحتفل برواد الأعمال الجريئين الذين قادتهم براعتهم إلى النجاح ، ولكن ماذا يحدث لأولئك الذين يفشلون؟ في كثير من الأحيان ، يدفنون قصصهم من العار أو المهانة - ويفوتون فرصة ثمينة للنمو، كما تقول المؤلفة ورائدة الأعمال ليتيسيا غاسكا. في هذا الحديث المفكري، تدعو غاسكا رواد الأعمال إلى الانفتاح على اخفاقاتهم، تدافع عن استبدال فكرة "الفشل السريع" بشعار جديد: افشل بانتباه.

في كل درجة من السلم الوظيفي في الشركات - وحيث أن الدروس التي نتعلمها عن التنوع في العمل تقوم في الواقع بتحويل الأشياء التي نقوم بها، ونفكر بهاونقولها خارج المكتب. كيف نحقق ذلك؟ في هذا الحديث الصريح، تشارك جانيت ستوفال، المدافعة عن الشمول، خطة عمل مكونة من ثلاثة أجزاء لإنشاء أماكن عمل يشعر فيها الناس بالأمان ومن المتوقع أن يكونوا ذواتهم الأصيلة غير المقيدة.

"نادرًا ما يكون الحظ منفردًا ودراميًا كصاعقة البرق؛ فهو أقرب إلى الرياح التي تهب باستمرار. والتقاط المزيد منه أمر سهل لكنه ليس واضحًا." في هذا الحديث تشاركنا تينا سيلج أستاذة الهندسة فى جامعة ستانفورد ثلاث طرق غير متوقعة تزيد من حظك وقدرتك على ملاحظة واغتنام الفرص.

حان الوقت للاستثمار في التدريب المباشر الذي يمكّن الموظفين من إجراء محادثات صعبة، كما تقول تاميكيا ميزلادي سميت في حديث ذكي مثير. تشارك سميث برنامج تدريب في مكان العمل يسمى "I’m G.R.A.C.E.D" والذي من شأنه أن يلهم الرؤساء والموظفين على حد سواء للتواصل بحيث يتم ذلك بالتعاطف والاحترام. خلاصة القول: دع الناس يعرفون دائمًا سبب أهمية عملهم.

نمت شبكة الإنترنت الصينية بوتيرة مذهلة، فقد أصبح عدد مستخدميها الآن، يفوق عدد سكان الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وروسيا وألمانيا وفرنسا وكندا مجتمعين. ويقول غاري ليو، المدير التنفيذي لصحيفة " ساوث تشاينا مورنينغ بوست"، إنه رغم عيوبها، فإن مستوى حياة السكان الذين تم نسيانهم في الماضي قد تم رفعه بشكل لا رجعة فيه. وفي حديث شيّق، شرح ليو بالتفصيل كيف تطورت صناعة التكنولوجيا في الصين، بدءًا من الابتكارات، مثل استخدام الذكاء الاصطناعي لتطوير السفر بالقطارات، إلى المستوى الديستوبي، مثل تصنيف الرصيد الاجتماعي الذي يكافئ المواطنين ويقيدهم على حد سواء.

نيتفليكس قام بتغير عالم الترفيه--أولًا عن طريق الدي في دي من خلال طريق البريد الإلكتروني،من ثَم عن طريق ارسال و استقبال البيانات في الإعلام ومرة أخرى من خلال برامجهم المثيرة التابعة لهم مثل"أورانج إز ذا نيو بلاك"و"سترانجر ثينجز"--والآن دون النظر إلي الخطوات الخطرة التي قام بها. في حديث مع أمين عام تيد كريس أندرسون، الشريك والمدير التنفيذي لنيتفليكس رييد هاستنجي في نقاش حول الثقافة الداخلية الجريئة التي تمتلكها الشركة، الحلول الحسابية القوية التي تقود نظام التوصية الخاصة بهم، المحتوي الذي يقدر بـ8 مليار دولار الذي يستثمرونه فيه هذا العام و دعمه السخي لمنظمات التعليم المُبتكر، وأكثر من ذلك بكثير.

يخذلنا قادتنا ومؤسساتنا، ليس دائماً لأنهم سيؤون أو غير أخلاقيين، يقول جون دوير، أحيانا، لأنهم ببساطة يقودونا تجاه أهداف مغلوطة. في هذه المحادثة العملية، دوير يوضح لنا كيف نعود للمسار الصحيح بـ "الأهداف والنتائج الرئيسية" او الـ "OKRs؛" نظام تحديد الهدف الذي وُضع بواسطة محبي جوجل، "إنتل،" و"بونو" لكي تُنشأ وتُنفذ الأهداف الجريئة. تعلم أكثر كيف أن إنشاء الأهداف الصحيحة يعني الفرق بين النجاح والفشل، وكيف يمكننا استخدام "OKRs" لكي نُبقي أنفسنا وقادتنا عرضة للمحاسبة دائماً.

تقوم البروفيسور إيمي إيدموندسون بدراسة "العمل ضمن فريق" حيث يجتمع الناس سريعاًً وبالعادة مؤقتاً لحل المشاكل الصعبة والجديدة والغريبة. تذكر لنا قصص عن الفرق مثل إنقاذ 33 عامل مناجم محتجزين تحت نصف ميل من الصخور في تشيلي في عام 2010، وتشاركنا إيدموندسون العناصر التي نحتاجها لتحويل فريق من الأشخاص المختلفين إلى فريق سريع التفكير يمكنه أن يجد الحل ويستجيب للصعوبات.

نتشارك العديد من الأشياء هذه الأيام، من انتقالنا إلى منازلنا وغير ذلك، بمساعدة الأجهزة الرقمية. وعلى الرغم مما يبدو عليه اقتصاد المشاركة من حداثة وتطور، فقد كان موجودًا في أفريقيا منذ قرون، وفقًا للمؤلف روبرت نويرث. وهو يعرض هنا أمثلة مذهلة - مثل التدريب الذي يعمل كرأس مال استثماري مولّد محليًا وأنظمة تخصيص المياه النادرة - ويقول أنه لو أمكننا نشر وتوسيع نطاق هذه النماذج، فسيمكنها مساعدة المجتمعات على النهوض.

ما هو تصورك عن اقتصاد عالمي نافع يتميز بالاستدامة. تتصوره كيت رورث، أستاذة الاقتصاد بجامعة أكسفورد أنه أشبه بـ "كعكة دائرية"! استمع لكلمتها الاستثنائية التي ستفتح عينيك وتشرح لك كيفية انتشال بلادنا من الهُوَّة - حيث لا يستطيع الناس الوصول لحاجاتهم الأساسية - وكيفية بناء اقتصادات متجددة، ومتوزعة، وضمن امكانيات الكوكب البيئية.

في عام 2009، اشترى الصحفي وكاتب الأفلام "درو فيلب" منزلًا متهدما في "ديترويت" بمبلغ 500$. بعدها بأعوم قليلة، قام بتغيير الديكور الداخلي للمنزل وأزال أكوام القمامة المتكدسة في الغرف. لم يتعلم فقط كيف يصلح منزلًا بل تعلم أيضًا كيف يبني مجتمعًا. في ثناء وتقدير للمدينة التي يحبها، يحدثنا "فيلب" عن "أصول الجيرة الحسنة" ويؤمن بقوة أننا "نملك السلطة خلق عالم جديد أفضل إذا عملنا معًا وأننا نستطيع القيام بذلك بأنفسنا إن رفضت حكوماتنا القيام بذلك."

من أين تأتي الأفكار الجديدة؟ للإجابة على هذا السؤال، يأخذنا "فيتوريو لوريتو في رحلة نحو اكتشاف طريقة حسابية محتملة تفسر طريقة نشوء الأفكار الجديدة. اعرف أكثر عن "الإبداع في إطار الفرص الممكنة في زمن معين"، ملتقى الطرق بين الواقع والممكن، وكيف تساعدنا دراسة العملية الحسابية التي تنتج الأفكار الجديدة على تفسير ومعرفة كيف نصنع الأفكار الجديدة.

بصفتها الرئيس التنفيذي للصندوق العالمي للنساء، تعمل موسيمبي كانيورو لدعم النساء وأفكارهن حتى يتمكنوا من التوسع والنمو. إنها تعرّفنا بالمفهوم الماراغولي "اسيريكا" -- وهي طريقة واقعية للحياة تتضمن المسؤولية المتبادلة للعناية ببعضنا البعض -- وهو أمر تراه النساء تمارسنه في جميع أنحاء العالم. وهي تدعو أولئك الذين لديهم المزيد لإعطاء المزيد للأشخاص الذين يعملون على تحسين مجتمعاتهم. تقول كانيورو: "تخيل ما سيبدو عليه إذا احتضنت (اسيريكا) وجعلتها حياتك الأساسية. ما الذي يمكن أن نحققه لبعضنا البعض؟ للبشرية؟" دعونا نعرف -- معًا.

يجري عالم النفس التجريبي بيتر جوهانسون أبحاثًا حول عمى الاختيار... وهي ظاهرة أننا نحاول إقناع أنفسنا بأننا نحصل على ما نريده، حتى عندما لا نكون كذلك. في محادثة توسع المدارك، شارك بيتر تجارب (مصممة بالتعاون مع السحرة!) تهدف إلى الإجابة على السؤال: لماذا نفعل ما نفعل؟ النتائج لها آثار كبيرة على طبيعة معرفة الذات وكيف نتفاعل في مواجهة التلاعب. ربما لا تعرف نفسك كما تعتقد.

عندما كان يقود سيارته إلى جوهانسبرغ، لاحظ تابيوا تشيويوي غيمة هائلة من تلوث الهواء تحيط بالأجواء حول المدينة. استرعى هذا انتباهه ولكنه لم يكن خبيرًا في البيئة، وعليه فقد أجرى بعض الأبحاث التي أظهرت أنه تقريبًا 14 بالمائة من حالات الوفيات في العالم عام 2012 كانت بسبب تلوث الهواء المحيط. مستعينًا بمعرفته ودافعه لفعل شيء حيال هذا، قام تشيويوي وزملاؤه بتطوير منصة تكتشف اتجاهات التلوث وتساعد مصممي المدن على اتخاذ قرارت أفضل. "في بعض الأحيان، يمكن لمجرد رأي جديد، أو مهارة واحدة جديدة، أن تقوم بتغيير الوضع بشكل صحيح إلى شيء رائع أن يحدث." تشيويوي قال، مستكملًا "لكن لابد أن تتمتع بالجسارة الكافية لتحاول"

عدد قليل جدا منا يحتفظ بالوظائف التي تطابق تجاربنا السابقة أو ما درسناه في الكلية. لنأخذ المتحدث Jason Shen؛ درس علم الأحياء لكنه أصبح فيما بعد مدير منتج في شركة تكنولوجيا. في هذا الحديث السريع عن الإمكانات البشرية، يشارك شن بعض الأفكارالجديدة عن كيف يمكن للباحثين عن عمل أن يجعلوا أنفسهم أكثر جاذبية - ولماذا يجب على أصحاب العمل البحث عن القدرات لا على الشهادات.

أحياناً نجد أنفسنا عالقين في دائرة اجتماعية ضيقة مع نفس الاشخاص. ما هي العادات التي تقيدنا، وكيف من الممكن كسرها؟ عالمة النفس التنظيمي تانيا مينون تركز كيف يمكننا أن نكون قاصدين في توسيع كوننا الاجتماعي - وكيف يمكن أن تقودنا إلى أفكار وفرص جديدة

ماذا بشأن الإججاف؟ سواء لم يتم دعوتك لحضور حفل زفاف صديق أو معاقبتك للحظ السيء أو ارتكاب خطأ غير مقصود، فغالبًا ما يجعلنا الإجحاف منزعجين لدرجة أننا لا نستطيع التفكير بشكل سليم. وهي ليست قضية شخصية فقط - إنها أيضا سيئة للأعمال كما يقول ماركو ألفيرا. ويشرح كيف تعمل شركته على إحداث ثقافة للعدالة - وكيف أن الاستعانة بشعورنا الفطري لما هو صواب وخطأ يجعل الموظفين أكثر سعادة ونحصلُ على نتائج أفضل.

الطريقة الوحيدة التي يمكننا من خلالها القيام بإحداث تغيير فعلي للمشاكل التي تعد تحدياً في وقتنا تتمثل من خلال "جعل العمل يقوم باجتراح الحلول للمشكلات " كما تقول ويندي وودز في مجال التأثير الاستراتيجي الاجتماعي. وشاركت وودز بحزمة من البيانات التي جمعتها بالتحدث عن طريقة جديدة لتقييم أثر الجهات الفاعلة في أي عمل وأثر ذلك على المجتمع لتقوم بعد ذلك بتعديلها وفقاً للأقل ضرر ممكن وحسب بل دورها في تحسين كل شيء. يمكن للقارئ معرفة المزيدحول الكيفية التي يمكن للمدراء التنفيذيون من خلالها التحرك لأبعد من نطاق المسؤولية الاجتماعية لشركاتهم إلى مرحلة تسمى بـ" الأثر المجتمعي الكليّ" لكي تعمّ الفائدة على الشركة من جهة وعلى المجتمع من جهة أخرى.

نتقاسمُ جميعًا كوكب واحد، ونتفسُ نفس الهواء، ونشرب نفس المياه ونعتمدُ على نفس المحيطات والغابات والتنوع الأحيائي. الخيبرة الاقتصادية ناوكو إيشي في مهمة لحماية هذه الموارد المشتركة، المعروفة باسم المشاعات العالمية (الموارد العالمية المشتركة)، والتي هي حيوية من أجل بقائنا على قيد الحياة. في حديثٍ صريح حول سلامة كوكب الأرض، تستعرضُ إيشي أربعة أنظمة اقتصادية نحتاجُ إلى تغييرها لسلامة الموارد العالمية المشتركة، وتصنعُ حجة لنوع جديد من العقد الاجتماعي مع الأرض.

كيف يبدو إذا نظف أحدنا أسنانه في السويد وإذا رقد أحدنا في رواندا؟ تطلب آنا روسلينغ لنا جميعا للبحث عنه، ولهذا الصدد أرسلت مصورين إلى 264 بيتًا في خمسين دولة (والعدد في ازدياد) ليوثقوا من أفران وحمامات وسرائر وتماثيل وما إلى ذلك في تلك المنازل التي يوفرونها حسب دخلهم في جميع أنحاء العالم. قم بتصفح الحياة لعائلات في لاتفيا وبوركينا فاسو وبيرو كما أنها تبين قوة عرض البيانات لتساعدنا على اكتساب فهم أفضل عن العالم.

أثناء محاولة إنتاج فكرة جديدة، قد يصل أحدنا إلى مرحلة العجز. لكن وطبقًا لدراسة أُجريت من قبل عالمة السلوك والتعلم "ماريلي أوبيزو"، فإن الذهاب في جولة مشي قد يكون الحل لإطلاق العنان لإبداعك. في هذه المحادثة الممتعة والقصيرة، تشرح أوبيزو كيف يمكن للمشي مساعدتك للاستفادة لأكبر قدر ممكن من العصف الذهني.

أفريقيا في حاجة إلى مهندسين، ولكن طلاب الهندسة غالباً ما ينتهي بهم الأمر بالعمل في شركات مراجعة الحسابات والبنوك . لماذا؟ كاماو جاتشيغي يتوقع أن السبب هو أنهم لا يملكون الأماكن أو الموارد اللازمة لاختبار أفكارهم وبدء العمل لحل هذه المشكلة، جاتشيغي أنشأ مجمع أدوات مركز عمل وبرنامجا لتوفير معدات بيئة لتجربة النماذج الأولية بشكل سريع للمحترفين والذين لا يملكون معرفة مسبقة بالهندسة. في هذه المحادثة التطلعية، هو يشاركنا بعض المشاريع الأستثنائية والابتكارات القادمة من معمل التصنيع في كينيا.

(مومباي)، و(دلهي)، و(تشيناي)، و(كلكتا)، تشترك كل المدن في (الهند) في شيء رائع: ترحب بالناس الذين يأتون إليها بحثًا عن العمل. ولكن ما عواقب انفتاح وقبول كهذا؟ للأسف، يؤدي ذلك إلى حدوث أزمة إسكان لـ100 مليون شخص تقريبًا، وكثيرًا منهم ينتهي به الحال بالعيش في مستوطنات غير رسمية. (غوتام بهان)، خبير وباحث بالمستوطنات البشرية، يتوصل إلى حل جريء لهذه المشكلة. يشاركنا برؤية جديدة لـ(الهند) الحضرية حيث يمتلك الجميع منازل آمنة ومتينة.

ماهو الضرر من شراء حقيبة مزيفة او ساعة مقلدة؟ وفقََا للمحقق المختص بالتزوير اليستر جراي، التزوير يمول المنظمات الإرهابية والإجرامية. اعرف اكثر عن أسواق التزوير السرية بقيم الترليون دولار -- من المنظمات الإجرامية التي تستخدم الأطفال لصنع منتجاتها -- وأيضاً الخطوات التي تستطيع إتّباعها للمساعدة في إيقاف ذلك. "دعونا نسلط الضوء على قوى التزوير المظلمة المخفية عن أنظار الجميع"، يقول غراي.

تدرس نيتي بهان الدراسات الاستراتيجية التجارية لأسواق إفريقيا غير الرسمية: أي المتاجر الصغيرة والمواقف والحرفيين المَهرة والعمال الذين هم المحرك الخفي الذي يحافظ علي إقتصاد القارة علي التوالي. إنها مغرية للتفكير في هؤلاء العمال والمتهربين من الضرائب وحتى المجرمين-- --ولكنها تصنع قضية وهي أن هذا القطاع المزدهر من الإقتصاد المشروع ويستحق الاستثمار فيها. إذا فعلنا هذا، وقالت أننا قد ننشئ الآلاف من الوظائف الأخرى. تقول بان "هذه هي البذور الخصبة للشركات والمؤسسات". "فهل يمكننا أن نبدأ بالاعتراف بهذه المهارات والمهن؟"

عندما افصحت جريتشن كارلسون عن قصتها مع التحرش الجنسي في مكان العمل، ألهم هذا السيدات في كل مكان و جعلهم يستعيدوا قوتهم و يخبروا العالم ماذا يحدث معهن. في حديث لافت للنظر و صامد، تحدثت عن قصتها و اوضحت ثلاث أشياء محددة يمكننا القيام بهم لخلق مكان عمل أكثر أمان.

تريد مرغريت فيستاغير جعل الأسواق الأوروبية قادرة على المنافسة - وهذا هو السبب في قيامها ، نيابةً عن الاتحاد الأوروبي ، بتغريم غوغل مبلغ 2.8 مليار دولار بسبب مخالفة قواعد مكافحة الاحتكار ، وطالبت شركة Apple بضرائب قيمتها 15.3 مليار دولار، و التحقيق مع مجموعة من الشركات ، من Gazprom إلى Fiat ، لممارساتهم المنافية للمنافسة النزيهة. في حديثها عن وضعية التجارة العالمية ، تشرح لماذا تحتاج الأسواق إلى قواعد واضحة - وكيف يمكن حتى للشركات الأكثر ابتكارًا أن تصبح مشكلة عندما تصبح مهيمنة . "المنافسة الحقيقية والعادلة لها دور حيوي تلعبه في بناء الثقة التي نحتاجها للحصول على أفضل ما في مجتمعاتنا" ،تقول فيستاغير . "وهذا يبدأ بتطبيق قواعدنا".

لا يتأخر الوقت أبداً لتعيد اكتشاف نفسك. تعلم هذا من بول تازنر، بعد أن عمل بشكل مستمر لصالح أشخاص آخرين لمدة 40 عاماً، أنشأ شركته الخاصة في عمر السادسة والستين، دامجاً فكرته للعمل مع خبرته وشغفه. بول ليس وحيداً في هذا الأمر، كما يشاركنا بول في هذا الحديث القصير، والممتع والملهم، يستمر كبار السن بشكل متزايد بإشباع غرائزهم الريادية، ويرون نجاحات عظيمة.

لقد سمعنا جميعا أن الروبوتات سوف تأخذ وظائفنا - ولكن ماذا يمكننا أن نفعل حيال ذلك؟ يقول خبير الابتكار ديفيد لي أننا يجب أن نبدأ تصميم الوظائف التي تكتشف مواهبنا الخفية والشغف - الأشياء التي نقضى عطلات نهاية الأسبوع في القيام بها - لإبقائنا ذات الصلة في عصر الروبوتات. يقول لي: "ابدأ في سؤال الناس عن المشاكل التي كانوا مصدر إلهام لهم لحلها وما هي المواهب التي يرغبون في جلبها للعمل". "عندما تدعو الناس إلى أن تكون أكثر من ذلك، فإنها يمكن أن تدهش لنا مع ما هو أكثر من ذلك بكثير يمكن أن يكون."

ترغبُ تشيكا إزيانيا-إسيوبو في رؤية الأفارقة يطلقون العنان لطاقاتهم وإبداعاتهم الكامنة من خلال اعترافهم بأهمية معارفهم التقليدية الحقيقية الأصيلة. في هذه المحادثة الفعالة للغاية، تشاركنا تشيكا أمثلة من المعرفة الأفريقية غير المستغلة في الزراعة وصنع القرارات، وتدعو شعوب أفريقيا لإحراز تقدم عن طريق تصديق واحترام واقعهم.

لقد سمعنا الكثير من الخطابة في الآونة الأخيرة مما يوحي بان البُلدان مثل الولايات المتحدة تَخسر وظائف التصنيع لأسواق أقل تكلفة مثل الصين والمكسيك وفيتنام وهذا يعني أن الحمائية (سياسة الحماية الجمركية) هي أفضل وسيلة للمضي قُدماً. ولكن لم تختفي تلك الوظائف للأسباب التي ربما تفكر بها. فيقول أخصائي الحدود والخدمات اللوجستية: أنه يقدم لنا فحصاً حقيقياً حول ما تبدو عليه التجارة العالمية، وكيف تساعدنا الحماية المشتركة والحدود المطلقة علي تقديم منتجات ذات جودة أعلي بتكاليفٌ أفل.

في كل عام، ترتكب واحدة من سبع شركات كبيرة غشا تجاريا. لماذ؟ لمعرفة ذلك، سيأخذنا الكسندر واقنر داخل أروقة علم الاقتصاد والأخلاق وعلم النفس لفعل الشيء الصحيح. انضموا له لرحلة استباقية تقودنا أسفل المنحدارت الزلقة من الخداع كما سيساعدنا على فهم لماذا يتصرف الناس بهذه الطريقة.

ماذا لو تمكنت من معرفة رأي العاملين لديك بك وما الذي يحبونه بالفعل؟ راي داليو ينشيء بيئة عمل مستخدما الشفافية المطلقة وخوارزميات اتخاذ القرار للاستفادة من أجدر الأفكار حيث سيتمكن الناس من قول ما يريدون وما يعتقدونه فعلا، حتى لو وصل الأمر لانتقاد رئيسهم في العمل. تعرف أكثر عن كيف ساعدت هذه الاستراتيجيات داليو في إنشاء واحدة من أكثر صناديق التحوط نجاحا وكيف يمكنك تسخير قوة صنع القرار الجماعي المستند على البيانات.

أصبح وجود واقع اقتصادي آخر ممكنًا، الاقتصاد الذي يعطي قيمة للمجتمع ويكون أكثر استمرارية وأكثر صمودًا بدلًا من البحث عن الأرباح بأي وسيلة ضرورية. تشارك (نيكي أوكووك) قضيتها لأجل الاقتصاد التعاوني وتوضيح الرؤية عن قدرة الطبقة العاملة على تنظيم الشركات التي يعملون فيها وامتلاكها لاتخاذ القرارت لنفسهم والاستمتاع بثمرة عملهم.

عندما رأى ريتشارد ج. بيري عمدة ألباكركي رجلاً في زاوية الشارع حاملا لافتة مكتوب عليها "أريد عملاً" قرر أخذه (ومن في مثل حالته) على عاتقه. فبدأ مع موظفيه مبادرة محلية لمساعدة المشردين عن طريق إعطاءهم عملاً يوميا ومكاناً للنوم...وكانت النتائج مدهشة. ستجد هنا كيفية تكرار تجربة ألباكركي بكلام واضح وإيجابي.

إن الوعي المالي لا يُعد مهارة -- بل هو أسلوب حياة. تعلّم هذا من كيرتس"وول ستريت" كارول. كونه شخصًا مسجونًا، يدرك كارول قوة الدولار. وأثناء فترة مكوثه في السجن، استطاع أن يعلّم نفسه كيف يقرأ ويتاجر بالأسهم في البورصة، والآن، هو ينشر رسالة بسيطة وقوية ألا وهي: أننا جميعًا في حاجة إلى أن نكون أكثر وعيًا بأموالنا.

الصراعات شيئ سيئ؛ التنازلات والتراضيات والتعاون أشياء جيدة -- أو هكذا نقول. المحامي ومدرّس أخلاقيات البيولوجيا جوناثان ماركس يتحدى هذه الحكمة التقليدية، مظهراً كيف أن الحكومات يمكن أن تعرّض الصحة العامة للخطر وكذلك حقوق البشر والبيئة عندما تبني شراكات مع الصناعة. تذكير هام في الوقت المناسب أن الصالح العام والأرضية المشتركة شيئان مختلفان.

ربما لا يدفع لك رب عملك ما تستحق -- بدلاً عن ذلك هم يدفعون لك ما يرون أنك تستحقه. خذ وقتاً وتعلّم كيفية تشكيل تفكيرهم. تشارك مستشارة التسعير كاسي براون قصصاً وتعاليماً مفيدة والتي يمكن أن تساعدك على إظهار قيمتك على نحو أفضل والحصول على المال مقابل تميّزك.

الحرية من السيارات، الحرية من الزحف العشوائي، الحرية في المشي في مدينتك! مخطط المدن جيف سبيك يشارك بـ "النظرية العامة للمشي" - أربع مبادئ لتخطيط المدينة ولتحويل تمدد المدن من ستة مسارات سريعة و 600 قدم من القطع السكنية إلى شوارع آمنة، ومساحات وطرق خضراء ملائمة للمشي.

يوجد في أي مكان للعمل ثلاث أنواع مِن الشخصيات : المِعطاؤن ،الإستغلاليون،والذين يعاملون بالمثل . عالم النفس التنظيمي -آدم جرانت- يُحلل هذه الشخصيات ويضع لنا طُرقاً سهلة لنشر ثقافة العطاء .ومنع الموظفين -الذين لا يساعدون الآخرين- من أخذ أكثر مما يُقَدِمون

قد تكون أحداث المسلسلات مبالغًا بها ومتضخمة، ولكن كما تُظهر لنا كيت أدامز فإنها تعكس أحيانًا الشدة والدراما من واقع الحياة، أدامز وهي مساعدة مخرج سابقة لمسلسل " وتدور الحياة " توضح بأن المسلسلات تعلمنا أن ترك الشك بعيدًا ونؤمن بقدراتنا بالشجاعة والقدرة على التكيف والمرونة. في هذا الحديث، سلطت الضوء على أربعة دروس للحياة والعمل وتذكرنا بأنه لن يفت الأوان أبدًا لتغيير قصتنا.

من الصعب التحدث، حتى لو كنت تعلم أنه ينبغي عليك أن تتحدث. تعلّم كيف تفرض نفسك، وتتنقل من الحالات الاجتماعية الصعبة، وتوسّع طاقتك الشخصية مع التوجيه الحكيم من الاخصائي النفسي الاجتماعي آدم جالينسكي.

رحبوا بالإقتصاد اللامركزي -- قواعد البيانات التسلسلية (Blockchain) على وشك أن تغير كل شيء. في هذا الشرح الموضَح للتكنولوجيا المعقدة (و المربكة)، تقوم "بيتينا واربيرغ" تصف كيف ستلغي قواعد البيانات التسلسلية الحاجة إلى المؤسسات المركزية مثل البنوك و الحكومات لتسهيل التجارة، محوَلة النماذج العتيقة للتجارة و التمويل إلى شيء أكثر تشويقا بكثير: نظام موزَع، شفاف و أوتوماتيكي لتبادل المنافع.

في وجه الذكاء الاصطناعي و تعليم الآلات نحتاج إلى تغير في الجذور البشرية يقول تيم ليبرتشت لوصفه الخاص "رومانسية العمل" هذا يعني تصميم مؤوسسات عمل تحتفي بالأصالة عوضاً عن الكفاءة والأسئلة عوضاً عن الأجوبة. يقترح ليبرتشت أربع مبادئ (باعتراف الجميع) لبناء منظمات جميلة.

يمكن أن تكون شركتك قد تبرعت بأموال للمساعدة في حل القضايا الإنسانية، ولكن يوجد شيءٌ أكثر فائدة يمكنك تقديمه: البيانات الخاصة بك. تخبرنا مالوري سولدنر كيف أن شركات القطاع الخاص يمكن أن تساعد في إحراز تقدم حقيقي لحل مشاكل كبيرة - من أزمة اللاجئين إلى المجاعة في العالم - من خلال التبرع ببيانات غير مستثمرة وعلماء القرار. ماذا يمكن لشركتك أن تساهم به؟

تقول راتشيل بوتسمان أن شيئًا عميقًا يغير مفهومنا للثقة. وتضيف، بينما كنا نضعُ ثقتنا في المؤسسات مثل الحكومات والبنوك، فاليوم نعتمد بشكل متزايد على الآخرين. وفي كثيرٍ من الأحيان على الغرباء، وعلى منصات الحوسبة مثل أير بي إن بي "Airbnb" "تطبيق إلكتروني لتأجير غرف السكن" وأوبر "Uber" "تطبيق لتاجير السيارات" بواسطة التقنيات مثل قاعدة البيانات الموزعة. يمكنُ لهذا العصر الجديد من الثقة أن يجلب معه مجتمع أكثر شفافية وشمولية ومسؤولية -- إذا حصلنا عليه بشكل صحيح. بمن تثقون؟

من قال أنه يجب على التغيير أن يكون صعباً؟ يعتقد خبير التغيير المؤسساتي جيم هيمرلينغ بأنه من شأن ملاءمة طريقة عملك في هذا العالم المتطور بشكل مستمر أن يكون سبب تنشيط عوضاً عن أن يكون سبب تثببط. لقد حدد جيم خمس ضرورات تتمحور حول منح الأولوية للناس، وذلك لتحويل إعادة تنظيم الشركة لمهمة تحفيزية ومنشطة للجميع.

يقولُ الباحث الإداري ديفيد بيركس إلى جمهوره، كم تتلقون أجورًا؟ كيف تقارنُ أجوركم إلى الأشخاص الذين تعملون معهم؟ عليكم معرفة ذلك، كما عليهم معرفة ذلك أيضًا. في هذا الحديث، يناقشُ بيركس فرضياتنا الثقافية حول المحافظة على سرية الأجور، ويصنعُ حجةً مقنعة لماذا مشاركتها قد يستفيدُ منها الموظفين والمؤسسات والمجتمع.

ماذا يحدث عندما تتغير طريقة شراءنا وبيعنا ودفعنا للأشياء، أو حتى من الممكن إلغاء حاجتنا للمصارف و مكاتب تغيير العملات؟ هذا هو العهد الجوهري في عالم مزود بالعملات المشفرة مثل البيتكوين ووإثيروم.نحن لم نصل إليه بعد ولكن في هذه المحادثة الحيوية، تصف باحثة النقود الرقمية نيها ناريولا،الخيال الجمعي للنقود -- وتقوم برسم صورة لمستقبل مختلف كليًا.

ما هي سلسلة الكتل؟ إن كنت لا تعرف، إذن يجب عليك ذلك؛ أما إن كنت تعرف، فهناك احتمال أنك بحاجة إلى بعض التوضيح بشأن طريقة عملها. (دون تابسكوت) موجود هنا لتقديم المساعدة، ولتبديد الغموض الذي يكتنف هذه التقنية التي تبني الثقة وتغيّر العالم، والتي كما يقول، لا ترضى بشيء أقل من الجيل الثاني للإنترنت وتحمل في طياتها القدرة على تحويل المال، والأعمال التجارية، والحكومة، والمجتمع.

ثورة التصنيع كانت في حركة بطيئة في الخمسين عام الماضي ، ولكن الإنقاذ من الممكن أن يأتي من مكان غير متوقع ، شكل جديد للتصنيع لم نفكر به من قبل ، يشرح المفكر في النظم الصناعية اوليفير سكلابري بالتفصيل كيف ستنتج ثورة التصنيع الرابعة تحول اقتصادي كلي وزيادة فرص العمل والإنتاجية والنمو.

إذا كنت ترغب في بناء عمل تجاري قادر على الاستمرار، قد لا يكون هناك مكان أفضل من الجهاز المناعي الخاص بك للبحث عن الإلهام . انظم إلى الاستراتيجي مارتن ريفز وهو يشارك إحصاءات مذهلة عن زيادة تقلص حياة الشركات ويشرح كيف يمكن للتنفيذيين تطبيق ستة مبادئ من أنظمة حية لبناء الأعمال التجارية المرنة التي تزدهر في مواجهة التغيير.

تعلم الآلة ليست لمجرد المهام البسيطة مثل تقييم المخاطر الائتمانية والفرز الإلكتروني بعد الآن - اليوم، إنها قادرة على تطبيقات أكثر تعقيدا، مثل تقييم المقالات وتشخيص الأمراض. مع هذه التطورات يُطرح سؤال صعب : هل سيقوم الإنسان الآلي بعملك في المستقبل؟

تتعامل النساء العربيات المهنيات مع العديد من المسؤوليات أكثر من نظرائهن الرجال، ويواجهن صرامة ثقافية أكثر من النساء الغربيات. ما الذي يمكن أن يعلمنا إياه نجاحهن عن الإصرار والتنافس والأولويات والإزدهار؟ مقتفية أثر مسيرتها كمهندسة ومدافعة عن الحقوق وأم مقيمة في أبوظبي، تتشارك ليلى حطيط ثلاثة دروس من أجل الإزدهار في العالم الحديث.

"أعتقد أن فقدي لقدرة السمع كان من أعظم الهبات التي حصلت عليها." تقول إيليس روي. هي كمحامية لحقوق المعاقين ومصممة تفكير، تعرف أن كونها صماء يمنحها طريقة مميزة لإختبار العالم والعمل على تحسينه، ،هي وجهة نظر يمكن أن تحل بعض أكبر المشاكل التي نواجهها. كما تقول هي " عندما نبدأ في التصميم للمعاقين أولا، فإننا غالبا ما نكتشف حلول ليست شاملة فقط، ولكنها أيضا غالبا ما تكون أفضل من التصميم كما هو متبع"

كيف يمكنك بناء منتج يريده الناس حقا؟ إسمح للمستهلكين بأن يكونوا جزءا من العملية . "التعاطف مع ما يريده الزبائن هو على الأرجح أكبر مؤشررئيسي لنجاح الأعمال" هذا ما قاله المصمم توم هولم . في هذه المحادثة المختصرة ،يحدد هولم ثلاثة أمثلة ثاقبة عن تقاطع التصميم وتجربة المستخدم، حيث طور الناس مسارات الرغبة خاصتهم بدافع الضرورة. بمجرد أن تعرف كيفية اكتشافها، ستبدأ بملاحظتها في كل مكان.

ما هي أحلامك ؟ أو بالأحرى ما هي أحلامك المحطمة؟ يحلم دان بالوتا بزمان نكون فيه متشوقين بقدر ما نكون فضوليين وعلميين من أجل تطور إنسانيتنا كما نحن فضوليين وعلميين ومتطلعيين لتطور التكنولوجيا. "إن أكثر ما نخافه هو أن نحرم من فرصة تحقيق قدراتنا الحقيقية" كما يقول بالوتا "تخيل أنك تعيش في عالم يمكن لنا ببساطة أن نتلَمَس فيه خوفنا العميق الكامن فينا، وأن نحب بعضَنا بشدة لأننا نعلم أن كونك إنسان يقتضي عيشك مع هذا الخوف."

هل سنقوم بكل ما يلزم لمعالجة تغير المناخ؟ بعد الأزمة المالية العالمية في عام 2008، اعتمدت الحكومات في جميع أنحاء العالم الإلتزام بالقيام "بكل ما يلزم" للانتعاش النقدي، وإصدار ما قيمته 250 مليار دولار من العملة الدولية لوقف انهيار الاقتصاد. في هذا المحادثة المبهجة المفصّلة الدوؤبة، يشيرُ الخبير المالي مايكل ميتكالف إلى أنه يمكننا استخدام نفس الأداة النقدية غير التقليدية لتمويل التزام عالمي لمستقبل مشرق خالٍ من التغيرات المناخية السيئة.

الثقة: كيف تكسبها؟ تستخدم البنوك مجموع نقاط الأهلية الائتمانية لتحديد ما إذا كنت جدير بالثقة، ولكن هناك حوالي ٢.٥ مليار شخص في جميع أنحاء العالم ليس لديهم سجل ائتماني. والذين لا يستطيعون الحصول على قرض لبدء الأعمال التجارية، أو شراء منزل أو تحسين ظروفهم المعيشية. وتقول سيرويا "نقوم بإعطاء الناس القدرة على بناء مستقبلهم." استمع كيف استطاعت الزميلة شيفاني سيرويا في "تيد" إطلاق القوة الشرائية الغير المستغلة في العالم النامي من خلال برنامج "انفنشر"، برنامج يقوم باستخدام بيانات الهاتف المتنقل لخلق الهوية المالية. "من خلال أمر بسيط مثل نقاط الأهلية الائتمانية"

يقول (آسترو تيلر): "ليست الأحلام العظيمة مجرّد رؤى،" ويضيف: "إنها رؤى مصحوبة باستراتجيات لجعلها حقيقة." يأخذنا مدير (X إكس) -سابقا Google X - (تيلير) الى داخل "مصنع رمية القمر" كما يسمى، حيث يسعى فريقه إلى حل كبرى مشكلات العالم عن طريق المشاريع التجريبية مثل اتصال الإنترنت المطلق من منطاد، وتوربينات الهواء المحلّقة في الجو. تعرّفوا على سر (إكس) لخلق منظمة حيث يشعر فيها الناس بالراحة للعمل على مشاريع كبيرة وفيها مخاطرة والتعرف على أفكار جريئة.

هل من الممكن قيادة الشركة وإعادة إبتكارها في نفس الوقت ؟ بالنسبة للمحلل الاقتصادي كنوت هانياس : القدرة على الابتكار بعد الوصول للنجاح هي العلامة التي تميّز للمؤسة العظيمة . لقد قام بتقديم أفكار في كيفية تحقيق التوازن بين ما نملك من معرفة و اكتشاف أفكار جديدة -- ويحدد كيفية تجنب إانين من الأفخاخ الرئيسية للاستراتيجية.

إذا كنتم قد أخذتم فترة انقطاع مهني و ترغبون للعودة إلى القوى العاملة، هل ستضعون في اعتباركم أخذ برنامج تدريبي؟ تعتقد خبيرة إعادة التوظيف من جديد "كارول فيشمان كوهين" وجوب ذلك عليكم . في هذا الحديث، استمعوا إلى تجربة كوهين الخاصة كمتدربة تبلغُ من العمر 40 عاماَ، يعتبر عملها مناصرةً لنجاح " المستأنفين " و كيف أن أصحاب العمل غيروا طريقة تعاملهم مع المواهب العائدة إلى العمل .

لم تبدأ فكرة أوبر مع طموحات كبيرة لخفض الازدحام والتلوث، ولكنها كشركة انطلقت بتساؤل ترافيس كالانك إن كان هناك طريقة للحصول على ناس تستخدم تطبيق أوبر على طول الطريق متشاركين وسيلة النقل ذاتها، للتقليل من التكاليف والحد من الانبعاثات الكربونية طوال الطريق. النتيجة كانت "تجمع أوبر"uberPOOL، والتي هي خدمة استخدام السيارات للشركة، والذي عقد في شهورها الثمانية الأولى 7.9 ملايين ميل من الطرق و1،400 طن متري من ثاني أكسيد الكربون من الهواء في لوس انجليس. الآن، كالانك يقول استخدام السيارات يمكن أن تعمل للركاب في الضواحي، أيضا. "مع التكنولوجيا في جيوبنا اليوم، والتنظيم الذكي الصغير"، ويقول: "نحن يمكن أن تتحول كل سيارة إلى سيارة مشتركة، ويمكننا استعادة مدننا اعتبارا من اليوم."

هل يمكن للأسواق الرأس مالية العالمية أن تكون عنصرا محفّزا للتغيير الاجتماعي؟ وفقا لخبيرة الاستثمار أودري تشوي، يملك الأفراد ما يقرب نصف كل رؤوس الأموال العالمية، يمنحهم ذلك القدرة على إحداث التغيير من خلال الاستثمار في الشركات التي تدافع عن القيم الاجتماعية والاستدامة. صرّحت خلال المحادثة أنه "لدينا اليوم المزيد من الفرص مقارنة بأي وقت مضى لاتخاذ قرارات." كما أضفت قائلة: "لذا قم بتغيير وجهة نظرك. استثمار في التغيير الذي تريد أن تراه في العالم."

شوندا رايمز، الجبارة وراء مسلس "غريز أناتومي"، "الفضيحة" و "كيف تسلم من ارتكاب جريمة قتل"، والمسؤولة في الموسم الواحد عن حوالي ٧٠ ساعة من التلفزيون، وهي تحب أن تعمل. وتقول شوندا رايمز "عندما اعمل بجهد، وعندما أكون في أوج التركيز، لا يكون هناك أي احساس آخر." ولديها اسم لهذا الشعور وهو "الطنين". هذا الطنين هو دواء وشفاء. هو موسيقى، هو صوت الاله وهو يهمس في أذني. ولكن ما الذي يحدث عند توقف الطنين؟ وما هو حالها من دون هذا الطنين؟ انضم الى شوندا رايمز في هذا الحديث المشوق والمؤثر والذي يوضح مجريات وأحداث رحلة "عام من قول كلمة نعم" وكيف استطاعت من ارجاع طنينها بعد فقدانه.

يُعتبر النمو الإقتصادي التحدّي الرئيسي بالنسبة لنا على مدى الوقت. فبدونه سيرتفع عدم الإستقرار السياسي والإجتماعي وسيكون هناك ركود على مستوي النمو البشري. تقول خبيرة الإقتصاد دامبيسا مويو بأن الرأسمالية لن تكون أساس النمو الإقتصادي. كما أظهرت بأنه في نماذج السوق التي ترعاها الدولة والأخرى، قد فشلت الرأسمالية في حلّ المشاكل الإجتماعية وشجعت على الفساد وخلق نوع من عدم المساواة في الدخل. تقوم موو بدراسات حول الوضع الإقتصادي الحالي وتقترح علينا البدء في التفكير في الرأسماليّة "كطيف" حتى نتمكّن من من مزج أفضل النماذج المختلفة بهدف تعزيز النمو.

قد تبدو وردة النيل نبتةً غير ضارة لما تحمله من زهور جميلة، لكنها في الحقيقة أعشابٌ اكتسحت الممرات المائية وأغلقتها. هذه النبتة عطلت سبل التجارة والدراسة وأعاقت الأفراد عن ممارسة حياتهم اليومية بسهولة. في خضم هذه المصيبة، جاءت أدجانيو أدشيفا بمبادرة فة فتابعت رحلتها في تحويل تلك الأعشاب إلى مصنوعات يدوية رائعة.

التحديات والمشاكل يمكن أن تعرقل العملية الإبداعية الخاصة بك ... أو يمكنها أن تجعلك أكثر إبداعاً من أي وقت مضى. في قصة مثيرة للدهشة وراء أكثر ألبومات العزف المنفرد على البيانو مبيعاً لكل الأوقات، تيم هارفورد قد يقنعك بمزايا أداء العمل مع القليل من الفوضى.

تقول أليسون: "في المملكة المتحدة إذا ما أردت أن تبدأ ببناء مقبرتك الخاصة، فإن ذلك ممكن.". هي تفكر كثيرًا في أين سيتم دفننا بعد الموت. في هذا الحديث تقدم المعمارية وزميلة TED وجهة نظر اقتصادية واجتماعية ثاقبة عن ملمح يتم التغاضي عنه في بلداتنا ومدننا ألا وهو المقبرة. متحدثة بشكل خاص من منطلق القوانين البريطانية، توضح أليسون القوانين المثيرة للإعجاب والمثيرة للضحك أحيانًا والمتناقضة غالبًا حول المكان الذي يمكن أن ندفن فيه.

نحتاج إلى النساء العاملات كما نحتاج أن ينجب النساء العاملات أطفالا. لماذا إذا تعتبر أمريكا واحدة من الدول الوحيدة في العالم التي لا تقدم إجازة قومية مدفوعة الأجر للأمهات العاملات الجدد؟ في هذه المحادثة الثاقبة الفكر، تتحدث جيسيكا شورتال عن القضية الملتهبة المتعلقة بأن واقع الأمهات الجدد العاملات في أمريكا يعتبر متسترا عليه وفظيعًا: حيث تجبرالملايين من النساء في كل عام على العودة إلى العمل بعد أسابيع معدودة من الولادة. تستحق فكرتها النشر والتعميم: لقد حان الوقت لنعرف التكاليف الاقتصادية والمادية والنفسية لما ننتهجه مع الأمهات العاملات وأطفالهن، وحتى نأمّن مستقبلنا الإقتصادي من خلال توفير إجازة مدفوعة الأجر لجميع الآباء والأمهات العاملين.

في حال إعطائك الخيار بين مرشح صاحب سيرة ذاتية رائعة وآخر ناضل ضد العديد من التحديات، مديرة الموارد البشرية ريجينا هارتلي دائما ما تعطي الفرصة "للمشتبك". باعتبارها شخصًا تجاوز العديد من الصعاب، تعرف هارتلي أن أؤلئك الذين نجحوا في أشد الأماكن ظلمة يتحلون بالعزم على الإصرار في بيئات عمل متغيرة. تقول "اختاروا المرشح الأقل تقديرًا، من أسلحته الخفية هي الشغف والهدف. عينوا المشتبك"

جوش لوبر، مدمن الأحذية الرياضية، هاوٍ لجمع أندر الأحذية الرياضية، بشهيةٍ لا تشبع للأحذية الرياضية النادرة، يقوم صانعو النكهة بقيادة التسويق و يخلقون ضجةً للعلامات التجارية التي يحبونها، خصوصًا Nike، التي تسيطر بشكلٍ مطلق على السوق الثانوي لعدة بلايين من الدولارات من الأحذية الرياضية، تجمع شركة لوبر المسماة Campless، البيانات و تحللها لمستثمري مجموعات الأحذية الرياضية، في هذا الحديث، يأخذنا لوبر في رحلة إلى هذا السوق المعقد، و الغير منظم، متخيلًا كيف يمكن ان يصبح نموذجًا لسوق الأسهم التجارية.

ماذا تريد أن تصبح عندما تكبر؟ حسنا، إذا لم تكن متأكدا بأنك تريد القيام بشيء واحد لبقية حياتك، فأنت لست وحدك. خلال هذه المحادثة التثقيفية تصف الكاتبة والفنانة إميلي وابنيك الأشخاص الذين تسميهم "ذوي القدرات الكامنة المتعددة" - الذين يمتلكون عديد الإهتمامات والمهن خلال حياتهم. هل أنت من ضمنهم؟

يتعلق العمل العصري — ابتداءً من انتظار جداول أرقام الحسابات إلى الحلم بمنتجات جديدة — بإيجاد حلول لمشاكل يومية جديدة، وبطرق سلسة وجديدة. لكن يثبت إيفيس موريو في هذه المحادثة الثاقبة، أنه عادة ما تتسبب كثرة العمليات والتحويلات والمقاييس الداخلية في عرقلتنا عن تقديم أفضل ما لدينا. ويقدم إيفيس طريقة جديدة للتفكير في العمل — بإعتبارها عملية تعاون لا منافسة.

وراء كل الصفقات اليومية التي تعقد-من طلاء الأظافر الذي يساوي 10 دولارات، إلى موائد الجمبري العامرة--يوجد عالم خفي من العمل القسري من أجل الحفاظ على هذه الأسعار في حدها الأدنى. استقصت نوي ثروبكاوي حول الاتجاربالبشر-الذي يزدهر في الولايات المتحدة و أوروبا، كما هو الحال في الدول النامية--و كشفت لنا الأوجه الإنسانية خلف استغلال العمالة و الذي بدوره يغذي المستهلكين العالميين.

على مدى السنوات 12 الماضية، قامت لاتويا روبي فرازير بإلتقاط صور لأصدقائها وجيرانها وعائلتها المقيمون في برادوك من ولاية بنسلفانيا. ولكن على الرغم من أن البلدة رحبت مؤخرا بفكرة اعتبارها نموذج من "إحياء حزام الصدأ " ، إلا أنّ الصور التي إلتقطتها فرازير تروي قصة مختلفة، حيث تعبر عن التأثير الحقيقي لعدم المساواة وتسمم البيئة. في هذه المحادثة القصيرة والملهمة، قامت زميلة TED بإعطاء لمحة شخصية عميقة حول عالم منسي في أغلب الأحيان.

في هذه المحادثة القصيرة والاستفزازية، يتساءل الخبير المالي سانغو ديلي فيما إذا كان التمويل الأصغر - القروض الصغيرة لأصحاب المشاريع الصغيرة - أفضل وسيلة لدفع عجلة النمو في البلدان النامية. "يبدو أننا تركز اهتمامها على هذه الفكرة الرومانسية أن كل شخص فقير في أفريقيا هو رجل أعمال"، كما يقول. "ومع ذلك، عملي علمني أن معظم الناس يريدون وظائف". ديلي، وهو زميل TED، يشرح أهمية دعم الشركات الكبرى والمصانع - وإزالة العقبات التي تعترض التجارة لعموم أفريقيا.

ماذا لو لم يتحكم العمل بحياتك؟ المدير التنفيذي ريكاردو سيملر يمارس شكلا متطرفا من ديموقراطية الشركات، معيدا التفكير في كل شيئ بدأ من اجتماعات المجلس حتى كيف يبلغ العمال عن أيام عطلتهم (ليسوا بحاجة لذلك). انها رؤية تكافئ حكمة العمال و تروج للتوازن بين العمل و الحياة وتقود الى شيئ من الفهم الأعمق لماهية العمل و الحياة. سؤال اضافي: ماذا اذا كانت المدارس هكذا أيضا!

عملية تحميص الخبز ليست بالمعقدة - إلى أن يطلب منك أحد ما أن ترسمها خطوة بخطوة. يطلب (توم ووجيك) من الأشخاص والمجموعات رسم عملية تحميص الخبز، لأن العملية تكشف حقائق غير متوقعة عن كيفية حل المشاكل الكبرى، والمشاكل المستعصية في العمل. تعلم كيف تقوم بهذا التمرين نبفسك، واستمع إلى مهارات (ووجيك) المذهلة التي اكتسبها من خلال مراقبة آلاف الناس يرسمون عملية تحميص الخبز.

نافي رادجو قضى سنوات في دراسة الـ"جوقاد"، التي تعرف أيضاً بالابتكارات الاقتصادية. رائد من قبل رجال الأعمال في الأسواق الناشئة الذين اكتشفوا كيفية الحصول على قيمة مذهلة من موارد محدودة، وقد اشتعلت ممارسته الآن على الصعيد العالمي. تمتليء محادثته بثروة من الأمثلة على براعة الإنسان في العمل، كما يشارك رادجو ثلاثة مبادئ لكيف يمكننا أن نفعل كل أكثر مع الأقل.

قد يبدو الأمر منافيا للواقع، لكن بحلول سنة 2030، سيكون في كثير من الاقتصادات العالمية الكبرى وظائف أكثر من عدد المواطنين الراشدين القادرين على شغل تلك المناصب. يقترح راينر ستراك "Rainer Strack" خبير الموارد البشرية، خلال هذه المحادثة الشيقة، أنه على الدول اليوم أن تتخطى حدودها للبحث عن العمالة المستعدة للعمل خارج أرضها. لكن للقيام بذلك، يجب أن تشرع تلك الدول في تغيير الثقافة التي تعمل بها اقتصاداتها.

وباء من الاجتماعات السيئة ، الغير منتجة والمكتظة تتفشى في عالم الأعمال ، وتجعل العاملين تعساء . ديفيد قرادي لديه بعض الأفكار عن كيفية إيقافها .

جميعنا يسعى لاستخدام مواهبه لصنع أشياء ذات معنى لحياتنا. و لكن كيف نبدأ. (و ماذا لو كنت خجولاً) الكاتبة كاري أندرسون تشارك قصتها مع الخجل المزمن و كيف تمكنت من مساعدة الأخرين لاستخدام مواهبهم و شغفهم.

تقدم لنا التكنولوجيا إمكانية منح الأموال بشكل مباشر للناس الأكثر فقرا في العالم.هل علينا اتباع هذه الطريقة؟ في هذه المحادثة المستفزة، تستكشف جوي سان عاملة الإغاثة المتمرسة طريقتين لمساعدة الفقراء.

بلغ مجموع الحوالات المالية التي قام بتحويلها المهاجرون العالميون إلى عائلاتهم وأصدقائهم في بلدانهم الأم سنة 2013، 413 مليار دولار — أي ما يعادل ثلاثة أضعاف إجمالي المساعدات العالمية الوافدة (التي تعادل حوالي 135 مليار دولار). تُحدث هذه الحوالات النقدية فرقًا كبيرًا في حياة أولئك الذين يتلقونها وتعلب دورًا هامًا في اقتصاد الكثير من البلدان. يصف الخبير الاقتصادي ديليب راثا هذه الحوالات النقدية بأنها "دولارات مغلفة بالحب والرعاية" ويقدم تحليلًا للمعوقات العملية والتنظيمية التي تعيق تدفق هذه الحوالات النقدية.

كانت لدى دان بارش وجيمس رامسي خطة مجنونة لإنشاء حديقة، مليئة بالخضرة، تحت مدينة نيويورك. حيث قاما بتحويل محطة قطارات بحجم ملعب لكرة القدم.لقد قاما ببنائها في محطة نقل مهجورة منذ سنة 1948، باستعمال تكنولوجيا تستجمع أشعة الشمس فوق السطح وتوجهها نحو الأسفل.إنها حديقة يمكن أن تزدهر حتى في فصل الشتاء.